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      1. 學習培訓心得體會

        時間:2022-06-25 21:08:14 培訓心得體會 我要投稿

        【熱門】學習培訓心得體會模板10篇

          當我們有一些感想時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的學習培訓心得體會10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】學習培訓心得體會模板10篇

        學習培訓心得體會 篇1

          有幸參加市教育局職教處在清華大學舉辦的“依法辦學,提高學校管理水平培訓班”的學習, 收獲很大,體會頗深。下面談談自己在清華大學七天學習的思考及感想。

          加強教育法制建設,大力推進依法辦學是當前我國教育工作的重點之一,依法辦學是依法治國方略在教育領域的具體體現(xiàn)。而依法治校是依法辦學的重要基礎,學校作為最基本的教育單位,直接擔負著教書育人的重任。學校如何提高辦學質量和效率,完全取決于學校的管理理念和方略。隨著改革開放的不斷深入與我國社會主義市場經(jīng)濟的建立,我國原有的教育管理體制已經(jīng)不再適應現(xiàn)代教育管理的需要,學校如何面對和適應新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),首要的.問題是應當建立法制化的現(xiàn)代教育管理體制,實行依法治校。

          一、 依法治校的具體內容

          實行依法治校,就是要全面貫徹教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結合,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。實行依法治校,就是要嚴格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學活動,尊重學生人格,維護學生合法權益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學校管理者、教師的法律素質,提高學校依法處理各種關系的能力。實行依法治校,就是要在依法理順政府與學校的關系、落實學校辦學自主權的基礎上,完善學校各項民主管理制度,實現(xiàn)學校管理與運行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學校、教師、學生的合法權益,形成教育行政部門依法行政,學校依法自主辦學、依法接受監(jiān)督的格局。

          二、目前依法治校工作中存在的問題

          就學校層面上看,目前依法治校還主要存在以下一些問題:

          學校規(guī)章制度不夠健全;權大于章、有章不依;制度對一些人有約束,對另一些無限制;學校管理中主要依靠行政管理的手段;民主與監(jiān)督機制不夠完善;教職工的整體法律素質還不是很高;學校執(zhí)行各種規(guī)章制度沒有監(jiān)督制度和保障等問題。

          三、對依法治校工作的一些想法

          樹立依法治校的管理理念。在依法治校過程中,從學校管理內部來說,校長能否樹立明確的法治觀念,認清依法治校的重要性和迫切性,是學校實施法制化管理的前提和基礎。校長應當把依法治校上升到依法治國的高度來充分認識,改變傳統(tǒng)的管理手段與體制,樹立起依法治校的管理理念。

          學校教育參與者依法治的意識是學校實施法制化管理的保證。目前我國有關教育發(fā)展、學校管理的各項法律、法規(guī)相繼出臺,為依法治校提供了最基本的依據(jù)。校長應把教育法制學習與宣傳納入重要工作職責范圍。學校可充分利用校園網(wǎng)、校報、廣播、板報等宣傳工具進行廣泛的普法宣傳。讓全體教師與學生不斷增強法制觀念,并學會運用法律來保護自己的合法權益。

          實行依法行政、校務公開、加強民主管理與監(jiān)督是學校實施法制化管理的具體措施。首先,校長在對學校進行領導和管理中,要進一步轉變觀念、改變思想作風和管理方式,要從過去主要依靠權力、運用行政手段的“家長式”或“權威式”管理,逐步轉移到依靠法律、法規(guī)、規(guī)章和學校章程實行管理,嚴格行政執(zhí)法程序,明確執(zhí)法范圍,不斷提高學校管理的法制化水平。其次,學校管理者按照國家教育法律、法規(guī)與《學校章程》對學校實行自主管理,要重視加強民主管理與民主監(jiān)督,實行校務公開制度,增強學校決策和管理工作的透明度,實行依法治校、以德治校、民主治校。例如,進一步完善教職工代表大會制度,發(fā)揮工會、共青團等組織的作用,暢通師生員工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督的渠道,把依靠師生員工民主辦學落到實處。在管理中要做到:公開辦事制度、公開辦事程序、公開辦事結果。再如,把學校招生、收費、各項管理制度和管理辦法等涉及公眾利益的內容向社會公開;把財務管理、工程建設、物資采購、干部人事等涉及教職工切身利益的內容向教職工公開。自覺接受師生和社會監(jiān)督。同時,還要建立一套比較完善的民主監(jiān)督機制,來限制、約束、監(jiān)督管理者的權力運用。

          總之,依法治校涉及學校工作的各個方面,是一項系統(tǒng)工程,是教育改革與發(fā)展的一項重要任務,需要進行長期的實踐和探索。作為一校之長,要充分樹立依法治校的管理理念,要提高依法行政水平,認真制定學校各項配套的規(guī)章制度,真正做到從理性的高度實施依法治校。不斷提高學校管理水平,促進學校發(fā)展。

        學習培訓心得體會 篇2

          我參加了江油市教師進修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓班的學習。使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都獲益匪淺。通過培訓班的學習,讓我在專業(yè)理論知識上有了進一步的學習與提高,進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

          一、教師要轉變角色。

          首先教師應樹立新的師幼關系觀,即轉變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關系。把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應通過觀察記錄,熟悉每個兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的發(fā)展。第三,做反思型教師。反思是教師著眼于自已的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結果的過程,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發(fā)展的手段。

          二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,注重個體差異

          我們要真正關注幼兒的活動過程,不要為了體現(xiàn)活動結果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。如在觀摩活動中,我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動,讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現(xiàn)自己的能力,這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。因此我們在教學活動中,要面向全體幼兒,盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機會,不要只追求結果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。

          三、教師應注重綜合性和課程的整合。

          兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發(fā)展領域之間是相互聯(lián)系、相互促進的,它們構成了一個有機的發(fā)展整體,就像杜威所說的:“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學科分門別類地呈現(xiàn)出來的,兒童也并不把他的經(jīng)驗按學科結構來分門別類,而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認識他所經(jīng)歷到的'事物。分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的!币虼,幼兒園的教學內容應是綜合的,盡可能使不同的課程內容產(chǎn)生聯(lián)系,以促進學習遷移。在教學實踐中,要綜合各領域的知識進行活動設計,力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。

          四、教師要理解孩子、尊重孩子。

          孩子是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、愿望。老師要尊重孩子,平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給于他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支持。

          五、教師要學會終身學習。

          新課程要求教師樹立終身學習的目標,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應學前兒童的需要,通過總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

        學習培訓心得體會 篇3

          xxxx年4月9日至18日,我參加了xxxx集團公司第二期班組建設與班組長素質能力提升培訓班學習。學習后獲益匪淺,這次培訓讓我們又從工作崗位上回到了課堂,接受了一次全面系統(tǒng)的政治、思想、文化教育,這次培訓不僅是對班組建設的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們大開了眼界、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計合理,教師水平較高,學習內容比較豐富,給我們提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓。學員們每天堅持課間認真學習和拓展訓練。通過學習,使我思想上得到了洗滌,工作上認清了方向,理論水平有了一定的提高,有許多的收獲和感悟。

          通過老師們的講解使我們對班組建設的意義和重要性有了更加深刻的理解。對一些困惑自己多時的疑問找到了答案,特別是聽了老師們淺顯易懂的生動案例,使我明白了如果班組工作做不好對人員及設備的安全都會是一種隱患。通過拓展訓練,不但開闊了視野,更重要的是明白了團隊的重要性。正如老師所說:沒有完美的個人,只有完美的團隊。在工作中如果沒有團結一致、共同協(xié)作的精神,是不可能圓滿完成領導交給的各項任務的。

          班組長是企業(yè)中兵頭將尾式的人物。在企業(yè)生產(chǎn)第一線上既是戰(zhàn)斗員,又是指揮員,既要完成一定的'生產(chǎn)任務,又要負責班組的各項管理工作,是企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的最基層的領導者,F(xiàn)代企業(yè)對班組長的能力和素質要求越來越高,我們必須樹立終生學習的信念,不斷提高自己的教育培訓水平,不斷提升自己的教育培訓能力,才能及時掌握先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務,成為一名真正的合格優(yōu)秀的部門骨干。在今后的工作當中,我會發(fā)揮宣傳員和教員的作用,把學習到的理論上的東西應用到實際中,學以致用,按集團公司的安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型五型班組的要求去做。

        學習培訓心得體會 篇4

          為打造地鐵一流品牌,執(zhí)行準軍事化管理標準?瓦\一分公司開展了一年一度企業(yè)文化全員學習拓展培訓,培訓分為理論和戶外活動兩大部分進行:上午在塘朗車輛段附樓室內進行企業(yè)文化知識培訓,下午在車輛段內進行戶外拓展訓練。我們通過一序列的任務要求,全隊動作統(tǒng)一且聲音洪亮逐一展示完成三大任務:首先整理隊形完成拓展訓練操,其次任務是搭肩呼號,再次是眾志成城隊形,每個任務展示中并背誦司規(guī)、企業(yè)精神、安全及服務理念。

          拓展讓我們脫崗相匯在這一刻共同學習,不知不覺中樂融融的一天拓展培訓已告捷。企業(yè)培育著我們地鐵人的鐵魂精神:鐵的意志,鐵人的品格,鐵的紀律,鐵軍行動。決定企業(yè)未來為命運的是我們勇于負責、全心為公的精神,只有做到行為規(guī)范自我,才能體現(xiàn) 我的崗位無差錯,我的崗位請放心 安全理念。忠誠敬業(yè)的素質,是員工果敢決策、快速執(zhí)行的領導力,企業(yè)需要我們忠誠主動、創(chuàng)新、求變、追求卓越的守護者。因此,這樣良好的環(huán)境過程中就能夠讓我們感覺到人文的品味,文化的內涵。相信大家共同的`呵護下,一定會快速成長,目標得以實現(xiàn),企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

          公司核心價值觀共同承擔責任,共同創(chuàng)造價值,共同分享成果正是驗證企業(yè)文化是需要有內涵的,不僅僅是口頭上講訴,而不能實用,紙上談兵,而是要實實在在的真功夫。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風貌、激勵我們奮發(fā)向上的群體意識,并以此引導我們樹立正確的價值觀、人生觀,增強員工的責任感、使命感和緊迫。引導我們把個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結合,為企業(yè)發(fā)展奉獻自己,實現(xiàn)人生價值,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

          眾志成城任務體現(xiàn)我們團隊理念同心同力,同道同行的重要性,每個人都離不開團隊,而且要在團隊中扮演重要的角色,就要注重團隊精神,每個人和團隊是密不可分的,做到團體利益為重,團體利益高于個人利益。同時也要求把個人利益置于他人利益之后,做到先人后己,多為他人著想。

          通過企業(yè)文化學習讓我們認知企業(yè)文化的歸屬感,勇于在企業(yè)做排頭兵,善于敢做敢當,為公司做貢獻。

        學習培訓心得體會 篇5

          本人很高興有機會參加公司組織的這次關于優(yōu)秀員工職業(yè)素質訓練的培訓,經(jīng)過一天的培訓我受益很多,以下是我本人這次培訓的心得。

          課程一開始,胡老師就講到工作是個人謀生的手段,職業(yè)是滿足服務大眾需求的社會角色,職業(yè)化就是從“石頭”向“磚頭”轉變的過程,企業(yè)需要的是一塊“磚頭”。

          胡老師對職業(yè)化態(tài)度講了四點:

         、僮月桑趯W,③誠懇,④合作

         、僮月:自己管住自己,首先問自己管好自己的時間沒有,管好了自己的情緒沒有,管好了自己的目標沒有,當遇到困難的時候要淡定、從容。大部分的痛苦自己承擔,重要決策的時候,首先問自己冷靜嗎?淡定嗎?情緒一上來就會影響決策。

         、趯W:把工作當愛好,在正確的道路上堅持,專注于自己的工作。

         、壅\懇:誠實的對待每一個人,做人要厚道,吃虧是福,有舍必有得。

          ④合作:要有團隊精神,學習與人合作、溝通,做正確的事要在正確的'時間做事,說正確的話更要在正確的場合說話,使用不同的思維看待問題。

          胡老師還對職業(yè)化素養(yǎng)總結了“四化”:

         、贂r間成本化,

         、谛袨閿(shù)據(jù)化,

         、蹖W習常態(tài)化,

          ④工作快樂化,胡老師還建議我們跟工作盡情談場“戀愛”,如果你愛你的工作,工作就會給你帶來快樂,當你工作快樂的時候,就很有成就感,工作是唯一助你成功之路。

          最后胡老師講到如何與老板相處:

         、賹习褰淮氖虑椋杂X、及時、有效的完成。

          ②老板的面子就是我的面子。

          ③對老板提出意見的同時要提建議,時刻讓他了解我對他的忠誠。

        學習培訓心得體會 篇6

          通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。

          在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的.決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術語;對區(qū)域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,風格,結構等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學習。

          作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

          怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。

          “活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

        學習培訓心得體會 篇7

          前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。

          通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

          有了明確的目標,也要準確去努力實現(xiàn)它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。

          所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經(jīng)驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的`這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。

          有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現(xiàn)什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

        學習培訓心得體會 篇8

          20xx年9月24號,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我參加了中層干部學習培訓。授課老師學識淵博、經(jīng)驗豐富,講課幽默生動、娓娓動聽。一天的學習感受良多,受益頗深,以致于有時間太短,意猶未盡之感覺。最后董事長與王總關于每位中層干部都是部門老板的講話使我進一步感受到了公司領導的殷切希望與擔負的責任。

          要做好一名中層干部,當好部門老板,根據(jù)老師的傳授與自己的感悟,我認為必須做好以下幾個方面的工作:

          1、 必須具備“老板心態(tài)”

          所謂“老板心態(tài)”,我想就是“所有責任由我擔”的心態(tài)。這應該包含兩個方面,一是做事必須服從公司整體利益,替公司領導著想,也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”;二是在自己部門內部,必須能夠勇于擔當,也就是老師講得具備“主人翁精神”。

          在學習以前的工作中,雖然也能按照以上方面要求自己,但缺少理論指導,做事是按照樸素的的自我意識進行。通過此次培訓,從理論上較系統(tǒng)、較條理的認識到了“責任”的具體含義。

          “老板心態(tài)”落實到具體工作上,我想應在以下兩個方面進行加強。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面,至少應從我廠技術工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上,人才梯隊培養(yǎng)上,技術保密落實上為公司做好短中長期打算;二是在“主人翁精神”方面,應義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作,不推諉、不扯皮。

          2、 持之以恒的學習與實踐,提高工作能力

          對于一個老板來說,他想做的事情就必須清楚,不清楚的就必須要學習,凡是學習就必須學會、學精,只有這樣才能立于不敗之地。因此,老師用了較多的時間講學習、講培訓。我想這是一名資深高管的經(jīng)驗與感悟。對于我來講,必須做好兩個方面的事情:一是主動學習與培訓;二是督促員工學習與培訓。

          首先必須要主動學習!叭诵,必有我?guī)煟皇ト藫衿渖普叨鴱闹,擇其惡而自省之”“圣人不病,以其病病,是以不病”,在知識更新速度極慢的古代,人們都一直強調學習的.重要性,何況日新月異、瞬息萬變的當今。對于我來說,主要負責機械制造廠的工藝技術工作,需要學習的東西既包含技術的又包含管理的,確實太多。在后續(xù)的工作中,我需要進一步加大學習力度,對外多參加相關技術研討會,參觀工廠、展會,與專業(yè)人士進行技術交流等活動;對內要深入一線、了解細節(jié),爭取做到將世界的先進技術與公司內的生產(chǎn)實際完美結合。

          其次必須督促員工學習與培訓。老師說“當你沒有培訓好時,下屬就是你身邊的定時炸彈”,“企業(yè)不但要生產(chǎn)優(yōu)質的產(chǎn)品,更重要的是培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才”,可見對于員工培訓與學習的重要性。自古以來,人才難得,如今更甚。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目,我國大量的企業(yè)走出國門,進行國際并購,無不遇到人才危機;花錢買到一個企業(yè)并不難,要留住企業(yè)的人才太難,而留不住人才的企業(yè),即使買到,也不過是一個空殼,最終的結局還是放棄。對于我廠來講,人員平均年齡小,更要重視職工培訓。從大處來說,我們要做好培訓規(guī)劃;從小處來講,我們要讓培訓貫穿于每項工作過程中。

          3、 制定切合實際的工作目標

          老師講“一個人不知道自己為什么失敗的第一個原因就是沒有目標”,可見目標的重要性。沒有目標,就沒有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好壞都一樣,工作怎么能做好。

          我想制定工作目標的關鍵是:一要切合實際,即不努力達不到,使使勁才能夠得著;二是目標要詳細分解并落實到個人,讓每個人都有自己的具體目標,義不容辭;三是對子目標完成情況不斷落實,不斷糾偏、修正,做到有問題解決到萌芽狀態(tài),不影響大目標的完成。

          4、 學會有效溝通

          任何個人、任何部門,都是企業(yè)這個有機整體中的一個組成部分。個人或單個部門所做的工作都不是獨立的,需要其它人員或部門的配合。對于我們機械制造廠這個以服務為宗旨的單位更是如此。有效溝通是我們作對工作、做好工作的有力武器。

          通過學習,對之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗,我想要進行有效溝通,必須加強以下方面的學習與應用:

          1) 用心溝通,利他利己。溝通的目的是要達到效果,心不誠,不利他的溝通怎能達到效果呢?

          2) 充分認識溝通定律,做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們,你說的是100%,別人真正能做的只有20%。因此,想搞好溝通,必須要不厭其煩,反復說明;并且要做好實施規(guī)劃,促進理解。

          3) 經(jīng)常分享,通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗或失敗的教訓都是寶貴的財富,同事之間、部門之間互相分享,可以清楚別人、別的部門都在做些什么,存在的困難是什么;钌氖吕菀鬃屓死斫狻

          4) 換位思考。在工作上我們都希望做得最好,同時也希望配合單位做的完美。而實際情況往往與理想差距很大。當溝通不暢時,考慮一下?lián)Q位思考,也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結果,有時能夠達到令雙方都接受的結果就是成功。

          5、 提高執(zhí)行力

          執(zhí)行力強弱是一個人、一件事情、一個團隊成功與否的關鍵。實際上執(zhí)行力的定義不復雜,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。但真正要具備執(zhí)行力,卻不簡單。根據(jù)工作實際與老師講解,需要做好以下方面的工作:

          1) 加強培訓與指導。培訓的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項任務的目標是什么,也就是最終的結果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作應分成幾個階段,每個階段的完成時間及考核方式,也就是何時完成,如何考核。

          2) 更新觀念,立足實際,創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章,是立足實際,解決實實在在存在的問題。因此執(zhí)行不是簡單重復上級的要求與安排。執(zhí)行時一定把上級精神與本部門的實際情況相結合,立足實際,創(chuàng)造性的解決問題。否則機械的執(zhí)行,只能把事情做得一塌糊涂。

          3) 建立反饋系統(tǒng),及時監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強過程控制,及時就做得工作情況進行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,避免出現(xiàn)大的偏差。

          一天的學習雖然短暫,但我們深深的體會到公司領導渴望我們盡快成長的心情,感受到自己進步的緊迫性。在這一天里,我們收獲了很多方法,尤其是學習的方法。今后,我們將利用一切可以利用的時間,加強培訓與學習,做到不斷進步。

        學習培訓心得體會 篇9

          自從參加完培訓后,我更進一步了解了課改實效性和實施課改的必然性,回顧以往工作,我覺得自己有很多的不足。下面我就談談通過本次培訓獲得的幾點感受:

          一、改變觀念,構建和諧的師生關系

          “教師是教學活動的組織者、引導者、合作者!苯處熞淖円郧皫煹雷饑赖挠^念,應平等參與教學活動,蹲下身子,貼近學生,與學生一道參與學習過程,與學生一起質疑釋惑,對學生的學習活動進行及時有效的幫助、指導與調控。在老師與學生的共同學習活動中,在師生的交往互動中心情放松、思維活躍、有利于創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。在小組交流中,教師要及時捕捉和激勵學生回答的精品,盡可能讓學生充分展現(xiàn)自我。改變學生學習方式,逐漸推行小組合作探究,自主學習,培養(yǎng)學生的自主學習能力。組織引導學生積極投入到各項學習展示中,加強教師的主導作用,及時對學生進行評價、引導。

          二、課堂教學全員參與,個個展示

          沒有學生的主動參與,就沒有成功的`高效課堂教學。高效課堂倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發(fā)言就是參與嗎?我認為:站起來發(fā)言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發(fā)言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學生都在發(fā)言,而要看學生有沒有獨立的思考!焙唵蔚膯柎鹗,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。 那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?

          聽了報告后,我明白了,要充分準備深入的挖掘學生和教材。創(chuàng)設真實貼近于生活的情景,巧妙地提出問題,引發(fā)學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時教師要發(fā)動、利用、欣賞、認同大膽放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發(fā)展。

          三、學習經(jīng)驗取其精華,去其沼駁

          我覺得非常具有實效性,可以借鑒。但是也不能一味生搬硬套,應根據(jù)我校學生特點、正確選擇教學模式。注重教學模式必須要與教學目標相契合,考慮實際的教學條件,針對不同的教學內容以及學生情況來選擇教學模式,不應拘泥于一種模式。數(shù)學課堂教學要上出數(shù)學的味道,數(shù)學課堂的活躍主要體現(xiàn)在學生思維的活躍上,教學中應力求“神”而不是“形”,只有結合數(shù)學學科的特點,靈活運用教學模式,才能實現(xiàn)課堂教學的有效性。因為不同的課有不同的特點,所以無論采用何種模式,只要能在一節(jié)課中讓學生有最大的收獲與發(fā)展,就是“高效課堂”。

          教學之道,任重道遠。要想暢通無阻的走下去,貴在得法,要想得法必須遵循教學規(guī)律,從學生實際出發(fā),以學生為主體,教師為主導在和諧的師生關系中共同成長。

        學習培訓心得體會 篇10

          我有幸參加了由湖南省工商局在湖南大學法學院舉辦的進修學習。本期培訓班在省局領導及湖南大學法學院培訓中心的精心安排下,我們度過了緊張充實而又意義非常的兩個月。通過學習與思考,我在思想上受到了強烈的震撼,理念也上得到了更新。為此,由衷感謝省局的領導們?yōu)槲覀兇罱艘粋很好的學習提高的平臺,提供了一個難得的學習、鍛煉的機會。

          在這十天里,我們學習了《行政強制法》、《行政復議法》、《國有土地上房屋征收與補償條例》、《社會主義法律體系和立法》、《政府法制監(jiān)督》等方面的專題知識,這次學校為我們準備的老師都是相關領域的權威專家,而且老師的講解都非常精辟和風趣,往往把非常難的理論闡述得淺顯易懂,引導我們融入教學中,使人如沐春風,這在我以前的學習中都是沒有經(jīng)歷過的,尤其是“當今社會的三大問題:法律、社會與政治”的講解,在短短的1個課時講完冗長而沉重的法律、社會與政治及相關內容幾乎是不可能的,可是老師卻講得條理清晰,簡單明了。這次培訓開拓了我的視野,擴大了思考的范圍,解決了實際工作中遇到的不少的法律問題,增強了自身的'法律應用能力,受益匪淺,主要有以下幾方面的體會:

          一、通過培訓,使我進一步認識到法制培訓的必要性和重要性。要建設一支過硬的工商法制工作人員隊伍,加強法制理論培訓是非常必要的。因為在我們現(xiàn)階段依法行政的過程中,雖說我們已經(jīng)在不斷完善各項制度,增加政府工作的透明度、規(guī)范行政執(zhí)法程序,清理行政執(zhí)法依據(jù),不斷加強行政執(zhí)法監(jiān)督的力度和不斷完善行政執(zhí)法監(jiān)督手段,做了大量的卓有成效的工作。但事實上,在我們的工作過程中還是存在一些有待提高,亟待加強的問題。而且,從政府工作人員的角度來說,只有整個行政機關的大多數(shù)人員都有了依法行政的思想意識,自覺地行動起來,這些自覺地的行動才會匯聚成一股洶涌的力量,推進依法行政事業(yè)向前發(fā)展。從這個層面上來說,加強政府法制理論培訓顯得尤為重要。

          二、改變了以往的思維方式,更新了思想觀念,提高了法律的應用能力。以前,對法律條文只是從表面理解,經(jīng)專家教授的點撥,對相關法律能夠領悟到深層次內涵,思路變得清晰,對今后的工作起到一定的指導作用?傊,這次培訓不僅開闊了視野,增長了見識,充實和提高自己的知識水平與業(yè)務能力,提高工作的理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力;而且也是對自己以往工作進行一次全面的梳理。

          三、通過培訓,使我進一步運用所學知識,提高工作能力和方法。學以致用,學習的主要目的是應用,通過學習結合實際,立足崗位創(chuàng)優(yōu),把所學的東西轉化為開展工作的思路和方法,促進工作取得實效,提高工作效率,這才是培訓的根本目的。作為一名政府法制工作人員,這次培訓使我認清了自己崗位的重要、認清了自身的不足和努力的方向,拓寬了視野,在今后的工作中將站在更高的角度去思考自己的職責,強化行政監(jiān)督,嚴把規(guī)范性文件審查關,充分發(fā)揮政府法制工作者的作用。

          兩個月的培訓讓我們增長了知識,提高了能力,認清了形勢,看到了差距。學習中我認識到要做好工商法制工作并不是一件簡單的事情,我們要學要做的事情還很多,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我要以這次學習培訓為動力,加強學習,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神,良好的作風,滿腔熱情地投入到工作中去,為工商法制建設發(fā)揮自己應盡的職責。

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