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      1. 公司員工個人軍訓心得體會

        時間:2023-11-17 07:43:04 軍訓心得體會 我要投稿

        公司員工個人軍訓心得體會

          我們在一些事情上受到啟發后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的公司員工個人軍訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司員工個人軍訓心得體會

        公司員工個人軍訓心得體會1

          從小我就羨慕軍人的英姿,羨慕軍人的英勇頑強,羨慕軍人的勇往直前,當一名軍人是我從小的夢想。

          當我來到初中生活時,我參加了學校里的軍訓,軍訓開始了,我站在了四排,首先開始學站軍姿,在我的想像的世界里,軍訓是十分簡單的,就是會走路,站個軍姿會聽各種口令罷了,可是,事實卻讓我出乎意料,僅站軍姿的要領都很多,如兩腳后跟靠攏,兩腳分開約60度,肩要平,腰挺直等各種要求,當我按要求站好后,心里想:原先軍訓是那么簡單。啊!就在我沾沾自喜的時候,幾分鐘過去了。腿開始有一點酸了,不知不覺,幾分鐘又過去了,太陽變的火辣辣的。臉上流淌著一滴滴汗水,弄得我很難受,可只能忍著。最終,休息的時間到了,好不容易得到了解放,能坐下來休息。

          就這樣,我們每一天都在艱苦訓練,我們每一天都在不斷提高。日子過的飛快,日子匆匆,轉眼間,便來到了軍訓的最終一天。

          在第七天的上午,我們開展了軍訓總結大會。個個班級把這幾天的`學的本事都用了出來。該我們班上場了,不知是回事,許多人都做錯了口令,最終我們班上沒有得上獎。

          軍訓結束了,我明白那不是解脫而是不舍……在軍訓的過程中是艱辛的,也是是充實的,這些過程將會變成難忘的回憶。我會將這些難忘的回憶永遠珍藏在心中,因為它們是我人生的財富。

        公司員工個人軍訓心得體會2

          一、為人民服務。

          企業目標就是贏利。企業通過創造財富,一方面為員工服務,另一方面又通過產品和稅收,更大化地為社會服務。這些,誰能說不是為人民服務呢

          二、關心員工生活。

          沒有使命的組織走不遠,忽視組織成員物質利益的組織無法生存。在人類組織中,一個具有理想主義色彩又有現實主義精神的組織,是不可戰勝的。

          三、嚴守紀律。

          現代企業發展的xx年間,有一個現象非常有意思:一方面,外部環境的市場化程度越來越高,市場化發展成為企業家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面,主導世界經濟主要力量的大企業,由于競爭和壟斷需要,其內部資源的配置,計劃性也越來越強。在企業外部,是市場配置資源;在企業內部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業內部,強調了一致和統一,強調服從。在企業中,不是你愿意做什么,更多的是企業需要你做什么。企業的效率必須有紀律與執行作保證。

          四、天下是談出來的。

          其實,財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式,簡單便捷地實現了任何組織都希望達到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類組織的出現就是溝通的結果。在小企業,領導的責任很大程度是身體力行地“干”;待企業有了一定規模,領導的主要職責便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶和供應商等溝通。

          五、建立一個有文化的組織。

          沒有文化的公司是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實踐,不斷發展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專注與傾心,使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。

          六、保持準戰爭狀態。

          企業從創立到奠定在行業內具有話語權力的地位,大約需要20xx年到20年左右的時間,而這個時間段也常常是企業生命周期中從上升變為下降(衰。┑霓D折期。為什么會出現這種情況?如何才能讓企業時刻保持戰斗狀態。

          七、成績是總結出來的。

          “成功的企業善于總結”——這是被譽為“經營之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。他說,企業做到這個規模一定要總結。我們要看看,我們究竟是做對了,還是做錯了。對的,我們堅持;錯的,我們改正。

          我們要做到一點,要矢志不渝的去做的一點,那就是,闡明我們的思想;尋找志同道合的戰友;然后,在加入我們的團隊以后,不棄不離,以協助戰友們成功為己任,以協助他們解決問題為己任。做解放軍里的好班長。在任何時候,要讓我們的每一個部門的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步,讓他們真正的去開心干事業;讓他們能放下心里的一切,快速的`成長為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題,能真正從實質上去幫助他們,那么,他們就會將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛心去服務客戶,幫客戶更好、更準的投放廣告,幫客戶得到滿意的投資回報率。做好雙方溝通的橋梁。

          也只有我們把員工們當客戶服務,他們才會把客戶當上帝來服務。也只有我們解決了員工們心中的疑問,他們才能揭開客戶心中的疑問。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。所以,細致耐心的去做每一個員的思想工作;隨時隨地的調整他們前進的方向;及時有效的溝通;解決他們遇到的問題。才是一個合格的帶頭人。

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