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學(xué)習(xí)做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生心得體會
按照《關(guān)于開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)討論活動方案》的要求，結(jié)合市委十二屆十次全會精神，市發(fā)改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新目標(biāo),對提高執(zhí)行力,加強(qiáng)工作聯(lián)動,提高工作效能,進(jìn)行了深入思考和討論。
一、做謀發(fā)展促改革的主人，為當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。
如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責(zé)任和付出。市行政服務(wù)中心各窗口部門，承擔(dān)著全市項目審批、辦理各項手續(xù)工作，就應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識，站在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團(tuán)的作用。每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，必須勤謀事、快干事、干成事，應(yīng)當(dāng)超越自我，必須打破常規(guī)，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。
二、面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力。
如垠書記提出的“敢擔(dān)當(dāng)”，就是要看干部“敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)”。擔(dān)當(dāng)精神，是一種作風(fēng)，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學(xué)院2011年秋季開學(xué)典禮上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔(dān)當(dāng)作為工作常態(tài)。作為發(fā)展和改革戰(zhàn)線上的干部，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，做到�?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。如窗口辦理的項目，多數(shù)都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關(guān)項目。應(yīng)當(dāng)樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，去開拓創(chuàng)新，不斷探索，想方設(shè)法竭誠為企業(yè)和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使審批工作做到讓企業(yè)和項目單位滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。
三、加強(qiáng)橫向、縱向工作溝通和聯(lián)動，發(fā)揮牽頭作用，更有效地服務(wù)部門和基層。
從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，目前國家、省、市的一些規(guī)章、規(guī)定已明顯不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，法規(guī)政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環(huán)節(jié)缺少銜接，導(dǎo)致審批工作相互脫節(jié)，耗時過長，影響著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建議在工作中，重點加強(qiáng)與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進(jìn)度。同時，結(jié)合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務(wù)”活動。
四、超越自我謀發(fā)展，實現(xiàn)工作視野、能力、績效、作風(fēng)不斷提升和突破。
如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風(fēng)上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關(guān)部門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠適應(yīng)謀發(fā)展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求我們切實為企業(yè)和項目單位更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目和企業(yè)，解決更多的問題和難題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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