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      1. 競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2020-08-01 12:52:09 演講稿范文 我要投稿

        【熱門】競(jìng)聘演講稿范文合集十篇

          演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【熱門】競(jìng)聘演講稿范文合集十篇

        競(jìng)聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工同事們:

          大家下午好!

          首先做一下自多介紹,我叫xxx,現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職,非常感謝企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與厚愛(ài),讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺(tái)上演講,我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。

          時(shí)光如梭,我來(lái)到xx度假村已經(jīng)一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬(wàn)分,因?yàn)樵谶@里讓我學(xué)到了很多東西,也通過(guò)自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力,才一步步得到企業(yè)和員工的認(rèn)可。20xx年2月11日,店里組織全體員工對(duì)陶冶忠誠(chéng)、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),使我深刻明白企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的用心,我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸,我對(duì)我今天所獲得的一切感恩無(wú)比。

          競(jìng)聘這個(gè)崗位我信心十足,我的信心來(lái)自于我對(duì)這份工作的熱愛(ài),在工作中經(jīng)常有人問(wèn)我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著回答說(shuō):“因?yàn)槲沂菒?ài)這一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會(huì)全力以赴的面對(duì)。”那么在今后的工作中,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團(tuán)發(fā)展理念為目標(biāo),以企業(yè)精神為核心,以陶冶忠誠(chéng)、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提,全心全意做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作與任務(wù)。

          今年是我們度假村五的復(fù)審年,為了繼續(xù)保持并提升標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合XX年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:

          一、全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性;

          一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人,提升員工的工作動(dòng)力,核心在于“忠誠(chéng)”,關(guān)鍵在于“狀態(tài)”,只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無(wú)后顧之憂,那員工才會(huì)在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的,管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是把消極面擴(kuò)展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進(jìn)一步深入員工的內(nèi)心世界,了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:1、建立員工信息收集制度,每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,通過(guò)qq與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設(shè)立意見(jiàn)箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過(guò)程中放下包袱,這樣更容易走進(jìn)他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當(dāng)員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決,做為領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)身處地為員工著想。

          工作中不是只有老員工,像我們每月都會(huì)有很多新員工入職,因?yàn)槭切聠T工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導(dǎo),為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對(duì)新員工的團(tuán)結(jié)幫助意識(shí),針對(duì)這一情況,我決定在每個(gè)月采用這一方案,每月底由新員工對(duì)老員工和管理層進(jìn)行不記名投票選舉,再結(jié)合每天監(jiān)督和落實(shí)的結(jié)果,評(píng)選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層,主要是在團(tuán)結(jié)、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀的給予50元獎(jiǎng)勵(lì),這樣每個(gè)人都會(huì)意識(shí)到自律團(tuán)結(jié)的重要性,也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當(dāng)作自己的親人,真心相待,員工才能對(duì)你說(shuō)真心話。因?yàn)閱T工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。

          二、強(qiáng)化各種培訓(xùn)內(nèi)容,提高服務(wù)技能和服務(wù)流程;

          服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本,為了確保服務(wù)質(zhì)量,我要把員工的日常培訓(xùn)作為管理的重中之重,1、主要從培養(yǎng)員工思想方面的認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能的提高著手,學(xué)習(xí)企業(yè)文化、加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會(huì),我會(huì)把這些擬定成詳細(xì)資料,每月分期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),其目的就是要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程,統(tǒng)一服務(wù)語(yǔ)言,使員工可以獨(dú)立操作的同時(shí),成為崗位全面能手。3、培訓(xùn)中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式,通過(guò)模擬各種服務(wù)場(chǎng)景,對(duì)員工進(jìn)行示范,并反復(fù)演練,讓每位員工都能現(xiàn)場(chǎng)操作。除了做示范外,還要根據(jù)員工的表現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助她們逐步實(shí)現(xiàn)從提高員工的服務(wù)意識(shí)到規(guī)范員工的服務(wù)語(yǔ)言和程序,來(lái)提高各項(xiàng)服務(wù)技能。每月把所培訓(xùn)的內(nèi)容運(yùn)用到工作中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查落實(shí),并在每月的20號(hào)對(duì)所有員工進(jìn)行考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會(huì),對(duì)前一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行采取提問(wèn)式來(lái)增強(qiáng)員工的印象,對(duì)于回答不上來(lái)的處罰抄寫提問(wèn)內(nèi)容,第二天早會(huì)上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)行分析、匯總,對(duì)分析出的問(wèn)題,該跟蹤檢查的繼續(xù)檢查,對(duì)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題的列入定期的培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中,對(duì)員工再次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

          三、狠抓服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中提高倡微笑服務(wù)、個(gè)性化服務(wù);

          服務(wù)最可貴的就是員工的笑容,發(fā)自內(nèi)心的微笑會(huì)讓客人有賓至如歸的感覺(jué),而我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏鄦T工缺乏這種意識(shí)。為了提升員工的微笑服務(wù),我會(huì)從每月開始評(píng)選微笑之星、服務(wù)之星、問(wèn)候之星,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)收集客人的表?yè)P(yáng)和員工的互評(píng)再結(jié)合日常工作的實(shí)際表現(xiàn)而定。表現(xiàn)好的一次獎(jiǎng)勵(lì)笑臉一個(gè),因自身原因?qū)е驴腿送对V或因?yàn)樗绞略诠ぷ髦恤[情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個(gè),到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個(gè)方案目的是激勵(lì),發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問(wèn)題就在哪里著手,變換不同的評(píng)比方式更能使員工積極配合,激發(fā)員工對(duì)工作熱情,增強(qiáng)大家的責(zé)任感。

          個(gè)性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項(xiàng)軟件措施,在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù),更多的是能通過(guò)服務(wù)來(lái)展現(xiàn)酒店濃厚的企業(yè)文化,且及時(shí)了解顧客對(duì)酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調(diào)整和提高,使顧客滿意,并成為酒店的忠誠(chéng)顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點(diǎn)菜時(shí)問(wèn)服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么,服務(wù)員太多時(shí)候答不上來(lái)。針對(duì)這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識(shí)上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什么是餐前介紹,為什么要做餐前介紹,其次是在每月18號(hào)擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內(nèi)容,其

          內(nèi)容要簡(jiǎn)短新穎,每月給予調(diào)整,這樣方便員工熟記,也不會(huì)在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時(shí),介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的;每次報(bào)菜名時(shí),都為客人講解菜品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳肴,又了解了其對(duì)身體的益處,還享受了員工送去的祝福,是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷。每個(gè)員工在客人用餐結(jié)束后請(qǐng)客人為自己填寫顧客意見(jiàn)單,月底在通過(guò)統(tǒng)計(jì)收到表?yè)P(yáng)信的數(shù)量來(lái)確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種評(píng)比,讓員工對(duì)企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情服務(wù),從而提高滿意度。最后由服務(wù)人員負(fù)責(zé)收集經(jīng)常來(lái)我店消費(fèi)的?图百F客的一些愛(ài)好和用餐習(xí)慣等,交于文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的喜好提前為客準(zhǔn)備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺(jué)。

          四、深化目標(biāo)管理,加強(qiáng)制度的督促和落實(shí);

          1、根據(jù)部門的目標(biāo)計(jì)劃立項(xiàng),認(rèn)真制定前廳服務(wù)組工作計(jì)劃立項(xiàng),每月根據(jù)計(jì)劃立項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)完成。

          2、每月根據(jù)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)工作,分別讓各區(qū)域管理層擬定好本區(qū)域目標(biāo)計(jì)劃立項(xiàng)。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確,責(zé)任到人,讓每位員工心中有任務(wù),奮斗有目標(biāo),確保全年工作順利完成。

          3、嚴(yán)格按照各管理層所制定的目標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)其進(jìn)行檢查與落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高檢查力度,執(zhí)行連帶責(zé)任,員工犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)受罰,繼續(xù)做好“天天獎(jiǎng)、天天罰”落實(shí)制度,公平、公正、公開,做到對(duì)事不對(duì)人,處理問(wèn)題明確及時(shí),讓管理層與員工知道以便改正。

          五、做好日常衛(wèi)生工作與節(jié)能降耗工作;

          對(duì)于衛(wèi)生工作,結(jié)合《五星暗訪宣傳片》里的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定日常衛(wèi)生各區(qū)域日清檢查表,加大檢查力度,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今后的衛(wèi)生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個(gè)星期一加上部門前廳衛(wèi)生大檢查,讓員工按照分類依次進(jìn)行打掃,以免衛(wèi)生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人依照五衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行檢查,每月評(píng)比一次,前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名給予20元、10元處罰。日常班會(huì)上我還要著重強(qiáng)調(diào)讓員工養(yǎng)成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習(xí)慣,告訴他們只有自己親自動(dòng)手,才能美化我們的家。

          節(jié)能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什么大不了的,但是他們不明白白今天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn),明天那就是的利潤(rùn),今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗,認(rèn)真落實(shí)“天天獎(jiǎng)、天天罰”工作,加強(qiáng)餐后收尾、值班期間的節(jié)能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項(xiàng)制度,在值班期間更要做好此項(xiàng)工作,讓每位員工都能意識(shí)到今天我節(jié)約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數(shù)字。再者我也要從自身做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有從我做起,一切才皆有可能。

          六、加強(qiáng)安全防范意識(shí);

          在店組織的大會(huì)上我們尊敬的楊董就說(shuō)過(guò)這樣一句話:不注意安全的員工不是稱職員工,不抓安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職領(lǐng)導(dǎo)。人只有在一切安全的情況下,才能發(fā)揮自身的能力,為此我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)員工安全防范意識(shí),在每月的星期一早上利用班前會(huì)組織召開專題會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),并結(jié)合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強(qiáng)服務(wù)人員的安全防患意識(shí),防止詐騙、調(diào)包等事故發(fā)生。2、培訓(xùn)工作中需注意的事項(xiàng):如何使用酒精,特別是給鍋?zhàn)蓄愄砑泳凭珪r(shí)需如何操作、如何添加;如何打開水,告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神,打滿后要兩個(gè)人互相幫忙,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液;在下樓梯時(shí)更要注意自身安全,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規(guī)范動(dòng)作。3、抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),提高完好率,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調(diào)、電視、電源等是否關(guān)閉,防止電路走火,安全故障的發(fā)生。

          我知道作為餐飲樓面經(jīng)理,日常工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無(wú)論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因?yàn)樵谶@里讓我讀懂了忠誠(chéng),在這里讓我明白了團(tuán)結(jié),在這里讓我相信了自身的價(jià)值,所以我愿為企業(yè)的明天奉獻(xiàn)我的全部能力。最后讓我們?cè)跅蠲魇斩麻L(zhǎng)這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下,翱游廣闊的天際!也祝愿空港度假村這朵五葉花永開不!

        競(jìng)聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          當(dāng)我未登上這個(gè)講臺(tái)之前我意識(shí)到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競(jìng)聘演講。也會(huì)被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。我叫xx,今年34歲,大專學(xué)歷。20xx年4月參加作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計(jì)員、文員工作;20xx年4月至20xx年4月在公司財(cái)務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。

          今天我能站到這里進(jìn)行競(jìng)職演講我感到非常高興,有兩個(gè)方面的原因,第一,我獲得了第二次生命,兩個(gè)月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的治療和手術(shù),我終于挺了過(guò)來(lái),我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機(jī)制上的睿智,重視民意、體察民情,體現(xiàn)了在人才選拔過(guò)程當(dāng)中的公開、公平、公正的原則,俗話說(shuō)得好“得民心者得天下”,我相信通過(guò)這種民主方式選出的管理層將會(huì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)新的希望和動(dòng)力。我更是為此而感到非常高興。

          今天我競(jìng)聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長(zhǎng)一職。

          目前公司旅游開發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入僅靠招待房費(fèi)和會(huì)議室租用費(fèi)兩項(xiàng)來(lái)源,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區(qū)沅水風(fēng)光帶乃至整個(gè)大湘西旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢(shì)在必行。當(dāng)然這是一項(xiàng)偉大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對(duì)于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個(gè)成員來(lái)講任重而道遠(yuǎn)。

          認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不懼困難是我對(duì)工作的要求;待人真誠(chéng)、守信用是我做人的原則;“待人至真至誠(chéng)、服務(wù)盡善盡美”是我對(duì)旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因?yàn)槲业牡诙紊鼇?lái)之不易,無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果成功與否,我會(huì)珍惜現(xiàn)在擁有的一切,勤奮務(wù)實(shí)地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          如果大家相信我、支持我就請(qǐng)投我一票;如果覺(jué)得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項(xiàng)工作,請(qǐng)您把手中神圣的一票投給別人,謝謝!

        競(jìng)聘演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告

          一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)

          首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先,這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

          讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我,在工作中享受快樂(lè)。雖然我無(wú)劉邦之才,但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力,那就會(huì)變成一盤散沙。

          反之,一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒(méi)有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先,要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無(wú)論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)期目標(biāo),必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

          其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素,按規(guī)章制度處理問(wèn)題,“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對(duì)每位員工的關(guān)愛(ài),強(qiáng)調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠(chéng)體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)會(huì)與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì),軟硬兼施

          二,我的物流管理的理念

          必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。

          加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。

          減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)間很長(zhǎng),成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

          建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達(dá)到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來(lái)越重要,在強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識(shí),提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對(duì)供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

          加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過(guò)其他具體的物流執(zhí)行部門對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說(shuō)明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降,應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo),然后層層分解目標(biāo),落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績(jī)效,監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行情況,分析偏差并修改控制,最終達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)然,目標(biāo)的制定是要有根據(jù)的,而不是隨便定一個(gè)數(shù)量,建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)許多專門管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門,各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個(gè)員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。

          三、自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘態(tài)度

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競(jìng)聘,主要基于以下幾點(diǎn):

          (一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。

          (二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

          (三)、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

          (四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

          如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己沒(méi)有被競(jìng)聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接輝煌燦爛的明天。

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

          大家好!伴隨著秋天的步伐,我們已經(jīng)成為三年級(jí)的小學(xué)生了。在二年級(jí)的時(shí)候,我有幸當(dāng)選中隊(duì)委。在老師和同學(xué)們的信任和鼓勵(lì)下,我勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,做好表率,保持良好的學(xué)習(xí)成績(jī),為我們這個(gè)班集體做了一些力所能及的事情。

          經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的小學(xué)學(xué)習(xí),不僅讓我學(xué)到了很多知識(shí),而且還培養(yǎng)了良好的品德習(xí)慣和勤奮刻苦的進(jìn)取精神。我愛(ài)學(xué)習(xí),上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,勤于動(dòng)腦;晚上放學(xué)回家,我首先認(rèn)真做完家庭作業(yè);晚飯后,我會(huì)聽(tīng)一會(huì)兒英語(yǔ)磁帶,看一些有意義的課外書。我興趣廣泛,尤其喜歡跳舞,從6歲開始就練習(xí)民族舞蹈,多次參加環(huán)西廣場(chǎng)“濠濱夏夜”等演出活動(dòng)。我勤勞懂事,在學(xué)校主動(dòng)幫助老師作些事情;在家里會(huì)幫助爸爸媽媽做些家務(wù)。我努力做一名德智體美勞全面發(fā)展的小學(xué)生。

          新的學(xué)年,新的開端。今天,老師又提供給我們競(jìng)選班干部的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為自己有條件也有決心成為一個(gè)合格的中隊(duì)長(zhǎng),希望為我們?nèi)?)班貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          假如我當(dāng)選為中隊(duì)長(zhǎng),我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,更加努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)做同學(xué)們的好榜樣!

          假如我當(dāng)選為中隊(duì)長(zhǎng),我一定努力做好老師的小助手,認(rèn)真處理好班級(jí)的各種事務(wù),主動(dòng)幫助同學(xué),為大家排憂解難。

          假如我當(dāng)選為中隊(duì)長(zhǎng),我一定會(huì)在老師的帶領(lǐng)下組織大家開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),讓班隊(duì)活動(dòng)成為我們每個(gè)同學(xué)鍛煉自己、展示自我的舞臺(tái)!

          最后,我想說(shuō)的是,不論誰(shuí)當(dāng)選,他們都是在為班級(jí)服務(wù),都是在為班級(jí)奉獻(xiàn),都是在為班級(jí)帶來(lái)快樂(lè);我愿意為大家做好服務(wù),愿意為集體作出奉獻(xiàn),愿意為大家?guī)?lái)快樂(lè)。所以,我希望大家為我投上一票,你們的信任就是我前進(jìn)的動(dòng)力,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)你們的信任。相信我,沒(méi)錯(cuò)的!

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xxx所學(xué)專業(yè)是礦井通風(fēng)與安全專業(yè),在大學(xué)經(jīng)過(guò)三年大學(xué)生涯的鍛造與洗禮,于20xx年6月順利畢業(yè),同年9月被分配到古書院礦參加工作,現(xiàn)為綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的一名采煤工,并得到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的同意及認(rèn)可被選為綜采一隊(duì)團(tuán)支部書記、青監(jiān)崗崗長(zhǎng),轉(zhuǎn)眼間已工作一年多。

          自從參加工作以來(lái),嚴(yán)格遵守隊(duì)里的規(guī)章制度、班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。在遇到問(wèn)題時(shí),虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教,自己一定要“刨根問(wèn)底”,找出問(wèn)題的原因與解決辦法,盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。現(xiàn)對(duì)自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):

          一、加強(qiáng)思想教育學(xué)習(xí),樹立正確的價(jià)值觀

          參加工作一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和集團(tuán)公司的各項(xiàng)方針政策,積極參加集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè),樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為基層一名團(tuán)支部書記,組織區(qū)隊(duì)青年共同學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)晉煤集團(tuán)第四屆一次和古書院礦第四屆四次職代會(huì)精神,為加快推進(jìn)古書院礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

          二、奉獻(xiàn)礦山,強(qiáng)化專業(yè)技能

          經(jīng)過(guò)一年多的一線工作經(jīng)歷,我深刻的體會(huì)了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”這一道理。對(duì)礦井的采煤工藝有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所學(xué)的通風(fēng)專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解,對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)工作的流程與方法都有較大的進(jìn)步。

         。ㄒ唬├碚撝R(shí)

          自從我在綜采一隊(duì)參加工作后,我隊(duì)相繼開采過(guò)8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在區(qū)隊(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,對(duì)各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預(yù)防的措施。我對(duì)一線采掘技術(shù)有了具體化的認(rèn)識(shí)。對(duì)自己所學(xué)習(xí)過(guò)的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)知識(shí)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)和理解。

         、俨擅汗に嚨恼J(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

          經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷,對(duì)采煤工藝中的:破煤、裝煤、運(yùn)煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個(gè)方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機(jī)把煤破碎下來(lái);如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機(jī)再通過(guò)轉(zhuǎn)載機(jī)把煤運(yùn)到皮帶上,然后運(yùn)輸上井;如何用自移式液壓支架對(duì)工作面進(jìn)行超前支護(hù);以及如何對(duì)采空區(qū)進(jìn)行處理。對(duì)處理一般機(jī)電事故的處理都有了很大的認(rèn)識(shí)。

         、谕L(fēng)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐與應(yīng)用

          在工作的同時(shí),通過(guò)與老師傅的教導(dǎo)、蹲點(diǎn)瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,對(duì)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認(rèn)識(shí)。

          1、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)

          152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷,1523073為專用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置,該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風(fēng)流能量損失。

          2、機(jī)尾回風(fēng)通路的支護(hù)

          1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川,為保護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路的暢通,支護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路采用支設(shè)“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。

          后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗(yàn)減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預(yù)裂爆破,當(dāng)推過(guò)第一個(gè)預(yù)裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對(duì)實(shí)施打木垛的支護(hù)方式,帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性,因此需對(duì)此支護(hù)方式進(jìn)行修改。在機(jī)尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排(兩根)木點(diǎn)柱。此工程是試驗(yàn)階段,為了安全起見(jiàn),在打木點(diǎn)柱支護(hù)的同時(shí),適當(dāng)增打木垛支護(hù),用來(lái)保證通風(fēng)暢通。

          另在每個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后,要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù),所打木點(diǎn)柱要栓牢固,所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)橫川口的寬度而定;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門,發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時(shí)通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。

          3、預(yù)防瓦斯超限措施

          a、機(jī)頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架,防止瓦斯流入老山,造成有效風(fēng)流流失;

          b、采煤過(guò)程中,當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時(shí),要停機(jī)閉鎖,等瓦斯下降后方可動(dòng)機(jī)組;

          c、當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重,老山大量垮落時(shí),老空區(qū)瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報(bào)警;

          d、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%或二氧化碳濃度達(dá)到1、5%時(shí),必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào);

          e、當(dāng)采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí),下一橫川還未打開時(shí),回風(fēng)通路不是很暢通時(shí),上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限;

          f、工作面必須有專人看護(hù)瓦斯探頭。

          (二)現(xiàn)場(chǎng)操作

          在一年的工作時(shí)間里,對(duì)井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認(rèn)識(shí),逐漸掌握了一些操作知識(shí)和技能,現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作。上半年通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)和磨練,在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺(tái)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨(dú)立上崗。

          在工作的同時(shí),也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機(jī)崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機(jī)頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題;對(duì)在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)重時(shí)對(duì)底板的起底工作等;在有機(jī)電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護(hù)工完成對(duì)事故的處理。

         。ㄈ┢渌矫

          認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,區(qū)隊(duì)也制定的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”,并熟悉了自己所在崗位應(yīng)該如何做,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗”。積極主動(dòng)的配合全隊(duì)進(jìn)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的.建設(shè)工作,為區(qū)隊(duì)取得“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱號(hào)做出了貢獻(xiàn)。

          古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期,各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專業(yè)的畢業(yè)生,在平時(shí)工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的專業(yè)理論知識(shí)毫無(wú)保留的與其他員工交流,更好的發(fā)揮我礦“傳、幫、帶”活動(dòng)的作用。

          三、按章作業(yè),保證安全

          我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我隊(duì)“2.24”工傷事故,吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話,嚴(yán)格按章作業(yè),以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強(qiáng)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)礦安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)的日常安全活動(dòng)和各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。

          作為綜采一隊(duì)青監(jiān)崗崗長(zhǎng),帶領(lǐng)我隊(duì)青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違,有效制止了井下的習(xí)慣性三違,為區(qū)隊(duì)的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          四、工作中的不足

          回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間,成績(jī)固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:

          1、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時(shí)間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。

          2、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有些脫節(jié),以至于自己所掌握的理論知識(shí)不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

          3、處理現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理能力還待進(jìn)一步提高。

          五、努力方向

          總之,在這一年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。

          如果我能有幸被選聘為技術(shù)員,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)人員。為我礦的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        競(jìng)聘演講稿 篇6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

          大家上午好!

          我演講的題目是——“奮斗的人生,無(wú)怨無(wú)悔!”

          今天,我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝××年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!

          我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個(gè)人介紹),我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

          19××年7月,我從××××畢業(yè),分配到××××××工作,(……工作經(jīng)歷)。回顧××年來(lái)的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開,是××這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了××××。雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我?jiàn)^斗不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”

          今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

          第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

          第二,我具備開拓進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

          第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

          如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

          牢記“一個(gè)原則”。

          就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

          實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

          一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

          二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

          抓好“三項(xiàng)工作”。

          一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

          首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

          其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

          再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

          二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

          首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

          其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

          三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

          首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

          古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

          我的演講完了,謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇7

        敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          上午好!

          借這個(gè)時(shí)機(jī),我首要謝謝我們對(duì)我曩昔作業(yè)的協(xié)助和支撐。我競(jìng)賽的崗位是校園基建處處長(zhǎng)一職。希望能贏得我們的信賴和支撐。

          首要,我先簡(jiǎn)略的介紹一下自個(gè)。

          我叫??本年?歲,高級(jí)工程師,國(guó)家注冊(cè)修建師,山東省注冊(cè)造價(jià)師,現(xiàn)任?職務(wù)。199?曾任修建計(jì)劃院常務(wù)副院長(zhǎng)(主持作業(yè))、六合房地產(chǎn)開發(fā)總公司工程部司理。在校園作業(yè)期間,我深知,一分耕耘,一份收成。所以,作業(yè)中我老是腳踏實(shí)地,有一分力出一分力,竭盡全力地做好本職作業(yè),曾獲得青島修建計(jì)劃優(yōu)秀獎(jiǎng)、校級(jí)先進(jìn)作業(yè)者等榮譽(yù)稱號(hào)。

          今日之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘校園基建處處長(zhǎng),我以為我已經(jīng)具有了競(jìng)賽這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有才干,有決計(jì),有決計(jì)擔(dān)任這個(gè)職位。

          我的優(yōu)勢(shì)首要有

          第一、榜首、了解修建行業(yè)。自個(gè)自83年后,一向從事于修建行業(yè),了解國(guó)家規(guī)范及省市的有關(guān)規(guī)則。從事作業(yè)的范疇有:修建計(jì)劃,修建施工辦理及修建概核算。因?yàn)閺氖滦藿ㄐ袠I(yè)時(shí)間長(zhǎng),范疇對(duì)比廣泛,所以對(duì)校園的基本建造程序十分了解,便于修建施工中的辦理。因?yàn)槲?0多年從事于修建計(jì)劃和修建施工辦理,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)展、資金操控的程序也十分了解。這些都為我做一步的作業(yè)打下來(lái)了堅(jiān)實(shí)的根底。

          第二、自個(gè)有較強(qiáng)的黨性準(zhǔn)則,勇于堅(jiān)持真理,崇尚科學(xué),對(duì)立一塵不染。建議發(fā)揚(yáng)正氣,抵抗不良傾向;講學(xué)習(xí)、講政治、,因而有時(shí)被人覺(jué)得過(guò)于仔細(xì)、時(shí)間長(zhǎng)了,我們自然會(huì)了解我的處世為人。以公為先,就事公平,決不隨聲附和,見(jiàn)風(fēng)使舵。

          第三、覺(jué)領(lǐng)悟高,作業(yè)職責(zé)心強(qiáng)。自個(gè)能較好得體會(huì)和遵循校園領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)部署和目的,作業(yè)職責(zé)心較強(qiáng),作業(yè)安排縝密、詳盡,舍得把時(shí)間和精力投入到作業(yè)中去。

          第四、具有謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度。自個(gè)長(zhǎng)時(shí)間從事修建作業(yè),逐漸養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度,和勤政廉潔的作業(yè)作風(fēng)。這些年從事基建辦理作業(yè),對(duì)基建的作業(yè)有了深刻的了解。因而,按照自個(gè)思維事務(wù)本質(zhì)和自個(gè)的專業(yè)根底及當(dāng)前已從事的作業(yè)等歸納要素,我下決計(jì)站出來(lái)承受安排的調(diào)查和大眾的評(píng)估。

          第五、歸納和諧才干較強(qiáng)。近幾年,作為校園的一員,無(wú)論是與本部分內(nèi)部的同志仍是與中層干部,在作業(yè)協(xié)作與往來(lái)過(guò)程中,我想假如同志們下降一點(diǎn)規(guī)范的話,我與我們的協(xié)作仍是對(duì)比開心的。

          所以,就歸納和諧才干而言,假如作為基建處處長(zhǎng),我也許還算是一塊可造之材。

          第六、我具有擔(dān)任基建處處長(zhǎng)的決計(jì)和決計(jì)。決計(jì)和決計(jì)是作業(yè)的確保。辦任何事情只需有決計(jì)和決計(jì)就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干欠好的。?年來(lái),我腳踏實(shí)地,腳踏實(shí)地,滿懷決計(jì)的作業(yè),在各個(gè)方面都獲得了一些成果,深得校領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的信賴。但成果只能證實(shí)以往的盡力和支付,并不代表以后,我是一個(gè)勇于承受應(yīng)戰(zhàn)的人,我情愿承受更大的應(yīng)戰(zhàn)和重?fù)?dān)。所以,我有決計(jì)和決計(jì)當(dāng)基建處處長(zhǎng)。

          下面,我簡(jiǎn)略的談一下對(duì)基建處處長(zhǎng)的知道:

          基建處處長(zhǎng)首要職責(zé)即是安排施行校園基建計(jì)劃,監(jiān)督好校園的施工部隊(duì),對(duì)有疑問(wèn)的工程堅(jiān)決制止,為校園節(jié)約基建出資資金。并擬定校園各種基建辦理準(zhǔn)則,做好各種項(xiàng)目計(jì)劃書編制作業(yè),對(duì)校園的各項(xiàng)工程加強(qiáng)辦理。一起還要搞好與其他部分及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,為校園本身的開展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

          假如領(lǐng)導(dǎo)們信賴我,讓我走上基建處處長(zhǎng)的作業(yè)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮作業(yè),開拓創(chuàng)新。在這10分鐘以內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各項(xiàng)具體作業(yè)怎么安排。

          我想假如競(jìng)聘成功,我將做到:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身本質(zhì),在新的起點(diǎn)上奮進(jìn)。要結(jié)協(xié)作業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論,把學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)聯(lián)系起來(lái),學(xué)習(xí)政治、事務(wù),不斷進(jìn)步政治思維水平和事務(wù)作業(yè)才干。

          2、緊緊圍繞全校的新校區(qū)基建作業(yè)計(jì)劃,保質(zhì)、保量的完結(jié)作業(yè)任務(wù)。依據(jù)校書記的說(shuō)話:今后一個(gè)期間,我校開展的總體目標(biāo)是:用10年擺布的時(shí)間建成省內(nèi)一流的大校園園。用4年的時(shí)間完結(jié)新校區(qū)的首要修建使校園構(gòu)成必定的規(guī)模。我將從總體布局到計(jì)劃,施工質(zhì)量到出資效益等方面加強(qiáng)辦理,盡力完結(jié)我校的總體目標(biāo)。

          3、狠抓基建辦理,進(jìn)步基建辦理水平,向辦理要效益要質(zhì)量。修建項(xiàng)目作業(yè)的總準(zhǔn)則是:適用、經(jīng)濟(jì)、安全、漂亮。要遵循這一準(zhǔn)則,就要正確處理好這幾個(gè)方面的聯(lián)系,具體來(lái)說(shuō)要抓計(jì)劃、抓質(zhì)量、抓工期、抓核算。抓住了這四項(xiàng),也就抓住了基建作業(yè)的要害,特別是要在基建項(xiàng)目的決算期間、計(jì)劃期間、發(fā)包期間和施行期間狠下功夫。

          在決策期間表現(xiàn)科學(xué)化、民主化;

          在計(jì)劃期間表現(xiàn)計(jì)劃思維,仔細(xì)執(zhí)行我?傮w計(jì)劃,并契合政府計(jì)劃規(guī)范需求;

          在發(fā)包期間盡也許表現(xiàn)自愿公平、公平、揭露競(jìng)賽的準(zhǔn)則,嚴(yán)厲按政府有關(guān)部分有關(guān)招標(biāo)規(guī)則施行。

          在施行期間堅(jiān)持自愿表現(xiàn)質(zhì)量高、出資少、工期短。

          特別要強(qiáng)調(diào)的是要在任期內(nèi)仔細(xì)處理好操控工程造價(jià)與出資規(guī)模的疑問(wèn)和工程質(zhì)量疑問(wèn)。馬克思說(shuō)過(guò):“真實(shí)的財(cái)政在于用盡量少的價(jià)值,發(fā)明盡量多的使用價(jià)值。”出資規(guī)模與工程造價(jià)的失控,超概算的疑問(wèn)和工程質(zhì)量差的疑問(wèn)在我國(guó)工程建造上面是一個(gè)遍及、長(zhǎng)時(shí)間存在的疑問(wèn),在我校的工程建造中也有過(guò)不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要切實(shí)引起注重,并以歸納的辦法加以操控,逐步處理。

          4、加強(qiáng)基建處內(nèi)部聯(lián)合和協(xié)作,表現(xiàn)基建處各位副處長(zhǎng)、科長(zhǎng)的和技術(shù)骨干的效果。遇事多協(xié)商,分工負(fù)責(zé),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相協(xié)作,相互尊敬,表現(xiàn)他們的積極性、發(fā)明性。

          5、加強(qiáng)基建部隊(duì)建造。要注意抓住基建部隊(duì)的本身建造,進(jìn)步基建隊(duì)的思維本質(zhì)和事務(wù)本質(zhì),沒(méi)有一支好的基建辦理部隊(duì)是無(wú)法擔(dān)任完結(jié)我校將來(lái)的基本建造重?fù)?dān)的。要教育作業(yè)人員結(jié)實(shí)建立一心一意為人民服務(wù)的觀念,曾強(qiáng)職責(zé)感。在關(guān)懷在員工的一起,還要關(guān)懷基建處已退休的老同志,他們?yōu)榛ㄌ幾鳂I(yè)立下了豐功偉績(jī),按對(duì)于加強(qiáng)離退休作業(yè)的文件需求做好基建處退休人員的作業(yè)。教育青年同志,永久不要忘掉老同志,要關(guān)懷他們,尊敬他們,為他們排憂解難。

          6、廉政建造,永不懈怠。反腐保廉作業(yè),教育是根底,準(zhǔn)則是確保,監(jiān)督是要害,對(duì)基建部分來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)特別重要。所以在平常作業(yè)中,要對(duì)簡(jiǎn)單出疑問(wèn)環(huán)節(jié)進(jìn)步警覺(jué),這方面要有“他律”,也要有“自律”,并且自律之“弦”緊繃不松。不只我自個(gè)要時(shí)間警覺(jué)來(lái)自各方面的腐蝕,純潔我們的部隊(duì),增強(qiáng)防腐才干,這也是當(dāng)前我擔(dān)任基建處處長(zhǎng)的職責(zé)地點(diǎn)。

          在作業(yè)中,我將處理好以下四個(gè)聯(lián)系:

          榜首:處理好對(duì)上與對(duì)下的聯(lián)系。擺正位置,對(duì)上嚴(yán)厲服然后不順從,對(duì)下以和為貴而不“和稀泥”;對(duì)上多爭(zhēng)奪,對(duì)外多聯(lián)系,對(duì)內(nèi)多辦理。

          第二:處理好任職與做人的聯(lián)系。一是不為功利所累。二是不為家庭所累。

          第三:處理好德與才的聯(lián)系。我緊記這樣一名話:缺才的干部是次品,缺德的干部是危險(xiǎn)品。

          第四:處理好“方”與“圓”的聯(lián)系!胺健笔菧(zhǔn)則性,“圓”是靈活性。對(duì)人要圓,做到四容;一是容言,將逆耳之忠言緊記于心;二是容事,勤勤懇懇,減小自我;三是容人,對(duì)他人的失誤或差錯(cuò),取寬恕諒解之心,要濟(jì)困扶危而不乘人之危;四是容短,多容他人矮處,多學(xué)他人長(zhǎng)處,多諒解他人難處。對(duì)已要方,做到謹(jǐn)慎處事,不應(yīng)說(shuō)的不說(shuō),不應(yīng)看的不看,不應(yīng)問(wèn)的不問(wèn),不應(yīng)聽(tīng)的不聽(tīng),不應(yīng)拿的不拿。

          總之,假如這次我有幸經(jīng)過(guò)競(jìng)聘走上新的作業(yè)崗位,我將盡力厚實(shí)作業(yè),以自個(gè)的舉動(dòng)和成果來(lái)報(bào)答各位校領(lǐng)導(dǎo)及廣闊同志們的期望。假如落聘,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)以此為動(dòng)力,加速堆集,爭(zhēng)奪再經(jīng)過(guò)新的應(yīng)戰(zhàn)興起,經(jīng)過(guò)新的競(jìng)賽取勝。

          最終,我要衷心腸謝謝多年來(lái)一向關(guān)懷、支撐和協(xié)助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們!吧L(zhǎng)思源,成才思進(jìn)”,是他們培養(yǎng)了我對(duì)基建作業(yè)的酷愛(ài),教會(huì)了我應(yīng)當(dāng)怎么為人和怎么干事,是他們使我愈加懂得了自個(gè)只要融入到團(tuán)體才干成果一番作業(yè),才干獲得一份成功。謝謝!

        競(jìng)聘演講稿 篇8

          各位老師,下午好。

          我叫xx,來(lái)七年一班。我是一名活潑開朗的女生,最大的愛(ài)好就是讀書。我讀書的類型也很雜:歷史、幻想、文學(xué)、名著等等等等都是我書架上的居民?突绹(guó),代表作人性的弱點(diǎn))曾經(jīng)說(shuō):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”

          我心比較細(xì),性格開朗,不怕生,有一定的組織管理能力。我認(rèn)為我有能力擔(dān)任圖書管理員這個(gè)職務(wù),我也會(huì)進(jìn)到相應(yīng)的職責(zé)。圖書管理員的職責(zé),除了要保證書沒(méi)有損壞,管理好圖書。我認(rèn)為作為一名圖書管理員,還應(yīng)該盡可能的讓更多的人喜歡上閱讀。如果我當(dāng)選了圖書管理員,我會(huì)向同學(xué)們宣傳我校的閱覽室,讓愛(ài)讀書的人知道。如果有人不愛(ài)讀書,我會(huì)給他推薦幾本有意思的書,讓他愛(ài)上閱讀。

          冰心說(shuō):讀書好,多讀書,讀好書。我知道已經(jīng)知道了“讀書好”同樣也會(huì)讓更多人知道讀書好。我現(xiàn)在讀的書雖然也有一定數(shù)量但還不過(guò)我要再接再厲“多讀書”最后我還要挑一些好的書推薦給其他人,當(dāng)然我自己也會(huì)看,做到“讀好書”。

          身為四中的一份子,身為一個(gè)愛(ài)讀書的人。我想競(jìng)選這個(gè)職務(wù)——圖書管理員。我會(huì)為大家做出貢獻(xiàn)!請(qǐng)老師相信我能擔(dān)任這個(gè)職務(wù)!

          謝謝!

        競(jìng)聘演講稿 篇9

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)選實(shí)習(xí)帶教老師。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

          一、個(gè)人工作經(jīng)歷20xx年7月懷著南丁格爾的夢(mèng)想,在XX學(xué)院護(hù)理學(xué)院經(jīng)過(guò)4年的全日制本科學(xué)習(xí)后,畢業(yè)來(lái)到XX神經(jīng)外科從事護(hù)理工作 ,20xx年7月聘任為護(hù)師職稱。從工作那天起,我就時(shí)刻牢記白衣天使使命,以病人為中心,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力做好各項(xiàng)護(hù)理工作。在護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床工作中,使我提高了專業(yè)技術(shù)水平,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我臨床技能、高度的責(zé)任心,和觀察、分析、應(yīng)變能力。同時(shí)本人性格開朗,待人處事熱心寬容,有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導(dǎo)員,曾獲得XXX。如果這次競(jìng)聘成功的話,我會(huì)嚴(yán)以律已,寬以待人,嚴(yán)格要求,引領(lǐng)護(hù)生走向護(hù)理崗位。

          二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)帶教老師可以說(shuō)既是護(hù)士又是老師的雙重角色。首先作為一名護(hù)士,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。作為一名老師,更需要嚴(yán)于律己,從自己的思想和作風(fēng)上引導(dǎo)護(hù)生,成為護(hù)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的引路人。而言行規(guī)范的示教者更能清晰的培養(yǎng)護(hù)生的法律意識(shí)、溝通能力、創(chuàng)新能力。同時(shí)在帶教的過(guò)程中更能豐富自己的知識(shí),要勤于翻查資料,給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。通過(guò)實(shí)習(xí)帶教,讓護(hù)生理論聯(lián)系實(shí)際,盡快適應(yīng)角色,使她們順利走向臨床第一線,成為一名高素質(zhì)的護(hù)理人才

          三、競(jìng)聘成功后的工作打算假如本次競(jìng)聘我能榮幸成為護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下內(nèi)容:嚴(yán)格按照科室實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,根據(jù)教學(xué)大綱要求制訂本科室實(shí)習(xí)計(jì)劃,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)形式、學(xué)生需要掌握的內(nèi)容、教學(xué)檢查內(nèi)容、考試考核內(nèi)容等。一般護(hù)生輪轉(zhuǎn)科室為期一個(gè)月,在這四個(gè)星期,將完成以下內(nèi)容。

          第一周,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)我科室環(huán)境的熟悉,了解科室的性能特色,基本業(yè)務(wù),和各崗位的不同職責(zé)。由于新的環(huán)境使的護(hù)生容易產(chǎn)生焦慮的心理,當(dāng)實(shí)習(xí)護(hù)士到科室報(bào)到時(shí),熱情接待,主動(dòng)與她們交談,詳細(xì)介紹科室環(huán)境及工作情況、介紹實(shí)習(xí)內(nèi)容和具體要求,關(guān)心每個(gè)人在校的學(xué)習(xí)情況,使她們能很快與科室老師熟悉,消除陌生感。

          第二周 ,詳細(xì)的向護(hù)生講解本科常見(jiàn)的疾病的護(hù)理,臨床護(hù)理中常見(jiàn)的操作,并每課有提問(wèn),教過(guò)的操作,能夠勝任。多給實(shí)習(xí)護(hù)生動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),啟發(fā)實(shí)習(xí)生去大膽思考和探索,讓實(shí)習(xí)生既知其然,又知其所以然,激發(fā)護(hù)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)工作熱情。帶教既是責(zé)任,又是義務(wù),實(shí)習(xí)直接對(duì)象是患者,既要對(duì)患者負(fù)責(zé),又要對(duì)護(hù)生盡義務(wù),因此要做到“放手不放眼,放做不放教”。

          第三周,帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)過(guò)程中不僅要給她們傳授護(hù)理知識(shí)和操作技能,更重要的是教會(huì)她們獲取知識(shí)的方法和培養(yǎng)動(dòng)手動(dòng)腦、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。并且要?jiǎng)討B(tài)了解護(hù)生的心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消極負(fù)面的影響,給予正確積極的心理疏導(dǎo)。帶領(lǐng)她們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范及基本素質(zhì)要求,培養(yǎng)她們熱愛(ài)護(hù)理工作,建立積極的職業(yè)態(tài)度和人生觀,及時(shí)轉(zhuǎn)變角色,提高責(zé)任心,具備慎獨(dú)精神。明確護(hù)士職責(zé)及護(hù)理核心制度,規(guī)范護(hù)理行為,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

          第四周,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)技術(shù)考核。在護(hù)生出科前要配合護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)技術(shù)考核,了解護(hù)生在本科護(hù)理工作的能力?己税2個(gè)方面:一方面是實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、理論知識(shí)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面;另一方面是出科考試,包括理論知識(shí)考試和技術(shù)操作考試,以此來(lái)檢驗(yàn)護(hù)生在這一段時(shí)期的實(shí)習(xí)效果。最后要向護(hù)生收取在實(shí)習(xí)中對(duì)我科室以及帶教老師的意見(jiàn)和建議,及時(shí)更正并向護(hù)士長(zhǎng)反饋。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心和厚愛(ài)。各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,以上是我的競(jìng)職發(fā)言,謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇10

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!

          我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。

          我今天演講的主題是“求索”。

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。

          還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄(gè)BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對(duì)部門的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

          靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫(kù)。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的求索心。

          審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè)于助人,關(guān)心同事。

          BANK成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)BANK的要求更嚴(yán)格,而BANK對(duì)各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè),莫過(guò)于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競(jìng)聘的初衷。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(zhǎng)。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”。

          一是全力增存。我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便。俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng),確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào)。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以BSQ支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營(yíng)銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì)將通過(guò)AFP資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實(shí)完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,

          一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

          路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

          雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍~!

          謝謝大家~!

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