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      1. 企業會議學習心得體會

        時間:2020-12-14 10:22:07 學習心得體會 我要投稿

        企業會議學習心得體會

          當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的企業會議學習心得體會,歡迎大家分享。

        企業會議學習心得體會

        企業會議學習心得體會1

          兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

          對于一個剛剛畢業,可以說是毫無工作經驗的我來說,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心里有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

          開始投入這份工作時,慢慢的發現了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做周報時出現了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

          再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發現自己欠缺的太多太多。

          在售后這個方面,可以說是一點經驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。

          能夠來到xx工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。xx是一個會發掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現能力的一個很好的平臺。

          通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

        企業會議學習心得體會2

          一、發人深省,鼓舞士氣

          x經理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創新,提升管理,創造效益,為全面推進公司健康發展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較,并制定了明確的發展計劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司,是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

          二、相互溝通,共同進步通過學習。

          發言稿中濃縮著各個項目部的精華,每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量,只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益,保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理,體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。

          通過這次學習,公司每個人都能學習到新的知識,有新的收獲。這樣的學習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學習,取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言,這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說,這次學習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業哪有不成功的?

          三、保持警惕,再接再厲

          公司近年發展面臨諸多困難,但從經濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。

          四、登山遠眺

          公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規范化、科學化、精細化方向發展,在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經歷的種種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發展中不斷成熟完善自己,以更高的'標準要求自己,提高自己的職業素質,做好本職工作。

        企業會議學習心得體會3

          公司十屆一次職工代表大會于*月*日隆重召開,我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展為建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告。

          報告總結了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業和諧發展的新局面。

          現在公司的競爭,既是發展速度的競爭,更是發展質量的較量。速度和質量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當前,五大體系建設全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩定作為硬約束,把思想和認識統一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革。

          作為我們青年員工要對企業的發展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準確的分析。

          首先,員工對企業的發展有一個準確的判斷。例如:企業目前的現狀如何?公司的發展前景怎樣?特別是我們電力行業,國家近期和長遠的規劃是什么?

          其次,我們青年員工應該對自己進行一個準確的分析和定位。例如:自己的特長是什么?

          再次,自己應該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展,是自己的最佳能量發揮在企業最需要的地方。

          是公司實施“xx”規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉變’,以‘兩個轉變’推動‘一強三優’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到:

          一、從零開始,沉淀和充實自我。

          二、把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求,聯系工作實際,做好本職工作。

          三、今年根據省、市公司的要求,公司業績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰,我會虛心聽取領導和同事意見的同時,在實踐中不斷優化考核體系,將績效考核工作做的更好。

          對公司的建議是:

          是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網,讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機制,當一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業的落實情況在網上進行公開評價,督促企業開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。

        企業會議學習心得體會4

          今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團CEO的講話,并又認真拜讀了CEO哈佛講話,感觸頗深。

          決策委員會的成立,事業部制的落地,讓員工由打工者變為公司合伙人,這一些列的改革,讓安邦更加充滿活力與朝氣,正如安邦的司歌所寫,與朝陽同升,天長地久。

          安邦是一個發展的平臺,也是一個開放的平臺。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平臺,并在這個平臺上通過自己的努力會得到更大的發展空間。

          在安邦,人字戰略是公司始終秉承的一個重要戰略。大腦、四肢、軀干組成了一個有機的人,在考核激勵機制、流程簡單、組織架構扁平的體系里,充滿熱情充滿激情地為公司的發展做出應有的努力。五個投資戰略,像一面旗幟,指明了發展的方向,引領者安邦人一起向前奮進。關于投資戰略,CEO在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新:“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標準,就是選擇成本、綜合成本、財務成本”,“投資產生效益,投入多少成本產生多少效益,這是維系企業永續發展的動力”!吧虡I的精髓就是共贏,只有共贏才能持續”。

          安邦歷經10年的發展,取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰略目標,也是安邦矢志不移的方向。CEO關于安邦幫全球化的闡述風趣而又幽默,他說“這些項目我們跟蹤了很久,我們都是經歷了戀愛準備進入婚姻的禮堂。我們看到項目一見鐘情的很少,都要求對項目了解得很全面很細致”。這些話對我的啟發很大。很多項目的達成,不是一蹴而就的,是要付出很多汗水和努力,通過與客戶共贏,更甚者是多方共贏,經過多方面的考慮和研究,與客戶建立朋友般的關系,甚至是“戀人”般的關系,在一種融洽友好的氛圍中,達成雙方、多方共贏的合作。

          安邦崇尚簡單,反對腐敗官僚之風。水文化、家文化、互聯網文化,讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,高效地工作,陽光做事,快樂做人。給自己帶來快樂,給客戶帶來增值,給社會帶來更多擔當。安邦是快樂的,更是大氣的。

          CEO的講話,高屋建瓴,高瞻遠矚,又語重心長。每次聆聽、拜讀,每次收獲都不一樣。CEO是一位智者,引領者大家像更高更遠的方向前進。希望自己能夠深刻領會并認真實踐CEO的講話精神,努力工作,實現安邦夢想。

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