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      1. 通信站領導競職演講稿

        時間:2020-12-04 11:49:55 演講稿范文 我要投稿

        通信站領導競職演講稿范文兩篇

          通信站領導競職演講稿范文(一)

        通信站領導競職演講稿范文兩篇

          首先,感謝辦公室、人秘處領導和同志們給我這次公開、公平競聘演講的機會,抱著對通信站集體發(fā)展的責任心積極響應。

          本人現(xiàn)年**歲,中共黨員、聘用副主任科員。**年**月由**學院(大學專科)畢業(yè)安置到人防辦工作至今。期間,參加全人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務和我競聘條件。

          一、明確任務 定準方向

          目前,通信站的主要任務是加快適應時代的發(fā)展,努力提高業(yè)務技能。在辦公室和業(yè)務處指導下,拓寬業(yè)務、加強聯(lián)絡。平時保障辦公室通信業(yè)務服務的需要,還應逐步發(fā)展成為全人防城市通信站提供技術保障和中樞服務的能力,以確保戰(zhàn)時全人防通信的實施,行成一盤棋。其次,作為事業(yè)單位,為適應改革的形式,在政策條件允許的情況。積極擴大內需,利用我們的技能、人材、設備努力創(chuàng)收,以改善福利狀況。作為精神文明建設單位,應大力弘揚以集體榮譽為上,不計較個人得失,努力提高自身素質,樹立良好風氣。

          二、配合主官 各負其責

          作為副站長理應配合站長搞好全站工作,明確任務、明確分工。站長全面主抓全站工作應測重主業(yè);通信業(yè)務發(fā)展工作。副站長應擔當起副業(yè);即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設等工作。就站里目前實際情況來看,通信業(yè)務通過學習已出現(xiàn)了很好勢頭,事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后,當然有一定的客觀原因,也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合,也是全站集體需要。

          三、揚長避短 發(fā)揮作用

          我原在財務處參與過人防自籌經(jīng)費的籌集工作,九三年回通信站開公司搞創(chuàng)收,這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設單位,比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領導各業(yè)務處也在不同埸合明確表示支持,我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇,別人能做到我們也能。只要領導和同志們支持,按照黨中央提?quot;三個代表思想要求自已,我有信心。

          這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次,它證明了改革機制已走到我們面前,它的意義已遠超過實際內容。今天從我們幾個人開始,也是通信站全體人員公示,只要你有能力,站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功,我將按自已提出的任務配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌,繼續(xù)做好本職工作。

          通信站副站長競聘演講稿(二)

        各位領導、各位同志:

          大家好!

          非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

          我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼R虼,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

          ×××的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

          自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。

          下面,我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作:

          一、 通信保障工作

          通信保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

          二、 行政管理工作

          1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

          就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。

          2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

          激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

          3、推行合理的用人機制

          在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

          4、加強宣傳教育,促進學習交流

          七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

          對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的.大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

          三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

          廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。

          1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。

          2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

          3、其它可行的業(yè)務

          應該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

          以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

          今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

          盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

          大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務范圍,要取決于×××的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的

          區(qū),決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。

          我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

          首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。

          ×××年我從部隊回來后,考入×××當報務員!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人!痢痢聊晔苤竿ㄌ幬校晒M織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓!痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

          引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。

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