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      2. ERP沙盤模擬實訓心得體會

        時間:2020-11-06 17:43:19 心得體會范文 我要投稿

        ERP沙盤模擬實訓心得體會

          大一下學期,我們進行了ERP沙盤模擬實訓,對ERP系統(即企業資源計劃系統)有了初步的了解。這學期的第1~9周,我們進行了ERP綜合實訓,也就是在ERP軟件的模擬實驗室進行的虛擬操作,通過這次實訓,我掌握了ERP軟件的基本操作,從中收獲甚多,它較ERP沙盤模擬實訓更讓我獲益匪淺。

        ERP沙盤模擬實訓心得體會

          每次實訓前,我們必須先配置客戶機,再將原有的實驗室刪除,重新下載上次的數據,才能進入自己的模擬實驗室,然后才能開始實訓操作。

          前幾次的實訓內容是企業基礎數據的錄入,主要有:模擬企業資料、系統操作介紹及基礎代碼設置、物料設置、其他資料設置。

          模擬企業資料讓我了解到一個企業主要有營銷部、生產部、采購部、品質部、倉庫、設備動力、人力資源部、財務部、技術部等九個部門,這些部門是相互聯系、密不可分的,要想畫好公司內部的結構流程圖,就首先要理清這些部門之間的關系(也就是對公司的結構先有個思路或總體的把握),然后再開始畫,否則就會畫到中途畫不下去了。在系統操作介紹及基礎代碼設置中,具體的操作相對多一些,由于對模擬實驗室還不是很熟悉,一不小心出錯的話就要重頭再來,所以我們一般是一邊討論一邊做的,做起來就比較慢,這要求我們做實驗的時候要小心謹慎,以防出錯。通過物料設置,了解了本環節主要有物料主文件、物料批量提前期、工藝路線、物料清單等,物料編碼是計算機系統對物料的唯一識別代碼,與企業的所有物料具有一一對應的關系。以前只是簡單的認為物料就是原材料的采購,其實則不然,它是企業生產前準備的一個重要環節,影響著企業的'生產成本。從其他資料的設置中,進一步了解了人事檔案、數字簽名、班次分段編輯、客戶資料、業務員資料等相關資料的錄入情況,企業的內部情況確實很復雜,簡單的其他資料設置就這么多的內容,實體企業運營起來應該更復雜、更困難。經過基礎數據的錄入,對模擬實驗室有了進一步的認識,操作也熟練多了,大部分的內容也可以獨立完成了,其速度自然也有所提升,熟能生巧說的就是這個道理。

          基礎數據錄入后,就是業務數據實訓了,即迪寶樂公司的整體業務的運作過程。我們的實際操作主要是從簽訂銷售合同開始,依次經歷企業內部各個環節,最后完成出貨的全過程,當然,最后還有財務報表的分析情況。

          在實訓的過程中出現了諸多的問題,真可謂是狀況連連。有的時候做錯了,因為上一個項目沒有上傳,也就不記得上次上傳的是什么時候,如果下載上次上傳的數據,還要一個項目一個項目地核對,才能找到上次做的地方,但是要很久;如果從本次實訓開始的地方開始做,那么也要浪費很長時間的,這就要求我們做一個項目上傳一個項目,雖然很麻煩,但是為了避免出現很大的問題,麻煩一點也是值得的。在錄入水費的時候,當把實訓指導書中給的數據錄入以后,因為沒有多點擊下鼠標,讓水費的總額變為6350,所以在最后的應付款統計中,水費只有50元,很顯然不對的,當時也不知道是哪兒的問題,就重新錄入了一下水費,在保存前多點擊了下鼠標,然后數據就是對的,也才知道是這兒出現的問題。有的項目因為是要打“√”的,但是卻在簽名后才發現,簽名了就不能修改了,所以就必須重做此項目,這要求我們要細心,仔細觀察。有的時候實訓項目都做完大半了,但是卻發現明顯不對,做都做不下去了,也不知道是哪兒錯的,沒辦法,只好從導入數據的地方重新開始做,我發現做的次數多了,我做的次數越來越快,前面的部分項目都不用參考實訓指導書了,其實很多時候,我們是很需要這種堅持不懈、熟能生巧的精神的。

          通過業務數據實訓,我們體驗到了現代企業在市場經濟下,按銷售預測和訂單進行生產,一起技術研發、生產計劃、品質的保障、原材料供應、倉庫、產品銷售等各個環節的變化,反映出了整個企業的動態性。了解了企業經營的目的,理解了企業的供應、生產、銷售過程,掌握了物流、資金流、信息流的運行規律,進一步理解了企業各職能部門的職責、工作程序以及各部門的協調和制約關系。

          通過ERP軟件的綜合實訓,我對ERP有了進一步的了解,但還只是停留在認識ERP這個層面上,還沒能熟練掌握和運用在實務中。但我會繼續完善的,爭取將所學的知識應用到今后的經營管理中去,從而能迅速適應企業管理的需要,為承擔管理工作打下堅實的基礎。

          最后對這次實訓簡要總結一下:首先,學好和掌握ERP軟件要多花時間做實驗,熟能生巧;其次,要學會總結,無論在什么階段、處理什么事情,總結都起到很重要的作用;最后,無論做什么事情都不要怕麻煩,且無論做什么事情都要細心。

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