改善培訓心得體會
改善培訓心得體會1
隨著社會經濟時代的迅速發展,普通高中新課改主動適應了時代的需要,最終反映在高中生的素質發展上,因而,“以認為本”是高中新課改的根本理念,通過培訓,深深地感知,高中新課程要求尊重高中生的人生歷程的發展需要,尊重他們作為人的人格和尊嚴,尊重他們的個體差異和個性發展的需要,從課程設計到課程實施都應體現選擇性和多樣性。
高中生面對的最根本的問題是人生道路的選擇問題,那么高中課程的設計與實施突出引導學生思考并規劃人生,形成合理的人生觀,具有基本的職業意識和創新意識。比九年義務教育課程更關注學生深層次的生活需要。
首先,謀求課程的基礎性、多樣化和選擇性的統一。其次,將學術性課程與學生的經驗和職業發展有機結合。第三,適應時代要求,增設新的課程。除了在傳統的學科課程中引進與課程目標相匹配的、鮮活的、有時代感的課程內容外,適時增加新的課程領域或門類。第四,倡導學生自定學習計劃。那么每一學生在入學的時候,根據自己的興趣、愛好、特點以及學校所提供的課程信息,選擇學習的課程,確定學習的基本進程,由此形成個人的學習計劃。隨著學習進程的深入,學生可以根據自己的內部和外部的情景變化,不斷調整所形成的計劃,以盡可能適應自己的需要和特點。第五,實行學生選課指導制度,為了幫助學生形成合理的學習計劃。最后,實行學分制管理?傊,都強調對高中學生公民的責任感,個性發展與適應時代要求的基本能力、創造力與批判性的思維、交流、合作與團隊精神和信息素養的培養,并要求學生具有國際視野。
新課程的實施真實的反映了高中學生的學校生活體驗。良好的信息技術學習氛圍是有效教學的前提,學校和教師應努力創造條件,給學生應營造好學習信息技術的大環境。一方面,要盡可能給學生提供學習所需要的物質條件;另一方面,更要以改善學生的學習方式、激發學生的探究欲望為出發點,設計與學生的學習、生活相適應的信息文化環境。正如專家所說的,去學習、借鑒其他科目的成功經驗,根據教學需要恰當地采用講解、觀察、討論、參觀、實驗等方法,做到兼容并蓄、取長補短。要從教學的實際出發,根據不同的教學目標、內容、對象和條件等,靈活、恰當地選用教學方法,并善于將各種方法有機地結合起來。新課程通過問題的解決進行學習是信息技術教學的主要途徑之一,可以激發學生的學習動機,發展學生的思維能力、想象力以及自我反思與監控能力,其次貼近學生的日常的學習和生活實際。還要引導學生通過交流,評價和反思問題解決問題的各個環節以及效果,在“做中學”、“學中做”的過程中提升他們的信息素養。
例如,高中美術新課程在內容上,更貼近現代生活、更富有時代氣息、更適應中學生的生理、心理發展的需要,更有利于學習者人文素養的提高;在方法上,遵循題材、功能、結構和任務的編寫方式,以題材為綱,以運用性為目標;在主題和任務結合,開放性的任務型活動,使學生有機會表達自己的看法與觀點、發現、總結。培養學生自主學習的能力,學生通過提供材料去完成任務;分散到模塊中的各個部分,體現學習的過程;重視技能、技巧的培養;重視跨文化意識的培養,注學生的情感等;能夠發揮學生的想象力。
21世紀是呼喚全面、和諧發展的新時代,通過培訓了解到新課改關注人的需要并關注人的發展,滿足了現代高中生的全面素質發展的需要,如基礎知識和基本技能、道德水平、身心健康狀況、終身學習的能力、人生規劃能力、社會適應能力、社會責任感以及個性發展等方面。
在今后的教學中,加強課程與學生生活的聯系,促進學習方式的多樣化,引導高中生自主獲取知識和觀念,去適應知識經濟的時代。
改善培訓心得體會2
通過對改善的培訓和改善實例的學習,我深刻認識到公司要發展,改善就是其中關鍵的一步,改善是為了利他,利他視為發展,改善不僅指對設備的改善,同時對員工自身的改善,對工作方法的改善,和工作環境的改善等。
設備的改善可以提高我的效率和產品質量同時也使設備的故障率為零。自身的改善可以使我們積極的工作,消除消極的心理,把工作做的簡單愉快。方法的改善可以提高我們的工作效率,提高產品的合格率及降低我們勞動的強度。環境的改善可以保證我們產品的質量,有益于我們的健康安全等。這樣我們就可以提高生產效率和保證產品質量,降低生產成本。
由此可見改善看似個小問題,其實是制約公司發展的一個關鍵問題。在生產方面我們改善的好了,我們就可保質保量的完成生產任務,保證員工的人身安全,保證生產不遇到瓶頸,這樣就我們就可以為公司的發展做好鋪墊。
改善是需要有方法的',不能盲目的進行改善,因此要根據現狀進行分析,其次做出改善的目標,根據改善過程遇到問題進行分析,找出問題的所在后研究解決問題的對策,再其次是落實改善的計劃,最后是對改善結果的檢查,對于有益于公司發展的要大力支持,不宜與公司發展的要加以改正。
因此,改善需要全員參與。不管是一線員工還是從事生產管理的,都要把改善的工作放在心上,作為管理者要力行改善,要求屬
下員工要進行改善,同時還要關心員工的改善活動和參與改善。改善是不分大小的。不能因為認為是小的改善就不進行改善,也許這個小改善就是制約發展的重要因素,一定不能有“勿以善小而不為”的心理。
改善是不分閑忙時的。在工作中不能以忙為借口不進行改善,越是忙要進行改善,只有這樣我們才能徹底的落實看似簡單其實很復雜的改善工作。
改善是永無止境的。根據市場的發展,客戶的需求也是不斷的變化,我們想要更好發展就必須更好的滿足客戶的需求,根據客戶的需求不斷的改善我們的產品和質量。這樣我們才能立足,從而才能發展。
改善培訓心得體會3
這學期的科技課使我記憶深刻,我從課上明白了科技創新的重要性。我們生活在美好的二十一世紀,歷史的車輪正在向前飛速滾動著,先進的科學技術也不斷增加,為我們創造了無憂無慮的新世界。在這信息如此發達的年代,競爭如此慘烈的環境,要想有一席之地,必須具有創新之觀念。21世紀是知識經濟時代和信息時代,更是一個全面創新的時代。學生創新能力的培養不論是對國家、民族,還是對學生個人的發展都是極其重要的。經濟時代和信息時代的到來,既對當代學生的創新能力提出了嚴峻的挑戰,也孕育著當代學生創新能力培養的珍貴契機。
因為有科技創新,我們才會更進一步的學習,國家才會不斷創造出新的人才。學校就是我們學習創新的地方。 作為大學生,其實我們有很多奇思妙想的,只是在不經意中把它輕易地扼殺掉了,只要我們積極思考,不斷探索,發明家與普通人都差距就在一念之間。我們要善于學習,善于總結分析。徐春花助理說過:“學習能力是創新的源動力”。必須善于學習,通過學習別人先進的思想、理念、技術,領會其精髓,并應用到實際工作中。再結合具體情況,做到舉一反三、觸類旁通,最后通過總結分析,發現原來的不足,只有了解到不足,才能更好的改進。
其實自古以來我們都是在不斷創新中發展而來的。從許多故事中我們都能明白。就如鬼谷子和他的學生,要是沒有創新思維,孫臏能輕而易舉做到“木柴無煙,百擔有余”么?
創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是 人類主觀能動性的高級表現形式,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創新。所以,學習創新,使我們必不可少的一個東西。
創新是一種技術和一種產品產生的基礎,沒有創新,我們就不能生活得如此美好,不能享受這些產品或技術,例如:有了飛機,我們才能“圓飛天夢”,才能快速到達某個地方;有了電話,我們才能從一個地方到另一個地方的通話;有了高樓建筑,我們才能節約土地資源等等,這些東西和技術的出現,都是有了創新,這個“新”的產生,對我們的生活帶來了極大的方便與享受,因此,我們要大力發展創新的這種“新”的思想,這樣我們以后的生活才會變得越來越好。特別是對于我們這種青少年,更應該創新,長大后為祖國貢獻自己的發明或想法的實現,創新還能挽救人類,挽救地球行之有效的方法,那是因為現在的環境污染越來越惡劣,溫室效應,南極空洞的出現都在警告我們,我們要用技術來改變這種狀況,才能避免地球、人類的毀滅,而這種技術主要是來源于創新,所以我們培養創新意識,還能為人類做出貢獻,甚至挽救人類,換救地球,總之一句話,創新很有可能成為改變人類歷史的一個轉折點。
創新也有利于培養我們的創新意識,它有利于提高我們的思考能力,與多角度思考等方面的能力,當你出身社會的時候,你會發現它對你是很有用的,例如當你成功進入一家公司工作時,你用自己的創新意識來創造出“新”產品、新技術時,你會得到公司的認何和別人的崇拜,進而你會提高自己的地位,讓自己在社會中站穩腳,充分發揮自己的社會與人生的價值。
創新我也有,雖然總是想法,但有了這種意識,以后會培養出創新的產品。
當我用鉛筆做作業時,一寫錯字,就要用擦子來改正,擦不了多久,特別是我這種用擦子很厲害的人,一會那東西就變得跟豆子一般小,所以,我在想能不能把擦下來的屑集合起來,再次反復利用,而且那效果還是不賴的,雖然,這只是想法,但是有了我這種創新意識,在以后一定能發明出、實踐出來。 總之一句話,創新不僅能給我們的生活帶來享受與便利,而且這能培養我們的某些能力,甚至它還能挽救地球的生命,所以我們要多創新,多培養創新意識,便于從小事中發現大事物,為人類、為世界,同時也為自己貢獻出自己的一分力量,造福人類。 快樂的時光總是那么短暫,它就像長了腳一樣,很快他就走遠了……而我認為,那些快樂,大部分都是創新課給予我的。
現已經是大二的我們,面對一下子就增長了如此多的課程,像每天都是在作業堆里過一樣,我們每一節 課都會看到新面孔,每一堂課的時間都被排得滿滿的,說實話,這樣的學習模式,我到現在都還不能適應。
我是一個喜歡自由的人,像這樣的被束縛在牢籠里的日子,我并不喜歡,這樣的生活真的讓人感覺很累。 然而,在上創新課的時候,我就覺得像沖出牢籠的鳥一樣,那時候就可以呼吸著新鮮自由的空氣,很容易。
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