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      1. 培訓心得體會

        時間:2020-12-12 17:17:07 培訓心得體會 我要投稿

        關于培訓心得體會

          2月24日至3月4日,在縣局的精心組織和安排下,我們七名剛加入縣局的新人接受了政治和業(yè)務培訓。時間雖然不長,但聽了縣級領導、縣局領導們的重要講話和各有關單位領導的認真講解,我個人感覺受益匪淺,思想與境界有了巨大的飛躍,F(xiàn)結合今后的實際工作,非常膚淺地談幾點心得與體會,不正之處,萬望領導批評斧正。

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          一、嚴峻的形勢

          由美國金融危機引發(fā)了的世界性經(jīng)濟危機波及到了全世界每一個角落,來勢兇猛,對各行各業(yè)影響極其深遠,嚴重挫傷了投資者的信心。 同時,我縣人多地少,土地成為了制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的最大瓶頸,并且我縣資源相對匱乏,煤、天然氣出產量低,是嚴重缺水、靠天吃飯的城市。隨著成渝之間多條高速公路、高速鐵路的貫通和修建,我縣的地理優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存,面臨著被邊緣化的危險。 在國際經(jīng)濟環(huán)境惡化的背景下,在全國各地“挖客商、拼政策、比資源、搶人才”的大環(huán)境下,在周邊市縣競爭白熱化的不利情況下,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,專題研討,大力支持,擠出資金,給出政策,搞好了園區(qū)基建,配備了更加強大的領導班子和招商隊伍,同時為我局下達的目標任務大幅度提高,這就導致了今年我局招商任務異常艱巨,壓力空前增大。

          二、發(fā)展的措施

          1、沿海土地成本、人員工資、福利待遇、教育培訓、生活成本和稅收等遠遠比我們西部更高,因此我縣應千方百計抓住承接產業(yè)轉移的大好時機,扁平管理,壓縮層次,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,形成聚合力,在縣委、縣政府的直接領導下,在我局的直接組織下,引領全縣開展好招商引資工作。

          2、結合我縣縣情,在縣委、縣政府的大力夯實基礎建設和融資工作的前提下,首先要明確我縣自身的定位、優(yōu)勢、劣勢。突出我縣的亮點、賣點,千方百計捕捉信息,以主導產業(yè)招商為主拓展產業(yè)規(guī)模,圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展配套產業(yè),推進優(yōu)勢產業(yè),形成產業(yè)集群。

          3、招商引資的`終極目的是爭取經(jīng)濟效益的最大化,是我縣稅收的大幅度增加。因此,我們必須以市場為導向,重點引進原料產地、商品市場主要在西部的規(guī)模企業(yè),從而進一步提高招商引資的成功率、收益率。

          4、堅持抓大不放小的招商原則,在立足三大產業(yè)的基礎上,加大小企業(yè)培育力度,爭取做大做強。

          5、廣開招商渠道和門路,立足成渝,開拓珠、長,放眼沿海、沖向全國和全世界,網(wǎng)羅一切人際資源,集人氣,合人脈,完善客商數(shù)據(jù)庫。加強與省市駐外辦、兄弟招商局以及各企業(yè)的聯(lián)系,充分利用分隊招商、中介招商、顧問招商和節(jié)假日招商。

          6、搞好網(wǎng)絡招商,開辦專門的隆昌招商網(wǎng),力爭達到我縣招商工作的科學化、網(wǎng)絡化和信息化,從而實現(xiàn)最低投入,最大產出的目標。

          7、招商工作是服務性工作,是協(xié)調性工作,既要腳踏實地的干,也要靈活搞好各方各面的關系。招商工作一定要抓住要領,有的放矢,應規(guī)范投資協(xié)議會簽制度,制定協(xié)議藍本,定期召開招商分析會,加強招商隊伍建設與培訓,實現(xiàn)我縣招商工作的科學化、規(guī)范化管理,從而提高落地率、履約率。

          8、在招商引資工作中,我們必須牢記“招商引資是最親民最惠民的工程,絕不能成為最損民最害民的工作”,絕不能危及子孫后代,成為后世唾罵的歷史罪人。因此,我們必須堅持以人為本,堅持有選擇性招商,不招國家限制、禁止的項目,做好環(huán)評工作,防止高污染、高耗能、落后企業(yè)西遷。

          9、在招商中,我們必須時刻保持清醒的頭腦,不要被拉大旗扯虎皮的假客商所迷惑,防止一切詐騙活動,如騙吃、騙喝、騙財和圈地運動等。必須不動聲色地通過有效渠道查清對方底細,掌握客商可信度,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,

          三、自我的方向

          1、盡快實現(xiàn)由教師到招商局工作人員的角色轉變,下定決心,立志招商。關注國際國際時事,盡快補充和消化招商引資知識,充分了解縣情、省情、國情,掌握我縣八大優(yōu)勢以及有利的經(jīng)濟要素,

          2、在工作中,堅持“六不談,五不問”,發(fā)揚“四千精神”,堅持不越級、不越權,一切行動聽指揮。多請求,多匯報,多掌握各地各民族風俗習慣和禁忌,努力摸清領導、客商的愛好、習慣,從而為開創(chuàng)招商新局面奠定基礎。

          3、“小節(jié)影響大局,細節(jié)決定成敗”,今后我將更加注重塑造個人形象,坐有坐相,站有站相,有禮有節(jié),不卑不亢,既落落大方,又小心謹慎,努力提高自身修養(yǎng),從而為樹立我局、我縣優(yōu)秀形象做好榜樣,

          4、發(fā)揚“一不怕苦,二不怕累,三不怕吃虧”的精神,堅持不遲到、不早退,領導在不在一個樣,積極學習,積累知識,加強內在素質。

          5、密切同事關系和小分隊成員的關系,為了共同的目標,心想一塊想,勁往一處使,精誠團結,打造敢闖敢干敢拼的招商團隊。 “學而不思則罔,思而不學則殆”。當前,我縣招商引資工作正面臨關鍵時期,我必須勤奮學習,努力鉆研,細心觀察,力爭上游,一心一意在我縣招商引資工作跨越式發(fā)展的征程中貢獻出自己的力量和智慧。 “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,我們有理由堅信,在以練局長為核心的領導班子的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,思發(fā)展之計,謀發(fā)展之策,團隊合作,鼓足干勁,沖刺極限,爬坡上行,積極開展招商引資工作,為實現(xiàn)我縣招商引資工作宏偉藍圖的那一天即將到來,我局必能大顯身手,大展宏圖。

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