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      1. 廈門大學培訓學習心得體會

        時間:2022-09-08 14:51:12 培訓心得體會 我要投稿
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        廈門大學培訓學習心得體會范文

          我們從一些事情上得到感悟后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編整理的廈門大學培訓學習心得體會范文,希望對大家有所幫助。

        廈門大學培訓學習心得體會范文

          廈門大學培訓學習心得體會1

          20XX年5月,我有幸到廈門大學參加公司組織的中層干部、先進班組長管理能力提升培訓學習。此次培訓學習班由世紀榮澤管理咨詢(廈門)有限公司主辦,廈門大學的老師主講授課。課程主要有以下內容:

          1、軍旅出身的黃洋老師把企業(yè)管理的領導力和部隊的管理模式結合起來,將理論和實踐很好地結合起來,講得非常系統(tǒng)、非常實用到位。

          2、傅小凡教授把管理和儒家的思想進行有效結合,闡述了孔子、孟子、荀子的管理思想和依法治國的理念。

          3、周琪老師就如何提團隊高執(zhí)行力、協(xié)作精神,有效的溝通方法及激勵機制,和大家進行了互動交流解讀分享。

          聽了三位老師的精辟解讀,在進一步拓寬視野,增強管理知識的同時,讓我深刻體會到,作為一名企業(yè)的基層管理者,應該具備以那些應有的管理水平和能力。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,思路決定前途,細節(jié)決定成敗,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能在目前的改革中勇立潮頭于不敗之地。謹此,我將此次培訓學習的幾點體會感悟如下,與大家一起共同分享。作為領導干部,特別是基層領導者,我認為應具備以下八點能力,才能適應當今社會發(fā)展的需要,才能符合現代企業(yè)管理發(fā)展的需要:

          1、科學決策的能力

          決策是領導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢,領導干部要善于及時作出正確抉擇,抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,影響企業(yè)發(fā)展。因此,領導干部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權衡利弊得失,作出正確的決策。

          2、貫徹執(zhí)行的能力

          如何提高執(zhí)行能力是中層干部,特別是企業(yè)的部門負責人要重點思考的問題。領導干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決,要把上級的精神和意圖根據工作實際制定出行之有效的方案和計劃不折不扣的貫徹下去,就象部隊執(zhí)行打仗任務一樣,做到堅定性念,明確任務,令行禁止,執(zhí)行有力。

          3、組織管理的能力

          每個企業(yè)的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把本企業(yè)的目標同員工的實際狀況結合起來,統(tǒng)籌兼顧,正確處理各種關系,合理組織各方力量,恰當使用各類人才,有效發(fā)揮個人的長處,從而達到預期效果,實現最終目標。

          4、綜合協(xié)調的能力

          作為領導干部,良好的協(xié)調能力是不可或缺的,要善于團結各種類型的人,與其合作共事。一方面要有很好的'感情因素,知兵愛兵,善于激發(fā)干部員工的熱情,營造上下同欲、團結拼搏的向心力,為共同的目標努力奮斗。另一方面要善于社會交往,使各種外部的因素在特定情況下都能為企業(yè)的工作服務,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

          5、選材用人的能力

          組織的發(fā)展和工作開展得好與否,最關鍵的因素在于人,合理用人,因人施用是企業(yè)管理的重要方面和領導干部的素質體現。用人得當則事業(yè)興,用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人才,在用人選材上不能偏聽偏信,要做深入的調查了解,把真正有能力的人放在重要崗位上去,用人不疑、疑人不用,使其能發(fā)揮主觀能動性,促進事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位員工不可能都是人才,但每個人也都有各自的優(yōu)勢,而領導干部就要根據下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位,這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力,保障工作順利開展。

          6、處事應變的能力

          社會在不斷的前進,我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,領導干部不能抱定以不變應萬變的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調整,爭取達到最佳效果。

          7、開拓創(chuàng)新的能力

          在企業(yè)發(fā)展的過程中,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領導干部僅僅具備蕭規(guī)曹隨的作風,是不能肩負起時代賦予的領導職責和任務的。必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,在企業(yè)原有的管理基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領域,促進工作不斷向前發(fā)展。

          8、學習實踐的能力

          這也是領導干部所應具備的、最基本的、也是最重要的能力。領導干部素質的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學習和實踐能力。時代在前進,科學在發(fā)展,領導干部如果不通過加強學習提高自身的政治理論水平和能力素質,就跟不上時代的步伐,也干不好既有的工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際,不僅要從書本中學,更要從實踐中學,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中去分析和總結,不斷鍛煉自己,提高自己。

          作為公司的一名基層管理人員,我深知肩上責任重大,正所謂“任重而道遠”。謹此,我將以此次學習為契機,在以后的工作中,進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習,轉變思想觀念,改進工作模式,解決好工作中遇到的困難和問題,貫徹執(zhí)行好麗江供電局和公司的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮好基層部門“領頭羊”的作用,帶動廣大干部員工,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

          廈門大學培訓學習心得體會2

          一、學研結合,體驗理論在實踐中的開花結果

          本次培訓,課程豐富,實用性強,而且采取了理論教學與現場教學相結合的有效模式,既補充了校長們理論高度不夠的短板,又親身體會了南部發(fā)達地區(qū)學校教育的新思想新理念,很受感觸。

          任勇教授的《師者:做更好的自己——專家型校長的思考》,讓每一位學員很快意識到自身的差距有多大。任勇,全國名校長,特級教師,他像一面鏡子照出我們自身努力的方向:名校長到底“名”在哪里?我們和專家型校長的距離有多遠?一個個問題,讓我們久久沉思,我們是該把自己人生目標在聚焦一下!鄒開煌教授《中小學校本課程開發(fā)方向與思維》,讓我們對陶行知先生的教育理念再梳理,再認識。

          徐琪教授的《一帶一路與中俄關系》,拓寬了我們的知識視野,而對于開設俄語課程的我校又增添了新的指導平臺。課余時間,我添加了徐院長的微信,把我們學校俄語教學的做法推介給了廈門大學外語學院,徐琪副院長非常驚訝,贊揚我們縣級中學的國際視野超乎了她的想象。傅興春教授的《人工智能時代與教育教學形態(tài)展望》,讓各位校長非常感興趣,科技創(chuàng)新是未來教育發(fā)展的動力,接受新科技是校長的必備能力。

          專家們的授課,讓我再一次認識到,學無止境,向書本學,向身邊榜樣學,向專家學者學,學中有反思,反思就有進步。反思過去的自己,尋找未來的方向也是一種自我革新,催促自己不斷成長。我們是教育人,心中有著對教育的深深情懷,一周學習成果,將在這份情懷的營養(yǎng)下在教育的土壤中不斷生根發(fā)芽、茁壯成長!

          二、學習生態(tài)好是廈門教師專業(yè)成長的法寶

          還要繼續(xù)談到任勇校長。任勇校長是廈門一中的原校長,他講課中一次次地強調廈門教師的學習生態(tài)好,他的成長經歷更能讓我們感受到了這一點。課堂上,他分享了自己的“育己”之道:天天學習,天天進步;終身學習,終身受益;自主學習,自我發(fā)展。他的成長之路走的極為踏實,從普通教師到骨干教師,到名師,到校長到名校長,到教育局長,直至今天成長為知名學者,在他的成長之路上,值得我們敬畏的是他對知識的執(zhí)著追求,他的滿屋書香,他的淵博才識,他的勤奮耕耘……

          他在國家級省以上刊物發(fā)表各類文章690余篇,68篇論文或省級以上學術獎勵,出版專著102本,他的每一步都提醒我們人生之路要追求卓越,每一步都要踩得扎實。他的成長經歷告訴我們,作為老師,重要的是要有一顆開放、細膩和敏感的心,善于去捕捉教育生活中那些有意味的現象和事例,并用心品味。任勇校長說校長要成為“首席學習者”,校長學習的程度決定著學校發(fā)展的高度,高學習力的校長是學校發(fā)展的時代要求;校長應該是讀書人,校長不讀書,學校就會平庸。

          任勇校長談到的學習生態(tài),我們在一周的學習和參觀中得到了深深的體會:在所考察的學校內我們沒有直接接觸到任何一位學校校長,但所到之處,我們從中層干部的舉止言談中深深地感受到校長的管理思想所在,無論是校園環(huán)境還是課程的開設,無論是課堂上的師生表現還是課下的交流切磋,都體現了教育新理念的細微滲透:以人為本,以生為本,學無止境!

          三、優(yōu)秀校長要擁有濃厚的教育家情懷

          身處廈門大學,心靈在鳥語花香、綠樹成蔭、碧波蕩漾的美景中頓悟。陳嘉庚先生的愛國情懷,讓廈門大學擁有偉大醇厚的豐富內涵;廈門的集美學村、廈門一中都是一部部教育家的愛國史集,讓每一位學習者駐足沉思。有人說:“校長是家不是官,校長是家不是匠,校長是家不是神,校長是家不是商!毙iL只有把自己定位在教育家這個目標上,才能辦本真的教育,才能脫離官氣,不做教書匠,不被神話,遠離商氣。

          校長怎樣才能擁有教育家的情懷?有人用“和”說,人格和美,管理和順,教育和雅,校園和諧;有人用“八字”說,博學、大愛、悟性、獨立;有人用“四要”說,要有哲學根基,要有深厚的'文化底蘊,要有專業(yè)水準,要有獨立的人格魅力;還有人用“四做”說,做擁有教育智慧的博學者,做把握教育規(guī)律的研究者,做創(chuàng)造卓越成就的實踐者,做養(yǎng)成辦學理念的思想者。只有一個將博學者、研究者、實踐者和思想者合而為一的校長,才是最容易成為具有教育家情懷的人。專家校長的先進經驗讓我們認識到做“教育家型”校長必須要在“學思研行著”中攀登,在攀登中感悟教育的真諦,在攀登中踐行智慧的教育,在攀登中找到理想與現實的突破點,在攀登中逐步成“型”。

          四、他山之石,可以攻玉

          一周的培訓,每一天都收獲著成長,和全市的名校長相互學習交流是學習培訓又一目的。大家雖然在不同的學校,但都有著優(yōu)秀的品質素養(yǎng),都有著豐富的辦學經驗。一周的學習培訓,無論是到高中初中還是到小學進行實地考察,都能體會到名校的辦學特色,體會到與北方學校迥然不同的創(chuàng)新的思維,開放的靈活的辦學機制。特別是課程的多元化系統(tǒng)化以及社會資源的結合利用,更讓我們來學習的所有學校的校長們感到了差距所在:為每個學生心中種下一顆愛的種子,在廈門一中的選修課程中真正得到了創(chuàng)分體現,比如體育選修課的球類課就有籃球,羽毛球,乒乓球,高爾夫球等多個類別,另外還有游泳課、手工技能課、科技創(chuàng)新課、藝術類選修課、校園收藏類選修課等等,學生在特色化的課程中體驗生命的魅力,培養(yǎng)學習的興趣。而特色化選修課程的小學、初中、高中一體化統(tǒng)籌規(guī)劃,更是促進了學生“合格+特長+文化”全面發(fā)展的綜合素養(yǎng)的形成。

          珍惜每一次的聆聽,珍惜每一次的啟迪。研修本身不重要,重要的是我們對待研修的態(tài)度,態(tài)度變了,觀念、行為、心態(tài)甚至是性格、心境等就變了!胺菍W無以廣才,非靜無以致遠!比绻蜒行蘅醋鲆淮螌υ,一次生命過程,一次幸福生活的經歷,那么,這次的對話、經歷和生命過程將會使我們變得更加成熟,更加富有激情,更加有奮發(fā)向上的斗志,更加高明、醇厚與悠久。

          生命不息,學習不止!大道不器,行者無疆!這一次的研學遠不是終點,只是學習旅途的一個小站,在教育家的成長旅途中,我將奮進前行,永不停息!

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