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煙草財務工作心得
當我們積累了新的體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編整理的煙草財務工作心得,歡迎大家分享。
煙草財務工作心得1
我從基層到機關,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現將x-x年的工作總結如下。
一、努力學習,提高個人素質
x年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的一年,煙草的生產經營穩步發展,做為一名煙草企業的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論,工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,充分發揮xxxxxx員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時,還注意學習業務理論知識、法律知識和科技知識,以達到盡快適應業務工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關法律、法規知識,才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時間,盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規,很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動,切實把“敬業、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終先進性牢記心中,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。
二、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作
。-x年,我的工作調整了2次,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作,除了認真學習本職業務知識外,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨,干專管員和稽查員時,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛一行,不講條件,服從領導,與商戶發生矛直的時候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”,不但較好地完成了工作任務,同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。
9月份借調到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,所以干起工作比較得心應手,半年以來,無論領導分配給自己干什么工作,都能夠認真地去完成?评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事,所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”,小事情當大事去,認真對待每一件事,扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時,科長對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領導對職工生活的高度關心,我們科長的帶領,首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關的管理規定,同時對一些老化的管道進行了改造,職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規范了各方面的管理制度,在做此項工作,由于“服務”理念明確,所以平時加班、加點不計較,職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間,職工找到我需解決問題時,我都能做到親自到家中問明情況,聯系維修部門,及時解決。盡到了應盡的職責。另外,在車輛管理方面,根據科長的安排,我協助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中,注意在細節上下功夫,環節上找漏洞,主動去了解來客的生活習慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務質量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,深感機關工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離機關工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己。
煙草財務工作心得2
煙草商業取消縣級公司法人資格后,作為市場經營主體的市級公司如何強化對所屬各縣(區)經營部的財務管理,減少由于機構調整造成的管理真空,已迫在眉睫的擺在了決策者的議事日程,筆者就此談點管見以供參考。
一、規范財務核算模式
取消縣級公司法人資格后,財務核算模式一直是個爭議和正在探索的話題,且目前一直沒有得到統一和規范。有的是把原屬縣級公司的財務股人員集中到市級分公司合署辦公,分縣統一核算;有的則是仍然原襲過來的核算體制,只是報表上的匯總而已;有的雖然在分公司一級形式上合并了總帳、明細帳,但縣級經營部仍然保留一套完整的帳表資料;但無論是那一種情況都會給市級公司的財務管理帶來一些管理上的真空,人為造成重復記帳和不規范核算。取消縣級公司法人資格,其實質就是企業間的合并與重組,核算模式無疑應與企業的重組相配套,實行“統一核算盈虧,分部考核管理,集中繳納稅費,產生唯一對外報表”。核算模式不規范財務資源肯定難已整合,管理漏洞必然加大。要規范核算模式首先就要規范會計機構。取消縣級公司法人資格后,市級公司除設立財務科外,各縣經營部都應繼續保留財務組,直接隸屬財務科管理。
財務科的內設崗位和職能也要進一步整合,按照目前經營模式財務科可內設:①財務組。下設財務預算組、內部銀行組(含銀行轉帳出納)、會計基礎工作組。②會計組。下設卷煙核算中心、煙葉核算中心、費用核算中心(含現金出納)。③責任中心核算組。專門負責對企業內部各個責任考核單位責任經濟指標的核算,定期產生內部經濟責任指標會計報表,為企業內部績效考評考核提供準確依據。④駐縣財務組。負責縣級經營部的日常財務管理和與分公司報帳、結帳及資料傳輸工作。其次要規范會計人員崗位設置。除了規范上崗資質要求外,各個市級公司要側重從精簡、高效、合理、配足、配齊、配強財務會計人員上做文章,理順崗位設置,明確崗位職責,提高財務核算、管理效率。直接隸屬市公司的財務科的所屬縣級經營部的財務組,也要對應配套配齊會計報帳員、財務管理員、責任中心核算員(對經營部內設的責任單位核算),規避因機構撤并而派生出的財務管理真空。其會計機構和會計人員可用以下崗位圖直觀表述:
從上圖可見一個中型分公司會計從業人員約需21-24人,較目前各分公司系統財務人員數的現狀可精簡70-80人。
二、嚴格財務預算管理
煙草商業實行財務預算管理雖已實行多年,但結合到部門的考績、考核、獎懲為數不多,開支的隨意性還相當突出,財務預算管理形同虛設的現象還相當普遍。造成這些現象的根本原因是企業的決策者們經驗管理根深蒂固,預算管理觀念淡薄,在編制財務預算時僅憑職能科室的幾個人根據歷史數據加加減減獨立編制,忽略了交職代會討論通過的必要程序和集思廣益的完善渠道,顯失權威性、可行性和強制力;在執行財務預算管理時,既使有的財務預算指標參與了部門考績和績效掛鉤,但往往是只贏不賠,對完不成商品銷售、煙葉收購任務,可控費用超預算的沒有相應懲罰的配套政策依據。只獎不罰似的財務預算管理其生命力肯定脆弱,可控費用沒有剛性化,財務預算只能是一紙空文。
要嚴格財務預算管理首先就是要科學編制好財務預算。既要充分考慮歷史數據的參考性,更要結合現實情況的可預見性,要把死資料和活情況來一番去粗取精、去偽存真,盡量做到先進、合理、可行;在指標分解上要做到橫到邊,縱到底,不留死角,不打折扣;對固定費用要嚴格實行定額預算,剛性管理,對變動費用也要確定合理費率,以費率從嚴控制;在制定財務預算時要廣泛走群眾路線,多經幾次先由下而上,再由上而下反復推敲,力戒閉門造車與購銷業務脫節的現象發生;其次要加強日常跟蹤管理。一經職代會討論通過的財務預算就是當期企業財務活動的最高藍圖。我們只有通過日常的跟蹤管理才能維護其嚴肅性,對于當期超支的可控費用要提前預警,并堅決杜絕在當期支出,實行剛性化管理。財務預算組要做到按月及時檢查、反饋各個部門財務預算的執行情況,及時通報和提出整改建議;責任核算中心則要做到預算與績效掛鉤,月兌現、年結算,獎罰分明。
三、明確財務權限,理順報帳程序
機構的重組必然帶來財務權限的重新分配和報帳程序的重新理順。在確定財務權限時我們首先要明確的是費用開支標準的制定權,該屬是那一級制定的只能是那一級制定,各縣經營部不能自行其事,各自為政;二是資金支出的審批權,屬定額管理內費用的審批權可按照誰主管誰審批的原則明確,不屬定額管理內的費用可明確具體的一次性開支檔次,分別由各縣經營部分管財務的副部長、財務科長、分管局長、總會計師、局長(經理)按照審批權限的檔次予以審批;財務權限的明確要定細定準,要涵蓋到各項費用具體細項和資金支出的具體內容,即包括差旅費、辦公費、接待費、會議費、運雜費、力資費、商品損耗和低值易耗品、包裝物、固定資產的購置、維修、處理、報廢以及煙葉生產的產前投入標準、投入范圍、方式,資金的匯出和下撥額度等等權限。
報帳程序只能對應財務審批權限由下而上逐級傳遞,層層過關,對縣級經營部的報帳程序可實行收支兩條線,費用開支帳戶實行定額鋪底,定期報帳彌補方式。
為確保在經過必要的簽批程序后會計原始憑證的整潔,企業內部應設計一張資金支出審批單作為資金支出的簽批依據,內容包括資金開支內容,經辦人簽字欄、部門負責人確認欄、財務審核欄、財務科長簽批欄、分管局長簽批欄、總會計師簽批欄、局長簽批欄、附件張數、大小寫金額等。
四、強化內部監督,嚴肅財經紀律
無論是從提高企業經濟運行質量,維護會計核算的真實性和維護財經紀律的嚴肅性,還是從維護國家利益和消費者利益的雙重價值觀角度考慮,強化內部監督都應警鐘長鳴。內部財務監督包括兩個層次的監督,一是財務對各經營、管理部門的日常財務監督;二是內部審計部門對財務部門日常財務收支、預算執行情況、物資采購、基建維修等實施的事前、事中、事后全過程的內部審計監督。作為財務部門監督的重點關鍵是對資金支出的合法性、真實性,監督的范圍側重在接待費、差旅費、煙葉生產物資、產前投入以及縣級經營部費用開支的報帳審核上;內部審計監督的重點關鍵是資金支出的合理性、效益性。事前審計要側重于物資的采購審計和基建維修審計;事中審計要側重于企業內部控制制度的評價和完善方面;事后審計要側重于財務收支的查錯糾弊和企業繳納稅費的合理籌劃以及企業內部各部門負責人任期經濟責任審計方面。只有當企業內部的兩種財務監督雙輪驅動起來了,企業內部中的相互牽制、相互監督機制才會日臻完善。
煙草財務工作心得3
本年度,按照xx市愛委辦的控煙計劃和要求,我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向全局干部職工和出租區積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關衛生常識和健康促進知識,充分認識吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執行控煙規定,辦公區、單位家屬區吸煙人極少,住戶禁煙、控煙意識增強。我局控煙領導小組主要開展了以下工作。
一、領導重視、制度健全
在我局創衛控煙領導小組的統一組織下,局長親自負責,辦公室制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成辦公室主任專程負責,不定期的巡視、檢查。
二、出臺控煙措施
(一)成立以局長為組長的控煙小組?責熜〗M負責辦公區、單位家屬區創建無煙單位、無煙環境工作。
(二)提倡不吸煙、不相互敬煙。
(三)辦公室、樓道等公共場所嚴禁吸煙。
(四)凡貼有禁煙標志的禁煙區,撤去煙具,嚴禁吸煙。如發現有違反者,禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。
(五)控煙領導小組成員有義務對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度,收效顯著
充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高全體干部職工和單位家屬區的控煙知識,培養不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時,辦公室還利用政治學習及各種活動,開展干部職工的控煙、戒煙教育,進一步提高干部職工的控煙能力。
四、領導帶頭,人人參與控煙活動
局領導帶頭控煙,齊抓共管控煙工作。在全體干部職工共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監督。有力地提高了辦公區、單位家屬區的控煙責任感,增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及單位和家庭
在5月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規,倡導規勸辦公區、出租區戒煙、控煙。同時宣傳茶葉局的控煙措施、吸煙危害等,建議全體干部職工及家屬區控煙、戒煙,以身作則養成不吸煙的習慣做表率。
經過努力,全體干部職工和單位家屬區進一步明確了控煙的意義,為創造良好的無煙環境,確保良好的健康習慣,促進良好的心態,為xx市創衛控煙健康工作做出了一定的成績。我們將茶葉局打造成無煙影之家,為創建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。
煙草財務工作心得4
20x上半年以來,煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的十八大精神和20x“全國兩會”精神,以貫徹落實科學發展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:
一、上半年主要工作情況
(一)穩步推進勞動用工分配制度改革
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配制度,企業活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質量進一步提升
對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”,文件的起草、收發、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規范化。
(三)企業財務管理手段進一步強化
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節約了資金。
(四)考核管理水平進一步提升
根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據崗位特點科學合理設置考核標準,激發了職工的工作熱情。
(五)安全穩定基礎進一步夯實
繼續深入推進職業健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業的和諧穩定。
(六)深入開展學習實踐科學發展觀活動
制定并印發了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發教材,組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。
總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發有為,努力促進各項工作上水平,為實現煙草又好又快發展努力奮斗。
煙草財務工作心得5
近年以來,我們財政科在局公司黨委的率領下,在上級局(公司)本能機能部門的營業指導下,以歲首局(公司)提出的“以企業效益為中心,以增強企業綜合競爭力為方針,以質量貫標為主線,以人力資本打點為焦點,以兩煙出產經營和專賣打點為重點,以黨的培植和精神文明培植做保障,實現質量記實尺度化,手藝營業規范化,經營打點科學化,企業效益最年夜化,敦促縣煙草在快車道上高速成長”為工作指導思惟,周全落實預算打點,強基本,抓規范,充實闡揚財政打點在企業打點中的焦點浸染,各項財政工作有了較著提高,現將年財政工作開展情形陳述請示如下:
一、以質量貫標為契機,不竭增強全員的預算打點意識。
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單元,職工的質量規范意識較著增強。我們以此為契機,按照財政打點的特點以及財政打點的需要,實時出臺終局(公司)《周全預算打點軌制》,各科室站所分袂配備了預算打點員,從而使每項工作有打算、有落實、有看管、有查核。在費用節制方面,一是采納定額包干的體例,將手機、座機費、辦公費、油料費定額節制,節約歸已、超支自豪,培育了職工的節約意識。二是采納預算審批的體例,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的切確性,在現實支出時做到,沒有現金預算項目的不予支出,超預算支出尺度的不予支出,從而提高了現金預算意識。在職工借債還款方面,劃定了借債必需于出發后十五日內還款,并將其寫入科室方針方針,確實起到了降低借債數額,削減資金占用,避免呆帳發生的積極浸染。
經由過程預算打點這一有用的打點手段,職工的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不竭提高財會人員的營業水平。
幾年來,市局(公司)一向把人員培訓視為企業成長,增強企業競爭力的打破口,財政打點工作同樣孔殷需要素質較高的會計從業人員,是以我們按照現實工作的要求,歲首就擬定了下層會計人員培訓打算,有軌范有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分袂進修了《會計法》、《煙站財政打點核算法子》、《企業打點工作定見》、《工作質量與方針方針考查法子》。經由過程進修,進一步體味了公司的各項打點軌制,懂得了下層煙站會計人員的工作要求,若何更好地做好下層財政工作等。提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。
同時,我們還增強了財政科全體人員的營業培訓,財政科全體成員積極加入各類形式的進修,全力提高營業水平,在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就,同時在財政局組織的財政基本工作搜檢中,獲得好評。財政科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取,全力進修,今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試,二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局(公司)全體財政人員營業手藝水平不竭提高,為干好工作供給了素質保證。
三、以查核為手段,促進財政基本打點水平的提高。
跟著企業打點的進一步深切,財政的打點本能機能逐漸增強。今年,市局(公司)為加年夜責任制查核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了查核組織,財政科同企管科及辦公室一路積極介入查核,嚴酷按責任制查核兌現,保證了各項工作的順遂開展。浮現了責任制的嚴厲性與合理性。
在今年的財政打點工作中,最主要的一點就是借市局(公司)的查核系統,采納了工作質量與方針方針的查核機制,將打點的要求與重點,納入工作質量與方針方針查核。擬定了煙站會計、保管方針方針工作質量查核尺度,將科室費用預算、職工借債寫入方針方針。經由過程月份查核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財政會計軌制》和《會計法》的要求,周全提高財政核算質量,腳結壯地的浮現財政經營功效,做誠信納稅單元。并順遂經由過程每年一次的國稅、地稅關于納稅情形的搜檢。
這就強化了財政的看管打點本能機能,規范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順遂進行。
四、積極介入企業經營打點,搞好公司財富物資的清查與清點
跟著企業的.不竭成長,財政的打點本能機能日益閃現。財政打點介入到企業打點的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的措置等等,財政科都介入其中,起到了其應有的浸染。
為增強對下層站所各項財富物資的打點,迎接各級的指導于搜檢,經由過程現場清查,由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品掛號臺帳。今年6月份,財政科全體成員操作晚上的時刻,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情形進行了核查,經由過程核查,提高了下層會計、保管的責任心,規范了煙站的會計基本工作,有用的防止了錯誤的呈現。這就增強了打點,確保了財富物資的帳帳、帳實相符,提高了財富物資的操作效能。
五、搞好財經秩序整頓工作,
周全做好迎接審計的籌備
按照上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,連系我公司自身的現實,當真搞好自查與整頓,出格是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先,對年以來的卷煙購、銷、存營業當真搜檢,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反劃定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對下層站所進行周全審計,增強對金曾會計人員的指導。從會計基本工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財政工作,財政科人員都一一指導到位,規范了會計的基本工作,為迎審計署的搜檢做好了充實的籌備。
六、增強資金打點,削減資金占用,提高資金操作率
歲首,我公司資產欠債率高達,為了切實降低資產欠債率,從點滴做起,節制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情形進行了剖析,會同各營業科室積極收受接管貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴酷執行省資金結算中心的打點劃定,從嚴節制煙站資金占用,將物資發賣款實時要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財政費用,提高了企業經濟效益。
七、年財政工作打算
為周全搞好年周全預算打點與財政打點工作,我們打算重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)按照上級公司下達的預算指導定見,進一步搞好預算打點工作。預算打點作為財政打點中的主要一環,與周全做好財政工作互相關注。在明年的工作傍邊,要進一步增強對科室、站所的費用預算指導與預算打點,當真做好預算的剖析、分化與落實工作,使周全預算打點真正成為全員預算打點,讓預算真正闡揚其應有的浸染。
(二)連系iso9000質量認證,當好率領的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性成長的快車道,卷煙發賣與煙葉經營質量不竭提高,企業資產獲得進一步凈化與整合。連系市局(公司)貫徹9000質量認證系統,本著“嚴、深、細、實”的原則,周全強化兩煙責任制的擬定與落實,在千辛萬苦抓增收的基本上,千方百計研究節支,力爭完成各項使命指標。同時,當真研究搞良多若干好多種經營工作,環繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;當真清理往來帳戶,鼎力收受接管貨款,削減資金占用,提高企業資產欠債結構,降低企業資產欠債率。按照上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購軌制。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓勾當,進一步搞好煙站的基本工作,提高打點水平。企業越成長前進,財政打點的浸染就越凸起。所著企業的不竭成長壯年夜,對財政打點的要求也越來越高。為了順應這一要求,就必需繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基本上,進一步增強搜檢督促與指導,搞好會計的基本工作,為更好的介入企業的經營打點工作打下堅實的基本。
煙草財務工作心得6
今年以來,我們以年初市局經濟工作會議精神為指導,以構建和協xx,提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,有力的促進了企業經營管理科學化,經濟效益最大化,企業財務管理水平有了進一步提高,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用,F將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下:
一、加強財務管理,杜絕不合理的開支,為提高企業經濟效益服務。
財務管理是企業管理的重要組成部分,加強企業財務管理是提高企業經濟效益,增強企業活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強對財務收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務部門認真學習貫徹落實規章制度,做到了財務核算工作有法可依、有章可循,實現了管理的規范化、制度化,對一切開支嚴格按財務制度辦理,杜絕了可能發生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制,對開支在20xx元以上的專項支出進行經濟評審,建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度,堅持財務審批一把手一支筆,各部門負責人分工負責,層層把關,杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作,維護國家、集體和職工的利益
今年的稅收大檢查,是xx行業“嚴格規范”的一項重要工作。xxxx在有關會議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動搖”,為此在市財務科的統一領導下,我們以積極認真負責的態度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的積極支持下,主要做了以下幾項工作:一是認真學習有關文件精神,吃透弄懂財經法規和稅收政策。二是對近兩年發生的經濟事項進行反復的清理自查,對政策界限不明晰的經濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教,弄懂用活國家相關政策。三是積極與稅務部門聯系,匯報有關稅收檢查的情況,求得他們的理解和支持,在稅務部門的力薦下,請xx稅務師事務所對我公司07年度地方稅收情況進行了檢查。
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