工作精神學(xué)習(xí)心得體會
工作精神學(xué)習(xí)心得體會1
xx年3月4日，暢行公司召開了xx年工作會議暨二屆六次職工代表大會，會議總結(jié)了xx年工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對重點工作進行了部署。為提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，信息中心再次進行了全員學(xué)習(xí)和討論。下面就學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、會議精神感悟
回顧剛剛過去的xx年，暢行公司的發(fā)展充實而堅定，深化改革的步伐越來越快，“四個統(tǒng)一”的目標(biāo)基本完成，為公司下一步的發(fā)展打好了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的努力與拼搏，公司的各項工作穩(wěn)中有序，我們作為公司的一員也倍感自豪。公司的發(fā)展變化，我們感受深刻，也有很多感悟。
目標(biāo)明確、創(chuàng)新不斷
我們深入學(xué)習(xí)了集團戰(zhàn)略部署和公司的發(fā)展定位，感受到未來服務(wù)區(qū)的發(fā)展空間巨大，我們作為其中的一份子也要積極行動起來，特別是看到“服務(wù)區(qū)+”發(fā)展新模式的創(chuàng)新，使得公司激發(fā)了新的活力，信息中心更是要迎頭趕上。
新機制激發(fā)新動力
這一年，公司打破了機制束縛，全方位為公司發(fā)展注入了熱血和動力，各項事業(yè)都在蓬勃發(fā)展，更重要的是喚醒了我們心中激情的種子，工作熱情在不斷高漲，沒有人再甘心落后，信息中心也誓要走在時代的前沿。
新風(fēng)氣、新面貌、新作為
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則、領(lǐng)隊前行下，我們攻堅克難能力不斷提高，精神面貌煥然一新，工作成績屢創(chuàng)佳績。
二、迎接大數(shù)據(jù)，產(chǎn)業(yè)再提速
信息中心在深入領(lǐng)會年度工作會會議精神后，展開了激烈的討論，討論信息中心在發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)造方面的展望。我們認(rèn)為有以下幾點：
用數(shù)據(jù)說話
信息化已是我們發(fā)展的必然需求，我們要用好信息化的工具，讓數(shù)字說話，提高工作效率，把運營管理流程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷的進化以適應(yīng)瞬息萬變的市場。實現(xiàn)高效的運營手段，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程，合理的資源配置等，打造好的企業(yè)運營平臺，而設(shè)計搭造這個平臺恰恰正是信息中心的強項。
助力產(chǎn)業(yè)再提速
目前互聯(lián)網(wǎng)+智能信息化服務(wù)發(fā)展前景已不可估量，各行各業(yè)都因為大幅爆發(fā)的數(shù)據(jù)而正變得蒸蒸日上，雖然我們起步較晚，但我們有信心迎接挑戰(zhàn)，推動互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)區(qū)實體經(jīng)濟的深度融合，實現(xiàn)智慧服務(wù)區(qū)。用“大數(shù)據(jù)、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生“的理念為服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)提速貢獻自己的力量。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下不斷努力，堅定信念干事業(yè)，全面助力集團進入中國企業(yè)500強，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績和成為有一定競爭力的高速公路服務(wù)區(qū)公司而奮斗。
工作精神學(xué)習(xí)心得體會2
中央新疆工作座談會提出：推動新疆經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。由于歷史、自然、社會等多方面因素影響，兵團與全國的平均水平尤其是和東部地區(qū)相比，仍然存在很大的差距。兵團作為后進經(jīng)濟體，只有立足自身，不斷增強自我造血功能，充分利用中央的'支持，借助外力的推動，使?jié)撛诤蟀l(fā)優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
一是資本優(yōu)化后發(fā)優(yōu)勢。
這一方面是國家宏觀政策導(dǎo)向所產(chǎn)生的后發(fā)優(yōu)勢。中央新疆工作會提出要舉全國之力發(fā)展新疆和兵團，中央財政支持資金總量將比過去30年中央對新疆轉(zhuǎn)移支付總量翻倍增加，中央財政對新疆和兵團資金支持的力度是罕見的；中央預(yù)算內(nèi)投資和對口支援投資力度加大；央企重點項目的大規(guī)模集中投資創(chuàng)歷史之最；社會投資在國家宏觀政策引導(dǎo)下也將會有較大幅度增長，這些都將為兵團實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供比較有力的資金支持。另一方面是資本報酬遞減規(guī)律所產(chǎn)生的優(yōu)勢。先進經(jīng)濟體的資本豐富，而后進經(jīng)濟體資本稀缺，因此后進經(jīng)濟體的資本收益率要高于先進經(jīng)濟體，資本的趨利性會引導(dǎo)社會資本向后進經(jīng)濟體流動。
二是技術(shù)跨越后發(fā)優(yōu)勢。
中央新疆工作座談會提出要推進科技創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，隨著東部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，兵團通過承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以大量采用和借鑒先發(fā)地區(qū)成熟的技術(shù)、設(shè)備以及與其相適應(yīng)的管理經(jīng)驗，在推進科技創(chuàng)新體系建設(shè)的同時，以引進技術(shù)為主來取得技術(shù)創(chuàng)新，成本會遠低于先發(fā)地區(qū)自己發(fā)明技術(shù)的成本。這對于科學(xué)技術(shù)比較落后的兵團來說是一個非常有利的條件。
三是人力后發(fā)優(yōu)勢。
中央新疆工作座談會提出要加大干部人才隊伍建設(shè)力度，實行有利于人才流入的特殊政策，同時隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入力度的加大，發(fā)展環(huán)境不斷改善，能有效地吸引更多立志新疆和兵團建設(shè)事業(yè)的人才，隨著人才的培養(yǎng)和大量流入，人才不再是兵團經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)后發(fā)優(yōu)勢。
兵團與東部地區(qū)的差距很大程度上表現(xiàn)為資源配置效率的差距，中央新疆工作座談會提出：要把城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為兵團特殊體制和社會主義市場經(jīng)濟體制緊密結(jié)合的有效措施，提高整個社會的資源配置效率，從而促進生產(chǎn)率較快的增長。
潛在的后發(fā)優(yōu)勢在中央的大力支持下要充分發(fā)揮出來還需要依托自身的比較優(yōu)勢，兵團主要具有以下比較優(yōu)勢：
一是政策優(yōu)勢。
國家宏觀政策的傾斜，尤其是新一輪西部大開發(fā)的實施、全國對口支援新疆及中央新疆工作座談會的召開，為兵團大建設(shè)、大開放、大發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀條件。
二是地緣優(yōu)勢明顯。
新疆與8個國家接壤，共有17個一類開放口岸，兵團各師團分布在新疆的各地、州、縣區(qū)域內(nèi)，新疆向西開放將提升為國家戰(zhàn)略，這為兵團經(jīng)濟發(fā)展提供了廣闊的空間。
三是豐富的資源優(yōu)勢。
兵團地處西北邊陲，地域遼闊，光、熱、水、土等資源豐富，造就了得天獨厚的優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)資源，還具有豐富的地上地下資源優(yōu)勢。
四是現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
兵團“三大基地”建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“6221工程”穩(wěn)步推進，現(xiàn)已初步建立起符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系。以“六大產(chǎn)業(yè)”為重點的新型工業(yè)化加快發(fā)展，工業(yè)支撐帶動作用顯著增強。
五是較低的社會成本。
兵團人均土地資源豐富，可開發(fā)利用土地充足，土地開發(fā)成本較東部地區(qū)要低，勞動力成本低，前期無序開發(fā)的歷史遺留問題少等。
發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要對策選擇：
以后發(fā)優(yōu)勢理論作指導(dǎo)，利用差距縮小差距。兵團應(yīng)充分發(fā)揮組織化程度高的優(yōu)勢，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入新疆大發(fā)展中，進一步解放思想，破除一切束縛大發(fā)展的體制機制障礙，沖破阻礙發(fā)展的樊籬，從自身實際出發(fā)，面向全局，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，提高發(fā)展實效，扎扎實實地把中央新疆工作座談會精神落到實處，推動兵團科學(xué)發(fā)展。
一是實施新型工業(yè)化戰(zhàn)略，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。首先是要實施信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；其次是要實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)新，兵團實現(xiàn)跨越式發(fā)展不能走早期工業(yè)化國家走的先發(fā)展經(jīng)濟后治理環(huán)境的傳統(tǒng)道路。
二是以大項目推動大發(fā)展，為后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮提供資本保障。以基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為重點，立足長遠發(fā)展，大力實施大項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新投融資體制，依托中央和內(nèi)地省市對口支援，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，擴大投資總量，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益。
三是實施對內(nèi)對外開放戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟的外向度，為后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮提供外力支持。兵團要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，根本出路在于推進自身改革、注入發(fā)展活力，但僅靠自身的努力是無法實現(xiàn)的，需要有一個寬廣的胸懷、開闊的視野，大力實施對內(nèi)對外開放戰(zhàn)略，主動吸引和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極發(fā)展面向周邊國家的外向型產(chǎn)業(yè)，主動加強建設(shè)與內(nèi)地及周邊國家進行能源資源互補為主的深層次合作，使?jié)撛诘暮蟀l(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。
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