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      1. ehs培訓(xùn)的具體心得體會

        時間:2020-12-11 13:34:38 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

        ehs培訓(xùn)的具體心得體會

          ehs培訓(xùn)的具體心得體會

        ehs培訓(xùn)的具體心得體會

          篇一:EHS實習(xí)心得

          我自任公司安全員以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下,通過兩個月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認識和參與管理方面的工作都有了很大的進步,現(xiàn)將自己這段時間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如:

          一、安全方面,安全工作是一項常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重,我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會到這一點。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來,對“安全”還是比較熟悉,但要作為安全管理者才能體會到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易,但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對于安全工作我還有許多的知識要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先,要熟悉現(xiàn)場設(shè)備和工場環(huán)境、工作要細致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

          二、消防安全方面,消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié),作為安全員要具備必要的消防知識,在蔣課的

          指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點位分布以及日常消防巡查的注意的要點和事項。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報備、做好義務(wù)消防員隊伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

          三、環(huán)境方面,我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的,生活與

          環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)摹W鳛榘踩h(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會環(huán)境負責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯的,這段時間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測項目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理,但在專業(yè)知識和污水處理技能以及資料申報和管理還有很長路要走。

          四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面,據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對全體員工進行免費體檢、定期對重點崗位(沖壓、拋丸、熱處理)進行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測定期對重點崗位員工進行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護及個體防護用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中,作為安全管理者我要進一步發(fā)揚公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面,作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識,不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生(可能說的有點過喲。。

          另外,就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”,排除安全隱患就是“對癥下藥”。針對公司目前的安全形勢,尤其是安全生產(chǎn)的重點就是人的安全(從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的)。因此,在以后的工作中我要不斷的加強現(xiàn)場巡查,仔細觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè),使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,牢固樹立

          “我要安全”的安全意識氛圍。

          總之,“安全第一、堅持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠,我堅信通過這一段時間的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺、我將會不斷的豐富自己的專業(yè)知識掌握現(xiàn)場設(shè)備的基本情況,熟悉現(xiàn)場設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員,為實現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

          安全環(huán)境課 *** 2014-2-27

          篇二:EHS體系培訓(xùn)總結(jié)

          EMS、OHSMS體系培訓(xùn)總結(jié)

          10月26~29日,我在杭州進行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系(ISO14000)、職業(yè)健康安全管理體系(ISO18000)及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項。這次培訓(xùn)我收貨頗豐,從以前對所謂的體系不了解到熟悉,從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運用,并認識到體系內(nèi)審的重要性,及我們?nèi)粘K傅囊恍╁e誤。以下我將從幾個方面去說明:

          一、從對體系的不了解到熟悉

          PDCA,初次看到這幾個字母時,我根本不知道是什么東西,問同事他們很訝異我的無知,不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我,這是一種管理方法,P就是Plan——策劃,D就是Do——實施、C就是Check——驗證,A就是Action——改進,當(dāng)時我聽得云里霧里,還是不清楚PDCA是什么,有什么作用。所以培訓(xùn)時我就特別用心聽這里,PDCA是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運行模式體系有17個要素(4.1總要求除外),17個要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審五個基本過程,構(gòu)成了對職業(yè)健康安全管理體系的完整要求,通常也被稱為17個職業(yè)健康安全管理體系要求,他們嚴格規(guī)范了各類組織實施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求,是各類組織獲得認證的必要條件,也是審核員進行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是(以環(huán)境管理體系為例):4.2環(huán)境方針;4.3策劃——4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標、指標和方案;4.4實施與運行——4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準備與響應(yīng);4.5檢查——4.5.1監(jiān)控和測量4.5.2合規(guī)性評價4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核;4.6管理評審。

          公司的體系管理就是圍繞著17個要素,依據(jù)PDCA的管理模式來運行發(fā)展、持續(xù)改進的。

          一個很簡單的例子,我公司的EHS管理體系方針是:“發(fā)動全員參與,實施清潔生產(chǎn),加強安全防范;遵守法律法規(guī),實現(xiàn)預(yù)防為主,不斷持續(xù)改進”。大家看到這個方針時可能認為沒什么,是很簡單的兩句話而已,但是我想我公司的EHS管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會有這樣完善的方針的,因為體系的方針要求“三個承諾和一個框架”,即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進的承諾,還有就是建立和評審目標、指標的框架,這四個基本點缺了一個都不行。 “保護環(huán)境,造福人類,節(jié)能降耗,持續(xù)改進”,這也是一個公司的管理體系方針,跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未

          來的幸福,但是實際是一個不完善的方針,因為他缺少了守法和預(yù)防污染的承諾,也沒建立框架。

          二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運用

          在進行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核,期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作,但是都是將原來的資料照抄照搬,完全不知道我所做的工作為什么要這么做,比較顯著的問題是:一、審核計劃的編寫無頭緒;二、環(huán)境因素的識別與評價不會寫;三、不符合報告不會寫,我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報告,也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報告、如何處理,像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個不符合項——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴重需更換,我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后,我受益匪淺。

          培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識后,就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進行現(xiàn)場的.模擬審核:我、施仁強、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組,審核對象為TS印染有限公司。模擬審核中涉及的知識點很多,我就自己完全不熟悉的三個問題進行一下總結(jié)。

          1、以下是我公司上次的內(nèi)審計劃表:

          這看上去是一張簡單的時間安排表,但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表,除了知道時間和部門的具體安排之外,其他的事宜完全不知道表達的是什么意思,不過培訓(xùn)之后我就明白了:E指環(huán)境管理體系的評審,O指職業(yè)健康安全管理體系的評審,那些條款就是ISO14001和ISO18001的細部條款。

          我們模擬審核時也編制了一張針對TS印染有限公司的內(nèi)審計劃表(如下):

          2、因為我是安全工程畢業(yè)的,所以對于環(huán)境因素的識別與評價我是外行,根本不知道采取什么樣的方法針對哪些事項進行識別與評價,不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識別練習(xí),我嘗試著進行了一下評價與識別,有不懂的就問小施。

          題目:某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部(韓洗衣房、鍋爐房),請對其進行環(huán)境因素識別,識別時可從組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時態(tài)、3種狀態(tài)、6個方面總結(jié)歸納,尤其注意將來時態(tài)、異常或緊急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

          我的識別與評價表:

          3、凡未滿足EHS管理體系要求的均稱為不符合,例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的,監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運行中,出項不符合現(xiàn)象是難免的,重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對不符合的實際和潛在原因進行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時,應(yīng)針對不符合的實際和潛在的原因,及時采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生,糾正措施或預(yù)防措施完成后,應(yīng)驗證其效果。

          老師在課上給我們模擬的場景案例:公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會議順利結(jié)束后,審核員來到總經(jīng)理辦公室,與最高管理者和管代交談,了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程,了解他們對公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進的思路,對守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進承諾的證據(jù),有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況,當(dāng)審核到上次進行的管理評審報告時,沒有下一輪改進的意見和要求。

          我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報告: 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個項目中的收獲,我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙,而不是添亂。

          三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘9ぷ髦械囊恍┎蛔,?/p>

          1、危險因素的識別與評價不充分,并且未追究到根本原因;2、一些安全管理制度

          篇三:EHS工作總結(jié)

          年度HSE工作總結(jié)

          2008年,在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實各級HSE職責(zé),強化責(zé)任,加強各層次培訓(xùn),提高全員HSE意識和技能,強化隱患治理工作,嚴格檢查,落實隱患整改措施。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標。

          指標完成情況:

          實現(xiàn)了重大事故“五個為零”,職工全員輕、重傷率為零,環(huán)境事故為零,火災(zāi)事故為零, 職業(yè)病為零。

          現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下:

          一、深入開展多種形式的安全教育

          1、堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育,監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。

          2、做好對外來施工隊伍的安全教育。做到施工隊伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

          3、日常教育制度化。利用每兩周一次的安全員的例會開展各種安全教育和培訓(xùn),包括特種作業(yè)(行車、叉車)培訓(xùn),工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn),消防知識培訓(xùn)。

          二、落實HSE責(zé)任制,強化安環(huán)管理

          1、完善制度和規(guī)程。

          制定并完善了EHS管理制度和車間工序的安全作用指導(dǎo),積極配合ISO小組準備EHS體系文件

          2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、特種作業(yè)、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè),實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度,杜絕了安全事故的發(fā)生

          3、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀律執(zhí)行情況有每天的EHS工程師的檢查,每兩周一次的部門聯(lián)合檢查,從管理上控制違章行為,對查出的隱患整改落實到部門到人,全部得到整改。

          5、加強設(shè)備安全管理。EHS工程師在督促設(shè)備部門加強管理的同時,積極聯(lián)系上級主管部門對壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案

          6、加強環(huán)保管理,在日常檢查中注重對節(jié)能降耗的檢查整改

          7、消除消防隱患。結(jié)合隱患項目完善了消防控制系統(tǒng),水泵房的隱患也基本得到整改。

          8、搞好職業(yè)病防工作。在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上,建立了管理體系。加強有毒有害崗位監(jiān)測與預(yù)防,建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測,讓職工及時掌握自身工作環(huán)境狀況,保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100%。

          9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急能力。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,還大大

          提高了職工的應(yīng)急處理能力。

          10、推行HSE管理,提升安全管理水平。配合QA準備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ) 準備工作,通過對軟件和硬件的改進提升EHS的管理水平及效果,使我們的EHS管理上升到一個新水平,更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)!

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