2016工程管理部春訓心得體會
為進一步提高工作效能，轉(zhuǎn)變作風，營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進宿州百大又好又快的發(fā)展。我司在周學習例會中開展以“強作風、促服務、求創(chuàng)新、促發(fā)展”為主題的中高層管理人員春訓學習活動。結合工作實際，對照自身的存在問題和不足，有以下幾點心得體會。
范文一
一、思想上高度重視，行動上步伐一致。
認真學習領會八項規(guī)定精神、黨章和公司企業(yè)精神和合肥市市長工作會議精神，充分認識經(jīng)濟發(fā)展和諧穩(wěn)定和環(huán)境優(yōu)化的重要性和緊迫性。在認真學習理論基礎上，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)，強化自身的紀律作風意識，自覺弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣，切實解決突出問題。進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，提升工作效能，更好地服務于群眾。
二、加強作風建設，提高工作效能。
作風就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力。作風事關成敗，只有作風硬，才能干成事。因此作為一名工程管理部員工首先應該自覺遵守公司各種規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，用紀律約束自己，用制度要求自己，進一步提高自己的綜合素質(zhì)和理論水平，端正工作態(tài)度，注重工作實效。首先查找自身存在的差距，反思改進措施，理清改進思路。其次嚴格要求自己，注重自身形象，加強學習，提高素質(zhì);改進工作作風，更新觀念，嚴字當頭;擺正位置，扎實工作，做到謹言慎行。再次是討論、交流、提高。以集中學習討論的方式，圍繞二期工程建設中水果、蔬菜市場優(yōu)先交付使用事 1
宜，進行深入討論，交流學習心得。對加強工程管理部作風建設、提升工作效率方面有了新認識，對下步改進工作有了新方向，即在工作上要有放棄安逸的生活的思想，不計較個人得失的心態(tài)，持之以恒的干勁，時刻保持對工作的激情，才能有所發(fā)展，有所突破，有所提高。最后是總結、實踐、評議。加強學習，主動工作，整改落實，提質(zhì)增效。及時發(fā)現(xiàn)前期工程建設過程中的'有效經(jīng)驗和做法，最終實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效運行。
三、存在問題
1、在工作效率方面，由于缺少知識儲備和積累，即使加班加點，但也無法保質(zhì)保量完成工作任務，造成工期滯后 。
2、 在工作方法上，由于缺乏經(jīng)驗，導致在工作當中常走彎路，對待工作也沒有平靜的心態(tài)，性格較急，急于求成，不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識，工作不夠認真細致。
四、整改措施
1、加強政治理論學習，做好理論知識儲備。一是積累工作經(jīng)驗，提高自主學習意識，形成愛學習、好學習的好習慣。二是認真學習，戒驕戒躁。認真學習公司的各項方針和政策，深刻領悟其精神內(nèi)涵，講究工作方法，注重工作效率，調(diào)整工作心態(tài)，提高工作的積極性和主動性。
2、遵守公司的各項工作制度，堅守工程管理部工作崗位職責。同時進一步提高工作效率，注重工作實效，對領導交辦的工作高標準，高質(zhì)量的完成，不拖拉，不找借口，無條件服從。
3、團結互助，一是尊敬領導，團結同志，時刻把公司的利益放
在首位，不做不利于公司的事;二是樹立全心全意為市場做好配套服務的宗旨，提高工作的積極性和主動性。
總之，我會以這次活動為契機，進一步解放思想實事求是，不斷完善自己的理論知識，提升工作效能，樹立正確的人生觀和價值觀，同時時刻保持清醒的頭腦，嚴以律己，寬以待人，盡職盡責，為宿州百大農(nóng)產(chǎn)品物流有限責任公司之崛起做出應有的貢獻。
范文二
一年之際在于春，為了統(tǒng)一思想，明晰思路，為新一年的工作開好局，起好步，我們根據(jù)縣委政府和人勞局的要求認真開展了春訓活動。通過政治理論學習和業(yè)務學習，凈化了思想，開拓了思維，提高了業(yè)務水平。通過對照檢查，找到了不足，明確了方向�，F(xiàn)談談自己的體會：
一、正確認識春訓活動的意義
歲首年初，過去的工作已告一段落，新的工作任務迫在眉睫，如何以新的舉措推動工作上水平，形成發(fā)展和突破?這是一個值得思考的問題，既需要思想上的準備也需要行動上的規(guī)劃。春訓活動正是提供了這樣一個平臺，讓我們反思不足，總結經(jīng)驗，明晰思路，找準方向。
二、工作中的不足
對照單位提出八個方面的問題，結合自身工作實際，主要存在以下不足：
一是業(yè)務管理粗放，離科學化、規(guī)范化的要求還有很大距離。盡管去年以來，在規(guī)范業(yè)務管理、夯實業(yè)務基礎方面做了一些工作，但管理措施不到位、方法單一、檔案不規(guī)范、不健全的狀況沒有得到根本性轉(zhuǎn)變。主要原因在于：第一，對待業(yè)務工作的責任感和敬業(yè)精神還不夠，畏難情緒時有發(fā)生，安于現(xiàn)狀的思想沒有完全摒除。第二，以制度管人管事的機制還不健全，重點是對制度落實情況的督促檢查力度還不夠。- 1 -
二是政策水平還有待進一步提高。機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作開展不均衡，各地政策不一，制度體系不健全。實際工作中出現(xiàn)了很多新問題在現(xiàn)有政策體系內(nèi)不能尋求解決辦法，因此這需要我們對涉及養(yǎng)老保險的相關政策有全面系統(tǒng)的學習和理解，開創(chuàng)性的做好相關工作，把握養(yǎng)老保險政策的原則和核心，以推動業(yè)務發(fā)展，保障群眾利益為根本解決好各類問題。
三是作為科室負責人，對業(yè)務工作的全面駕馭能力不強。主要表現(xiàn)在工作被動開展多，工作主動謀劃少;工作按部就班多，工作遠期規(guī)劃少;工作因循守舊多，工作方法創(chuàng)新少。形成的主要原因在于一方面對業(yè)務工作研究不足，思路不夠開闊，另一方面宗旨意識不強，觀念比較落后。
三、改進措施
一是繼續(xù)加強政治理論學習，思想上樹立正確的價值觀，繼續(xù)加強愛崗敬業(yè)意識和宗旨意識;作風上求真務實，淡泊名利，踏實嚴謹;精神風貌上健康向上，積極進取，勇于開拓。
二是著力強化業(yè)務政策學習。深入學習六大保險業(yè)務政
策，重點學好養(yǎng)老保險業(yè)務政策及其配套的相關規(guī)定。堅持學習長抓不懈，真正把學習當成提高水平，強化自身的重要途徑。堅持理論學習與實踐緊密結合，使理論水平在工作實踐中得以發(fā)揮，收到實效。
三是把規(guī)范業(yè)務管理，推動業(yè)務管理精細化、科學化放在更加突出的位置。引導科室人員樹立正確的價值觀和事業(yè)觀，
把社保事業(yè)發(fā)展和個人成長結合起來，對待業(yè)務工作一絲不茍、精益求精;牢固樹立團隊協(xié)作精神，團結一致，推動業(yè)務科學發(fā)展;進一步強化服務，樹立社保部門對外形象。
春訓活動雖然結束了，但學習的長期性和反思的必要性要求我們把春訓活動所體現(xiàn)的思想本質(zhì)堅持下去，提高綜合能力，推動業(yè)務工作。
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