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      1. 教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-10-17 07:57:18 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

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          當(dāng)我們備受啟迪時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文1

          20xx年10月12日至13日,縣教育局組織了為期兩天的全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過參觀府谷縣三完小的部室和校園文化建設(shè)、聆聽教研室苗主任和三完小楊校長的專題講座、與參訓(xùn)教導(dǎo)主任進(jìn)行交流研討等,我開闊了視野、深受啟發(fā),從中學(xué)到了許多可行的做法,感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的教學(xué)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。下面就參加本次教導(dǎo)主任培訓(xùn)淺談我的收獲與體會(huì)。

          這次培訓(xùn)安排緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作高度重視。培訓(xùn)之前,高局長就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì),達(dá)到學(xué)以致用,使今后的教學(xué)管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          1.10月12日上午首先觀摩了三完小六年級(jí)(2)班召開的“頌祖國母親與我集體成長”為主題的班隊(duì)會(huì)。會(huì)上六(2)班的同學(xué)們表演了小合唱、配樂詩朗誦、歌伴舞、相聲等十二個(gè)自編自演的文藝節(jié)目,內(nèi)容豐富,形式多樣,充分展現(xiàn)了三完小藝術(shù)教育的風(fēng)采,給與會(huì)人員留下了深刻的印象。接著參觀了三完小各功能部室、部分班級(jí)和校園文化建設(shè)。三完小部室齊全、管理規(guī)范、使用頻率高;教室布置構(gòu)思新穎、主題明確、富有個(gè)性;二年級(jí)學(xué)生的葫蘆絲、三年級(jí)學(xué)生的豎笛、四年級(jí)學(xué)生的口風(fēng)琴展示,使我深受啟發(fā),感觸很深;中華五千年文化長廊更使我耳目一新、非常震撼,仿佛打開一本中華民族五千年的歷史畫卷,一幅幅歷史畫面映入眼簾,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的歷史故事浮上腦海………

          2.10月12日下午教研室苗占清主任主做的《教導(dǎo)主任常規(guī)管理要求》專題講座,列舉了當(dāng)前教導(dǎo)主任工作存在的困惑,道出了廣大教導(dǎo)主任的心聲;講明了教導(dǎo)主任工作主要做什么、怎么做,要求教學(xué)管理工作要做好“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,即教學(xué)理念由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授轉(zhuǎn)向以學(xué)生發(fā)展為中心的教學(xué)實(shí)踐,教學(xué)模式由封閉型轉(zhuǎn)向開放型,教學(xué)過程由傳授知識(shí)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆辗椒ǖ倪^程,教學(xué)方法由教后學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)后教,教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代型,教學(xué)評(píng)價(jià)由單一的分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ脑u(píng)價(jià);提出了教導(dǎo)主任是廣大教師的勤務(wù)員,要為教師做好服務(wù)的觀點(diǎn),得到與會(huì)人員的一致贊同。

          3.10月12日下午三完小楊建勛校長所做的《校園文化建設(shè)》專題講座,從校園文化的理解、校園文化的內(nèi)容與方法、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的思路與目標(biāo)、校園文化建設(shè)的實(shí)踐與思考和如何打造特色校園文化五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的'講解。列舉了三完小以“勵(lì)志文化”為主題的校園文化建設(shè)的內(nèi)容,如樓層文化、斜層文化、踏道文化、讀書卡文化、讀書吧文化、電子屏文化、班級(jí)文化(一班一特色、一年級(jí)一主題)、社團(tuán)文化、特長文化、中華五千年歷史文化等。

          4.10月13日上午在教導(dǎo)主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,各學(xué)校教導(dǎo)主任談了本次培訓(xùn)的收獲和體會(huì),并介紹了本校在教學(xué)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。其中府谷二小蘇向榮主任提出用理論指導(dǎo)實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中成長的觀點(diǎn);麻鎮(zhèn)中學(xué)陳建飛主任提出自我反思、自我成長、自我提高的思想;大昌汗學(xué)校郭世榮主任提出教導(dǎo)主任是服務(wù)性的崗位,是校長和教師的橋梁和紐帶的觀點(diǎn)等對(duì)我的影響很大,啟發(fā)很深。

          5.10月12日上午在教導(dǎo)主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言結(jié)束后,高局長做了重要講話。要求全體培訓(xùn)干部熱愛本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高管理意識(shí)、明確自身地位、發(fā)揮自身作用、提升自身影響。通過培訓(xùn)努力提高自身管理水平,做到“要到位,不越位”、“要睦人,不和人”、“要順權(quán),不亂權(quán)”、“要釀境,不作秀”,在工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)、扮演好角色,真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好教育教學(xué)改革的排頭兵。

          這次培訓(xùn)使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到“深化有效教學(xué),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定了扎實(shí)開展有效課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面提升學(xué)校教學(xué)管理水平,規(guī)范教導(dǎo)工作程序的堅(jiān)強(qiáng)決心。通過培訓(xùn),我受到一次洗禮,讓我認(rèn)清了形勢、明確了職責(zé)、理清了思路、更新了觀念,懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)好一名合格的教導(dǎo)主任,也為我以后的教導(dǎo)工作指明了方向和樹立了信心。我將在以后的教導(dǎo)工作中多學(xué)習(xí)、多反思,將教導(dǎo)工作抓實(shí)抓活,為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù),為全體教師服務(wù)!

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          3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)”已經(jīng)落下帷幕。作為學(xué)校中層管理者中的一名,我感到自己很幸運(yùn)能參加這次學(xué)習(xí)。在這六天的學(xué)習(xí)中,我的收獲可以用滿滿當(dāng)當(dāng)來形容,培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短,但是培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,內(nèi)容非常豐富。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任的地位、作用、職責(zé)、業(yè)務(wù)和修養(yǎng),對(duì)我自己來說觸動(dòng)很大,收獲很多,心得頗多,下面就這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。

          作為教導(dǎo)主任,學(xué)校教學(xué)工作的管理與執(zhí)行者,我們應(yīng)當(dāng)樹立管理意識(shí)。教導(dǎo)處的事務(wù)繁多,頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來形容做教導(dǎo)主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考,那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時(shí)我們還應(yīng)當(dāng)適時(shí)反思與總結(jié),不斷加強(qiáng)教學(xué)工作的力度與深度。還要時(shí)時(shí)更新觀念,把握管理的規(guī)律。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能夠時(shí)刻站在教育教學(xué)工作的前沿,才能夠高瞻遠(yuǎn)矚,把教學(xué)工作做出新意,做出高度。

          教導(dǎo)處是學(xué)校工作的中心樞紐,教師調(diào)配、課時(shí)安排、學(xué)校常規(guī)工作檢查都要通過教導(dǎo)主任來完成。培訓(xùn)中對(duì)教務(wù)主任提出的要求對(duì)我啟發(fā)很大,那就是:1、要具備過硬的義務(wù)能力。2、要具備相應(yīng)的管理能力。3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)注教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)。還有專家把幾十年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給我們,在他們身上我還深深體會(huì)到了一些做人的道理。

          通過聆聽幾位專家的講座,我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主要助手,具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作:

         一、要協(xié)助校長全面貫徹黨的'教育方針,按教學(xué)計(jì)劃,課程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織開展學(xué)校教育教學(xué)工作。

          二、組織、管理教學(xué)工作,全面了解教師的思想狀況,業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平,努力提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)助校長選配年級(jí)組長、教研組長、班主任、任課教師,審查教研組的工作計(jì)劃和教師教學(xué)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、總結(jié)。

          三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,及時(shí)了解、調(diào)查研究,經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,組織觀摩教學(xué),幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、撰寫論文,并及時(shí)交流、推廣。

          四、組織安排教師做好開學(xué)注冊工作、編排課程表、作息表,做好全校師生的教科書及參考書的訂閱和發(fā)放工作。及時(shí)做好學(xué)籍管理工作,做好招生、編班、考勤、成績考核、升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作。

          五、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、資料室等工作指導(dǎo)。

          六、協(xié)助校長做好學(xué)校宣傳工作,開展家校聯(lián)系活動(dòng),做好教書育人、為人師表工作,建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。

          七、開展校本教活動(dòng),召開務(wù)教研組長會(huì)議,明確校本教研的內(nèi)容,要求務(wù)教研組做好教研計(jì)劃、總結(jié),收集整理過程性材料。

          八、抓好本校各項(xiàng)競賽工作,并對(duì)競賽結(jié)果及時(shí)記載。每學(xué)期要認(rèn)真做好教學(xué)情況分析。

          總之,這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

          20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小學(xué)組織了一次鎮(zhèn)小學(xué)主任培訓(xùn),由教育局方主任、李主任主持。培訓(xùn)內(nèi)容是貫徹規(guī)程、強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。會(huì)上教師積極討論,發(fā)表自己的見解。通過培訓(xùn),初為小學(xué)主任的我,真是受益匪淺,教育教學(xué)的理念得到進(jìn)一步的升華,提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會(huì)最深的是:

          一、更加明確了教導(dǎo)主任的職責(zé)和現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

          小學(xué)教導(dǎo)主任的工作職責(zé)就是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和教育方針組織開展教學(xué)工作,是校長的參謀和助手,起了一個(gè)承上啟下角色。在現(xiàn)教育時(shí)代,主任這個(gè)角色面臨巨大的工作挑戰(zhàn)。在新課程改革的形式下,面臨著以下的挑戰(zhàn):

          1、教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行者;

          2、課程改革的`組織者;

          3、教學(xué)科研的指導(dǎo)者;

          4、校本課程的研發(fā)者;

          5、教師專業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者;

          6、學(xué)習(xí)型組織的建構(gòu)者;

          7、工作上各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者。因此小學(xué)教導(dǎo)主任這個(gè)角色真是任重而道遠(yuǎn)。

          二、充分認(rèn)識(shí)教學(xué)質(zhì)量形成的環(huán)節(jié)。

          教育教學(xué)中,主任這個(gè)角色都要心中清楚工作無論多忙,學(xué)校都應(yīng)著眼于教學(xué)(千條線萬條線,教學(xué)是主線!千忙萬忙,不抓教學(xué)是瞎忙。ㄟ^培訓(xùn),讓我在以后的工作指明方向,知道教學(xué)質(zhì)量形成的六個(gè)環(huán)節(jié):

          1、教學(xué)常規(guī)為中心——要做到規(guī)范化、全面性與全程性、示范性、發(fā)展性。

          2、課堂教學(xué)是重點(diǎn)——掌握課堂教學(xué)優(yōu)化的六個(gè)標(biāo)志、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、一堂好課的基本要求。

          3、質(zhì)量臨控作保障——重點(diǎn)做好水平性評(píng)價(jià)(學(xué)期、畢業(yè)考試)、選拔性評(píng)價(jià)(學(xué)科競賽等)。

          4、校本教研求發(fā)展——有專家論壇式、課題研究式、課例研討式。

          5、教育科研促提高——選取適合學(xué)校的、具有前瞻性、創(chuàng)新性、繼承性、實(shí)效性和可行性的課題。

          6、資源開發(fā)創(chuàng)特色——什么知識(shí)最有用、建立三級(jí)課程管理制度、重新組合課程資源(有趣、豐富的)

          三、認(rèn)識(shí)到主任要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,

          教學(xué)管理中,主任面臨著一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作為主任,首先不能怨聲載道,工作之余要冷靜思考,善于總結(jié)工作上得與失,只有這樣,才會(huì)越來越勝任這個(gè)角色。其次,還要想辦法學(xué)習(xí)提高自身的文化水平和工作能力,包括:

          1、勤奮讀書學(xué)習(xí);

          2、善于分析思考;

          3、收集信息;

          4、專題研究;

          5、勤于動(dòng)筆;

          6、善于交往(內(nèi)部交往和外交往)。我相信,只要積極肯干,提高自身各種水平能力,才會(huì)從“事務(wù)型”角色轉(zhuǎn)為“學(xué)者型”角色,才會(huì)適應(yīng)現(xiàn)教育形勢。

          通過這次培訓(xùn),使我的教育理論水平得到了提高,為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實(shí)意為事業(yè)、真情實(shí)感對(duì)同仁、真才實(shí)學(xué)強(qiáng)自我、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”,一定會(huì)勝任小學(xué)教導(dǎo)主任這個(gè)角色。

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          20xx年11月1日至11月8日,北流市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當(dāng)中有博士、教授、教育局領(lǐng)導(dǎo)和小學(xué)特級(jí)教師。課程一共十個(gè)專題。通過他們的精彩講學(xué),我收獲很多。

          首先,通過培訓(xùn),讓我對(duì)教導(dǎo)主任的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在學(xué)校教學(xué)中,教導(dǎo)主任扮演著重要的角色。他在宣傳教育思想,組織教學(xué)活動(dòng),協(xié)調(diào)教師關(guān)系,進(jìn)行教學(xué)研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時(shí)教導(dǎo)主任在學(xué)校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學(xué)的引路人,是教學(xué)管理的行家,還要是教學(xué)改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導(dǎo)主任,要明確自己是干什么的,應(yīng)該怎么干,增強(qiáng)角色意識(shí),對(duì)工作對(duì)自己的發(fā)展都很重要。

          其次,通過本次活動(dòng),我聆聽了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座,特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學(xué)的五認(rèn)真》一課,讓我更懂在教學(xué)過程中的認(rèn)真是多么的重要。也讓我對(duì)“教導(dǎo)主任”這四個(gè)字有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),又教又導(dǎo)。教育質(zhì)量是立校之本,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的'重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開展,堅(jiān)持開展,既要標(biāo)新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開展,才能讓教師們的教學(xué)更活,學(xué)生的學(xué)習(xí)更主動(dòng),學(xué)校的科研氛圍更濃,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

          通過學(xué)習(xí),我知道了教師要做一名學(xué)習(xí)型的老師,以前并不十分理解什么叫學(xué)習(xí)型教師,認(rèn)為只要上好那幾節(jié)課就是好老師,F(xiàn)在明白其實(shí)不然,教師也只有在教研活動(dòng)中才能更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平。要通過教研活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),積累自己的有個(gè)性的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),汲取同事優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,對(duì)自己的教學(xué)多想,多研究,多反思,創(chuàng)造出自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,這樣,才能從一個(gè)普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學(xué)習(xí)型教師;畹嚼暇蛯W(xué)到老。

          我們所學(xué)習(xí)的每一個(gè)專題,都有聯(lián)系自己實(shí)際情況進(jìn)行思考,讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個(gè)更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學(xué)研究之花結(jié)教育科研之果》,能生動(dòng)地都會(huì)了我將如何在學(xué)校里開展課題研究。就課題研究而言,我們小學(xué)還真是小學(xué)生,雖然我們也在積極的開展同課異構(gòu)、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫教案、反思和論文等有針對(duì)性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過這次培訓(xùn),讓我看到了我們其實(shí)一點(diǎn)也不懂,我們還真是蹣跚學(xué)步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前,我們更應(yīng)該鼓足干勁,加快前進(jìn)的步伐,以師為本,以校為本,堅(jiān)持走“科研興!钡牡缆贰

          最后三天,是教導(dǎo)主任到外地進(jìn)行教育調(diào)研。通過到外地的調(diào)研,我們學(xué)習(xí)到了外面的學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也領(lǐng)略了祖國的大好河山。令我更加熱愛自己的工作崗位,進(jìn)而更加熱愛我們的祖國。

          總之,這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文5

          xx月3日到6日,我有幸參加了歙縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng),這是我自20xx年11月走上教務(wù)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)。為此,我和很多參訓(xùn)的教務(wù)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。

          在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聆聽了縣教育局科室領(lǐng)導(dǎo):教研室余秋游主任、電教館馮潛館長、基教股洪光文股長、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專家的精彩講座,同時(shí)也從同仁們的交流中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。

          當(dāng)然,通過培訓(xùn),我也深刻意識(shí)到自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。

          教務(wù)主任應(yīng)該正確定位自己的角色,在校長的帶領(lǐng)下,做好自己的本職工作,還要分析學(xué)校的具體情況,研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的策略和方法,帶領(lǐng)全校教師創(chuàng)造性開展教研工作,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)還要不斷充實(shí)自己,不斷提高自己的個(gè)人修養(yǎng),提高依法治教和規(guī)范管理工作的能力。

          首先,準(zhǔn)確定位教務(wù)主任角色,明確工作職能。

          教務(wù)處是學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的職能部門,要在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成和落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo),負(fù)責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)和教務(wù)等方面的組織管理工作,通過教學(xué)過程管理達(dá)成學(xué)校的教學(xué)工作目標(biāo)。

          在工作中,教務(wù)主任要協(xié)助校長按教育行政部門規(guī)定,制定和實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃,完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。要深入教學(xué)第一線,全面了解教師思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)情況,善于發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),即時(shí)總結(jié),改進(jìn)教學(xué)狀況。教務(wù)主任還要協(xié)助校長指導(dǎo)教研組工作,布置和檢查各階級(jí)的教學(xué)工作,檢查教師教和學(xué)生學(xué)的情況,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,提出指導(dǎo)性的意見。要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,學(xué)習(xí)研究新課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀況,根據(jù)學(xué)生的身心以及學(xué)科特點(diǎn),合理安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)。在組織考試考務(wù)工作方面,要根據(jù)上級(jí)指示,合理安排,規(guī)范閱卷和質(zhì)量分析工作,根據(jù)全校教學(xué)實(shí)際情況,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見。平時(shí),還要重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教學(xué)資料的積累,加強(qiáng)教學(xué)信息的交流。

          教務(wù)工作是做實(shí)事的工作,甚至有時(shí)還吃力不討好,這就要求教務(wù)主任要有任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。要處理好校長、教師、學(xué)生各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的聯(lián)系,顧全大局,以助學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)全面達(dá)成。

          其次,理清工作思路,持之以恒,抓好教學(xué)常規(guī)管理。

          教學(xué)常規(guī)管理事務(wù)繁多,要優(yōu)化教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)管理一定要思路清晰,制度規(guī)范、工作細(xì)致,執(zhí)行嚴(yán)格。在抓好教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我的主要做法是:

          一是規(guī)范教學(xué)行為。規(guī)范教師教的行為,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測五方面加強(qiáng)管理與監(jiān)控。規(guī)范學(xué)生學(xué)的行為,要求學(xué)生認(rèn)真做好預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試五方面工作。學(xué)校在期中、期末對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查,特別對(duì)備課筆記和作業(yè)情況等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、檢查和分析。精細(xì)作業(yè)布置與批改,作業(yè)量適當(dāng)、批改及時(shí)、講評(píng)到位。教務(wù)處做好資料檔案的積累工作,服務(wù)老師們的教學(xué)。

          二是規(guī)范課務(wù)、考務(wù)工作。規(guī)范課務(wù)工作,做好課務(wù)安排工作,開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)科,合理排課。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,配合學(xué)校考勤制度,嚴(yán)控私自調(diào)課,保證學(xué)校工作的正常有序地開展。規(guī)范考務(wù)工作,每次考試精心組織、嚴(yán)格要求、程序嚴(yán)密、監(jiān)考認(rèn)真、閱卷負(fù)責(zé),做到每次考務(wù)不出差錯(cuò)、少出差錯(cuò),保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測的真實(shí)性、公正性。有利引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué),誠信考試,促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量。

          三是抓好規(guī)范教學(xué)安全管理。實(shí)行多媒體教學(xué)的預(yù)約和登記制度,防止多媒體教室使用擁崗爆棚,抓好課堂教學(xué)的安全,提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全,重視體育課和課外活動(dòng)的安全教育和引導(dǎo)工作,對(duì)體育器材和體育設(shè)施的每月檢查一次,有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全,教師明確實(shí)驗(yàn)的安全責(zé)任制,遵循實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理,按照有關(guān)實(shí)驗(yàn)藥品管理辦法,加強(qiáng)藥品管理和使用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

          四是規(guī)范學(xué)籍管理制度。認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,編制學(xué)籍管理名冊和學(xué)生名冊,穩(wěn)妥處理學(xué)生學(xué)籍的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)手續(xù);做好電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的日常管理工作和學(xué)生基本信息輸入工作,明確電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的重要性和培訓(xùn)操作方法,指導(dǎo)完成學(xué)生基本信息、成績登記、學(xué)分認(rèn)定、社會(huì)實(shí)踐、研究性學(xué)習(xí)等輸入工作;完善綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作方案,認(rèn)真、及時(shí)做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。

          第三、指導(dǎo)教研組工作,激發(fā)創(chuàng)新能力。

          教研組肩負(fù)著學(xué)科教研的主要任務(wù),在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。教務(wù)主任要把指導(dǎo)教研組工作作為一件重要工作來抓實(shí)、抓好。一要開好教研組長會(huì),我在開學(xué)初必須召開一次教研組長會(huì),提出本期(或?qū)W年度)學(xué)校教研工作方向、思路,討論修訂學(xué)校教研工作計(jì)劃。學(xué)期中定期召開教研組長會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)理論、研究成果等;相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗(yàn);督促檢查學(xué)科組教研工作按計(jì)劃開展的'情況。二是務(wù)實(shí)開展教研組活動(dòng),教研組按計(jì)劃開展教研活動(dòng),我每次都深入到活動(dòng)中去,加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。帶領(lǐng)全體教師采取說課、獻(xiàn)課、評(píng)課的方式共同研究教法學(xué)法、研究教學(xué)手段。有時(shí)自己親自上公開課,以身作則,率先垂范。要求教師戒虛務(wù)實(shí),從教材的處理方法、教學(xué)思路設(shè)計(jì)、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計(jì)、提問設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、難點(diǎn)突破的方法等方面評(píng)課議課,提出自己的想法。鼓勵(lì)教師多積累、多總結(jié)、多反思、多表達(dá)。從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運(yùn)用已知信息,提煉出具有更新價(jià)值的精華,通過文字載體,以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。

          第四、力求充實(shí)自我,關(guān)注提高自己的修養(yǎng)。

          教務(wù)主任應(yīng)履行自己的職責(zé),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理工作,提升自我修養(yǎng),增強(qiáng)依法治教的能力和水平。教務(wù)主任思想上要處處為教師著想,熱情誠懇地對(duì)待每一位教師,以身作則,辦事要公平、善于自我批評(píng),不做無原則的事;文化方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識(shí)面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識(shí);在教學(xué)業(yè)務(wù)上成為表率,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些,當(dāng)好領(lǐng)頭雁!按蜩F先要自身硬”,教務(wù)主任理所當(dāng)然地應(yīng)成為課堂教學(xué)和教育科研的能手。所以,平時(shí)只要有外出聽課的機(jī)會(huì),我總是虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回來后細(xì)心揣摩、消化,博采他山石,琢為自家玉。尤其是在課程改革以來,我作為一名教學(xué)第一線的課改教師,我積極參加各種新課改教師培訓(xùn)班,積極加入縣學(xué)科中心組,深入領(lǐng)會(huì)新課改精神,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。并深入教學(xué)第一線,上上課給老師看,讓老師認(rèn)同;在工作作風(fēng)上要成為表率,執(zhí)行制度,落實(shí)規(guī)范,講究一個(gè)“實(shí)”字,制定的計(jì)劃要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、一項(xiàng)一項(xiàng)總結(jié)。綜合能力上要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),提升思德修養(yǎng),依法執(zhí)教,依法治校。

          幾年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

          以上是我對(duì)本次培訓(xùn)的一點(diǎn)體會(huì)和感想,說的不足或不正確的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文6

          今年九月,我有幸擔(dān)任了城木二小的教導(dǎo)主任。時(shí)間很短暫,不過就三個(gè)多月,可回想剛接手時(shí)的情景,只能用一個(gè)字“亂”來形容。開學(xué)工作、人事安排、督導(dǎo)評(píng)估……披星戴月,廢寢忘食是家常便飯,但仍覺得有許多事在等著我;雖是忙得焦頭爛額,可又覺得不知所措。似乎永遠(yuǎn)有做不完的事,可是又無從下手,也看不見任何成績,可能還因?yàn)楣ぷ鞯米锪擞行┩。為此我陷入了迷茫和困惑之中。正在我備感困惑的時(shí)候,夾江縣教育局于12月14日至12月20日舉辦了為期一周的教導(dǎo)主任業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對(duì)于我來說真如黑夜明燈,讓我找到了自己的位置,明確了自己的方向;還如雨露甘霖,使我吮吸了知識(shí)的瓊漿,得到教改精髓的滋養(yǎng)。為此我有了以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì):

          一、明確職責(zé),深化內(nèi)涵

          聽了z扁小學(xué)z教導(dǎo)主任的《準(zhǔn)確定位、深化內(nèi)涵、勤政務(wù)實(shí)、精細(xì)管理》的講座后,我明白了教導(dǎo)主任是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成上級(jí)交給的教育教學(xué)任務(wù)的一個(gè)角色,所以在學(xué)校管理中是貫徹落實(shí)學(xué)校工作決策的協(xié)助者,是相對(duì)基層的管理者,是聚合各方面工作的協(xié)調(diào)者,在實(shí)施教育教學(xué)目標(biāo)中,是傳遞決策信息的參謀者,是組織開展工作的調(diào)度者,是把握方向、糾偏固本的督導(dǎo)者。這么多的稱謂,也就決定了要干這么多的工作,要想當(dāng)好這一角色,必須做到以下幾點(diǎn):

          1、明確自己的職責(zé)。

          教導(dǎo)主任作為校長的主要助手,是學(xué)校教學(xué)工作決策的參謀者和組織的實(shí)施者,是聯(lián)系校長與教師之間的橋梁和紐帶。學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃能否順利地組織實(shí)施,教學(xué)工作能否保質(zhì)保量完成,以及完成的成效如何都與教導(dǎo)主任的業(yè)務(wù)能力息息相關(guān)。教導(dǎo)主任是校長在教學(xué)方面的主要助手,負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)、教導(dǎo)等方面的管理工作,大到國家教育方針的落實(shí),小到學(xué)生文具使用要求,多而雜,細(xì)而繁。這就需要我們對(duì)自己應(yīng)做的工作心中有數(shù),并且條分縷晰,只有我們明確自己的職責(zé),工作才會(huì)有條不紊,才不會(huì)被動(dòng)。因此,我們還要起好以下作用。

          第一、榜樣作用。

          教師心目中,教導(dǎo)主任是教學(xué)工作的帶頭人,教師的工作熱情、工作態(tài)度、探索精神等,在很大程度上受教導(dǎo)主任的影響。要十分注意加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)修養(yǎng),時(shí)時(shí)處處做教師的榜樣。如檢查教學(xué)“六認(rèn)真”情況,教導(dǎo)主任須要嚴(yán)格要求,一絲不茍,保證自己的工作有標(biāo)準(zhǔn)性,可仿效性。如果自己教學(xué)馬虎,卻要求教師無懈可擊,那絕不會(huì)得到教師的擁護(hù)。

          第二、服務(wù)作用。

          教導(dǎo)主任要從思想上、組織上、物質(zhì)上、時(shí)間上為教學(xué)創(chuàng)造各種有利條件,做到一切為教學(xué)服務(wù),如教學(xué)信息的提供等。要堅(jiān)持以人為本,關(guān)心教師成長,協(xié)助校長安排好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和考核工作,為教師個(gè)體的主動(dòng)性、能動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮,提供良好的環(huán)境和條件,為教師有精力和能力做好本職工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          第三、參謀作用。

          教導(dǎo)主任作為校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的助手,應(yīng)為校長提供有關(guān)教學(xué)工作的各方面情況,作為校長制訂計(jì)劃、實(shí)施決策和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的依據(jù)。教導(dǎo)主任還應(yīng)為執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和校長關(guān)于教學(xué)工作的指令制定具體的實(shí)施方案?傊,教導(dǎo)主任要在教學(xué)管理中積極出主意、想辦法、訂措施,充分發(fā)揮好參謀作用。

          2、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

          教學(xué)是學(xué)校的核心工作,是學(xué)校的“生命線”,做為主管教學(xué)的人,必須把這一點(diǎn)牢記在心。教學(xué)活動(dòng)會(huì)涉及到課上課下,延伸到校內(nèi)校外,所以,教導(dǎo)主任要擴(kuò)大自己的工作時(shí)空,調(diào)動(dòng)一切因素為學(xué)校教學(xué)服務(wù),要把學(xué)校的“生命”看作自己的生命,努力工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的生存發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、不斷提高自身素質(zhì)。

          教導(dǎo)主任在教學(xué)方面應(yīng)是某一學(xué)科的標(biāo)兵,是教師們的帶頭人,是教學(xué)的榜樣。所以,我們必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),練好內(nèi)功,以人格品質(zhì)、工作能力、優(yōu)秀業(yè)績等來樹立威信,以贏得教師們的信賴,取得指揮教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。否則,我們就會(huì)失去聚集力和感召力,工作成效就會(huì)大打折扣。因此,正如李雪梅主任所說:做教導(dǎo)主任就要“做一個(gè)安心根植于課堂的主任;做一個(gè)能有效實(shí)施教育的主任;做一個(gè)教有特色,研有專長的主任。”努力增強(qiáng)七種意識(shí):榜樣意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、教研意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提升個(gè)人素質(zhì),做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。

          二、樹立意識(shí),轉(zhuǎn)化思想

          教導(dǎo)主任的角色、作用和地位,決定了教導(dǎo)主任必須樹立三種意識(shí):服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和前瞻意識(shí),F(xiàn)在有句流行語:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,用在教導(dǎo)主任身上最能體現(xiàn)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生,唯有這樣,才能得心應(yīng)手地開展工作。

          教導(dǎo)主任是管理者,也是教育教學(xué)的實(shí)施負(fù)責(zé)人,因此有必要參與到學(xué)校管理的各個(gè)層面各個(gè)方面中去。只有這樣,才能把握學(xué)校發(fā)展和教學(xué)走向的脈搏。同時(shí),在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。教導(dǎo)主任必須有“前瞻意識(shí)”,這要求你提前進(jìn)行學(xué)習(xí),廣種薄收,主動(dòng)了解吸收前衛(wèi)的理念和思想,指導(dǎo)實(shí)踐,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行思考、判斷和規(guī)劃。

          三、勤奮鉆研,立足教改

          教育科研對(duì)教導(dǎo)主任的工作具有理論指導(dǎo)和科學(xué)論證作用。通過教育科研,強(qiáng)迫教導(dǎo)主任自己要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。通過在教科研實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題,找出問題的癥結(jié),在研究中得出解決問題的對(duì)策,還可以提高教導(dǎo)主任的實(shí)踐水平。教導(dǎo)處工作繁忙,作為教導(dǎo)主任往往會(huì)覺得每天都泡在成堆的事務(wù)中,沒有時(shí)間搞科研,容易忽視自己的教育科研能力的培養(yǎng),漸漸遠(yuǎn)離研究型教師的行列,這是不可取的。事實(shí)上,教育科研與平時(shí)工作并不對(duì)立,而是相互促進(jìn),教導(dǎo)主任應(yīng)該把自己的工作當(dāng)成科研基地,思考怎樣從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,以智慧的心態(tài)面對(duì)工作,每天都會(huì)有新發(fā)現(xiàn),新收獲。因此,教導(dǎo)主任要帶頭并高度重視和積極參與教育科研活動(dòng)中,不斷提高自己的教科研能力,才能更好地開展教學(xué)管理工作。

          現(xiàn)在正是全國上下力行課改之時(shí),教導(dǎo)主任要積極貫徹執(zhí)行這一教育政策,走到教改的前列,勤奮學(xué)習(xí),積極探索,不斷更新自己的教育理念,并通過實(shí)踐,使自己很快成熟起來。還要在學(xué)校積極推行課程改革,積極為教師們搭建教改實(shí)驗(yàn)平臺(tái),引導(dǎo)并鼓勵(lì)教師不斷探索教改之路,讓新理念在傳統(tǒng)教學(xué)中生出新枝;幫助教師們轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改革教學(xué)方式,改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)成為師生智慧交流與成長的天堂,真正實(shí)現(xiàn)“有效課堂”。

          四、勤政務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

          求實(shí)精神和創(chuàng)新能力是教導(dǎo)主任能力素質(zhì)的`重要組成部分。面對(duì)任何問題都要堅(jiān)持實(shí)事求是,對(duì)問題的現(xiàn)狀和實(shí)質(zhì)必須做到心中有數(shù)。要善于從紛繁復(fù)雜的事物中去偽存真,抓住問題的關(guān)健。隨著教育改革的不斷深化,為了促進(jìn)學(xué)校的不斷發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,要求教導(dǎo)主任在工作中大膽創(chuàng)新、開拓思路,不斷提出切合實(shí)際的教學(xué)措施和管理辦法。如新課程管理中的選修課的開設(shè),既要尊重學(xué)生的選擇,也要關(guān)注學(xué)校的實(shí)際狀況和師資水平;學(xué)分的認(rèn)定,新課程下的成績管理等,都需要教導(dǎo)主任具有創(chuàng)新意識(shí),不斷研究和解決新問題的意識(shí)。

          五、克服浮躁,腳踏實(shí)地

          當(dāng)前,由于教師對(duì)待遇的不滿,心浮氣躁,學(xué)校工作壓力很大。不少教師表現(xiàn)出教學(xué)工作敷衍,教研提不起興致,繼續(xù)教育更是抱怨不斷。作為教導(dǎo)主任,想為學(xué)校發(fā)展做點(diǎn)工作,更要克服浮躁,要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,提出合適的目標(biāo),靜下心來,為教師的專業(yè)化發(fā)展做“點(diǎn)”工作,為學(xué)校的發(fā)展做“點(diǎn)”工作,我們就問心無愧了。

          六、自我評(píng)價(jià),自我反思。

          俗話說:“尺有所短,寸有所長”每個(gè)人都不可能是全才。有高峰必有深谷,能力最強(qiáng)的人,往往缺點(diǎn)最明顯。作為教導(dǎo)主任不能什么事都大包大攬,事必躬親,對(duì)別人橫挑鼻子豎挑眼,一百個(gè)不放心。結(jié)果往往是事與愿違,費(fèi)力不討好。一個(gè)人如果認(rèn)為自己什么都行,別人什么都不行,那這個(gè)人也就進(jìn)步到頭了。人要有自信,但不能盲目的自信,如果發(fā)現(xiàn)自己的意見是錯(cuò)誤的,就要勇于認(rèn)錯(cuò)。教導(dǎo)主任要經(jīng)常反思自己,哪些方面做得不行,則努力加以改進(jìn);哪些方面做得還行,就繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

          七、不斷學(xué)習(xí),提高能力

          勤學(xué)方能進(jìn)步。教導(dǎo)主任要保持“活到老、學(xué)到老”的精神狀態(tài),堅(jiān)守“學(xué)無止境”的敬業(yè)意識(shí)。在做好日常工作之外,不但要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)實(shí)踐探究,不怕苦,不怕累,積極向上,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),提升自身的教育智慧和管理能力,能創(chuàng)造性地開展自己的工作。

          短短一周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教學(xué)管理的藝術(shù)”,還是研討“教育科研的有效管理”,無論是思考“反思教學(xué)”,還是關(guān)注“導(dǎo)學(xué)型課堂”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田。

          總之,需要我們學(xué)習(xí)的、思考的、探索的、落實(shí)的東西很多很多,只要我們有堅(jiān)定的信念和積極的態(tài)度,勤奮的精神,相信我們會(huì)做好這項(xiàng)工作。堅(jiān)信:路在腳下,前方會(huì)是一片光明。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文7

          為了進(jìn)一步提高全縣小學(xué)教導(dǎo)主任的思想政治責(zé)質(zhì)提升教育教學(xué)管理水平,更好適應(yīng)深化義務(wù)教育課程改革的要求,全縣召開了小學(xué)教導(dǎo)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          此次培訓(xùn)為期3天。此次培訓(xùn)內(nèi)容,既有領(lǐng)導(dǎo)講座,也有同行經(jīng)驗(yàn)介紹,既有聽課研討,也有外出參觀學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,同時(shí)也讓我感受到了教導(dǎo)處的工作是辛苦的,更讓我們意識(shí)到教導(dǎo)主任的任務(wù)之艱巨,責(zé)任之重大。教導(dǎo)工作歸根到底是教學(xué)和教務(wù)。說說只有一句話,可是做起來是多難。教學(xué)與教務(wù)包含了多少工作,大到教學(xué)質(zhì)量的提高,小到課程的安排,大大小小,方方面面,就像王主任所說的那樣,教導(dǎo)工作就像一個(gè)筐,什么東西都可以往里裝。他們再一次給我們敲響了警鐘,我們的工作絲毫不能懈怠。要想做好這個(gè)內(nèi)當(dāng)家,就要從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地做好每一件事,不僅要用心做好常規(guī)工作,還要力求創(chuàng)新,才能讓學(xué)校更上一個(gè)臺(tái)階。

          一直以來,在我的心目中教導(dǎo)主任也并非一般人所能勝任。所以,當(dāng)校長把這個(gè)職務(wù)讓我來承擔(dān)時(shí),我又推了再推,根本不敢接受這項(xiàng)任務(wù),因?yàn)槲矣X得自己根本沒有能力承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。但終究因校長對(duì)我的信任和對(duì)我的鼓勵(lì),讓我接受了這個(gè)工作?僧(dāng)時(shí)的心情是多么地忐忑不安,多么地惶恐。不安的是怕做不好這項(xiàng)工作,惶恐的是怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師的期望。在惶恐與不安中,我告誡自己,既然接受了它,我就要努力做好它?墒聦(shí)上,教導(dǎo)主任的工作遠(yuǎn)比我想象的`更復(fù)雜更煩瑣。第一年,我什么也不懂,開學(xué)初的年報(bào)工作,教學(xué)工作的安排,學(xué)籍的管理,各種表格的填寫,考務(wù)工作的組織,教研活動(dòng)的開展,各項(xiàng)競賽活動(dòng)的評(píng)比等等,都要由教導(dǎo)處一手操辦。這所有的工作,對(duì)一個(gè)剛剛走上這個(gè)崗位,什么也不懂的我來說做起來是多么的不易。當(dāng)教導(dǎo)主任的第一年是趕鴨子上架的一年,是摸爬滾打的一年,是充滿艱辛的一年。雖然這一年磕磕碰碰,但這一年還是走了過來,學(xué)校的一切工作也都順利完成。在這一年中,我也學(xué)到了很多東西,我學(xué)會(huì)了做年報(bào),學(xué)會(huì)了電子學(xué)籍的管理,學(xué)會(huì)了表格的制作……同時(shí)在這一年里也讓我獲得了自信。通過一年的鍛煉,一向內(nèi)向的我在會(huì)議上不再靦腆,一向不敢發(fā)言的我也能在場面上講上幾句。有了第一年的工作經(jīng)歷,第二我不再那么惶恐和不安。學(xué)校的工作比第一年開展得更加有條不紊,對(duì)問題的考慮也更加周到細(xì)致,學(xué);顒(dòng)的開展也更加協(xié)調(diào)有序。一切工作按部就班,循規(guī)蹈矩。這一年是踏實(shí)的一年,穩(wěn)步發(fā)展的年。今年是當(dāng)教導(dǎo)主任的第三年,這一年我該怎樣才能將學(xué)校工作開展得更好,這是我一直思考和困惑的問題。

          三天的培訓(xùn)很快結(jié)束了,這次培訓(xùn)讓我接受了一次次的洗禮,讓我明白了自己與他人差距,也讓我看清了自己離一名優(yōu)秀教導(dǎo)主任有多遠(yuǎn)。我雖然已是一個(gè)當(dāng)了兩年多的教導(dǎo)主任,卻沒有經(jīng)過什么專業(yè)的培訓(xùn)和理論的學(xué)習(xí),在自己的這個(gè)崗位上只有埋頭苦干的勁兒,只是廢寢忘食地工作著。通過這次培訓(xùn),我明白了要當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,光有這種工作的態(tài)度和精神還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要我們敢于創(chuàng)新,敢于打破常規(guī),進(jìn)行教學(xué)改革。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,新的教學(xué)改革等待著我們,我將在以后的教導(dǎo)工作中多學(xué)習(xí)多反思,樹立為學(xué)校為老師服務(wù)的意識(shí),明確了以后的工作方向:“以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文8

          今年6月25日至6月27日,我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視,開班典禮上,教育局金書記、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

          走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過聆聽專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹以及觀看課堂實(shí)錄等,視野變開闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

          我的思考

          三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

          新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展我們的`工作:

          (一)、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

          教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變,就要求教導(dǎo)主任自己要做到:

          1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對(duì)工作的看法。

          2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書。

          3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。

          4、潛下心寫。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

          (二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。

          1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

          備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

          上課:以興趣為動(dòng)力,以習(xí)慣為目標(biāo),以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

          教學(xué)反思:

         。1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;

         。2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;

         。3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

          作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

          2、堅(jiān)持有效地聽課與評(píng)課。

         。1)聽課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽課班級(jí)學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽課中翔實(shí)記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

          評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),找出存在問題。

          (三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

          努力增強(qiáng)七種意識(shí),強(qiáng)力提升個(gè)人素質(zhì):榜樣意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、教研意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)

          教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng),在新課程背景下,教導(dǎo)主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。

        有關(guān)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文9

          三天的教導(dǎo)主任培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,通過這次教導(dǎo)主任培訓(xùn),使我有了更大的收獲。

          幾位專家的講解使我受益匪淺,懂得在實(shí)際工作中該如何做。我也不斷地總結(jié)這些年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導(dǎo)主任工作的這么多年來我感到非常有意義,因?yàn)槲胰硇牡赝度虢逃ぷ,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂?/p>

          一、首先關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

          通過學(xué)習(xí)教研室主任段云主講的《多元智能理論》和教研室主任方新生主講《新課程背景下,如何加強(qiáng)和改善教學(xué)管理》,對(duì)照自己,我發(fā)現(xiàn)新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信,走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。更重要的是懂得了如何加強(qiáng)和改善教學(xué)管理,我想,教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

          二、為教師的發(fā)展作想,對(duì)教師負(fù)責(zé)

          理工中專校長劉振武主講的《教科研的組織與管理》和實(shí)驗(yàn)中學(xué)的柯友亮主任主講的《教研組的工作及管理》使我們明白新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導(dǎo)下,精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃,匯同教導(dǎo)處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過集體備課—上課—聽課—沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來,增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來越與教師自身的.利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫論文,讓教師有一個(gè)練兵的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

          三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

          幾位教導(dǎo)主任的發(fā)言,讓我知道作為教導(dǎo)主任,要能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,必須做好以下幾方面的工作:

          1、在校長的指導(dǎo)下,和教科室、教研組其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

          2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的學(xué)月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u(píng)教師提供依據(jù)。

          3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

          4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

          5、組織好備課、聽課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

          6、協(xié)助遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓(xùn),強(qiáng)化教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

          總之,通過學(xué)習(xí)使我懂得作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢下感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對(duì)校長負(fù)責(zé),下對(duì)教師和學(xué)生服務(wù),切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

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