工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文通用
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文通用1
一、學(xué)習(xí)能力
當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,一是書(shū)本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營(yíng)的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學(xué)習(xí)。未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。
二、職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言,健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個(gè)人的意義才能無(wú)限大。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言,就是那個(gè)“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對(duì)于公司而言,才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人發(fā)展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
以上,僅僅是個(gè)人的一些看法,要做好一個(gè)領(lǐng)班,要做的事還很多。我堅(jiān)信一句話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。一切的`一切,個(gè)人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。
因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來(lái),我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂
做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)超市里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
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公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我們,要多了解事件的真相,勤于動(dòng)腦、善于思考,充分挖掘出自己的潛力,全身心地投入到每天的工作當(dāng)中,守護(hù)好自己的一畝三分地。只有這樣才有可能把工作做好,只有這樣才能成為一名合格、稱職的管理者。
我們現(xiàn)在的管理人員,大多都有這樣一個(gè)通病——工作沒(méi)有章
法、工作進(jìn)展遲緩。這與公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,概況為以下兩個(gè)方面:
基礎(chǔ)工作沒(méi)有做踏實(shí),對(duì)事態(tài)的判斷不夠準(zhǔn)確。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們多進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),多熟悉設(shè)備和工藝,多了解人員技能水平,多學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),要對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的人和設(shè)備真正做到心中有數(shù)。而且,還要對(duì)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新設(shè)備、新技術(shù)和新思路及時(shí)掌握,學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化技術(shù),搞好生產(chǎn)管理工作。這正是我們所欠缺的,也是我們整體工作的一個(gè)短板,需要在今后的工作中不斷地修正和完善。
不會(huì)利用資源,不懂得如何培養(yǎng)人才。越來(lái)越多的年輕人只懂得等待指示去完成一項(xiàng)工作。如果上級(jí)不安排,自己就不會(huì)主動(dòng)去做。整天被動(dòng)地工作,主人翁意識(shí)淡薄,工作積極性差,還容易出差錯(cuò)。
就我自己而言,也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:本來(lái)有很多事,可以安排下面的人去完成,但又擔(dān)心做不好,索性還不如自己親手去干,但每天的時(shí)間是有限的,人的精力也是有限的,自己往往顧此失彼,搞得精疲力盡,而員工的業(yè)務(wù)能力卻沒(méi)有絲毫提高,工作也不能有效開(kāi)展,有點(diǎn)得不償失。與其這樣,還不如大膽放手,一方面可以鍛煉人才,提高部門的整體工作效率;另一方面自己可以騰出手來(lái)完成其它重要的.工作,何樂(lè)而不為呢!
《豐田工作法》我通讀了幾遍,每次學(xué)習(xí)都有新的收獲。雖然能真正在工作當(dāng)中得以運(yùn)用的少之又少,但是只要持之以恒,日積月累,總會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,帶來(lái)全新的改變。當(dāng)然,最重要是必須要有“學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)思路,在實(shí)踐中用心體會(huì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),把《豐田工作法》的精髓靈活運(yùn)用在工作的方方面面。
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通過(guò)學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》的認(rèn)真學(xué)習(xí),讓我感悟很深,受益很多。我對(duì)幼兒園工作和教育方面的認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和改觀。我認(rèn)為作為一名幼兒園教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》很重要的!兑(guī)程》是為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》制定的!兑(guī)程》中指出,幼兒園“是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段”。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作規(guī)程能夠讓自己把工作做到實(shí)處,在規(guī)程總則中,還提出了幼兒園保育和教育目標(biāo)大致有:增進(jìn)體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)興趣和求知欲,和初步的動(dòng)手能力。萌發(fā)愛(ài)國(guó),愛(ài)集體的情感,培養(yǎng)幼兒感受和表現(xiàn)美的情趣和能力等。這些也將成為我以后保育教育工作的奮斗目標(biāo)。
《規(guī)程》既強(qiáng)調(diào)幼兒園教育是學(xué)校教育的奠基階段,而且是終身教育的奠基階段;幼兒園的教育能夠?yàn)槿胄W(xué)做準(zhǔn)備,也為幼兒的一生健康發(fā)展打基礎(chǔ)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》能夠讓自己在進(jìn)行園內(nèi)各項(xiàng)工作時(shí)確實(shí)做到實(shí)處,本人也將堅(jiān)持幼兒園教育和保育相結(jié)合的原則,做到幼兒教育和保育相并重。同時(shí)我覺(jué)得幼兒園應(yīng)該以游戲?yàn)橹饕顒?dòng),讓幼兒在玩中學(xué)習(xí),快樂(lè)中成長(zhǎng),這點(diǎn)也是《規(guī)程》中體現(xiàn)的.!兑(guī)程》提出游戲是幼兒的基本活動(dòng),幼兒園應(yīng)該以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中,并注重活動(dòng)過(guò)程。這使我明白必須徹底改變?cè)葘W(xué)習(xí)的小學(xué)教育教學(xué)法,現(xiàn)在我們給孩子們?cè)O(shè)計(jì)的活動(dòng)非常豐富多彩,孩子們?cè)谟淇斓挠螒蛑邪l(fā)展著社會(huì)性和自己的智慧。興趣是成功之母,我覺(jué)得應(yīng)該從幼兒的興趣出發(fā),一步步引導(dǎo)幼兒去學(xué)習(xí)。
在尊重幼兒方面,我覺(jué)得作為一名教師,要得到孩子的喜愛(ài),尊重。就必須先要學(xué)會(huì)尊重、信任孩子。教師都應(yīng)該以全面的眼光來(lái)看待每一位孩子,發(fā)揚(yáng)幼兒的長(zhǎng)處。同時(shí)幼兒園老師還應(yīng)該根據(jù)幼兒
的年齡特點(diǎn)用發(fā)展的眼光看待幼兒,不能靜止的看問(wèn)題。作為教師,要很好的把握教育教學(xué)方向和目標(biāo),在教學(xué)實(shí)踐中在汲取其他教師的長(zhǎng)處上,還要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,從而提高自身的教研能力。對(duì)于教育所遵循的發(fā)展方向,所要制定的教育目標(biāo)等都有據(jù)可依。我覺(jué)得《幼兒園工作規(guī)程》這本書(shū)是所有幼兒教師在幼兒園教育中的理論依據(jù),它為幼兒園我們的教育工作指引了方向。
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最近,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)《企業(yè)工會(huì)工作條例》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),現(xiàn)將在學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下:
《企業(yè)工會(huì)工作條例》是依據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》制定的!稐l例》進(jìn)一步明確了企業(yè)工會(huì)組織的地位、指導(dǎo)思想、工作方針、基本職責(zé)、工作目標(biāo)、工作要求、基本任務(wù)、工作機(jī)制以及工會(huì)與企業(yè)黨組織、企業(yè)行政等關(guān)系,共九章六十條,《條例》涉及企業(yè)工會(huì)工作的方方面面,具有很強(qiáng)的可操作性。
當(dāng)前企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織,特別是各級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)和工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《條例》精神,積極推動(dòng)《條例》的貫徹執(zhí)行,并切實(shí)抓出成效,從而增強(qiáng)工會(huì)組織活力,增強(qiáng)在廣大職工中的凝聚力、號(hào)召力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。
一、克服依賴思想,增強(qiáng)獨(dú)立自主開(kāi)展工作的能力。
企業(yè)工會(huì)組織長(zhǎng)期以來(lái)協(xié)助黨組織,配合行政,圍繞企業(yè)的中心任務(wù)做了大量工作,并取得了一定成效。但是也逐漸產(chǎn)生了過(guò)分依賴黨組織的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣,并做了許多黨委職能部門或行政主管部門的工作,往往是“種了別人的田,荒了自己的地”。在一部份職工群眾中甚至黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部中對(duì)工會(huì)是干什么、怎么干認(rèn)識(shí)不清。企業(yè)工會(huì)組織在職工心目中的威信不高,號(hào)召力不強(qiáng),黨政也不夠重視。這種情況必須改變,否則工會(huì)組織的作用就不可能充分發(fā)
揮出來(lái)。
企業(yè)工會(huì)必須緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo),這種領(lǐng)導(dǎo)是政治、思想組織的領(lǐng)導(dǎo),是大政方針的領(lǐng)導(dǎo),不是事無(wú)巨細(xì)包辦式領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),切實(shí)維護(hù)職工的生產(chǎn)、生活權(quán)益和民主權(quán)力,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。企業(yè)工會(huì)干部要盡快轉(zhuǎn)變觀念,提高工作能力,企業(yè)黨委要大力支持工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要為工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作創(chuàng)造必要的條件。
二、克服維權(quán)工作中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
《條例》第三條明確提出落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作貢獻(xiàn)。第四條規(guī)定企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。從總體上看,國(guó)有企業(yè)內(nèi)黨委、行政、工會(huì)的利益和目標(biāo)是一致的,但工作方法和形式不同。
工會(huì)所代表的職工群眾相對(duì)于黨政是被領(lǐng)導(dǎo)、被管理者地位,無(wú)論是群體還是個(gè)體的利益,也難免不受到侵害。例如勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等方面,長(zhǎng)期以來(lái)存在許多問(wèn)題,由于工會(huì)干部和職工群眾的維權(quán)知識(shí)缺乏,維權(quán)意識(shí)差,不知道去維權(quán),也不知道如何維權(quán),常被所謂暫時(shí)“不具備條件”的答復(fù)而敷衍了。過(guò)去在國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中不敢明確提出“維權(quán)”,一提維權(quán)就怕站到與黨政組織的對(duì)立面,怕引起黨政領(lǐng)導(dǎo)的反感,這是不對(duì)的,維權(quán)是工會(huì)組織的性質(zhì)所決定,作為工人群眾自己的組織,不維護(hù)職工合法權(quán)益那還有什么存的必要?另外,企業(yè)行政管理組織在勞資關(guān)系上長(zhǎng)期得不到職工群眾“維權(quán)”的有效監(jiān)督,就沒(méi)有發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,企業(yè)勞動(dòng)效率就不可能有質(zhì)的提高,生產(chǎn)生活條件也不可能有質(zhì)的改變。
因此當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,各級(jí)工會(huì)要努力組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和維權(quán)知識(shí),提高自身的維權(quán)意識(shí),加大維權(quán)的工作力度,并爭(zhēng)取在勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)定額、休息休假等重點(diǎn)環(huán)節(jié)有所突破。
三、克服民主管理和民主監(jiān)督的形式主義。
一些單位職工代表大會(huì)或工會(huì)會(huì)員大會(huì)往往都是走過(guò)常與會(huì)代表往往只是聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,看看材料,鼓鼓掌,舉舉手,很少有發(fā)言的機(jī)會(huì)。既使有,也只能是圍繞完成生產(chǎn)任務(wù),表表決心而已。職工群眾參與民主管理與民主監(jiān)督的氛圍沒(méi)有形成,職工群眾缺少這方面的熱情。
工會(huì)組織是群眾性組織,要發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的`橋梁和紐帶作用,就必須發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用,要嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定認(rèn)真開(kāi)好職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì),認(rèn)真履行這兩個(gè)會(huì)議所賦予的各項(xiàng)職權(quán),認(rèn)真對(duì)待職工代表和會(huì)員代表所提的各項(xiàng)意見(jiàn),認(rèn)真行使企業(yè)干部的監(jiān)督權(quán)及罷免,把主人翁權(quán)力落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)機(jī)制和制度建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)工作活力。
工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)弱,民主管理與監(jiān)督作用差,服務(wù)職工
群眾不夠,獨(dú)立開(kāi)展工作能力不強(qiáng)等這些問(wèn)題,有歷史的原因,有工會(huì)組織自身的原因,但更主要的是機(jī)制和制度方面的原因。為此,要在學(xué)習(xí)貫徹《條例》過(guò)程中特別注重增強(qiáng)工會(huì)工作活力的機(jī)制和制度建設(shè)。
一是加強(qiáng)自身建設(shè)。使企業(yè)工會(huì)在黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,成為密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾服務(wù)、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
二是切實(shí)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。以按期召開(kāi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì),認(rèn)真落實(shí)這兩個(gè)代表大會(huì)的職權(quán)為重點(diǎn),加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮職工群眾關(guān)心工會(huì)組織自身建設(shè),民主參與企業(yè)管理的作用。
三是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),盡快建立黨委支持、工會(huì)組織、行政參與的企業(yè)“勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)”、“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)”和困難職工幫扶中心,全方位維護(hù)職工權(quán)益,為職工生產(chǎn)生活提供幫助。
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