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      1. 風險防控心得體會

        時間:2022-11-10 15:32:57 心得體會范文 我要投稿

        風險防控心得體會

          當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家整理的風險防控心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        風險防控心得體會

        風險防控心得體會1

          商業銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業,因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業所面臨的操作風險也越來越大。作為商業銀行客戶經理如何應對防范日益復雜多變的風險,如何采取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學。

          一.商業銀行客戶經理在工作中存在的風險

          1、道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維系,由于商業銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

          2、素質風險?蛻艚浝硎倾y行業務的直接營銷人員,因此他們的業務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。

          3、形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關系,會給銀行帶來客戶流失風險。

          4、挖轉風險?蛻艚浝泶蠖鄶凳歉骷疑虡I銀行的.銷售精英,與優質客戶的關系十分密切,尤其是優秀的客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉的重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

          二.對客戶經理風險管理的建議

          1、用人制度高水準,嚴要求?蛻艚浝泶碇y行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

          2、培訓認證制度化,常態化?蛻艚浝硎俏磥砩虡I銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。3、強化內控機制建設,加大商業銀行內部稽核力度。

          總之,要防范風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環境、愛崗敬業,樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業道教育,引導他們學規學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

          >銀行風險防控心得體會3

          銀行員工內部風險防控學習心得體會 通過對##副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。 通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發生。 對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

          一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

          二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

          三、完善工作機制,防范道德風險。道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

          四、建立健全好各種規章制度。加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

          五、切實加強自身的素質學習。特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。

        風險防控心得體會2

          20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規操作,按規矩辦事,嚴控風險,從我做起"宣講大會,大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件,它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位,以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。

          合規是一種責任,是一種意識,是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點點滴滴的有序環節和規定組成。其實,他還是一種習慣,一種在日常工作中慢慢養成的'習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準,上面的十條內容就是規矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

          可能有的人抱著事不關己的心態,對一些繁雜制度設置視而不見,對細小的違規操作不以為然,心存僥幸,認為只要工作中無差錯,應付下檢查就萬事大吉了,但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始,每一次漫不經心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的后果,跌入萬丈深淵!

          回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現金,偽造客戶印鑒挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由;柜員對支付憑證審核不嚴,未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失;柜員與社會人員勾結騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據實施詐騙,社會風險的存在考驗著我們每一個人,稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊,作為農商行基層的一名柜員,就要嚴格執行制度規定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起,檢查每一筆業務是否到位,檢查每一張會計憑證是否合規;每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機。

          "萬金手中過,合規心中留"。這是我們對社會的責任,更是對自己的承諾,時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習,我的責任心更強了,認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業人員。

        風險防控心得體會3

          目前,中國經濟發展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業銀行,我國商業銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。

          一、如何加強風險防控

          (1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的'銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。

          (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業務的流程控制,明確責任和收益的關系。

          (3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業績評價體系。

          二.如何加強操作風險防控

          (1)建設內部風險控制文化。

          營造風險控制文化是指全體員工在從事業務活動時遵守統一的行為規范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

          (2)加強內控制度建設。

          實行三分離制度:

          (1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業務的操作,要辦業務必須經過必需的業務流程;

          (2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風險的前提下,盡量簡化手續,但客戶經理不能代客戶辦理業務;

          (3)程序設計與業務操作分離。即程序設計人員不能從事業務操作。

          三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構

          吸收優秀的專業人才,成立銀行內部風險評級專業團隊,建立符合商業銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。

          四、改變思想培育統一的風險管理理念

          商業銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業,在業務經營過程中,追求利潤化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,盡快培育統一的風險管理理念是商業銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。

          五、建立有效的風險防范和管理機制

          尋找業務過程的風險點,衡量業務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創造收益。逐步實現在業務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執行風險管理政策,從業務風險產生的源頭進行有效控制。

        風險防控心得體會4

          安全是什么?安全就是責任、是態度、是經驗、是效益。從我段近期利用視頻調閱各車站站長在穿越正線調車、施工監控及四五等站站長當班的情況來看,部分管理人員存在安全風險意識不強,工作落實不力、作風不實、弄虛作假、不負責任等問題,這充分說明了“管理問題就是最大的風險源”。深入開展“安全風險管理大家談”活動,共同查找安全管理“短板”,補強安全管控措施,全面提升客運服務水平。

          該段按照宣傳發動、集中討論、總結完善三個階段目標要求,詳細制定工作方案和推進計劃,明確段領導、中層管理干部、班組職工三層面的活動計劃及進度要求,細化環節、量化任務,做到人人身上有任務、人人肩上有責任。通過制作一期專題列車學習園地、編印一本安全管理宣傳手冊、搭建一個內外網絡交流平臺、段領導包建一個聯系點、分析一批安全案例、厘清一批安全管理項點“六個一”措施扎實推進活動開展。

          該段分層次、分工種、分類別組織討論,做到全員覆蓋、人人參與。在管理干部層面,緊扣“問題在現場、原因在管理、根子在干部”這一主題開展討論,力求使管理干部進一步明確“負什么責、怎么負責”的問題。在一線職工層面,緊扣“安全生產大于天”的主題,就“為什么說安全是飯碗工程,說一說身邊的不規范行為”等話題開展討論,解決職工在本崗位上怎樣落實現場作業標準化,如何養成標準化作業習慣的問題,使職工學有指向、干有標準、養成良好的標準化作業習慣。

          該段堅持把提升全段服務水平作為大家談活動的.出發點和落腳點,通過全員參與、查找弱項、制定對策,積極為運輸安全提供有力保障,為旅客出行營造良好環境。

          一個企業的良性發展依托于嚴格管理和強有力的執行力。為確保安全風險得到有效管控,筆者認為最重要的就是要突出“嚴”字。嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理,嚴格執行。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。安全法規,嚴則有之,不嚴則無。心太軟容易造成安全責任意識的松懈,使安全制度形同虛設,F在許多管理者老好人主義思想嚴重,對一些安全上的原則性問題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態。在執行過程中,存在執行力不到位,打折扣,應付了事。沒有進行深層次、前瞻性思考,缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,在執行過程中未考慮到人員的綜合素質問題和執行過程中的力度問題。我們知道,每一次事故的發生,都是由小到大,由量變到質變,因此,我們必須從抓好每一個細節做起,做到“小題大做”,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,以求真的精神,務實的作風,扎實的工作態度,把規章制度一絲不茍地落到實處,不放松安全管理的每一個環節,做到見微知著、防微杜漸。通過在日常工作中有效實施風險管控,不斷完善工作流程、提升管理水平,持續推動安全管理規范化建設,實現生產管理精細化,確保安全生產x久安。

        風險防控心得體會5

          針對天水郵儲銀行搶劫案,市會行保衛工部就我行案件防控對前臺網點進行了多方位的培訓,并加強了網點的預警系統建設,并組織了我們進行預警演練,讓我們感覺到必須時刻保持清醒的頭腦和提高警惕,預防并杜絕類似的案件在我行發生。我覺得我們更應該從以下幾個方面來打好案件防控這一長期戰役。

          1、在嚴控案件風險的高壓態勢下,全行上下必須認識到,基礎管理水平和風險防控能力的提高是一項長期的工作,案件防控是一項長期的任務,必須將其納入日常管理,天天防,天天講,時刻保持清醒頭腦,時刻保持警鐘長鳴,時刻關注風險隱患。要在抓基礎管理、抓整改、抓執行力、抓問責、抓長效機制建設、抓安全穩定上下功夫,切實做好案件防控工作。

          2、在全行扎實組織開展“嚴格履職、防控案件、打擊違規操作行為風暴”活動。認真貫徹省分行要求,出臺相應舉措,著力解決有章不循、不盡職履責、管理不到位等問題。一是紀檢監察部牽頭,風險管理部等配合,出臺開展活動的實施細則,明確各管理部門職責,盡快行動起來。細化業務部門流程中的風險,各經營部門出臺禁止性規定和風險點防范提示,在全行樹立營造明職責、剎違規、保發展的.觀念和氛圍。二是實行案件風險情況通報制度,由紀檢監察部牽頭,及時整理總結上級行和監管部門案件風險提示,結合我行實際分析整理,及時將最新情況傳達到最基層,提示全行案件風險防范的要點。三是開展警示教育活動,由紀檢監察部牽頭,深入基層行處開展形式多樣的警示教育活動,進一步強化全行員工的風險防范意識。四是扎實開展員工行為和案件風險排查,排查要按照有關要求,認真組織,扎實開展,嚴禁走過場。

          3、各行處“一把手”要進一步提高案件防控工作第一責任人的意識,認識到防范案件風險與發展業務同等重要,既要抓業務發展也要抓風險防范,兩手都要抓、兩手都要硬。要認真履行職責,管好自己的人,看好自己的門。

          4、會計主管(柜員主管)要履職好案件防控“第一道防線”的職責。應該始終規范操作,忠于職守,嚴格管理,認真負責。要堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實,把每一項制度都落實到每一個環節和每一名柜員,做到令行禁止。要利用晨會、例會等各種時機,組織柜員開展不同形式的學習,提高柜員的風險意識和各種操作技能,引導柜員切實遵章守紀,合規操作。

          5、要嚴格管理,嚴肅執紀。對于發現的有章不循,違規操作等事件,不論是否會造成損失,一律依據違規事實嚴肅處理相關責任人。堅決杜絕因為人情、同情等因素弱化規定嚴肅性的現象。案件風險出現后,各級領導人員、部門和相關人員都要認真履行職責,積極主動地做好相關工作,不能互相推諉,如因不盡職導致影響擴大、損失加重,相關人員同樣要承擔責任。

          6、要嚴格落實省分行近期下金融業務柜面操作禁止性規定,并按要求切實做好風險隱患的排查。

          7、要把人防作為案件防控的重點,加大基層員工安防形勢教育,加強典型案例成因分析的再教育,提高全行員工防控能力,通過增加保安的配備,加大營業柜臺外圍安全環境的建設與維護。同時,要高度重視技防工作,針對工作流程中風險防范的關鍵點和難點,向上級行提出技防的相關需求,通過增加系統自動提示、自動核對等功能,彌補人防、物防的不足,形成良好的人防、物防和技防聯動管理體系。

        風險防控心得體會6

          20xx年9月3日,我有幸參加了我行在杭州舉辦的學習班,在為期一周的培訓中,我認真地學習了信貸風險防范和財務報表分析等內容。其中,老師對信貸風險防控的理論基礎進行了深刻講解,并組織了實際案例的討論、演示和點評,既有實務操作又有理論講解,使我對信貸風險防控有了更多的認識和理解。

          一、貸前調查是風險防控的第一道關口。

          貸前調查不全面、資料收集不全;輕易采用企業提供的報表數據,欠核實,缺乏對假信息、報表的防范;存在由社會上不正,F象引發的道德風險問題,對企業信譽調查重視程度不夠,未能及時發現借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導致貸前調查報告流于形式,失去保證貸款安全性的意義。

          二、貸時審查是風險防控的再保險。

          若貸款審批機制不完善,輕信信貸調查結論,對貸款主體的資質、信用、財產狀況缺乏全面系統的審查,就會讓不符合貸款條件的企業輕易獲得貸款資格。審查人員應根據相關政策制度,從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產業及行業政策、信用等級評定、授權授信等方面,逐一核實貸款調查人員提供的貸款申請資料和調查報告是否完整有效,是否符合本行的貸款準入條件和現行的制度政策,這是貸款初步審查的關鍵環節。對應該由調查人員及經營行提供而沒有提供的信貸業務材料,審查人員應當列出單子,及時通知調查人員及相關行補充完善,說明情況,提出審查意見,限期予以補充回復。原則上凡是貸款調查人員調查認定的內容,審查人員都應當重新審核,看其是否真實有效是否符合信貸準入條件和相關政策制度。全面初審的目的`,是解決貸款資料的完整性及合規合法性問題。全面初步審查的主要內容,同貸款調查階段收集借款申請資料的內容基本一致。

          三、貸后管理是監控風險的重要環節。

          貸款實行全流程管理,即從貸款發放至貸款收回進行全面跟蹤檢查,發現風險隱患及時采取相應的防范措施。為此,各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸后管理做到實處,處理好貸款營銷和風險防范之間的矛盾,以貸后管理推動業務的穩健發展。同時,實地進行貸后檢查,能及時識別和彌補貸款潛在風險,確保貸款的安全性、流動性、盈利性。

          總之,我覺得開展業務知識學習是銀行從業人員的的一項本職工作。我們要將學習內容落實到今后的工作,找準薄弱點各個擊破,不斷健全我行信貸防控體系。

        風險防控心得體會7

          在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。

          根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:

          1.加強領導。

          內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的'工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

          2.堅持原則。

          堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核, 對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。

          3.建立機制。

          控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

          4.完善措施。

          通過專業的合規風險教育去進行企業改革,用統一的標準,規范網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現企業經濟效益的穩步提高。

        風險防控心得體會8

          目前,中國經濟發展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業銀行,我國商業銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。

          一、如何加強風險防控

          (1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。

          (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業務的流程控制,明確責任和收益的關系。

          (3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業績評價體系。

          二.如何加強操作風險防控

          (1)建設內部風險控制文化。

          營造風險控制文化是指全體員工在從事業務活動時遵守統一的行為規范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

          (2)加強內控制度建設。

          實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業務的操作,要辦業務必須經過必需的業務流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風險的`前提下,盡量簡化手續,但客戶經理不能代客戶辦理業務;(3)程序設計與業務操作分離。即程序設計人員不能從事業務操作。

          三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構

          吸收優秀的專業人才,成立銀行內部風險評級專業團隊,建立符合商業銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。

          四、改變思想培育統一的風險管理理念

          商業銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業,在業務經營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,盡快培育統一的風險管理理念是商業銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。

          五、建立有效的風險防范和管理機制

          尋找業務過程的風險點,衡量業務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創造收益。逐步實現在業務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執行風險管理政策,從業務風險產生的源頭進行有效控制。

        風險防控心得體會9

          廉政風險防控是一項全新的工作,是廉政建設的深入和創新。通過認真學習《全面推進廉政風險防控工作實施意見》、《全縣推進廉政風險防控工作實施方案》、《成縣人力資源和社會保障局廉政風險防控工作實施方案》等文件精神,我對廉政風險防控的重要意義有了一個更高的認識?梢钥隙ǖ卣f,通過這次教育活動,使自己對相關內容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高,在一些方面拓寬了思路,開闊了視野,增強了搞好工作的信心,F就學習情況談一點粗淺的認識和看法。

          警鐘長鳴,筑牢防線。任何腐化、腐 敗行為都是從思想的蛻化開始的,都有一個思想演變的.過程。因此,把牢思想這一關是最有效的預防,加強思想教育也是廉政風險防控的基本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。

          從嚴自律,管住自己。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面,形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想,我們現在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下,越要保持清醒的頭腦,越要保持艱苦奮斗的作風,越要從方方面面嚴格要求自己。稍有不慎,就可能犯錯誤、栽跟頭。我們時刻都要自重、自省、自警、自勵,清清白白工作,踏踏實實干事,堂堂正正做人。

          求真的精神。求真就要開動腦筋,勤于思考,學會用心。既要有加快發展的高度熱情,又要有扎扎實實的工作態度。對于我們普通職工來說,就是堅持把人民群眾的利益放在首位,堅定信心,搶抓機遇,推動人力資源和社會保障事業不斷向前發展,一年比一年快、一年比一年好。

          務實的作風。說老實話、辦老實事、做實在人,既是處事為人的立身之本,也是創業為政的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低,但只要是踏下心來做事、實打實地做人,就能干出名堂,也能取得組織的信任,得到群眾的贊譽。

          要有實際的效果。衡量工作能力的標準,主要是看實績。只要是局領導布置的任務、安排的工作,都要按時、按質、按量完成。

          我作為人社局的一名普通職工,一是要認真學習黨的路線方針、政策,學習專業知識,不斷提高自身政治素質和業務素質,提高為人民服務的本領。二是要在實際工作中,嚴格遵守單位制定的各項規章制度,配合并協助其它同事,遵紀守法,愛崗敬業,認真履職。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做好本職工作,更好的服務于人民。

        風險防控心得體會10

          本次信貸業務法律風險防控與案例分析培訓,分析到的一些問題都與平時工作息息相關。一天培訓下來可謂受益匪淺。

          映像比較深刻的有3點,第一點是貸款周轉,也就是借舊還新貸款,應該如實填寫用途,填寫類似流動資金周轉,續貸等用途,如故意偽造一個用途,容易造成擔保人起訴我行與貸款人串通騙保,導致擔保人脫保。轉貸的情況在我們工作中經常出現,現在我行有轉貸基金,也有易轉貸的產品,所以大部分客戶的轉貸問題都是可以解決的,但是涉及到部分客戶已經用轉貸基金轉了許多年,考慮到正常經營的客戶,不應該連續使用轉貸基金,所以有部分客戶我們希望他們能用自有資金歸還貸款后再貸出來,這種情況就可能會出現問題,也許客戶告訴我們的用途是購原材料,而實際是去還轉貸的資金,就有可能出現上述問題,所以在貸款操作中要重點關注用途問題。

          第二點是涉及起訴客戶后受償順序的.,現在浙江的法院大致是執行一下的操作:資產被查封后,被執行人是個人,或者無獨立法人的主體,是按債券比例清償的,如果被執行人是法人,除非企業破產,不然首查封者全額優先受償。這一點在我們平時工作中也經常會遇到,按上述的說法,我們在企業貸款出現不良的時候,應該優先起訴要求查封企業資產,從而可以得到優先受償,而在我行實際工作中,我們往往會考慮盡力盤活貸款,不會在短期內起訴。所以在后續的工作中,我們對不良客戶的處理方式需要靈活一些,部分有多處負債的客戶,我們應盡快起訴,保全資產,而只有我行有負債的客戶,我們可以優先考慮盤活貸款。

          第三點是法院對被執行人的處理,現在法院加強了對被執行人的處罰力度,被執行人拒不報告財產又不履行的,會被納入失信被執行人名單,限制出入境,罰款,甚至拘留。而如果被執行人被采取罰款,拘留等強制執行措施后仍不執行的,可以追究刑事責任。這樣的執行力度,是我們工作的保護傘,在對付頑固客戶的時候,有強大的威懾力,但是這種手段,在對一些樸實的客戶時不應出現,有部分客戶確實是因為一些不得已的原因,造成不良,我們也應該盡力盤活貸款,而不應起訴。

          綜上所述,本次培訓讓我對信貸風險有了新的認識,正所謂學無止境,我們要學習的還有很多。

        風險防控心得體會11

          通過本次這三個案件警示教育使我感觸頗多,進一步提升了自己對正直廉潔從業、遵紀守法的認識,學習體會如下:

          一、以案為鑒,牢固樹立廉潔合規意識。

          案例中每一個活生生的例子,無不發人深思。越過高壓線之后的慘痛代價,引人嘆息。人一旦貪欲膨脹、追名逐利、恃權輕法,則極易觸犯法律,受到應有的制裁!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失”,因此,我們需以案為鑒,做到知行合一,增強制度的執行力度,做到有章必循,規范操作。絕不能以習慣代替制度,以人情代替紀律。要恪守職業操守,認真履行崗位職責,提高自身的合規經營意識和制度執行力。

          二、提高思想認識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。

          思想決定行動,合規合法的行動必須提高自身思想意識,牢固樹立自己的思想意識,強化法律意識。通過學習案件,明確什么是“底線”,什么是“紅線”,對違規違法的事敬而遠之。加強學習,提高辯明是非的能力,樹立正確的`職業操守,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業觀,以正確的三觀引導自己始終保持在合法合規的軌道上,嚴格遵從操作規范,在日常工作中把合規經營理念貫穿到每一項工作中。

          三、堅定合規意識,從自身做起。

          古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!弊鳛橐幻瘎展ぷ髡,必須身正行直,牢記合規合法的宗旨,強化責任意識,注重學習與本崗位相關的各類業務知識、合規常識、法律知識,堅決抵制有違于法律法規的事情,認清違規與違法的明確界限,對自身負責,把合規執業的各項要求落實到日常工作中,切實從小事做起,從自己做起,不斷提升自己業務素質和技能,滿足快速發展的需要,滿足新形勢下合規管理的需要。

          通過本次警示案件的學習,加強了對風險防控重要性的認知,豐富了多方面的法律知識,提升了自身業務能力。在日后工作中,努力做到遵紀守法、嚴以律己、以案為戒、恪守道德,做遵紀守法的警務人。

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