• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 跟崗學習學校總結

        時間:2024-01-31 08:11:54 學習總結 我要投稿

        跟崗學習學校總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的跟崗學習學校總結,希望能夠幫助到大家。

        跟崗學習學校總結

          5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學,參加了為期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關資料,從學校管理、教師隊伍建設、校本課程建設、各種團隊建設、校園文化、班級文化、課堂文化建設等方面進行了全面深入的了解。總之,東莞長安中心小學的各項管理著眼于細、重在于效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規范的團隊建設,完備的教學設施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引著我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發了我的許多思考。

          一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

          東莞長安中心小學領導班子是一個團結協作、務實創新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個人。在他的帶領下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協調。各分管工作的領導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細,重在于效,要求嚴、標準高;長安中心小學的校訓是:博愛、樂群、勤勉、創新。學校很多工作體現了這一點。

          二、多策并舉,著力打造高效課堂。

          東莞長安中心小學首先從班子及教師隊伍的觀念轉變入手,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領能力。他在深入研究與大面積聽課,反復實踐,不斷總結的基礎上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面為常態高效課堂構建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也為高效課堂構建提供了保障。學校通過構建卓越團隊充分調動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發展,在合作中比進步,在競爭中創業績,在反思中實現共同成長,為學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化為高效課堂做了最佳的浸潤。

          三、開展特色教育活動,提升學校品味。

          東莞長安中心小學充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發特色課程,《陽光大課間》已成為學校校本教材。學校開辟出30多個特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

          四、學習感悟

          1、一個好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一個好的學校至少對某個范圍的社會影響是很大的,所以學校文化構建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行為的引領是任何一種管理都無法做到的。

          2、要重視學校德育工作,學校要構建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的身心發展負責。要減負高質,課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發展課外的興趣和特長。

          3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節課的講授時間,把學習時間還給學生;學生發言不少于一半人數,把交流機會讓給學生,練習不少于三個層次,把選擇權留給學生,讓學生自主學習,實現自立。

          4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作為管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發揮到極致。

          5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開辟學校的特色教育。這樣,學校才有生命力,才有一定的影響。

          本次學習,啟迪了思維,拓寬了視野,在今后的工作中,我要學做結合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結果,學會思考,善于歸納,歸納和提煉學習的經驗和機會,結合本校實際,努力把學到的寶貴經驗運用到工作中去,為學校健康持續發展做出自己的努力。

        【跟崗學習學校總結】相關文章:

        學校管理跟崗學習總結文檔11-01

        跟崗學習總結11-24

        跟崗學習總結06-24

        跟崗學習總結12-07

        校長跟崗學習總結12-03

        銀行跟崗學習總結05-09

        跟崗學習總結范文05-13

        關于跟崗學習總結04-01

        跟崗培訓學習總結06-01

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 亚洲午夜五月在线一区 | 色婷婷三级在线观看 | 亚洲欧美日韩卡通动漫一区 | 亚洲综合天天夜夜久久 | 五月天色婷婷中文在线 | 日本中文字幕亚洲乱 |