50歲犯罪心理透析
一、50歲以上人員職務犯罪的主要心理因素
1、實權在握,獨尊意識強烈。涉案人員由于工作時間較長,在某一領域鉆研較深,在單位大多擔任一定的領導職務,在業務承接、重大事項決策上具有決定性作用,有著較大的權利空間。因此他們成為業務往來中他人行賄的重要目標。
2、監管缺失,事不關己心理普遍。這些涉案人員身居高位,當他們違規操作、擅作決定時,原本制定的規章制度往往流于形式,其他人出于“多一事不如少一事”、“不和領導抬杠”的.心理,選擇了不過問、不深究。缺少自下而上的監督,造成“監督真空區”。
3、身為家長,“犧牲一人,造福全家”心理。中國的傳統文化——“家文化”色彩濃重。父輩一定要給子孫留錢。自己薪水再高,還要想著留給孩子,因此他自己有權還不夠,還要為子孫“謀福祉”。50以上年齡正值“上有老,下有小”的階段,家中老人可能面臨醫療問題,子女則多面臨求學、婚嫁,家庭負擔較重,對物質的需求相對較高。原本的心理防線相對薄弱,而“為了盡孝心”、“為下一代著想”的想法淡化了犯罪的負疚感,成為其觸犯法律的心理安慰。
4、面臨失權,尋求心理和經濟雙重慰藉。一些涉案人員臨近退休,從手握重權到“一介平民”,往往在心理上存在未知的恐懼和失落感。他們擔心“人走茶涼”,擔心離開領導崗位后,收入減少,失去話語權,難辦事,為了填補這種心理落差而尋找經濟補償。他們除了本職工作之外,還經營或暗中操控著一些盈利性經濟實體,趁機撈取“養老資本”。當出現資金短缺的現實問題時,便鋌而走險伸出黑手。
5、心存僥幸,妄圖“全身”而退。很多涉案人員認為退休后離開崗位和單位,離開公眾視線,被發現的概率較小,不會東窗事發。時間一長,自己的違法犯罪行為也會逐漸淡化痕跡,因此較為安全。而許多單位在人事交接、財務交接上的疏漏,增強了這種犯罪心理的滋生,為犯罪分子提供了可乘之機。
二、50歲以上人員職務犯罪的預防對策
針對上述群體職務犯罪,建議從以下五個方面開展源頭預防治理:
1、針對犯罪“高發領地”,開展針對性教育。對于這一群體,開展具有針對性的教育。如選取典型案例,進行法制宣講,用具有類比性身份的實例予以警戒。
2、加強上級監管,解決監督“真空”問題。由于這一群體職務普遍較高,自下而上的監督往往因為各種原因流于形式,因此要加強上級部門的監管,防止暗箱操作。
3、重視心理疏導,成功過渡心理“低谷期”。即將離崗、退休人員,心理上普遍將經歷一段調整期,以健康、良好的心態度過這一時期,是預防職務犯罪的重要方面。因此,可以邀請專家來單位進行心理課程教育,提供心理咨詢,組織上更多地關心、問詢等。
4、大力推廣官員財產申報制度。明確申報的財產范圍,申報的對象范圍,結合領導干部的公眾化程度,張弛有度的擴大申報公開程度。并對制度的執行情況實行嚴格的監督。
5、規范離崗財務交接制度,嚴防形式主義。對于離崗時的財務交接,要慎之又慎,必須嚴格按照相關規定執行,防止出現“糊涂賬”。
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