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      2. 鄉村校長培訓心得體會

        時間:2021-12-18 08:41:38 培訓心得體會 我要投稿

        鄉村校長培訓心得體會

          當我們對人生或者事物有了新的思考時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家收集的鄉村校長培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鄉村校長培訓心得體會

          鄉村校長培訓心得體會1

          3月19日20日我有幸參加了德州市農村小學校長培訓,會上張局長對農村學校存在的現狀進行了精確分析,并指出今后農村學校的發展方向,提到了今后補齊農村教育短板的思路。董春玲等四位農村小學校長就農村小學的發展及課程整合等談了自己的看法。這對我們來說,是一次難得的好機會。在短短的2天的培訓中,聽了聆聽4位校長的專題講座。為我們今后實施學校教育管理、校本培訓,搞好素質教育工作,提高教育教學管理水平打下良好基礎。短短的2天里,在理論修養和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學習培訓收獲與思考匯報如下:

          首先,創新觀念。原蘇聯教育家蘇霍姆林斯基有一句名言:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導。”校長自身的教育觀念直接影響著學校的整體工作、思路走向和教育效果,因此,校長一定要與時俱進,開拓創新,不斷擯棄錯誤觀念,改變陳舊觀念,確立新的教育理念。

          其次學會借力發展。借助標準化建設、薄弱學校改革、解決大班額等活動的東風,積極爭取上級資金,爭取把學校的硬件建設和配套設施配備齊全,為學校開全開足課程打下堅實基礎。改變學校落后面貌。

          第三,深化教育改革,積極探索高效課堂的有效模式。學校制定發展規劃和近期計劃,在保證開全開足國家課程的基礎上,積極搞好校本課程的開發和利用,把祖國的傳統文化教育、愛國主義教育與學生的'日常行為規范教育相結合,在提高學生學習興趣的基礎上面向未來培養學生的創新精神和創造意識。

          第四,加強師資培訓。為使校本課程、高效課堂落地有聲,要加強教師培訓。要對教師進行專業知識的培訓,使教師的改變原有教學觀念,擴展教師學科素養;加強教師信息化教育手段的培養,使教師能熟練應用現代化教學技術;加強教師校本課程理論的培養,充分認識校本課程與學生全面發展和素質套高的密切聯系。

          鄉村校長培訓心得體會2

          通過這次培訓可以說有不少的收獲與啟發。

          一、領導重視,社會關注

          本次培訓有七星關區教育局及各教管中心領導都高度重視,精心組織,妥善安排,既有領導的重要講話,又有專家的專題講座,可以說本次培訓時間緊,任務重,內容全,收獲大。

          二、認真參與,成效顯著

          與會的三百多人組成了一個大班級,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習了5天,這五天是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天。葉榮局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞。七星關區教育局基教股邱世海的《如何管理學校》對學校精細化管理提出了明確的要求,在德育工作、學籍管理等講得很透徹,很實用。教育局基教股楊斌股長在學生營養餐工作的培訓也很周到。教育部法規司副司長張文對學校安全工作的闡述講得特別透徹,使我明白了學校安全工作的重要性和緊迫性,也懂得了學校安全管理的基本思路。讓我們再次認識到校園安全工作,長期抓,反復抓,抓長期的重要性。畢節市教育局趙昌倫局長給我們上的《如何當好一個校長》對校長的角色定位的講述,讓我們感覺到作為村小校長在素質教育中應擔當的責任。什么樣的校長就有什么樣的學校。要辦好一所學校我們只有“講良心,負責任”,才能把學校管理好,教師才能教得好,學生學得好、成長好,社會評價就會高。因此要當好一名好校長必須具備五個條件,即趙局長提出的好校長的五個判斷維度:“自身專業水平高,管理規范化程度高,師生公認度高,育人成績社會公認度高,做人的修養高。”要做好一名好校長,正如趙局長說的:校長要有“五心”和“三裝”。“五心”即“愛心、責任心、細心、耐心、雄心。”“三裝”即“心中裝著學生的進步和成長、裝著教職工的冷暖和幸福、裝著學校的發展和聲譽”。

          當好一名校長,也必須要有一個良好的心態。七星關區委黨校朱凱校長《心理健康與心理調適》精彩的演講,使我茅舍頓開,終于明白:“不能在機會面前看到困難。”“要在困難面前發現機會”。讓我們意識到小學生心理健康教育任重而道遠。

          我們集體交流探討了學校管理中的諸多問題。比如南箐小學校長、王官小學校長、生機小學校長創新性的管理經驗值得借鑒,比如他們的校園文化建設、學校規章制度的色指定。所有這些都撞擊著我們的心靈,讓我們在學習中得到了升華,應該說一次培訓不能解決所有問題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉,作為農村村級校長,工作是艱辛的,道路是曲折的,因為村校起步晚,教師隊伍極不穩定,教學設施設備有待改善,但它并不影響我們辦人民滿意的教育的愿望。

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