變電員工心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發時，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的變電員工心得體會，希望對大家有所幫助。
變電員工心得體會1
剛參加工作，進入變電站工作的我模糊迷茫，不知自己的定位，沒有一絲的心理準備，感覺枯燥乏味、平淡無奇。然而看著大家飽滿的精神，高昂的斗志，積極投身工作的氛圍中，我得到了動力。要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易。所以，我漸漸的明白，在各個崗位都有發展潛能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。在站里，我感受到了家的溫暖，每次我遇到了棘手的問題，師父和同事們那熱情的講解，熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過。
慢慢的我對高電壓設備的基礎知識、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關知識、安規、事故及異常情況用語、操作術語以及對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一定程度的了解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理，第一，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。第二，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的一個過程。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的`辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功!
春眠不覺曉，處處聞啼鳥。夜來風雨聲，花落知不少。春天的腳步不知不覺中進入了我的身邊，伴著耳邊鳥兒的啼叫，感受著花開花落，我努力的工作著、認真的學習著;在夜里聽著小雨滴的聲音，以及大自然春風的悄然潛入，使我感受到了和諧與充實。
變電員工心得體會2
石經理在職代會的工作報告，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務”的總體思路。
通過認真學習領會，我部門將圍繞公司總體思路重點做好下列2方面的工作：
一、加強管理，特別要加強績效管理工作。
我部門既是公司領導對公司人力資源進行管理的對口部門，也是一個為全公司員工服務的部門。一方面我部門全體人員將加強業務學習，當好領導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風和服務意識。根據職代會報告要求，公司今年將以建立服務、責任和效能型機關為目標，公司將通過績效管理的手段，全面提升機關各部門的服務質量。公司將在春節后陸續推出首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一線單位對機關職能部門服務滿意度測評等績效管理制度，強化機關管理，提升機關服務能力和辦事效率。據了解，公司領導高度關注績效管理工作，并為此專門召開了會議，公司機關今年將在企業管理部的牽頭下，推進績效管理工作。主要方式是通過以部門職責和工作計劃為基礎，層層分解目標，逐級落實責任，采取對部門季度工作業績進行考核并年終最終評價優劣的考核方法，第一心得范文網提升機關管理水平，各項考核結果將會和機關各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門負責的合同工年度考核工作已經得到了各區域項目部和其它用人部門的大力支持，在各部門工作的合同工績效考核表格已經全部收齊并強制排名，排名靠前的合同工將在評先選優、提拔提崗，獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優先權。
二、加強干部隊伍和高素質職工隊伍建設。
石經理指出：干部隊伍管理特別要大力推進干部“能上能下”的機制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項重點工作。公司中層干部是公司管理隊伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質的高低，將對公司的經營管理的質量起到重要的作用。人力資源部將在今年進一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規范對干部的培養、提拔、任用、考核和評價工作。比如年底要對全體中層干部進行公司領導考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結合的科學合理的干部評價機制，對中層干部一年來或任期內的德、能、勤、績、綜合表現進行深入分析，考核結果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的，個人簡歷公司將提出誡勉，限期改進。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的，將會視具體情況免去現任領導職務或責令其辭去中層干部職務或降職使用。通過對中層干部加強管理來增強干部的執行力，引導干部努力工作，敢負責、肯干事、干成事。此外公司各區域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經引起了公司領導的高度關注，公司領導在專門會議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔子，創造條件讓他們參加重大項目科技攻關和創新，通過實踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長，為公司可持續發展提供堅強的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經驗和多崗位鍛煉經歷，將成為提拔任用干部的一個重要條件。今年在公司人才隊伍建設中，人力資源部將會對人員進行分類管理和培訓，完善送變電工程公司技術專家選聘管理辦法和技術能手評選表彰管理辦法，加大對高技術、高技能人才的激勵力度，初步建立起專業技術人才和技能人才的職業發展通道，避免公司人才以“千軍萬馬走獨木橋”爭走行政管理干部的單一發展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓，按照分層分類原則，系統性、針對性、差別化、人性化的要求，通過培訓提升員工素質，使之能夠更好的適應電網發展的要求。培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產管理骨干、班組長和合同工的培訓。
總之，工作總結我部門將在石經理職代會工作報告的指引下，努力工作，為公司可持續發展貢獻自己的力量。
變電員工心得體會3
隨著電力體制改革和電力科技的發展，經后的35kv級以下鄉鎮變電站將逐漸實現少人值守或無人值守。變電運行人員的何去何從？就要看自己是否有能力去競崗、去勝任新的工作崗位。實踐證明，要想再崗，那就只有一條道路可行——學習。只有自己勤奮努力，好好利用在變電站上班期間給自己“充電”，你才不會被單位拋棄、被行業甩掉。
變電站的運行維護工作雖然單調，對沒有上進心的人來說就是枯澡無味。但若是自己是一位好學的人，那你就要從進站的第一天開始，立下目標，好好將變電站的一二次設備維護、檢修、技改和調試等一一掌握。假如你已經對變電站的設備了如指掌，那我相信你對變電檢修應該說略知一二。特別是遇上本站內的事故搶修、故障排除和檢修、預試等實踐工作，你千萬不要錯過。因為只有自己成為變電站里的多面手，才會讓自己在千變萬化的電力系統中擁有一席之地。說白了，要想在當今電力行業中有事做、有班上，那就必須樹立起好好學習電力崗位技能的本領。爭取自己學習多、用得多，那無論時代如何變遷？個人簡歷都會有適應自己的工作崗位。我們現在奮斗，
一是為了生存、
二是為了適應發展、
三是為了充實自己。
以往常聽人們說過“技多不養家”，可如今世道不一樣了、眼下的生活讓我們明白“家財萬貫不如學技養生”之理�？萍嫉陌l展和行業體制改革，傳統的變電站運行維護“從一而終”上班制正受著強大的挑戰。綜合自動化無人值守或少人值守變電站正在電力行業中普遍展開，變電站的運行人員將面臨的是“接受行業中的第二次就業和崗位應聘”。要想第二次就業，談何容易？要想競崗，其自己擁有的技術和技能就是我們的先決條件。若你在變電站運行工作中沒有給自己樹立目標，未學習新知識，那你就將會在第二次就業的路上經不起考驗和挑戰。
“藝高人大膽、功過任他評”是一句千古佳言。只要我們變電站運行員工努力學習，為自己定目標、下決論，培養自己“上變電、學供電、會發電、懂檢修”的思想，我們變電運行人員的業務素質將大大提高，在科技產品占領我們的變電運行崗位后、我們照樣有能力去適應電力行業的各崗位工作。（姚旭）
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