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      2. 班長應聘演講稿優秀

        時間:2020-12-07 20:45:31 演講稿范文 我要投稿

        班長應聘演講稿優秀范文

          班長是一個班里的領頭人,要具有極強的責任心和關心下屬的情懷。接下來小編為你帶來班長應聘演講稿優秀范文,希望對你有幫助。

        班長應聘演講稿優秀范文

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家下午好!

          我叫.,畢業于,中藥制藥學專業,2010年參加工作,2011年至今擔任QA質量員,今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會,將客觀地說明我所具備的能力,全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路,并真誠地接受各位領導和評委的意見。

          我認為競聘班長有如下幾個優勢:

          首先是有較扎實的專業知識與實踐經驗。我畢業于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識,還是比較扎實的,也因此,在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用,通過查閱文獻研究資料,優化工藝參數,幫助車間提升產品質量和工藝穩定性,特別是通過工藝優化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產周期,為公司節約了大量純化水資源,降低了生產成本。因此說,作為車間一名基層管理人員,扎實的專業知識作為基礎,解決我們目前在產的品種,存在的一些問題,不會成為空話,同樣我們公司在快速發展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產品種,工藝交接,工藝成熟,生產出合格的產品,同樣需要一個專業的領頭人。

          其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識,在這個工作崗位上,我從一個不懂GMP的小白,到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理,可以說成長是巨大的,這也要感謝公司對我的培養,因此在產品質量保證,生產過程控制,以及GMP的實施和執行,經驗相對是比較充足的。

          在管理方面,我服務工作過兩個車間,在兩個車間領導及同事的幫助下,學習到了很多管理知識,也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗,同時在日常工作中,更加注意如何管理一個團隊,在團隊戰斗力下降的時候,進行仔細的分析,問題出在哪里,團隊的決策和執行出現了偏差,如何進行糾正,從而調動團隊的積極性。

          具備較好的`溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁,必須具備良好的溝通協調能力,才能解決生產過程中出現的問題,也才能有效的將問題反饋給上級部門,同時溝通不是把問題拋給領導,而是

          根據問題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領導進行交流,溝通也要凸顯專業性,特別是在與分析中心溝通產品檢測,數據分析的時候尤為重要。

          假如我競聘成功我將在以下方面開展工作:

          1.正人先正己,樹立良好的個人形象,牢記班長的職責,全心全意踏實工作。

          2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標和措施,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時,要傾聽他們的想法,尊重意見,加強與每名員工溝通交流,建立良好的關系,并給予每個人發揮長處的機會。

          3.在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎,納入班組考核機制,要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯系,通過績效考核,調動團隊的積極性和戰斗力,個人意識統一到團隊中去,力爭短時間內營造出競爭,和諧,向上的班組內部環境。

          4.在質量保證方面,充分發揮在QA崗位上積攢的經驗,并且集思廣益提建議,節能降耗保質量,在質量上做到零缺陷。

          5.在現場管理方面,樹立良好的目標。現場管理的精髓,責任到人,人人都管事,事事有人管,工作現場不留死角。現場管理的主題:人,機,料,法,環。從這5個方面緊抓現場管理,依托現在車間形成的良好制度,爭取蟬聯現場管理冠軍。

          6.在安全管理方面,要牢記總經理講話,加強安全培訓,安全教育,把總經理講話落到實處,提高每一名員工的安全意識,小到每個員工無違章,大到集體無事故。

          尊敬的領導、各位評委,求真務實、忠誠敬業是我的工作態度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使車間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗,那也沒有關系,說明我還需要更加努力的學習,來充實自己,等待下一次機會。 謝謝大家!

          作為一名班長我認為應該具備以下幾方面素質:

          1. 具備極強責任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事業心。

          2. 敢于管理和善于管理,正確決策,善于引導,執行力強。

          3. 具備較高的業務知識水平并且善于學習。

          4. 做到公平、公正的處理和化解班組中出現的矛盾,具有組織,協調能力。

          5. 熟悉安全操作,具有發現安全隱患,排除風險的能力。

          人:是否遵守標準,工作目標是否明確,工作效率是否良好,是否具有較強的責任感,人員配置是否適當,團隊關系是否和諧。

          機器:是否符合生產能力,是否完好待用狀態,是否有發生故障的風險,有無進行維保與檢修。 料:物料名稱、數量有無異常,有無混入異物,有無按標準進行加工生產,貯存是否良好,物料狀態是否明確。

          法:工藝內容是否完整正確,SOP是否準確到位,生產方法是否安全 ,生產工藝是否穩定可行,工作效率、質量是否良好。

          環:整體生產環境是否整潔,物品定置是否合理有序。

          在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

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            班長應聘演講稿優秀范文

            尊敬的各位領導,各位同事:

              大家下午好!

              我叫.,畢業于,中藥制藥學專業,2010年參加工作,2011年至今擔任QA質量員,今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會,將客觀地說明我所具備的能力,全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路,并真誠地接受各位領導和評委的意見。

              我認為競聘班長有如下幾個優勢:

              首先是有較扎實的專業知識與實踐經驗。我畢業于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識,還是比較扎實的,也因此,在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用,通過查閱文獻研究資料,優化工藝參數,幫助車間提升產品質量和工藝穩定性,特別是通過工藝優化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產周期,為公司節約了大量純化水資源,降低了生產成本。因此說,作為車間一名基層管理人員,扎實的專業知識作為基礎,解決我們目前在產的品種,存在的一些問題,不會成為空話,同樣我們公司在快速發展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產品種,工藝交接,工藝成熟,生產出合格的產品,同樣需要一個專業的領頭人。

              其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識,在這個工作崗位上,我從一個不懂GMP的小白,到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理,可以說成長是巨大的,這也要感謝公司對我的培養,因此在產品質量保證,生產過程控制,以及GMP的實施和執行,經驗相對是比較充足的。

              在管理方面,我服務工作過兩個車間,在兩個車間領導及同事的幫助下,學習到了很多管理知識,也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗,同時在日常工作中,更加注意如何管理一個團隊,在團隊戰斗力下降的時候,進行仔細的分析,問題出在哪里,團隊的決策和執行出現了偏差,如何進行糾正,從而調動團隊的積極性。

              具備較好的`溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁,必須具備良好的溝通協調能力,才能解決生產過程中出現的問題,也才能有效的將問題反饋給上級部門,同時溝通不是把問題拋給領導,而是

              根據問題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領導進行交流,溝通也要凸顯專業性,特別是在與分析中心溝通產品檢測,數據分析的時候尤為重要。

              假如我競聘成功我將在以下方面開展工作:

              1.正人先正己,樹立良好的個人形象,牢記班長的職責,全心全意踏實工作。

              2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標和措施,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時,要傾聽他們的想法,尊重意見,加強與每名員工溝通交流,建立良好的關系,并給予每個人發揮長處的機會。

              3.在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎,納入班組考核機制,要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯系,通過績效考核,調動團隊的積極性和戰斗力,個人意識統一到團隊中去,力爭短時間內營造出競爭,和諧,向上的班組內部環境。

              4.在質量保證方面,充分發揮在QA崗位上積攢的經驗,并且集思廣益提建議,節能降耗保質量,在質量上做到零缺陷。

              5.在現場管理方面,樹立良好的目標。現場管理的精髓,責任到人,人人都管事,事事有人管,工作現場不留死角。現場管理的主題:人,機,料,法,環。從這5個方面緊抓現場管理,依托現在車間形成的良好制度,爭取蟬聯現場管理冠軍。

              6.在安全管理方面,要牢記總經理講話,加強安全培訓,安全教育,把總經理講話落到實處,提高每一名員工的安全意識,小到每個員工無違章,大到集體無事故。

              尊敬的領導、各位評委,求真務實、忠誠敬業是我的工作態度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使車間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗,那也沒有關系,說明我還需要更加努力的學習,來充實自己,等待下一次機會。 謝謝大家!

              作為一名班長我認為應該具備以下幾方面素質:

              1. 具備極強責任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事業心。

              2. 敢于管理和善于管理,正確決策,善于引導,執行力強。

              3. 具備較高的業務知識水平并且善于學習。

              4. 做到公平、公正的處理和化解班組中出現的矛盾,具有組織,協調能力。

              5. 熟悉安全操作,具有發現安全隱患,排除風險的能力。

              人:是否遵守標準,工作目標是否明確,工作效率是否良好,是否具有較強的責任感,人員配置是否適當,團隊關系是否和諧。

              機器:是否符合生產能力,是否完好待用狀態,是否有發生故障的風險,有無進行維保與檢修。 料:物料名稱、數量有無異常,有無混入異物,有無按標準進行加工生產,貯存是否良好,物料狀態是否明確。

              法:工藝內容是否完整正確,SOP是否準確到位,生產方法是否安全 ,生產工藝是否穩定可行,工作效率、質量是否良好。

              環:整體生產環境是否整潔,物品定置是否合理有序。

              在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。