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      1. 領導培訓后寫心得體會

        時間:2024-08-30 14:29:55 文圣 心得體會范文 我要投稿
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        領導培訓后寫心得體會(通用15篇)

          我們在一些事情上受到啟發后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的領導培訓后寫心得體會,歡迎大家分享。

        領導培訓后寫心得體會(通用15篇)

          領導培訓后寫心得體會 1

          感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過這次的課程,讓我受益匪淺特別是讓我明白了做一個有執行力的人對公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性,用一句話概括:個人執行力決定個人的成敗,企業的執行力決定企業的興亡。

          學習期間,我始終抱著認真的態度,學習的心態去體會所學內容,這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計較為合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結合自己的實際工作談談在企業執行力方面的學習體會。

          第一,參加《贏在執行力》這次培訓,我收獲很大。 讓我更加清楚了什么是執行力?誰是執行的人?執行是什么?執行是戰術問題還是戰略問題?以及制定戰略的關鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業文化等內容。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理?以及目標管理的優缺點、如何衡量目標等等……

          第二,要堅持以人為本,尊重人才,F代的企業競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業成功靠的是服務。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發揮源于內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現個人價值,激勵奮發有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調動優秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執行力度。

          第三,個人執行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,把行動變成結果,沒有任何借口的保質,保量的完成任務的能力。一個優秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色的完成任務,要提高執行力就必須學會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

          第四,執行力需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗,在工作中常有的狀況就是,面對某項工作反正也不著急,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的'地步才去做,一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格。

          有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。我們將不斷提高企業的執行力,"追求卓越,超越自我",以理性務實的態度,以力求完美的精神,創造鄭州日產有限公司的新輝煌。

          領導培訓后寫心得體會 2

          首先非常感謝公司的厚愛,為我提供了這次《供應鏈環境下的采購管理》的培訓機會。在這么緊湊的兩天時間里,老師豐富的教學內容讓我這個對采購管理認知還比較薄弱的新人產生了全新的認識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。

          方法論是老師貫穿全部內容的主線。風趣幽默的語言,理論與案例分析相結合的教學方式,老師為我們生動、詳細地闡述了在供應鏈環境下如何做好采購管理的方法。圍繞著方法論這一主題,老師為我們講解了采購管理對企業管理的作用、傳統思維對采購的制約。在這一基礎上,老師又用采購變量分析及價值工程原理這兩個具體的理論從側面分析了供應商的管理及成本控制等采購管理最大的難題。最后結合一場模擬互動談判,為我們分析了談判過程中應注意的要素。結合這四個月來自己工作的現狀,感覺這次的培訓我收獲頗豐,對我今后的工作有著非常重要的指導意義:

          一、讓我對采購工作有著更清晰、深入的認識。

          雖然經過了四個月的學習,但我對采購崗位的認識還停留在一個較為基礎的層面:下訂單、跟計劃、關注產品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的(如供應商管理、商務談判、產品開發環節等)就了解甚少了。在這一次的培訓中,老師就著重給我們分析了供應商管理及,采購談判方面也做了較為系統的論述。其中,關于新產品設計開發對采購成本的影響這一段讓我印象比較深刻:由于產品設計人員大多數對采購工作是沒有多少了解的,所以在他們的設計中往往就會有一些將采購成本或難度推高的因素(如所需原材料質量系數提高、生產難度增大、供應商單一等)。所以,采購人員要能參與到產品在設計過程,及時提出能控制采購成本和難度的建議。當然,這對我們采購員的知識面也提出了較高要求,所以我們還有很多地方需要學習和進步。

          二、讓我了解了采購管理體系的建立及一些改進采購管理工作的方法。

          四個月下來,我對采購管理這個名詞僅停留在對概念的理解上,更不用談什么體系的建立。而通過這一次的學習,我對采購體系有了一個系統的認識,對體系的建立有了一個初步的了解:從長、中、短期三個角度出發,理清每個階段的工作重點,并制定相適應的計劃。老師在此過程中頻繁使用了match(相匹配,使適合)這個單詞。聯想到我們日常工作,我們應該時常反思我們所做的工作和制定的計劃是不是與我們的目標匹配,這對提高我們的工作效率有指導性的意義。當然,我對這些理論的理解還比較淺,今后在做好目前手頭工作的同時,還要去逐步鞏固、理解這些理論知識,結合實際操作,把日常中遇到的.問題記錄下來,做好分析,為以后能進一步拓展工作打好基礎。

          三、讓我深刻了解了自己的嚴重不足,明確了今后工作重點方向。

          通過本次系統性的學習,讓我深刻理解了自己的許多不足:

          1、對現有的基礎知識了解不夠深入,不能細化到點;

          2、工作拓展性不夠,對屬于同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉;

          3、缺乏更深一層次的理論知識和實際操作經驗,如供應商管理和商務談判。

          對此,我也更加明確了在今后工作中自己應當努力的方向:

          1、細化本崗位的工作點及要求,并制定出具體的可操作性強的工作計劃;

          2、加強對供應商的了解,從現在僅僅與供應商的電話交流延伸到對對方的生產、管理、成本等細節的了解;

          3、掌握常規包材的價格構成因子,了解相關市場行情,為將來進行具體的商務談判打下基礎;

          4、了解新制劑產品開發過程中影響采購成本和難度,以及有可能影響產品質量的因素,為產品的順利上市和生產提供有力保障。

          雖然這次培訓學到了不少,但還有許多的內容并沒有理會深層的含義。我想溫故而知新,今后自己將反復鞏固此次的所學所聞,并結合工作中的實際操作,以此來加深對所學內容的掌握和運用。

          領導培訓后寫心得體會 3

          我有幸參加了市局(公司)組織的中層干部能力與素質三期培訓班,回顧三期的學習,我深深地體會到:每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀與實踐經驗的結晶,每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討,都顯示了學員們對實際工作深深地思考。各位授課老師水平高超,有效地開拓了我們學員的思路,課程安排內容充實、形式多樣而又特色鮮明,達到了學有所獲、學有所成、學有所用的目的。希望今后組織上能更多地舉辦類似的培訓活動,讓大家走得更遠、學得更多。

          培訓的內容很豐富,涉及到了現代企業管理、戰略管理、績效管理、目標管理、溝通協作、組織激勵、團隊領導等各個方面,從三期的培訓中,我有以下幾種收獲:

          一是武裝了頭腦,增長了知識。通過培訓,學到了很多未曾涉獵的知識,對一些重大理論和實踐問題有了進一步的理解,對現代企業管理、人際溝通、目標管理等方面有了更進一步的理解,學到了許多新觀點、新理念、新方法。大家普遍認為,這次培訓是一次很好、很及時的“充電”,獲得了很多有價值的信息,對今后的工作有很強的指導作用。

          二是開闊了視野,拓寬了思路。通過培訓,逐步提升了自身管理能力,提升了戰略思維能力,能夠站到更高的角度,去看石嘴山煙草的發展。更科學系統地學習了如何做好一名卓越的管理者,如何更好的運用績效管理、如何培養人格魅力、建立和諧的人際關系、當好中層干部等方面的領導藝術。這次培訓,對大腦是一次徹底的清洗,拓寬了知識面,打開了眼界,大長了見識。

          三是解放了思想,提高了執行力。通過培訓,對提升執行力的必要性有了更深刻地理解,我深切地感受到,我們的專賣工作與先進單位還存在著一定的差距,要縮小差距,迎頭趕上,就必須站到更高的角度,認真學習借鑒先進單位的科學理念、發展意識、超前眼光、創新精神,不斷解放思想、更新觀念、提高執行力,推動石嘴山專賣管理工作不斷進步。

          結合自身實際,我將著重從以下三個方面下功夫:

          一是將學習思考作為終身的習慣。好學、勤學、樂學,把學習當作開展好工作的前提,當作業余生活中的樂趣,當作提升人生品質的重要方式。要樂于學習、善于思考,刻苦鉆研業務,改進工作方法。通過學習、思考、鉆研,不斷提高個人整體素質,不斷提高業務熟練程度,不斷提高服務群眾的能力, 努力使自己成為“想干事、會干事、干好事、不出事”的優秀干部。

          二是將工作實踐作為進步的階梯。自覺把深入實踐作為成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中,不僅要干一行、愛一行,更要鉆一行、精一行,努力把復雜的`事做成功,把簡單的事做完美,把平凡的事做出彩,充分發揮中層干部作用,盡力當好稱職的橋梁和紐帶。在實際工作中,要認真查找不足,勇于完善,在改善服務態度中樹立良好形象,在改進工作方法中提高效率,在創新實踐經驗中提高能力水平,在平凡的崗位上做出實實在在的成績。

          三是將能力提升作為永恒的追求。堅持學有所用、學以致用,充分發揚理論聯系實際的良好學風,結合專賣工作實際,努力把所學的各類知識轉化為提高工作質量,實現工作目標的本領。

          領導培訓后寫心得體會 4

          xx月xx日—xx日,為期xx天的xx街道村干部培訓班在街道四樓會議室開班。離這次村級組織換屆結束不到一個禮拜就舉行了全體村干部培訓班,說明了街道黨委、辦事處對村委班子的高度重視,希望全面提高當選村干部的政治素質和工作能力,更好地服務新農村建設。培訓從街道蔣書記的集體談話開始,學習了村級集體經濟發展、村級資產和財務管理、基層黨建、黨風廉政建設、農村文化,還參觀了海寧鹽官的黨性教育基地和省農科院楊渡科研創新基地。

          通過這次精而實的培訓,我有以下幾點感悟:

          一、強學習、抓班子,帶隊伍、提素質

          作為新一屆村班子的班長,要想抓好班子帶好隊伍,打鐵還須自身硬,自己要多學習黨在農村的'政策、方針,始終以經濟發展為中心,以加強村干部隊伍素質建設為重點,堅持每月兩次村干部集中學習和紅云平臺自習,掌握村級管理的技能,找準自己的位置,干好自己的工作,更好地推動村級經濟可持續發展和村風、民風健康向上。

          二、整資源、抓經濟,促發展、增收入

          整合優化現有的村級資源,深抓村級集體經濟,進一步促進村級經濟發展,讓村民增加更多的收入。如何利用村級現有的資源,并對其進行合理的優化和整合,就要求在工作中多想多做,從實踐中找到方法,充分利用好黨在農村的政策,挖掘村的區位優勢,發揮人脈資源。大力宣傳惠農政策,引導農民更新戀土觀念,搞活土地成片流轉,改善傳統的種植模式,發揮新型現代農業優勢,使農民盡快增收。我們村干部是指揮員,也是戰斗員,既要抓黨的建設,又要發展村級集體經濟,還要做好群眾思想政治工作,可見村干部的“責任重于泰山”。通過培訓,讓我更加增強了今后工作的信心,將本次培訓所學融入到工作中去,盡心盡職做好本職工作,全心全意發展壯大xx村。

          領導培訓后寫心得體會 5

          這次學習安排,時間緊湊、內容豐富,既有理論學習,又有實踐交流,我收獲滿滿,歸結起來可稱為“三場旅行”。

          一是我心向往之,這是一場圓夢之旅!皣谐删,在浙之濱”,有夢才有方向,有夢才有希望,使命在前、重任在肩的青年干部,懷揣夢想,帶著知識與才能,本著求是創新的精神砥礪前行。

          二是我心熱愛之,這是一場探夢之旅。在學習之中收獲經驗、啟迪思想,把知識裝進腦中,把發展藍圖繪進心里,時來天地皆同力,抓住機遇、乘勢而上,為優化營商環境插上“數字化翅膀”,為服務群眾提供“數字化大腦”,為鄉村振興裝上“數字化引擎”,全力推動我市高質量跨越式發展。

          三是我力奮斗之,這是一場逐夢之旅。青春逢盛世,奮斗正當時,一代人有一代人的`夢想,一代人有一代人的擔當,擔當與奮斗是青春亮麗的底色,通過學習鍛造能扛重擔的“鐵肩膀”,練就能頂重任的“硬脊梁”。

          學習的目的在于運用,能力提升的同時是為了更好的工作,回去后,我將努力做到“三用三好”。

          一是用心悟,練好基本功。政之所興,在順民心,我將牢固樹立為人民服務理念,把群眾工作做實、做細、做深,不斷適應新形勢、新變化,大膽干、堅決干,擔當時代重任,把自己磨練成一名全能型年輕干部。

          二是用力磨,鑄好金剛鉆。面對誘惑,若不能保持頂天立地的正氣,做到行的端,走的正,就會在歪風邪氣面前敗下陣,我會在正氣滿懷中明大德、守公德、嚴私德。

          三是用情干,做好繡花事。繡花功夫,方寸間顯乾坤,毫厘不差、一絲不茍,做到致廣大而盡精微,只有這樣才能充分彰顯“王牌底色”,全面展現“駿馬”風采。

          領導培訓后寫心得體會 6

          我帶著濃厚的興趣參加了情境領導培訓課程,課程由實戰經驗豐富的領導力培訓專家劉老師進行講解講師。通過此次培訓,我感受頗深,從中學到了很多管理方面的知識,受益匪淺。

          情境對權力的運用具有極大的影響,每種情況都需要相應的領導模式才能發揮最大的作用。在一個環境中有效領導的模式,可能在另一個環境中就是失敗的。同時,一個領導者所處的情境又是一個變動的變量,一個持續成功的領導者,也同時需要判斷情境的狀況,并適時調整領導模式,并和情境要素之間產生互動,積極引導情境變量向有利于自己的方向轉化。

          情境領導理論認為,領導者的行為要與被領導者的準備程度相適應,才能取得有效的領導效果,也就是說領導風格不是一成不變的,而要根據環境及員工的變化而改變。情境領導模式與管理方格模式類似,都是脫胎于斯托格第爾的領導方式-雙因素理論,而且情境領導模式與雙因素理論的四象限表述更為接近。情境領導模式把員工的工作狀態分為四種:第一種消極的學習者;第二種為熱情的學習者;第三種為謹慎的執行者;第四種為高效的完成者。員工的四種工作狀態,直接影響領導者在實際領導過程中的效能和風格。

          在一個管理團隊中,能夠成為一名合格的優秀管理領導者,時間非常困難的事情。與員工的四種發展階段相對應的是四種不同的`領導類型:

          第一種為教練型領導,向員工解釋工作內容以及工作方法,同時繼續指導員工去完成任務;

          第二種為指令型領導,對員工的角色和目標給予詳盡的指導,并密切監督員工的工作成效,以便對工作成果給予經常的反饋;

          第三種為支持型領導,領導者和員工共同面對問題,制定解決方案,并給予鼓勵和支持;

          第四種為授權型領導,提供適當的資源,完全相信員工的能力,將工作任務交由員工全權負責、獨立作業。

          因此,我們需要全面的提升自己,全身心的投入,將整個團隊的每個成員都了解清楚,分別采取不同的管理模式,分門別類地進行不同的管理,才能達到事半功倍的效果,才能將整個團隊管理好。

          領導培訓后寫心得體會 7

          通過此次學習培訓活動,感到收獲頗豐。一是拓寬了思路、明確了方向。這次學習使我們進一步認識到,只有不斷增強發展意識、改革意識,才能有效應對各種困難和挑戰,才能科學確定奮斗目標和努力方向,從而為橫山水利的建設發展做出自己的貢獻。二是掌握了知識、提高了素質。在日常工作中的理論學習自身存在理論學習的深度不夠、理論學習的系統性不強。通過此次集中培訓,對于本單位在工作中遇到的問題在理論層面有了更深一層的理解和領會,對進一步增強理論修養、拓展知識覆蓋、提升綜合素質奠定了扎實的基礎。

          學習永無止境;氐焦ぷ鲘徫缓,我要結合自身工作實際,進一步做到深入學習、積極宣講。著重深化對新思想、新觀點、新論斷的.理解,使認識更深刻、視野更寬廣、思路更開闊,對黨員干部職工的宣講更透徹;進一步做到結合實際、推進工作。我將堅持學以致用、以用促學,深化發展意識、改革意識、創新意識,不斷開創工作新局面。

          一、常抓不懈落實學習制度。

          按照建設學習型機關、學習型組織、學習型班子的要求,進一步完善領導干部參加集體學習制度及開展理論研討制度;制定切實可行的學習研討規劃,做到理論學習與交流研討相結合、輪流講黨課相結合;改進學習方式方法,制定年度學習計劃,每次學習有專題,定期安排交流研討活動,注重理論學習的系統性和針對性,結合工作實際,重點在學深學透上下功夫,在深鉆細研上下功夫;嚴格集體學習請假制度,真正把理論學習作為一項硬任務落到實處。

          二、靠實責任激發工作活力

          按照橫山縣水務局2014年制訂的發展的重要任務、長遠目標和各項落實措施,激發黨員干部的工作積極性與創新活力;重點在分解責任與落實措施上做文章,強化責任意識,形成各負其責、協調統一、相互配合的良好機制,充分調動班子成員及黨員干部的主動性和創新精神;通過履職擔責,促進班子成員牢固樹立整體觀念和大局意識,營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

          三、堅持溝通促進凝心聚力

          堅持黨政一把手之間、黨政主要領導與副職之間、副職與副職之間的溝通交流作為一項基本制度,長期堅持;在召開局務會時,安排一定時間讓班子成員討論工作、交流思想,爭取在認識上達成一致,在行動上形成默契;黨政主要領導率先垂范,班子成員緊密配合,堅持“大事講原則,小事講風格”,做到相互尊重理解、相互信任支持,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。

          四、帶頭示范引領清廉務實

          嚴格按照中省市縣各級相關要求,對違紀、違規現象進行教育整頓,嚴肅紀律,重申制度;領導班子成員率先垂范,黨員干部從自我做起,大力倡導埋頭苦干,清廉務實的作風,自覺做到廉潔自律,不浮藻、不攀比、不抱僥幸心理,自覺做到審慎用權、立黨為公,用真心真情贏得職工群眾的支持和擁護。

          五、保持一致形成強大動力

          在工作中,以大局為重,確保大局的政令暢通,確保各項工作任務落到實處,堅決同大局在思想上、目標上、行動上,工作上保持高度一致;堅持民主集中制原則,不斷強化領導班子創新力、凝聚力、和諧力、執行力、公信力建設,推進班子民主建設,完善班子工作機制,以團結和諧的領導班子推動各項工作順利開展;大力開展艱苦奮斗,愛崗敬業的教育活動,做到上下一條心,擰成一股繩,增強全局上下的集體榮譽感,形成整體合力,推動各項工作穩步有序的開展。

          領導培訓后寫心得體會 8

          按照醫院的統一安排,我參加了醫院舉辦的中層干部培訓班。下午的培訓學習雖然短暫,可是內容充實,注重實效,白院長為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部,而同濟醫院的陳安民院長更細致的講解了,做一名合格的中層干部的基本要求是什么,陳安民院長的講解可謂字字千金,尤其是對怎樣當好中層干部的講話,使我更深入的認識到了中層干部這個詞語的重要性。院長提出的“聽話,出活”,生動的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進的方向,更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標,我作為一名初入中層的新人,通過這次培訓,既增長了知識,轉變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。

          首先通過這此次培訓使我知道了知識對中層干部的重要性,多讀書是提高中層干部素質的最有效手段之一。要適應和跟上現代社會的發展,的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。只有通過加強學習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進的醫療知識和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成醫院交辦的.各項工作任務。

          其次通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉更要加強溝通與協調,熟練工作方法,要學會溝通與協調,要善于與領導、中層干部、職工、進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經常反思,工作、學習的不足,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

          總之,在今后的工作中,我要不斷加強業務技能的學習,不斷提高自身素質,進一步增強大局觀念,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好放射科的管理工作,為醫院的發展做出自己應有的貢獻,在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句,以對醫院的領導表示我的決心。

          領導培訓后寫心得體會 9

          首先,十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓機會。作為一名基層的管理者,通過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓,使我對“管理七劍”、“業績倍增七步法”“會議經營”等知識有了更深的理解,同時對照日常的工作、生活中出現的問題也有了以下更深的感悟。

         。1)團隊精神:

          團結一致,相互協作。團隊精神自始至終貫穿著整個培訓活動。所有人員分為八個支行,每個支行又有5至6名行員,每個支行有自己的行名和口號,以促使行員盡快融入新團隊中,宣貫集體榮譽感和自豪感。所有的比賽及游戲,均需全體人員共同參與,成績的考評也是以團體為單位進行的。個人能力再強,不依靠其他隊員的協助配合,很難完成培訓老師要求的任務,即使勉強完成,在效率和質量上,也不可能與其他靠整體力量完成的團隊相比。如現場開晨會、孤島求生、紙牌堆塔等一系列活動都要發揮團隊的作用。當今社會,各種事業取得成功,特別是銀行的不斷發展壯大,不靠團隊的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同樣,缺乏團隊意識的組織成員,也將會越來越不適應新的機制和新的工作要求,而引至掉隊直至脫離團隊。

         。2)核心競爭:

          在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,通過培訓我們更加深刻地認識到:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的`前提下,制定出切實可行的工作計劃,然后將任務進行分解,通過輔導、追蹤、激勵、評估、反饋一系列方法來促使目標的完成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。這一點我們在“孤島求生”這個游戲里最能體會到,只有如此,整個團隊才會保持高度的發展態勢,從優秀走向卓越。

         。3)超越自我:

          在此次活動中,我在深深體會團隊協作精神在工作過程中重要性的同時也學會了突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷,通過“一分鐘即興演講”從思路的整理,時間的掌握,內容的充實,互動的自如,到展現自己的與眾不同,令人印象和深刻,感覺真不容易!仔細聆聽,有人親和力很好,有人表達非常清晰,有人很會講故事層層深入,引人入勝,有人邏輯性非常強,有人聲音很動。但是綜合所有優點的選手卻很少,要是以往我可能會認為擁有這些優點的,都是天生的,或者都是運氣,抽的題好,但是現在我明白,任何事情,自己其實通過努力,也能體會到個人能力發展的潛力,證明自己,超越自己就能夠創造奇跡。從這次培訓的內容上看,這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化,也就是說我們是通過一個個的小小的游戲,通過各位老師的講解,把團隊思想挖掘出來,和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實踐的總結,讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓中體會到的切實應用到工作當中,使自己充分融入到創造卓越的團隊之中。

          領導培訓后寫心得體會 10

          通過這三天的培訓,感觸真的很大,仔細想一下,腦子又是一片混亂,有些東西是無法用語言表達的,在此,就讓我靜下心再仔細想想當時的情形·····

          第一天,當老師問到為什么學習?我想要什么時,我迷茫了,是的,走了這么長時間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什么?而為什么想要

          這么長時間而沒有實現呢?是我不夠優秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時候不能走的太急,在適當的情況下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法,固定情緒的影響,從而導致固定行為造成固定結果,而這些總是會把人局限在舒適空間內,無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會想著一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而最終結果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔責任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰的機會,那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會死嗎?所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片,從松鼠身上我學到了,要找出你工作的價值,并確定目標,找到工作的.價值你就能確定目標,并朝著目標前進,所以工作價值就是我們的源動力;從海貍身上我學到了要學會授權,當你相信他授權給他,才能給他創造更大的提升空間;從野雁身上我學到了隊員之間,上下級之間要相互鼓勵,不要只是得到結果是鼓勵,要隨時關注過程,并在過程中肯定鼓勵對方,給他充足的信心?戳塌椀墓适潞螅蚁氲搅俗约,自己不就是那只鷹嗎鷹從出生到成為空中,中間經歷了很多,而當他四十歲時它要面臨一個選擇,要么安逸的死去,要么經歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現實中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎所以我要做那只重生的鷹。

          第二天的學習中,我學習了回應,五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時,每桌和每桌規則都不一樣,從而導致在換桌時意見發生分歧,有搶牌的,有默認的,而這個最能反映出每個人的性格,我當時的第一反應是自己看錯規則了,這反映出我不夠自信,主導力不強,這是我需要改變的,而如果雙方都很強勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習回應時我學到了,當兩人意見發生分歧時,你可以給他回應,誰難受誰就該主動,誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,

          在于你是否能堅持,如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個游戲時,我心里只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句“團隊是我,我是團隊”“反正死不了,為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時,我做到了,所以成功在于堅持,在你堅持不下去時,不可能隨時都有人給你加油打氣,所以我們要學會自己給自己打氣,當堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的,你一定要堅持,加油”。

          第三天的學習中我首先學到了溝通,拉近彼此距離的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你說了多少,而是對方聽進去多少,所以溝通一定要是直接的,專注的,看著對方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時一定要平等,不要給對方距離感,在日常生活中一定要學會微笑,學會說是的,當你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告訴他“哦!天哪,你今天真漂亮”當你的隊員第一次出業績你要告訴他“哦!天哪,你真的很優秀”但這一定時真誠的,發自內心的,當別人否定你時,要學會說是的,當有人說你笨,你可以說“是的,你希望我更聰明,對嗎?”還要學會用積極正面的詞語,比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”,這樣可以營造很好的氣氛,形成積極正面的心態。在培訓的最后我們玩了跳繩,在這個過程中,我明白了團隊的重要性,這需要每個人的配合,在整個團隊中每個人都很重要,缺一不可,這需要每個人都有超強的團隊榮譽感,能真的為團隊付出,真正的做到“團隊是我,我是團隊”在游戲的我體驗到了什么叫“標準決定水準”真的,你的標準定的多高,那么你的水準就有多高,作為潤達人,我們寧可高目標失敗,也不要低目標滿足。

          通過這次培訓,感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學在腦子里的東西,以后要運用才能發揮價值,說多少,不如用行動去實踐,人生的學習來自親身體驗,你體驗到了,運用到了,那么這將是你一輩子的財富。

          領導培訓后寫心得體會 11

          這次領導學習,我參加了由公司組織的一系列的領導課程,課程內容涵蓋了領導力、溝通技巧、團隊管理、決策分析等多個方面。課程結束后,我不僅收獲了豐富的知識,還收獲了許多寶貴的經驗。

          首先,我深入了解了領導力的重要性。一個好的領導者,不僅要有出色的戰略眼光,還要有果斷、有效的執行能力。通過課程的學習,我明白了領導力并不僅僅關乎決策,更是一種凝聚力、一種激發團隊潛能的能力。

          其次,我在溝通技巧上有了顯著的提升。有效的'溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的共鳴。我學會了如何傾聽,如何表達,如何在保持自我觀點的同時,尊重他人的意見。

          再次,團隊管理方面,我學到了如何有效地分配任務,如何激發團隊成員的積極性,如何處理團隊矛盾,使團隊達到最優化。

          最后,在決策分析方面,我了解了如何進行全面的信息收集,如何進行有效的風險評估,如何在復雜情況下做出明智的決策。

          這次領導學習,對我來說是一次寶貴的經歷。它不僅讓我學到了許多知識,還讓我深入理解了領導力的本質,提高了我的溝通技巧,增強了我的團隊管理能力,提升了我處理復雜問題的能力。我將以這些經驗為基礎,更好地服務于公司,為公司的發展貢獻更多的力量。

          領導培訓后寫心得體會 12

          3月22-23日,我場對組織機構調整后重新聘用的中層領導干部進行了為期2天的集中培訓。培訓主要內容有:如何當好基層黨支部書記,打造團隊凝聚力,如何發揮基層黨組織在經濟建設中的作用,現代商務禮儀,中層領導角色定位與高效執行力等。

          本次培訓時間盡管短暫,但來自區黨校、婦干校和林干校的授課老師們個個學識淵博,經驗豐富,他們理論聯系實際,采用生動的案例深入淺出地傳授知識經驗,闡明道理,使大家在輕松的環境中不知不覺轉變觀念,提高認識,拓寬視野,增長才干。兩天的培訓,內容充實,注重實效,尤其是龐場長在結業典禮上對中層領導干部身上存在的思想作風和工作作風問題更是剖析透徹,切中要害,為全體中層領導干部今后更好地工作指明了前進的方向,提出了明確的`目標,F將培訓心得體會總結如下:

          一、提高認識,不辜負領導的重望。

          龐場長在培訓會上一再強調,中層領導干部要加強學習,多讀書,多思考,多總結。21世紀是知識經濟社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性,認識到管理與創新要靠學習,只有通過加強學習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成林場交辦的各項工作任務。

          二、加強溝通,正確處理好各級關系。

          要學會溝通與協調,正確處理好與上級、同級和下級的關系。要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作;正職為人處事要率先垂范,敢于負責,勇挑重擔,作副職學習的榜樣。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種習慣,通過反思,及時發現自身存在的問題。

          三、寬宏大量,樹立“三吃”的奉獻精神。

          “三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人,嚴于律己;要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層領導干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,做到在成績面前先人后己,在困難面前先己后人。

          四、講究文明禮儀,增強綜合素質。

          文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度的具體體現,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,尤其是在開展接待、外聯等工作時,更應該注重細節,講究文明禮儀,體現出派陽人應有的良好精神風貌。

          五、加強作風建設,強化“兩個意識”。

          “兩個意識”是指憂患意識、宗旨意識,兩者是有機聯系的統一整體,表現在政治上是一種高度的覺悟,在思想上是一種崇高的境界,在工作上是一種良好的姿態。只有進一步增強憂患意識,才能始終保持開拓進取的銳氣;只有進一步增強宗旨意識,才能始終樹立全心全意為林場服務、為職工服務的意識,才能不斷增強使命感和社會責任感,才能不斷提高自身能力素質和調整好精神狀態,為林場的發展獻計獻策,貢獻力量。

          總之,通過這次培訓,使我既增長了知識,轉變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,進一步增強大局觀念,努力工作,開拓創新,求真務實,盡心盡力做好本職工作,為林場的發展做出自己應有的貢獻。

          領導培訓后寫心得體會 13

          作為一個企業中的領導者,領導培訓是我們必須參加的課程之一,其目的是提高我們的管理能力和領導技能。在這段時間的學習,我深刻體會到了領導培訓的重要性,通過學習,我得到了豐富的知識,增強了自身的自信心,并且更有力地指導手下員工去踐行,提高了整個企業團隊的業務水平。

          在這次的領導培訓中,我學習了很多有關領導力的知識,例如如何有效溝通,如何激發員工的積極性和潛力,如何建立一個合理的團隊等。這些知識都給予我非常實用的指導,讓我更好地理解管理層的作用,也讓我明白了對于企業的成功至關重要的是激發和發揮團隊的力量與共同奮斗的精神。

          通過這次領導力培訓,我對自己的領導能力有了一個全面的提升。從中我學會了如何識別和發揚員工的潛力,如何精細分析業務狀況,如何和他人進行有建設性對話,如何更好地做出決策,如何具備自信心。這些對我的提升,不僅讓我成為團隊中聰明而又面對困難敢于去克服的領導人,也讓我更加清晰自己所需要奮斗的目標。

          環境不斷變化,企業需要不斷創新和發展,培訓你的領導力也是決策方向正確的開始。在我學習的過程中,我得到了很多啟示,并將自己學到的知識實踐到工作中。我開始更加主動與工程團隊進行溝通,把別人的想法整合到自己的管理工作中,也更加關注團隊成員的需求,而不僅僅是完成任務。這些改變也讓我的團隊更加擁有和諧、高效的工作環境,也讓整個企業更加靈活、創新、有競爭力。

          學習領導力培訓,可以讓企業中的'領導者不斷提升自身能力,也為企業打下堅實的基礎。通過本次培訓,我真正的明白了領導力對于企業的重要性,并學會如何更好的去執掌領導者的責任。對于我來說,學習經驗也讓我的思維視野更加開闊,拓展了我的思考,為我以后的成功打下基礎,而這都將會是我在不斷發展的路上持續的前行動力。

          領導培訓后寫心得體會 14

          通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。這次培訓我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。

          首先,我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是“忠誠”的,一個優秀的干部,首先應該是一個優秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業,才能體現一個高品質團隊的風貌,才能發揮中層干部的非權力影響力。

          其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學校管理與改革”,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業精神、鉆研精神、創新精神。謀學校事業發展我們樂意敬業,謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發展合力,善謀就是敬業精神的具體體現;本學期謝紅副局長的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學習才能有發展,才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創新所以我們才有了辦學理念的'不斷完善,跟單培養模式的不斷推進,特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創新上多思考、多實踐。

          最后,我想要追求一名干部的生命狀態。我想把學生的意愿作為第一信號,把優質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入狀態。

          我還想說,我們既是領導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續關注我們的成長。

          寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次干部培訓的感受。

          領導培訓后寫心得體會 15

          9月初,本人有幸參加了北京清華大學繼續教育學院舉辦的領導力培訓班。在短短8天的學習中,我與其他學員一起學習了《新形勢下黨的建設》、《社會管理》、《領導干部素質建設》、《領導智謀與謀略》、《現代企業管理》、《事業單位改革》、《勞動合同法案例分析》、《礦產資源管理》等內容,學習期間還參觀了清華大學校園,聆聽了清華大學校史。我十分珍惜這次難得的學習機會,上課期間專心聽講,跟隨講師的授課思路用心思考,認真做好筆記。通過學習我感觸較深,主要有以下幾點:

          一、領導高度重視、培訓必要及時。

          當今社會知識更新、折舊日益加快,競爭變成了掌握、運用先進知識,塑造自身核心競爭力的競爭,“快魚吃慢魚”取代了“大魚吃小魚”。一個單位,一個個人,要盡快適應和及時跟上社會發展的步伐,的辦法就是與時俱進,不斷學習。局黨委組織領導干部在清華大學進行學習培訓非常及時、十分必要,這充分體現了局黨委對干部隊伍建設的高度重視。為我局領導干部強化政治理論知識、提高隊伍素質、拓展工作思路搭建一個平臺,開辟了一個新渠道,對于局干部隊伍建設具有深遠的意義。

          二、領略風采、徜徉知識殿堂。

          學習重在理解,貴在應用。在短暫的學習過程中,學院根據參培人員的學習需求,利用清華大學優質的教育資源,安排了十一位教授進行授課,教授們思維活躍、睿智幽默的'教學風格,讓在座的每一位學員都真切感受到的激情及魅力。教授們精湛的語言,敏捷的思維,給學員們留下了深刻的印象。學院所安排每個培訓專題都有很強的理論性,教授們深刻細致的剖析、耐心系統的講解,使參加培訓的學員很快掌握了每門課程的重點,通過參與課堂學習、討論等一系列學習活動,對參培學員的具有一定的啟迪,不僅豐富了學員的各項理論知識,同時也為學員自身知識的積累奠定了良好基礎。

          三、開闊學員視野、拓寬工作思路。

          管理出質量,管理出效益,管理是保證單位有序發展一個永恒的主題。加強培訓與學習,是提高經營管理水平的迫切需要。只有了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,才能負重參與競爭,才能在激烈競爭中立于不敗之地。教授們對于課程黨史、國史、領導干部素質建設等課程深入淺出的講解,使大家受益匪淺,尤其是《現代企業管理》、《智慧與謀略》這兩門課程的生動講解,對于領導干部正確把握角色定位、深刻理解管理原理、靈活運用管理方法,提高管理水平和發揮管理藝術魅力都有很大的幫助,對于在今后的工作中想問題,做決策都有一定的啟迪和幫助。

          四、培養危機意識、強化學習理念。

          知識在更新,學習無止境,不及時補充新知識就跟不上形勢的發展,不學習終究會被時代所淘汰,F代人才學中有一個理論叫做“蓄電池理論”,認為人的一生只充一次電的時代已經過去,只有成為一塊高效蓄電池,進行不間斷的、持續的充電,才能不間斷地、持續地釋放能量。作為單位決策者的領導干部及時把握社會的發展趨勢,必須樹立“工作學習化、學習工作化”的終身學習理念,不斷地提高自身知識素養和能力水平,才會有利于單位的長遠發展。

          五、感受氛圍、品味清華校訓。

          漫步在學術圣地,體味悠久的歷史,水木清華的幽靜閑雅,景區夏天荷花滿湖,整體建筑的西方式古典風格,更是值得細細品味。百年清華具有深厚的文化底蘊,在這里匯集了多少知識淵博的賢者、善于研究的智者、講究藝術的能者和心中有愛的仁者!白詮姴幌、厚德載物”的清華校訓更是含義深邃、韻味深長,精辟地概括了中國文化對人與自然、人與社會、人與人的關系的深刻認識與辯證的處理方法。以其生生不息的活力鼓舞著莘莘學子與時俱進創造輝煌。

          短暫的學習生活結束了,“自強不息,厚德載物”的清華校訓將銘刻在我們每個人心中,不斷地激勵著我們認真學習、努力工作。此次清華之行,不僅目睹了風采,領略了專家魅力,還給我們帶來了無盡的思考,留下了深刻的回憶,我要把學習成果應用到工作之中,盡職盡責的干好本職工作。

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