會議領班演講稿

會議領班演講稿范文4篇

會議領班演講稿范文1

　　尊敬的公司領導:

　　你們好!

　　我是鐘文浩，籍貫廣東興寧，25歲，未婚，高中畢業，黨員，20xx年12月參軍入伍，20xx年12月至20xx年12月擔任班長職務，20xx年4月入黨，從今年2月開始第一次從事保安行業，進入怡城物業我是新人，但在工作中我會延續以前部隊的作風，在學習上懷著空 杯的心態，想通過學習不斷豐富自己的知識結構更好的完善自己，提高自身素養，更好的 工作和生活。

　　下面我淺談如何做好一名保安領班:保安領班不只是一個稱呼，它應該有實質的內容，是公司的得力助手，是公司與保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安領班，要正 確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把相關的內容傳達給隊員，同 時把隊員的一些好的想法和好的建議匯總傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參與感，成 就感，同時還能加強上下級之間的溝通。

　　要做好一名保安領班，要清楚自己職責任務是什么?必須做到，在其位，謀其職，擔其任，負其責。不能只會說，不會做。要比隊員更加嚴格要求自己，不僅要有過硬的業務技能，更要有出色的領導能力，作為合格的保安領班最重要的一項工作就是樹立一個給隊員學習的好榜樣，榜樣作用非常重要，因為隊員更多的.是用他們的眼睛來獲取信息，他們看到你做的比聽到你說的效果要大的多。在隊員犯錯的時候，不要只會批評和懲罰，要主動幫助隊員找出事情的原因，分析他是因為什么原因犯的錯，千萬不可盲目的批評隊員，如果事出有因，這會讓你在隊員心目中失去地位，作為領班不僅要能激發隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績，還應采取其他的激勵方法，比如:

　　尊重，在工作中互相尊重對方，不侮辱隊員，在工作中，是上下級關系，在生活中是兄弟關系。

　　關愛，在日常生活中要關心隊員，了解他們在工作和生活中的困難和問題，有困難時及時給與幫助。

　　贊美，在日常工作中善于發現隊員的優點，好的方面，并在講評的時候給與表揚，這會讓隊員認可自己的工作，從而成為一種好的習慣。

　　寬容隊員，在隊員犯下不可避免的錯誤時，要學會寬容，敢于承擔相應責任。在隊員心目中，你就是他的大哥，必要時可以為其遮風擋雨。

　　除了這些以外還要綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性，以達到最佳工作狀態，促使隊員在工作中更有活力，更忠誠于公司。

　　做為領班，首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己要先做到，要求隊員遵守的，自己要帶頭遵守，不搞特殊化，在日常工作中，凡事都能身先士卒，親力親為，在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會使隊員們聽從你的命令，服從你的指揮。隊伍管理的好和壞，直接影響公司的榮譽和形象，讓隊員們清楚自己的行為準則，俗話說，禮多人不怪，這句話很適合我們保安隊伍，所以領班要時刻提醒隊員在工作中的一言一行，養成良好的禮節禮貌。除此之外，隊列動作，素養也是隊伍形象的重要工程，隊員的站姿，坐姿以及敬禮的標準程度是形象的關鍵，所以，在訓練的時候，我們要按部隊的動作標準來要求隊員，訓練隊員。

　　工作中，領班必須保持高度的警惕性，一旦發生突發情況，必須第一時間到達事發地點，合理的進行處理，避免事情的進一步惡化，讓事情解決與萌芽狀態。

　　領班，要嚴格執行公司制定的保安工作標準，制度，獎懲，調動隊員的工作積極性，帶頭參加軍事體能訓練，和消防安全知識的培訓，突發事件的應急處理等各方面知識的學習。要豐富本班的業余生活，在工作之余能強身健體，休閑娛樂，從而讓隊伍團結，形成凝聚力，戰斗力，投入到工作之中去。在平時生活中要主動關心隊員，了解隊員的思想動向，及時解決現實和潛在的問題，必要時，做好隊員的思想工作，使其無后顧之憂，安心工作。

　　領班，既是排頭兵，又是公司和部門會議精神的傳達者，所以領班既要干好，又要管 好本班，這就要求領班要有優秀的綜合素質，豐富的工作經驗，嚴謹的工作作風。

會議領班演講稿范文2

　　各位領導、同事們：

　　大家下好戰書!新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續發展》的工作

　　報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。

　　這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求，一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的'精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。

　　總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，

　　確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。

會議領班演講稿范文3

　　20xx年過去了，回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

　　作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的`熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完

　　全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系�！边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決

　　問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

　　20xx年的成績已經成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

　　謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

會議領班演講稿范文4

　　非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判.

　　我叫_xx__，今年xx 歲，xx 年xx 月我加入xx酒店這個團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了x年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

　　一、當好“協助員”。協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的`各項任務。

　　二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力. 當好“協調員”。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。 餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯系，協調酒店服務與廚房之間的聯系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯系，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

　　三、是做好與顧客的溝通聯系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，

　　四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將 “堂堂正正做人，兢兢業業做事”。謝謝！

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