新時代基層培訓心得體會（精選5篇）
在平日里，心中難免會有一些新的想法，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫呢？以下是小編整理的新時代基層培訓心得體會（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新時代基層培訓心得體會1
此次培訓時間雖短，但機會彌足珍貴。學習收獲讓我很解渴、很受用。“爭做新時代高素質的紀檢監察干部”這是培訓班上領導和老師們的諄諄教導，也是我作為一名鄉鎮紀委書記的最深感受。結合學習體會，我認為應從以下三個方面繼續努力：
一要堅持頂格標準“盡好責”。聚焦監督基本職責、第一職責，充分發揮鄉鎮紀委在基層治理中的作用，主動融入中心工作，理直氣壯地協助鄉黨委推動全面從嚴治黨各項工作往深里走、往細里抓、往實里落，高標準推進村級紀檢委員履職“規范化”建設，深入開展干部作風頑疾“五治”行動，督促農村黨員干部把該負的責任擔起來，把不該有的私心收起來，以鐵的紀律為“三拼三促”“五比五爭先”活動提供堅強保障。
二要拿出真格措施“練好功”。此次培訓授課緊貼紀檢監察工作實際，既有做人做事的教育啟迪，又有操作性極強的傾囊相授，這些真知灼見讓我更加感悟到：“打鐵必須自身硬”，紀檢監察工作的嚴肅性和復雜性決定了我們的專業素質必須過硬。在鄉鎮紀檢崗位上，就要以“時時學、事事學”的要求，涵養情商，苦練“內功”，精準掌握黨紀法規及辦案政策，用好監督執紀“四種形態”，治“病樹”、拔“爛樹”、護“森林”，努力在監督執紀辦案一線中真刀真槍磨礪，學真本領，練真功夫，做業務精通的能手。
三要保持滿格狀態“守好紀”。對于一名黨員來說，廉潔的底線不能突破；對于紀檢監察干部來說，任何時候要做到干凈，要以“歸零心態”守紀律講規矩，堅決做到正人先正己，自覺養成嚴實深細的工作作風和謹小慎微的生活態度，時刻注意自己的一言一行，帶頭遵守廉潔自律各項規定，尤其在私底下、無人時，要堅決杜絕與違反紀律沾邊的“第一次”和“下不為例”，在這個前所未有的變革時代，堅守嚴于律己“不變”，以有效應對日新月異的“萬變”。
新時代基層培訓心得體會2
培訓班短短一天的學習，使我收益頗豐、受益良多。整個培訓組織有序，紀律嚴明，內容豐富詳實，政策性、實用性強，對我們鄉鎮紀委書記更好地開展業務工作有很大的幫助，讓我們開闊了視野，增長了見識，在政治理論、黨性修養和綜合能力上得到了提高。經過總結有以下幾點體會：
一是強化學習意識，充分認識到學習的重要性和迫切性。紀檢監察人員接觸的工作范圍廣，涉及問題復雜，要想使工作更好地開展，就必須要不間斷地學習，只有不斷地知識積累和深入思考，才能獲得各方面的知識點和信息量，以適應紀檢監察工作的需要。
二是堅定理想信念，切實增強工作的責任感和使命感。在這次培訓中，武園萍就如何做好新時代高素質的紀檢監察干部進行了深入講解。聽完領導的講解，使我深刻地認識到責任重大。作為一名紀檢監察干部，必須持續加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養，時刻保持清正廉潔本色。
三是拓寬工作思路，增強履職盡責能力。本次培訓會上，彭望偉主任講授了如何起草高質量的巡察情況報告，劉紅燕同志講述了信訪工作日常規范和要求，使我對紀檢工作的具體操作有了更清晰的認識，為今后的工作提供了很好地遵循。
新時代基層培訓心得體會3
首先，想要充分發揮黨員的先鋒模范作用，加強黨員的理論學習是一條必不可少的途徑。作為一名基層黨務工作者，應該熟悉黨建理論基礎知識、業務知識，才能在工作中游刃有余。同時，我們要有強烈的責任心和盡職盡責的態度，因為態度是做好一切工作的前途，沒有一個良好的態度，就沒有工作的成功。在日常工作中不但要貫徹黨的'方針，為社會主義現代化建設服務，還有在日常工作中關心一切黨的事務，主動做一些力所能及的服務。擺正態度，戒驕戒躁，有一個良好的心態，有強烈的責任心，這是一名黨員干部服務群眾的開始。
其次，在干好自己的本職工作的同時，我們還必須要擠出時間，加強政治學習，鼓勵周圍的同事多關心國際國內大事，關心時事政治，不斷加強自身修養，提高思想覺悟，提高工作能力和業務水平。只有這樣通過不斷的學習，黨員的思想覺悟才能進一步提高，才能進一步鞏固己有的良好的學習風氣，黨員干部在各項工作中的先鋒模范作用才能進一步得到發揮。
最后，在今后的工作中，我們要時刻保持爆滿的精神狀態，以求真務實創新的工作作風，認真做好本職工作。要提倡奉獻精神，提高工作效率。要踏踏實實、認認真真的做好自己的本職工作。認真履行黨員的職責，努力提高自己的政治素質和業務水平，對照我們工作中的薄弱環節，結合實際，大力推進黨建發展。
這次黨務培訓，內容切合實際工作，針對性強，幾位授課的老師都是從事黨建工作的專家學者，講課理論結合實際，生動具體，可操作性強，對我們基層黨務工作者來說，是辦了一件實事，我也非常珍惜這次學習機會。今后，不僅要將認真反思學習所得，更要融入到實際工作，以提高黨建工作為己任，服務群眾，服務大局，不斷提升基層黨建工作水平。
新時代基層培訓心得體會4
領導力是領導者核心素質的表現，而影響力和激勵力則是領導力的兩個重要內涵，作為領導者，如何變革傳統思維模式，讓自身影響力和激勵力得到突破性發展呢？突破性領導力便是帶給我們全身心視覺沖擊的革新力量。
何為領導，領導者本身的素養是領導的基礎，作為基層領導干部，首先應當以身作則，身先士卒，處理好領導者與被領導者的關系，在生活的實際中真正踐行領導藝術，掌握時間、空間、事物的聯系，以及合理的分配各種要素，需要領導者掌握一定的領導技巧，真正做到一名合格的領導，具有一定的領導力。
領導者的自我素養是領導的基礎，領導需要具有很高的威信力，領導力本質就是領導影響力，其主要來源于領導者個人綜合能力，如何在團隊中樹立威望，提高自身影響力呢，那便是影響力之道和影響力之法的運用。
影響力之道：也即根基法則、導航法則、信念法則和增值法則。影響力之道貫穿于領導力的每一個環節。根基法則，信任是領導力的根基，不輕信，不輕易許諾，說話算話，這是根本，做一個令人信服的領導者；導航法則，領導要善于放權給手下的人，給予一定的權利與認可，做一個審時度勢，把握全局的指揮者，要有明確的洞察力和遠見，能想別人未想到的事，做別人未做過的事，擁有明晰的洞察力，才能觀察入微，讓人折服。信念法則，信任為前提，以此為念，信念便在人心中生根，牢不可催；增值法則，可以理解為贈人玫瑰，手有余香，與人幫助，別人也會善待自己，與此便形成了一種良性循環，也便是增值了。
影響力之法：也即以身作則、巧樹權威、財散人聚、善用杠桿。領導在自我認知提高的基礎上，以身作則，嚴于律己的態度，還要學會溝通、協調、決策和用人的藝術，知人善用，用其所長，樹立正確的金錢觀和人際觀，把握好人際杠桿的平衡。
突破性領導力就是要領導者學會把握團隊中每位成員的心理，通過自己的思維和想象力，通過言傳身教和身體力行，運用情感教育和說理教育，善用誘因激勵法、恐懼激勵法和人性激勵法，帶領團隊克服困難，以此激發團隊的激勵力。
新時代基層培訓心得體會5
通過學習《突破性領導力》，讓我對領導的含義有了更深層的認識。在此我結合自身工作經歷，談一下對領導能力的一些看法。
做為領導，必須具備有扎實的業務素質。提高業務素質，必須從學習出發，從實踐出去，在學習中進步，在實踐中進步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向專業技術學習，把業務知識系統化、專業化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，工作才更有說服力。
領導需要博大胸懷做內涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領導就是一名協調員，是解決問題，化解矛盾，推動發展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會有不協調的聲音，如何化解這些不協調的聲音，求同存異，做為領導，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發點，以解決問題為宗旨，對事不對人，把問題引導到正解的路線上來，不因人而異，堅持正確的立場，問題總能糾正到正確的路線。朱镕基曾說過，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威�！弊鰹橐幻I導干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利于開展工作。
領導需要做好“潤滑劑”。做事先做人，做人成功，做事便會成功。一個善于處理人與人之間關系的人，就必須能成大事。領導的性格有千百種，但他們都是善于處理人際關系的。他們工作時認真負責，一絲不茍，平時工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。要善于發現人才，對于有才干的員工，要重點培養，加壓加擔，要給他一個成長的機會與平臺，培養他、教導他。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現的。
領導需要以效率為先。面對工作，領導承擔著更大的壓力，必須要有效率意識。效率體現能力，專業體現水平。作為領導要講究執行力，能都挑起重擔，在最快的時間內把工作完成，做出特色，做出成績，就必須做到多鍛煉、多挑戰、多跑腿、多動腦。千萬不能有僥幸心理和偷懶心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細節做不好，就不能做領導，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯降除到零，把工作做得更專業，無可挑剔，這樣的工作才體現水平。
通過這次培訓學習，在理論、思想及方法上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以更高的標準來要求和激勵自己，運用自己學到的知識，更好的投入到實際工作中。
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