班隊長認證培訓心得體會
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的班隊長認證培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。
通過兩天的培訓,讓我認識到自己有太多的不足,需要加強學習,積累知識,鍛煉自己。
讓我明白,只有提升自已的能力,讓自己變得有價值,才會有更好的明天,一個成功的人,他一定具備成功的.能力,才能成功。
基層管理,首先是管人,管事,管自己。
一管人,在當下社會招工難,到處缺工,留人難的情況下,管人的方式也要有所轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變?yōu)槔砣,不能再用以前那種粗暴的方式去管人,要人性話管理方法,給予關心,支持,鼓勵,加掌聲,多為員工著想,用正能量的話去激勵他們。
二理事,相對容易,有事去處理,去做,善于與人溝通,要有協(xié)調(diào)的能力。
三管自己,是最難的,因為說到容易,做到非常難。有句話叫,世界上最遠的距離不是歐洲、非洲,而是嘴巴與手的距離。
如果一個人能管理好自己,至少他已成功了一半。一個人若想成功,不能沒有目標,沒有目標就沒有方向,首先要為自己定一個目標,有了目標還要有計劃,有了計劃還要有準備,有了準備還要有行動,有了行動還要有毅力。
在這次培訓中學員的激情都很高,從始至終沒有一個人打瞌睡的,當然這給培訓老師的講解水平是分不開的。
特別是陳教授講得非常棒,很多經(jīng)典名言,讓我們受益匪淺。其中有一句話,讓我記的很清楚:“能力是練出來的,結(jié)果是盯出來的”。
還有一句是,當你給下屬下達指令后,問一句我說明白了嗎?而不是你聽明白了嗎?讓別人不會反感,下屬會說,你說明白了,我說了什么,對方會重復一遍你的話,這樣會讓對方更好更深刻的記住指令,不會剛出門就忘了,導致不能及時完成任務。
通過這次培訓,讓我受益很多,雖然沒有全部領悟,但是對我也有很多幫助,希望以后多參加這樣的培訓班,來提升自己的見識和能力。
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