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      1. 新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)

        時間:2022-06-26 09:27:52 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)1

          時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼之間我來到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天;仨^去的二十多天里,在**支行的每一天都過的非常充實和愉快,這段時間以來我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措,現(xiàn)在我多了一份從容、堅定,更多了一份責(zé)任感與自信,并想要做到更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,我立足于柜員的工作崗位與職責(zé),努力學(xué)習(xí)各種柜面業(yè)務(wù),時刻謹(jǐn)記前輩們的教導(dǎo),努力辦好每一筆業(yè)務(wù),服務(wù)好每一位客戶。從入職以來,在柜面辦理業(yè)務(wù)中,與客戶交流中,與同事相處中都讓我有了更多的認(rèn)識與新的感受。

          首先,在工作上要有積極的工作心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。卓越始于非凡,完美源于認(rèn)真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員談何事業(yè)?我回答的是:不,在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務(wù)是展示銀行良好形象的`“文明窗口”,同時,肩上也承擔(dān)著巨大的責(zé)任,來到銀行工作也讓我有了強(qiáng)烈的責(zé)任感。因此,一個人的心態(tài)和責(zé)任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度和責(zé)任心,努力的做好各項本職工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,使自己掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擺正自己的工作位置和態(tài)度,時刻想著自己所承擔(dān)的責(zé)任。俗話說“把責(zé)任推給別人等于把機(jī)會推給別人”,因此還要勇于承擔(dān)責(zé)任。職場中沒有做不好的工作,只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名銀行職員最基本的準(zhǔn)則,以責(zé)任鞭撻自己,把握更多機(jī)會,這不僅是一份工作態(tài)度,更多的是一份責(zé)任感。

          其次,在支行的每一位前輩,都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。我是一名銀行新人,我深知作為一名銀行的柜員,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。我有幸來到**支行,遇到了能夠教導(dǎo)我,帶領(lǐng)我走向完美的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,讓我感受到**支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導(dǎo)我:辦理業(yè)務(wù)要靈活,要為客戶著想,我們在辦理業(yè)務(wù)的同時既方便了客戶也方便了自己,這個方便不是偷懶,而是要我們要做到一次性告知與詳細(xì)講解,不要讓客戶來回跑,這不僅為客戶節(jié)約了時間,也提升了自己的辦事效率,同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得,每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺,受益良多,能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路,使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中,支行的每位同事,都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。

          最后,在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,這都需要我緊跟形勢努力改變自己,更好的規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。客戶的需求對我是一種壓力,也是一種前進(jìn)的動力。身在柜員這個崗位,面對各類客戶,就應(yīng)該做到每次客戶來辦理業(yè)務(wù)都要給予真誠的問候,熱情服務(wù),耐心細(xì)致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關(guān)知識,盡可能快的辦理完相關(guān)業(yè)務(wù),同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細(xì)節(jié),不能因小失大。要日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠,感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務(wù)的溫馨,感受到我們服務(wù)的細(xì)心與真誠。

          我入行時間雖然短暫,但是這對我來說是我人生中的一個轉(zhuǎn)折點,這會激勵著我成為一個具有責(zé)任心,充滿自信的金融人。在以后的工作中,我將時刻牢記師傅對我的教誨,把我的激情、信任與責(zé)任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,相信我這股新鮮血液能夠為**支行書寫更加輝煌的篇章!

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)2

          公司新員工三個月學(xué)習(xí)總結(jié)三個月的時間就這樣悄悄的過去了,在這三個月里,通過蔡經(jīng)理的培訓(xùn)、自己的工作和學(xué)習(xí)以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下,我已溶入了上海獻(xiàn)捷這個大集體當(dāng)中。

          一、在思想上及職業(yè)道德

          能愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、專業(yè)知識、工作能力

          在這三個月中,我經(jīng)過了三個不同的階段:

          1.在雅戈爾的半個月的培訓(xùn):主要是對erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程有了個大概的了解,由楊青帶去車間的講解下,我對紡織行業(yè)的整體流程有了一定的了解。通過三天半的軍訓(xùn),讓我更進(jìn)一步的知道,無論是在部隊還是在公司,做什么事都是有組織紀(jì)律的,正所謂:“無規(guī)矩不成方圓”。在雅戈爾日中紡的人力資源部的兩天培訓(xùn)下,對紡織企業(yè)的一個發(fā)展過程有了更進(jìn)一步的了解。還有在張總的帶領(lǐng)下對上海獻(xiàn)捷公司的總體結(jié)構(gòu)的熟悉、還有整個公司的發(fā)展過程。

          2.專業(yè)知識:在蔡經(jīng)理幫我們專業(yè)知識培訓(xùn)階段,又有了二個不同的`時期:

         。1)數(shù)據(jù)庫(sql)的培訓(xùn),能對數(shù)據(jù)庫和我們公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來進(jìn)行簡單的分析和設(shè)計。

          (2)開發(fā)工具(delphi)的培訓(xùn),還有公司的基類的培訓(xùn),能通過公司所用的開發(fā)工具以及公司所用到的基類做簡單的開發(fā)。

          3.分部門后qc知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),能用墨盒與白盒做簡單的測試,還有對項目的跟蹤與項目文檔的管理,學(xué)會了做項目的日構(gòu)建。并且做過幾個項目的日構(gòu)建。學(xué)會了怎么用ea和project。在蔡經(jīng)理里的指導(dǎo)下寫了ea的規(guī)范和項目目錄的規(guī)范等。

          俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。

          以上是我三個月來的簡單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭取在各個方面取得更大的進(jìn)步。爭取qc部能在技術(shù)部中起到很大的作用

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)3

          在美麗的夏季,我告別了曾經(jīng)走過一千多個日夜的校園,離開了三點一線的大學(xué)生活,踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環(huán)境轉(zhuǎn)變到充滿競爭和壓力的新環(huán)境,這中間又將經(jīng)歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話:讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。我期待著新的挑戰(zhàn),并努力做好準(zhǔn)備。

          XXX有限公司,這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變注定了我和公司的緣分。從無意中在網(wǎng)上的投遞簡歷,到經(jīng)歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工,這其中誰能會想到會在這里停留。記得有人說過:珍惜生命中的每一次機(jī)遇,并努力積極的工作,將會使你收益匪淺。我想公司既然選擇了我,我就應(yīng)該好好珍惜這次機(jī)會。

          如果說學(xué)校是播種知識的土地,那么社會變是貯存知識的海洋;如果說學(xué)校是人才的搖籃,那企業(yè)便是養(yǎng)育人才的港灣。在學(xué)校里老師是知識的教授者,而在企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)師傅變是知識的使用者。因此從學(xué)校到企業(yè)學(xué)習(xí)上也將是一個轉(zhuǎn)型。從某種角度上來說,在學(xué)校里老師一味的教學(xué)生則一味的學(xué),這是一個被動的過程,而知識緊緊囿于一個理論階段,而在企業(yè)里,如果不主動學(xué)習(xí),責(zé)面臨落后甚至被淘汰的危險。在接下來的學(xué)習(xí)中,只有以鑿壁偷光的精神,水石穿的毅力,鐵杵磨針的恒心才能取得好的成績。

          經(jīng)歷了公司的軍事訓(xùn)練、文化培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)后,我被分到熱電廠。電廠我不陌生,哪里沒有電廠,但是我對電廠怎么運作的卻模模糊糊,一知半解。也許是和專業(yè)的關(guān)聯(lián)性不很大,我也曾經(jīng)有點退縮,不敢涉足電廠的知識。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次難得的機(jī)會,讓我輪崗,學(xué)習(xí)電氣運行、鍋爐運行、汽輪機(jī)運行,從而讓我從整體上來了解電廠。

          我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠,到現(xiàn)在有近5個月了,五個月來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我已經(jīng)學(xué)完電氣運行崗位的內(nèi)容,鍋爐運行也在學(xué)習(xí)之中。工作上有領(lǐng)導(dǎo)師傅們的指導(dǎo),生活上各位領(lǐng)導(dǎo)同時的照顧,在這段期間我學(xué)到了不少東西。

          第一個崗位學(xué)習(xí)的發(fā)電運行,一開始我就告誡自己不要范手高眼低的毛病,切忌心浮氣燥,一定要踏實的學(xué)。但是畢竟時間有限,總感覺自己還有許多沒學(xué)好。雖然發(fā)電看起來簡單,但是這個崗位需要人反應(yīng)準(zhǔn)確、迅速來果斷處理突發(fā)事件,這就必須把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精通。發(fā)電上的主要任務(wù)是將電能集中調(diào)配,調(diào)整負(fù)荷保證化工的正常運行,最多的業(yè)務(wù)是倒閘操作。在三個月里,在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下,我掌握了大部分的操作,并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了發(fā)電理論,熟悉了設(shè)備的性能和原理。對電廠的發(fā)電工作有了更深的了解。

          接下來要學(xué)習(xí)的崗位是鍋爐運行。鍋爐對我來說,我就像一個剛剛出生的嬰兒,面對一只會冒煙的小汽車一樣,對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始,這沒什么難的。我相信有付出肯定會有回報,只要我用心去學(xué),總有一天我會學(xué)會的。這段時間內(nèi)我主要學(xué)習(xí)了鍋爐共分風(fēng)系統(tǒng)、煙系統(tǒng)、煤系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等的流程,以及流程流經(jīng)的設(shè)備,管道。經(jīng)歷了兩次點爐,兩次停爐,從其中也學(xué)習(xí)到了不少的教訓(xùn),就在剛剛的2#爐點爐過程中,由于錯開了返料風(fēng),使?fàn)t膛溫度升到需要溫度延遲了一個多小時,導(dǎo)致多用1噸專用柴油,耗價近萬元。因此,以后在干工作的'時候一定要細(xì)心,不懂的地方多請示,多匯報,盡量避免不必要的損失。

          在這期間我還學(xué)習(xí)了廠力的FPI、KPI等管理制度,對公司的6S管理和績效管理也都有了一定程度的了解,同時由于工作需要,我經(jīng)常奔波于車間和辦公樓之間,也使我對公司的各個部門之間的聯(lián)系有所了解。另外,感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,從談心中也使我對公司的發(fā)展前景充滿憧憬,進(jìn)一步堅定事業(yè)成功的信念。

          最近根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我兼職公司的通訊員,這又是一個新的鍛煉,給我一次鍛煉的機(jī)會。在接下來的日子里,我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準(zhǔn)確及時的反饋到集團(tuán)總公司,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          冬天過后是春天,歲末年初,辭舊迎新,總結(jié)過去,展望未來,摒棄糟粕,吸收精華。在過去的一年里,我們公司的效益蒸蒸日上,名聲也越來越大,在奧運的明年我們公司也將“乘風(fēng)破浪,直掛滄海”。久泰的名字也將隨著奧運的風(fēng)帆,飄洋過海,響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的說:“我是久泰人”。

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)4

          xx年10月15日進(jìn)入**公司至今已近兩周時間,通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,F(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指導(dǎo)。

          一、近階段的學(xué)習(xí)收獲

          1、了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;公司成立于19xx年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專業(yè),專注細(xì)節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標(biāo),從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認(rèn)真態(tài)度中,我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到:簡單的事情堅持做就是不簡單,平凡的事情認(rèn)真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。

          2、了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;通過組織機(jī)構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表,了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。進(jìn)入公司以后,從工作到學(xué)習(xí),都得到了很多同事的幫助,尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**,在工作上都給予我很多支持,幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服,庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學(xué)習(xí)上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中,我深深的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應(yīng)該傳承及發(fā)揚的精神。

          3、學(xué)習(xí)各產(chǎn)品系列知識;通過近階段的學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料;

          4、進(jìn)入車間內(nèi)實習(xí),提高了實際動手能力

          通過進(jìn)入車間內(nèi)實習(xí)主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間,綜合車間主要生產(chǎn)按鈕LA39—E(F、G)系列、指示燈AD16系列、微動開關(guān)系列、警示燈系列、蜂鳴器系列;一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器,二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器ZY/DY系列及控制箱系列;產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的.有:LA39—E、F、G按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關(guān)的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。

          5、解公司的管理流程。通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。

          6、質(zhì)量管理體系、CCC等體系運行的學(xué)習(xí)。通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件,以及CCC文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了CCC中國國家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證及ISO14000環(huán)境體系的認(rèn)證流程。

          二、本公司的優(yōu)勢總結(jié)

          1、公司的管理制度較完善,管理成熟,穩(wěn)定模式化,管理流程處于良性循環(huán),無嚴(yán)重影響公司發(fā)展的因素;

          2、人力資源充足,崗位配置合理,各部門分工較明確,工作中積極配合,部門負(fù)責(zé)人各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),員工愛崗敬業(yè),工作態(tài)度積極,各項工作順利完成,保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性;

          3、公司資金力量雄厚,財務(wù)管理完善,保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;

          4、擁有數(shù)位高級工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊伍,技術(shù)力量雄厚,研發(fā)能力強(qiáng),保證了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢及技術(shù)持續(xù)改進(jìn)的能力,產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性;

          5、產(chǎn)品軟件及硬件設(shè)計成熟,質(zhì)量穩(wěn)定,具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝,產(chǎn)品性能穩(wěn)定,保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力;

          6、生產(chǎn)所需硬件設(shè)施健全,設(shè)有生產(chǎn)車間(4處),成品庫、配件庫、實驗室、移印室等生產(chǎn)場所;

          7、生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備齊全,并使用良好,實驗室試驗用設(shè)備先進(jìn),可有效確定產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量及性能;

          8、材料及配件具有長期合作的合格供方,具有多條成熟的物資供應(yīng)渠道,產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高;公司用于生產(chǎn)的物資存量基準(zhǔn)大,建立了基準(zhǔn)庫存,可解決進(jìn)貨異常等狀況的發(fā)生;具備持續(xù)生產(chǎn)能力,可保證按時供貨及市場需求;

          9、原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善,可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;

          10、產(chǎn)品標(biāo)識系統(tǒng)(檢驗狀態(tài)標(biāo)識、原材料編號系統(tǒng)、成品編號系統(tǒng)、標(biāo)識卡、流程單、及檢測單)完善,保證了產(chǎn)品的可追溯性;

          11、產(chǎn)品防護(hù)包裝完善,可有效避免產(chǎn)品在搬運運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量;

          12、公司通過了ISO 9001:20xx國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,CE認(rèn)證,CCC強(qiáng)制認(rèn)證等,產(chǎn)品擁有專利證書,產(chǎn)品設(shè)計符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全,可保證市場的認(rèn)可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展;

          三、公司管理中的問題及建議

          本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化,但個別過程細(xì)節(jié)存在小的問題,缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時間比較短,沒有參加過內(nèi)審及培訓(xùn)過程,對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹,觀點及建議存在主觀及片面性,僅作為工作的學(xué)習(xí)體會,不作為可依據(jù)性建議。)

          1、質(zhì)量管理體系的運行不夠完善,實際有效性欠缺,個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離;質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實際情況更新,替換原版本;

          2、文件控制及管理不健全;文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善,文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔,尤其對技術(shù)文件的控制管理,個別技術(shù)文件發(fā)放直接由技術(shù)科發(fā)放,并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放,存在文件控制記錄與實際不符的問題;建議:加強(qiáng)文件管理部門(行政部)的文件管理力度,使各部門明確文件的控制及管理過程。

          3、質(zhì)量管理記錄大部分運行良好,部分記錄表格缺少真實有效性;成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補(bǔ)《成品檢驗單》的問題;

          4、人員培訓(xùn),缺少完善的新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核機(jī)制,未明確相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,未制定完善的培訓(xùn)教材;新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工學(xué)習(xí),老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進(jìn)行培訓(xùn),影響培訓(xùn)質(zhì)量。新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全,可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),影響產(chǎn)品質(zhì)量。建議:健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制,確定相關(guān)過程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

          5、供方的評定制約機(jī)制不完善;建議:長期合格供應(yīng)商及關(guān)鍵部件供應(yīng)商須簽定長期的采購合同,合同中增加制約機(jī)制,保證供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性;讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應(yīng)詳盡明確,通知供應(yīng)商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。

          6、作業(yè)指導(dǎo)書不健全,現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離,產(chǎn)品缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案;

          7、生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠,存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理;

          8、文件管理保密性不夠,難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系,F(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng),文件大部分來自與技術(shù)科文件的復(fù)制,由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應(yīng)該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單,以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應(yīng)只在技術(shù)科存檔及保存。采購價格應(yīng)只在采購部及財務(wù)部體現(xiàn)。

          9、庫房管理缺少進(jìn)銷存系統(tǒng);庫房內(nèi)缺少溫濕度計,不符合電子元器件的儲存規(guī)定,時間長,難以保證電子元器件的質(zhì)量;

          10、庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程,一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,將給庫房管理帶來影響,現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題,但存在隱患;

          11、庫房管理入/出庫手續(xù)不健全,缺少明確的入/出庫負(fù)責(zé)人,且入/出庫單未在財務(wù)部備案,只由庫房單方負(fù)責(zé),缺少相應(yīng)的制約關(guān)系,定期的帳、物、卡的核實缺少實際的管理制約意義;

          12、采購計劃應(yīng)由采購部按照生產(chǎn)任務(wù)、庫房帳單結(jié)存量制定,制定前需與財務(wù)部確定資金能力,現(xiàn)采購計劃由庫房制定;

          13、未進(jìn)行每項產(chǎn)品的成品核算,不利于成本控制;

          14、生產(chǎn)過程中個別零部件存在浪費及丟失現(xiàn)象,庫房及車間在原材料的領(lǐng)用中應(yīng)完善出庫手續(xù),確定制約關(guān)系;

          15、車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠,化學(xué)物品的使用缺少規(guī)定,其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠;

          四、后期學(xué)習(xí)計劃

          1、各項產(chǎn)品工藝流程學(xué)習(xí);

          2、各項產(chǎn)品原材料名稱及識別;

          3、作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),通過車間實習(xí)逐步掌握實際組裝過程及工藝;

          4、成品檢驗過程及包裝的學(xué)習(xí);

          5、原材料檢驗過程及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),掌握關(guān)鍵部件的檢驗方法;

          6、生產(chǎn)及檢測設(shè)備的使用及維護(hù)學(xué)習(xí)。

        新員工工作學(xué)習(xí)總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間兩個多月的時間已經(jīng)匆匆地走過了,工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

          在這兩個多月中,作為一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生,我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位,加入我們這個質(zhì)量辦,我也將爭取更好地工作機(jī)會,讓自己來學(xué)有所用。

          一、兩個多月來的工作情況

          1、學(xué)習(xí)上。在這段時間內(nèi)學(xué)習(xí)成了主線,因為我們是剛出學(xué)校不久的學(xué)生,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,開展了導(dǎo)師帶徒的活動。我們也學(xué)到了更多的、更實際的東西,繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求,加大了后備人才的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實自我。對于一個剛剛走上干部崗位的年青人,我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)實工作邊干邊學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),對于已經(jīng)走上工作崗位的人來說更為重要,更有實際意義,走進(jìn)了這個部門,就是部門的一員,就要發(fā)揮團(tuán)隊精神,就要問我們部門出一份力,為了使

          2、工作上。我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中,各個部門也相繼開展個許多個小型會議,提高我們的精神面貌,培養(yǎng)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。領(lǐng)導(dǎo)也為我們佩戴袖章,在此期間,在帶領(lǐng)下,把“百查百問”學(xué)習(xí)深入到日常生活中,不拘形式,隨時隨地進(jìn)行查看。我們也及時地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

          為了加強(qiáng)文化建設(shè),在國慶期間開展了舞蹈表演、唱歌等各種文體活動,豐富了我們的文體活動

          二、存在的問題

          正所謂金無足赤,人無完人。工作固然取得了一定成績,同時也存在一些不足,主要是:

          1、工作視野不夠開闊。

          2、工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作方法有待進(jìn)步。

          3、組織、溝通能力上還有欠缺。

          4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。

          5、對工作的態(tài)度不夠認(rèn)真。

          這些問題的存在將對我今后的工作將是一種促進(jìn),促使我以更堅定的信心,以更強(qiáng)烈的.責(zé)任感做好本職工作

          因此我想在以后的生活、學(xué)習(xí)與工作中,我要給自己定下一個小小的目標(biāo):積極的行動意識,良好的態(tài)度和堅持不懈的努力,利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力,使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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