銀行人員工作心得體會

銀行人員工作心得體會

　　我們從一些事情上得到感悟后，有這樣的時機，要好好記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的銀行人員工作心得體會，希望對大家有所幫助。

銀行人員工作心得體會1

　　202X年，xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。

　　一、強化營銷，各項業務連續增長

　　1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增xx萬元，完成上級行下達任務的xx%。貸款業務全年累計發放xx萬元，比去年同期累計多放xx萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。

　　2、結算業務。今年以來，隨著我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段連續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續xx萬筆，資金結算金額x億元。其中現金收付xx億元，相比去年同期增長了xx%。

　　3、利潤情形。今年全年隨著業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入xx萬元，實現賬面利潤xx萬元，相比去年又上了一個新臺階，到達歷史水平。

　　二、整合內部資源，實行大營業室制

　　我行動加強各部門之間的`聯動，增強工作效率，進一步改進服務配置的和諧性，確保各項業務的健康展開。今年初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動和諧。在今年的賬戶規范清算專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極成效，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。

　　三、強化審批管理，防范信貸風險

　　防范信貸風險是今年總行肯定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親身把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親身去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力成效較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的奉獻。

　　四、轉變經營理念、強化服務質量

　　今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業務為主，以經濟效益為主。堅固建立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的條件下改進了營業的設施、環境;在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員(包括主管負責人)全部充實到營業室;克服自身困難，調劑崗位配置，增設服務窗口，進一步減少客戶的等候時間，盡努力提高辦理業務的便利性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行動一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，獲得了良好成效。總之，我們xx建行在202X年度的工作中，通過全部員工的共同努力，獲得了一定的成績，也存在許多不足，特別是各項業務發展不安穩，成為制約我行發展的瓶頸。在今后的工作中，我們要連續努力、發揚成績、改進不足，推動我行進一步發展。

銀行人員工作心得體會2

　　時光飛逝，不經意間，我在xx銀行已經屆滿一年。我也從“新工”成長為一位“老工”。在xx銀行企業文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對于企業文化的感悟如同企業文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。

　　企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是企業發展的重要組成部分，是企業常興不衰的必由之路。企業文化是一種創業，創企業的百年大業�？v觀企業發展史：上世紀60年代前，能夠說企業尋求的是產量、質量等數字；70年代后，企業尋求的是廠容、廠貌等形象；80年代后，企業尋求的是做大、做強、做久等文化……

　　毫無疑問，在多變猛烈的市場環境中，一個缺失文化的企業，是一個失翅的企業。而失翅的企業是飛不高的`。飛不高的企業勿論做大做強。

　　xx銀行“工于至誠，行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩健、創新、杰出”五方面的基本價值取向，是對xx銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值尋求的凝練表述�！罢\”就是“虔誠、真摯、取信”，證明了對員工品行修養的標準，體現出社會對服務的要求，轉達了對社會公眾的莊重；“遠”就是“久長、高遠、遠大”，彰顯出永不停息、創新超出的精神，昭示了力爭成為行業典范的自我定位。在核心價值理念的基礎上，工行還提煉構成了包括“發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。

　　其一，誠信是企業生存和發展的基石。如果一個企業對內對外都講信譽，就會贏得創業和發展的機遇。企業內部真誠相待，能夠構成強烈的凝聚力，眾志成城，戰無不勝；企業對外誠實取信，就會構成龐大的吸引力，人們就會愿意與之打交道、談生意。

　　其二，誠信是的競爭手段。企業競爭，既要比拼服務的質量和價格，又要比拼企業的管理和服務。這些，除了外在的表現以外，更重要的是內部包蘊的信譽。

　　一個企業有競爭力，關鍵取決于員工，員工有沒有競爭力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動力”原始核動力降落了，企業的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業，企業第一要愛員工，以人為本，回報至上。一個愛惜消費者的企業，必須要愛惜自己的員工；一個重視競爭力的企業，必須要把員工收入的增長，列為第一優先的財務指標，才能上下同心，終究實現同步增長。

　　企業文化簡單來說就是一種理念，一種精神，一種目標。這種理念體現著我們員工的一種創新的思維行動，它體現著我們企業不斷的創新。企業精神第一是企業家的精神，以及在企業家精神的感化下，全員一種良好精神狀態。目標就是凝聚力，目標是的凝聚力。為加強群體的凝聚力，第一要從情感入手，從而到達價值觀的高度認同，終究實現發展目標。各級組織要同員工不斷溝通，幫忙員工解決困難。

　　企業文化是一種形象，企業文化要抓傳統提升與精神張揚，企業文化要堅持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制，以真誠的關心激發廣大職工的上進心和事業心，大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭。“企”要“人”在，要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當作企業興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創新企業文化，企業才會永續發展、長盛不衰。

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