參加負責人拓展培訓班心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的參加負責人拓展培訓班心得體會，希望能夠幫助到大家。
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。金秋十月，乍暖還寒。第一期縣分負責人拓展培訓班一行四十人許浩浩蕩蕩齊聚xxxxx，展開為期三天的綜合培訓。時間雖然不長，但是期間課程安排生動緊密，勞逸結合，讓人受益匪淺！
在培訓期間，無論是拓展訓練的分組對抗，還是理論學習的分班討論。從主講老師到每個學員，個個都容光煥發、精神飽滿。尤其是先期到達的后勤保障組人員，埋頭苦干、訓練有素、配合默契。難能可貴的是董事長、總經理和總部高管都在跑腿、采購、生火、做飯。真的是面面俱到、親力親為、無微不至，為本次培訓的順利進行提供了強有力的保證！縱觀全局，無不彰顯團隊的合作精神、學習精神以及執行精神。這恰恰就是我們一個集體、一個企業最最需要的、最最顛簸不破的成功王道：一個團隊如果沒有協作、沒有舍小我為大我的犧牲精神，那將是一盤散沙，不攻自破；一個集體如果沒有求知若渴、與時俱進的學習理念，勢必被市場淘汰；一個企業如果沒有執行力，就會半途而廢，最美好的理想也只是空談。
“我們不生產產品，我們只是用良知把真正物美價廉的產品，直接配送到您的手中”（易統互聯）。董事長的開篇巨講，為我們描繪了我們xxx的美好藍圖。從企業文化講到xxx現狀、市場定位以及發展的真正方向，循序漸進、深入淺出。從1.0版講到4.0版的長遠規劃和頂層設計，緊緊圍繞我們固有的兩個“能力”，實事求是地對全轄各機構的功能性定位、差異化考核管理、如何有序推進和完善xxx系統各大版塊的商業形態，進行了詳細的論述和講解。使我這個初涉代理行業的雛鳥，對這方面有了一個全新的認識。開啟空杯模式，如饑似渴地吸收易統新思維、新理念，從思想上下定了既來之則安之的決心。通過學員間的交流，了解了其他兄弟機構的創業精神和先進經驗，更使我樹立了“找差距，樹標桿”決心，這是給我最大的`觸動！
阮書記的報告《新時代領導干部必須旗幟鮮明講政治》，字字珠璣，畫龍點睛。上至國家，下至家庭，無以規矩，不成方圓。我們公司也必須樹立以董事長為絕對核心的核心意識、同甘共苦的忠誠意識、勇于犧牲的大局意識、自覺自律的看齊意識，打造一支堅如磐石、無堅不摧的易統鐵軍。
本次培訓的最大意義在于：統一思想、明確方向、著眼未來、共謀發展！
曾經以為：一個團隊、一個集體應該是一個大大的圓，缺誰都不圓滿，缺一不可；如今，我更深刻地認識到一個團隊、一個集體更應該是一個球，不僅要圓滿，更要有厚度。其中，我們每個成員就是每一塊充滿正能量的拼板，無私奉獻、頑強拼搏、積極向上，是支撐這厚度的力量！
子規夜半猶啼血，不信東風喚不回。
敢問不盡財源來何處？
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