怎樣防止跳槽者帶走商業(yè)秘密
俗話說：“人挪活，樹挪死”。所謂有才的人都愿意挪挪窩兒，往高處走，攀高枝。但是，有的人才在離開企業(yè)的時候，順手牽羊地“牽走”了企業(yè)的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密是企業(yè)獨有的，特殊的“產品”，這個“產品”包含著不可外傳的配方、秘方、技術訣竅、圖紙、營銷策略、客戶名單、貨源等等。這個“產品”是無形資產，是企業(yè)用了多少年，花費了大量的人力、物力、精力的結晶。 而有的企業(yè)不練內功，專練“外功”，以高額工資等優(yōu)厚待遇“吸引人才”，收買“人才”的心，最終目的是為了收買“人才”“牽來”的其它企業(yè)的商業(yè)秘密為己所用，撈得利益。據(jù)有關部門介紹，80%的商業(yè)秘密是因為“跳槽者”而“牽出來”外泄的。商業(yè)秘密外泄不僅給原企業(yè)造成了無法估量的巨大損失，而且肯定會在行業(yè)內發(fā)生各種各樣的“大戰(zhàn)”，使同行業(yè)間產生了不正當競爭，人才也和企業(yè)發(fā)生了勞動糾紛。
高薪引誘
在媒體上經�？梢钥吹竭@樣的招聘廣告，招聘條件之一是有客源、有項目者優(yōu)先，并且許諾月工資加提成可達到幾千元、幾萬元等等。這樣具有誘惑力的廣告，能不讓人心動嗎？
“立場”不堅定的“人才”經不住誘惑，不顧原企業(yè)的利益和與原企業(yè)簽定的勞動合同以及職工知識產權保密協(xié)議，攜帶商業(yè)秘密另攀高枝。某醫(yī)療企業(yè)研制的新產品在國內外同行業(yè)中處于領先地位。這引起了靠挖別人墻腳，“不勞而獲”的企業(yè)注意。這家“不勞而獲”的企業(yè)張貼招聘廣告，拋出“高薪繡球”，引誘了這家醫(yī)療企業(yè)一名掌握生產技術的技術員和一名中層領導攜帶商業(yè)秘密“加盟”到這個“不勞而獲”的企業(yè)。這家企業(yè)效益上升，而原企業(yè)效益下降。這家醫(yī)療企業(yè)怒從心頭起，通過勞動仲裁機構和法院，追究了這兩名技術人員違約行為和“不勞而獲”的企業(yè)的侵權行為。
“秘密入股”
目前，企業(yè)為了留住人才，想方設法出臺了許多優(yōu)惠政策，或者獎勵有功人才，或者給銷售人員、技術人員提成等等。有的股份制企業(yè)將技術人員開發(fā)的新產品、新技術作為股資，吸收入股，成為了企業(yè)的“股東”。這些政策確實起到了留住人才，調動人才積極性的作用。然而，有的“人才”不顧本企業(yè)的利益，攜帶商業(yè)秘密“跳槽”到其它企業(yè)，將大家用辛勤汗水研制的新產品竊為己有，作為“股金”，入股到其它企業(yè)。某飲料企業(yè)的一位技術副廠長，手握著新開發(fā)飲料的技術配方，神通的銷售渠道。他神不知鬼不覺地“跳槽”到另一家飲料廠將自己手中掌握的技術配方、銷售渠道，和盤托出，作為“股金”入股到這家企業(yè)，成為了這家企業(yè)的第二大股東。這家企業(yè)很快就“克隆”出相同的產品，投放市場后，立即擠垮了原企業(yè)。這位副廠長也水漲船高地有了巨大的收獲。原企業(yè)雖然經過勞動仲裁機構和法院，追究了這位副廠長和這個企業(yè)的責任，但是，原企業(yè)元氣大傷，而另一個企業(yè)也損失慘重。
簽保密協(xié)議
市場經濟的社會是充滿競爭的社會。但是，競爭應該是有序的競爭。個別企業(yè)挖空心思，吸引“跳槽者”�！疤壅摺苯洸蛔�(yōu)惠待遇的誘惑，攜帶商業(yè)秘密“跳槽”到其它企業(yè)，無形之中挑起了企業(yè)間的.不正當競爭。盡管我國有《反不正當競爭法》來維護企業(yè)的商業(yè)秘密和權益，但是，企業(yè)也應該從自身找原因，采取措施，防止“跳槽者”把商業(yè)秘密帶走，從根本上截斷帶走商業(yè)秘密的渠道�？上驳氖牵S多企業(yè)已“吃”別的企業(yè)的一“塹”，長自己的一“智”，提供了保守商業(yè)秘密的經驗，可以引以為鑒。
有的企業(yè)在與涉及到商業(yè)秘密的職工簽訂勞動合同時，在附加條款中，加進保守商業(yè)秘密的條款，同時簽訂保守商業(yè)秘密的協(xié)議，規(guī)定職工泄露商業(yè)秘密后應該負的法律責任，或者與職工協(xié)商簽訂長期或無固定期的勞動合同，穩(wěn)定這些職工的心。如果職工不愿意簽訂長期或無固定期的勞動合同，企業(yè)也可以在調離職工原崗位或離開企業(yè)后，規(guī)定職工在3年內不得從事生產經營相同的業(yè)務，也不能直接或間接幫助同行業(yè)企業(yè)使用商業(yè)秘密。一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為，企業(yè)有權依法對職工提起訴訟，追究違約責任，對企業(yè)進行賠償。
獎勵股份
第四印刷機械廠對人才開發(fā)新產品實行提成獎勵制度，新產品產生效益的前十年為一個獎勵階段，后十年為一個獎勵階段，數(shù)額不同。如果本人去世，后人有繼承權。這樣的獎勵政策，就可以將人才留在企業(yè)最起碼20年。20年后這些新產品已經被更新的產品所替代，這不失為一個保守商業(yè)秘密，預防商業(yè)秘密外泄的好辦法。
有的企業(yè)將新產品分成數(shù)額不等的股份，獎勵給參與研制新產品的技術人員。技術人員從股份的分紅中得到一筆數(shù)額不菲的股金。技術人員離開企業(yè)，這個股份自動取消。這樣把技術人員的命運與企業(yè)的生死緊緊地連接在一起。技術人員也就打消了“跳槽”的想法，一心一意地為企業(yè)發(fā)展灑下辛勤的汗水。
一般能夠掌握企業(yè)商業(yè)秘密的職工都是處在企業(yè)的技術崗位或者是關鍵崗位，有的企業(yè)對做商業(yè)秘密崗位的職工收入分配實行特殊政策。對其收入分配的工資項目中設立一個特殊的積累儲蓄金，為職工儲蓄或者辦理補充養(yǎng)老保險。職工在本企業(yè)工作年限越長，儲蓄金或補充養(yǎng)老保險費就越多。企業(yè)確定支付返還職工儲蓄金或補充養(yǎng)老保險費的時間和方式。如果職工以自身原因離開企業(yè)，企業(yè)可以中止或取消儲蓄金或補充養(yǎng)老保險費，不支付儲蓄金或補充養(yǎng)老保險費。這些措施都是將職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連，缺一不可。企業(yè)也不會擔心人才“跳槽”把商業(yè)秘密帶走，職工也不愿喪失已積累多年，數(shù)額不菲的鈔票。
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