內審員培訓個人心得體會

內審員培訓個人心得體會范文

　　當我們經過反思，有了新的啟發時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家整理的內審員培訓個人心得體會范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

內審員培訓個人心得體會范文1

　　在領導的關心和培養下，我有幸參加了在鎮江舉辦的為期五天的內審員培訓。在培訓之前，我對0287標準和內審員相關的知識了解的比較少，也不系統，很多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓對我也是一個難得的學習時機。短短五天的培訓讓我更加了解了質量管理體系,讓我進一步開闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學習的一點心得體會：

　　通過學習，同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。首先，我們醫療器械企業要想走正規化和可持續開展之路，對公司進展質量體系認證是先提條件之一；其次，建立的質量體系是我們企業的綱領，要通過它不斷的指導我們的工作，不能做擺設。通過老師對標準講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論根底；同時通過和其他學員的交談，相互交流借鑒工作經歷，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺。

　　通過上周對百隆和迪恩兩家企業質量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對相關文件的編寫有了一定的認識，但是由于自己之前從未接觸過這方面的知識，所以自己的思路不是很清晰，有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓，自己對0287標準有了全面的認識，而且對文件的編寫有了幾點感觸：

　　1).該有的程序文件都要建立。目前標準規定是26個程序性文件（除第七章相關內容可合理刪減，也應作出說明）。這些程序文件可以加以合并或者分開，但內容不能漏。2).獨立文件的內容應簡潔明了，工作流程要嚴謹，應明確職責。整個體系文件的內容要一致。不能一件事情這個文件這么說，另一個文件說法又換了。3).學會利用相關程序的規定要求，防止重復性工作。比方我的質量手冊說明了人員職責，其它文件只要引用寫明詳細條款就可以了。 一個完整的建立程序是建立有效質量體的根本保證，質量體系是在一個動態的環境中穩定存在的，沒有嚴格的制訂程序作為保障是很難產生這樣的體系的，全面質量管理也就無從談起。

　　公司要想進一步穩定持續開展，通過建立健全一整套規章制度來標準公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。作為一名基層管理人員，讓我深刻的認識到，在認真學習、借鑒的根底上，根據客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經歷，敢于進展大膽的改造和創新，制定出一套適合公司開展的科學的、合理的、有效的管理機制。作為企業的一名員工，要想充分表達自身的價值，唯有不斷學習，做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的時機，了解和掌握先進的理念和方法，不斷提高自身的綜合素質，才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實、做細。

　　我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力！

　　按照中遠倉配企劃部的統一安排，xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質量體系內審員培訓。我能參加這次培訓學習，是公司領導給了我學習的時機，心情是無比快樂和沖動，我帶著思考、帶著學習知識的心理來到青島。此次培訓采用封閉式管理，我一下子又有了回到學校的感覺，在整個培訓過程中，老師在教學內容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領導們的言傳身教，無一不表達出公司對我們這些內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。

　　通過參加這次內審員培訓，我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論根底知識有了一定程度的提高，總的來說有一下幾點體會：

　　通過理論學習，進一步了解質量管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性，同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識，更意識到公司要想走正規化和可持續開展之路，對公司進展質量體系認證是先提條件之一。通過老師生動的講解、問題現場討論和解答，讓我理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論根底；同時現場通過我們各個小組一起互動，充分發揮個人的分析和見解，相互交流借鑒工作經歷，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺； 公司要想進一步穩定持續開展，必須通過建立健全一整套規章制度來標準公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的`管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認識到，在認真學習、借鑒的根底上，根據客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經歷，敢于進展大膽的改造和創新，制定出一套適合公司開展的科學的、合理的、有效的管理機制。

　　培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代社會的開展，唯一的方法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。此次培訓，賀書記在白忙之中抽出時間給我們進展發動講話，不僅表達了公司對培訓的高度重視，而且更反映了公司對培訓學員的關心和鞭策，使我備受感動和鼓舞。

　　現在公司開展的創先爭優活動正開展的如火如荼，不斷充實和提高自己的能力是創先爭優的一個手段，也是根底。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應手，然后才能取得更加優秀的成績，相對于自主學習，培訓那么是快速提升工作能力的一個捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是外表上的學習，這實際上是學習上懶惰和主觀能動性不夠的表現，培訓那么不同，在老師的指引下，可以輕松學習到很多知識。 作為公司根底管理人員，更要加強學習，承受新思維、新舉措，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的理念和方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負公司重望，在創先爭優活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實。

　　我會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的奉獻！

內審員培訓個人心得體會范文2

　　20xx年6月11日～6月14日，我有幸受單位委派參加了福建東南技術培訓中心在上海舉辦的第120期實驗室認可/實驗室資質認定內審員培訓班。四天的培訓課程由AS主任評審員、評審員教師龔明珂老師主講，總共有全國各地30名學員參加了本次培訓學習。龔明珂老師為我們詳細解讀了AS-CL01:xx《檢測和校準實驗室能力認可準那么》的25個要素，并著重講解了實驗室內部審核的目的、原那么、方案、實施步驟、審核方法和技巧等內容，同時，結合實驗室資質認定現場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質認定評審準那么》的19條特殊要求。此次培訓讓我對實驗室如何建立并完善質量體系，包括這些質量體系在實驗室管理中的重要性，都有了更多的認識。對準那么中的管理要求和技術要求也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關的實驗室內部審核方法和技巧，使我的專業知識有了進一步的提升。

　　經過這次內審員培訓，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的實驗室質量管理理論、根底知識有了一定程度的提高。結合實際工作有以下幾點體會：

　　1.實驗室要健全質量管理體系組織，強化質量管理。中心管理層一直非常重視實驗室質量管理工作，通過不斷完善質量管理體系，加強實驗室關鍵崗位人力資源配置，強化日常質量監視，加大經費投入提高實驗室裝備，有效落實“科學、有效的質量保證，公正、誠信的技術效勞”質量方針，保證了疾控工作的持續改進和不斷提升，為全社會提供了優質、便捷、高效的公共衛生技術效勞。中心領導對此次內審員培訓高度重視，先后安排8名實驗室內審員參加培訓活動，及時更新了內審員的質量管理知識，拓寬了視野，加深了對評審準那么的理解，不斷提高內審員的能力，充分發揮內審員在質量管理體系運行中的作用，保障實驗室的管理體系持續改進，不斷完善。

　　2.內審員要充分發揮好自己在實驗室質量體系運行中的作用。實驗室內部審核簡稱“內審”，是一種內部評價活動，這種評價是通過內審員的審核工作完成的。實驗室的內審員，其發揮的作用及審核能力與素質如何，直接影響一個實驗室內部質量體系審核的效果。實驗室的內審員，不僅要對質量體系的運行進展檢查、判定，還要對本實驗室質量體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。因此，內審員需要嚴以律己，有高度的責任性和嚴謹性，在認真學習準那么理論根底上，根據客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經歷，為中心質量體系的持續改進出謀劃策，確保實驗室管理體系有效運行。

　　3.科室要切實做好質量體系文件的宣貫工作。自xx年建立實驗室質量體系以來，通過屢次的外審和內審，中心的體系文件得到不斷的修改和完善，其內容也越來越貼近實際工作。科室均要以體系文件為準繩、根底，開展一切質量活動。但在實際工作中，還是存在“二張皮”現象，體系文件再好，最后還要通過科室的實際工作來表達，有的甚至對中心體系文件不甚了解，詳細操作和體系文件的相關內容不能保持一致�？剖抑挥型ㄟ^不斷學習體系文件，嚴格執行中心《質量手冊》、《程序文件》規定和要求，嚴格實施中心各類質量方案，提高職工質量意識，才能真正把體系文件的要求融入到科室實際工作中去，使檢驗檢測等疾控工作不斷標準、有效。 通過此次培訓，使我認識到參加培訓和自我學習的重要性，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識�，F在是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，知識更新與折舊日益加快，要適應和跟上現代社會的開展，唯一的方法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。這在對認可準那么和技術領域有著強烈依賴性的實驗室檢測檢驗工作中表達的更為明顯。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。珍惜每一次學習和培訓的時機，不斷提升自身的綜合素質，在工作中充分發揮個人的全面能力，為中心開展做出更多的奉獻。

　　質量是生產正常進展的保證，而內審員又是正常生產保證中的保證。為了保證質量體系運轉良好，對內審員進展相應的培訓是很有必要的，為此，公司領導決定對我們進展內審員培訓，經過學習，我收獲良多。

　　總的來說，質量體系運轉良好，管理標準的組織不管是誰進展內審，都會取得良好的效果。但是對于大多數組織來說，選擇適宜的內審員，給內審員以適宜的定位并適當的培訓，循序漸進的培養就顯得很重要。

　　首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織培訓機構，大多把內審員定位為對其他部門的監視者、審查者。我的建議是，內審員首先應該是一個合格的建立者，或者是一個優秀的完善者，這里所說的'建立是指本部門的體系建立。內審員應該從本部門的體系建立做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業的體系運轉有所了解；本部門的體系完善了，整個企業的體系運轉才能相對完善，內部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據。這實際上是觀念的變革。

　　因此，在內審員的培訓上，不要一上來就學習標準，學習如何編制檢驗方案、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門的實際相結合，首先培訓質量管理體系的根本概念、本組織的質量管理體系構造，以及自己所在部門的質量管理體系流程、構造和管理要點，內審要從自己部門開始，支持資源要首先從內部獲得，最后才是如何編制檢驗方案，編制檢查表，如何對外部門審核。 最后，內審員的培養要循序漸進，對待新培訓的內審員，特別是我們年輕人，真正的以儲藏人才的態度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內部矛盾作用的工具。如果組織內各內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查，自我完善的話，一個內審員應該在本部門從事相關工作一年以上，才有資格參與對外部門的審核。 以上是我對個別各類體系運行不完善并且希望完善體系工作面談的一些心得體會，本人水平有限，那些只是個人的心得體會，并不完全正確，如果有缺乏之處，敬請指出。 謝謝！

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