學(xué)校培訓(xùn)心得體會
心中有不少心得體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家整理的學(xué)校培訓(xùn)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校培訓(xùn)心得體會1
20xx年3月14日到3月15日學(xué)校派我參加了校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn),我很高興參加這次足球協(xié)會和教育局針對黃陂區(qū)中小學(xué)校園足球活動指導(dǎo)員培訓(xùn)班。我非常珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,特別意外的是“草根足球之父”、亞足聯(lián)講師、著名球員蒿俊閔啟蒙教練鄧世俊親自指導(dǎo)我們這些學(xué)員。在這短短的2天時間里,我真真切切地感受到我們國家對青少年足球的開展工作的重視。我作為一名體育教師,作為青少年足球活動的推廣者之一,感到很榮幸,相信在以后的工作中,盡自己的棉薄之力。
鄧老師充滿自信,語言幽默、含蓄、大方。表情豐富,非常富有感染力,并且沉穩(wěn)干練,不茍言笑,看得出專業(yè)理論知識深厚。這次培訓(xùn)活動是理論和實踐相結(jié)合的形式。先是對足球理論知識進行培訓(xùn),然后就是到足球場上去實踐活動。實踐課重點學(xué)習(xí)了準備活動、運球、突破、傳球、接應(yīng)、控球、協(xié)調(diào)性訓(xùn)練以及比賽指導(dǎo),非常實用。針對訓(xùn)練方法以及訓(xùn)練手段,鄧老師講解的清楚、簡練、實用,我感到受益匪淺。
從形式上來講,學(xué)員們的積極性非常高,效果也很明顯。鄧老師已經(jīng)是40多歲了,依然非常敬業(yè),為中國足球奉獻著自己的一切。他交給我們是培訓(xùn)學(xué)生的方法,我總結(jié)了幾點,第一基本功必須練,要結(jié)合游戲,針對孩子的身心特點。第二紀律,一支球隊有組織紀律,每個學(xué)員必須嚴格遵守,違紀的隊員要有懲罰。第三要結(jié)合足球規(guī)律學(xué)會創(chuàng)新,針對在比賽過程中發(fā)生的各種技術(shù)動作,真真正正地運用在平時的訓(xùn)練當中,要有針對性,增加趣味性。
如何看待校園足球?鄧老師也給我們作了解釋,校園足球應(yīng)該重點面對小學(xué)和初中這個年齡段的孩子們,在這個年齡段的孩子們更多是培養(yǎng)興趣,讓他能夠通過踢足球,在游戲當中體會快樂,實際上在游戲當中健身。假如說每天只踢半小時,這半小時他得到身體鍛煉,精神上得到了調(diào)整,他會有更旺盛的精力去面對學(xué)習(xí),老師們這樣才會歡迎,否則你長時間踢球會擔心影響學(xué)習(xí),家長也會有這個疑問。我將梳理一下自己思路,從我們學(xué)校的實際出發(fā),制定出適合我們自己的訓(xùn)練計劃,將校園足球活動好好的發(fā)展開來,讓孩子們一起陽光燦爛,快樂足球。
學(xué)校培訓(xùn)心得體會2
根據(jù)大嶺山鎮(zhèn)教辦的安排我和3名同事到東莞市理工學(xué)院進行了為期一周的大嶺山中小學(xué)中層干部的理論培訓(xùn),通過培訓(xùn),我的感悟很深,體會很多,收獲也很大。無論是思想上還是工作上,都有意想不到的長進,使自己的知識得到了充實,同時自身的綜合素質(zhì)也有很大的提高。下面我就談?wù)勎覍Υ舜螌W(xué)校中層干部培訓(xùn)的體會。
培訓(xùn)會上我有幸聆聽了東莞市理工學(xué)院的李先鋒教授的精彩演講,他提到學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)要有共同合作的團隊精神。通對中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理上下級和平級之間的關(guān)系以及中層領(lǐng)導(dǎo)者角色的學(xué)習(xí)我對團隊有了新的認識和提高,所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。
李先鋒教授的演講中給我印象最深的是他的導(dǎo)師給他講的一個故事,他說一個單位的領(lǐng)導(dǎo),要想把事做好,又顯得輕松自如,首要的一點是相信下屬,比如一個人一只手攥著一個雞蛋,他感覺有壓力,如果把這個雞蛋分擔給別人,就不用擔心雞蛋會摔壞,同樣的道理,只有用人不疑,疑人不用,最大限度的放權(quán)給下邊的人去做,下屬會感覺到自身價值的體現(xiàn),當然放手并不意味著自己不去做事,監(jiān)控或適當?shù)闹笇?dǎo)是必須要做到的。幾年來,我在民辦學(xué)校這一塊一直都是管德育的,大家都知道東莞市三類民辦學(xué)校最大的特點是學(xué)校的安全管理是底線,誰都不敢去超越,何況3000多名學(xué)生的生命安全都維系在我一個人身上,校車的接送也好,學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和活動也好,都不能出半點紕漏,但僅憑我一個人的力量是遠遠不夠的,俗話說的好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,這就需要我這個做中層領(lǐng)導(dǎo)的要大度,既要合理的把手頭的這些工作分給各部門去做,又要充分的相信他們,要善于去發(fā)現(xiàn)身邊的棟梁,大膽的啟用他們,除了給他們簽訂責任書以外,我還時時的過問一下,有哪些困難,只要能解決的我從不拖拉,讓他們感覺到我這個做頭的誠信?梢哉f有好處多想到他們,有困難多幫他們分擔,在董事會和校長以及老師們面前多表他們的功勞,少談他們的不是,讓彼此信賴,就像劉關(guān)張一樣,雖有主仆之分,但有兄弟情份,學(xué)校管理就像打江山,經(jīng)營一個企業(yè)一樣,只有建立一支敢于吃苦耐勞、樂于奉獻的團隊,我想前進的道路上再大的障礙,沒有不能跨越的。
當然禮賢下士是一個中層領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的品質(zhì),是搞好工作的前提,這點都能達成共識。其實學(xué)校管理最頭痛的不是自己的屬下做事不得力,中國有句古話叫不怕官大,就怕官管。服從命令已經(jīng)成為中國人的美德,盡管有那么幾個較勁的,但工作還是去認真完成。幾年的學(xué)校管理經(jīng)驗告訴我,最難處理的是平級之間的關(guān)系,如果一個學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)班子陣容大,那么自然分歧就顯得突出些,矛盾會尖銳,表面上校長布置讓各部門去大力配合,齊心協(xié)力去把事做好,但背地里要么是互相拆臺,要么是各做各的,搞的下面不知其所以然,工作起來大家都感覺累,如果校長過問起來,都會互相推諉,互相指責。原因是都不把對方放在眼里。我覺得一個學(xué)校要形成這樣一個局面的話,后果可想而知。就像三國時期軍閥割據(jù)一樣,大家表面上都是信誓旦旦要討伐逆賊董卓,但人人是心懷鬼胎。所以還是要有一個良好的心態(tài),同級領(lǐng)導(dǎo)要有一顆坦蕩的胸襟,眼里要看到大局,遇事要多考慮如何去把事做好,少去操心如何去看對方的笑話,少搞個人英雄主義,多說一些利于團結(jié)的話,多做一些利于團結(jié)的事。借用我們學(xué)校校長的一句話,叫少爭功,多爭氣。事做好了,功勞是大家的。正因為如此,我校辦學(xué)四年以來,在董事會的大力支持和校長的英明決策下,行政一般人團結(jié)務(wù)實,帶領(lǐng)一百多教職員工奮發(fā)向上,開拓進取,學(xué)校教育教學(xué)突飛猛進,成為松山湖畔一顆璀璨的明珠。
的確,團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為單位全面發(fā)展的動力。因此我們在工作當中要充分發(fā)揮團隊每個人的作用,
團隊精神可以培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊。在我們具體的工作中就能使我們的職工能為單位多集思廣益,減少內(nèi)耗,一心一意做工作。
通過這次短短幾天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我認識到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于一名基層干部是十分重要的,他能不斷的提高一個中層領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),這次培訓(xùn)雖然時間不長,但是所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為單位做工作。
學(xué)校培訓(xùn)心得體會3
本次培訓(xùn),有幸參觀了瀘西、彌勒先進學(xué)校,并聽取了紅河州教育局領(lǐng)導(dǎo)的講話及瀘西、彌勒校長的介紹,使我更深刻地認識到學(xué)校要求嚴格管理的重要意義,小學(xué)的辦學(xué)理念,明確了校長的定位與職責、校長要樹立的意識等等。它將指導(dǎo)著我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實施,會使我校的教育教學(xué)走上新的臺階。
一、瀘西縣建設(shè)小學(xué)給我的啟示:
走進校園,一眼就看出這所學(xué)校與我們邊疆縣學(xué)校的巨大差距。校園文化有效濃縮了這所學(xué)校的方方面面。學(xué)校宣傳欄、校園綠化建設(shè)、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等都十分具體。他們不僅強調(diào)教育的整體性的、全面性的,而且讓學(xué)生不僅學(xué)習(xí)到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀、價值觀,并且啟發(fā)他們學(xué)以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會。這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學(xué)、最先進的教育理念。在聽取建設(shè)小學(xué)校長馬利鵬的發(fā)言后,讓我更進一步認識到在實施教學(xué)的過程中需要學(xué)生、家長、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學(xué)習(xí)標準,甚至超過標準,還要把知識以外的人生價值取向(例如真、善、美的追求)也融入學(xué)習(xí),這就需要學(xué)生、家長、教師達成共識,全面配合,才能達到良好的效果。
凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會樸素的重要性,進而養(yǎng)成親切、踏實與服務(wù)人群的態(tài)度。建設(shè)小學(xué)的成功辦學(xué)真實、具體地體現(xiàn)了這種理念。
二、彌陽二小的成功經(jīng)驗
1、外樹形象、內(nèi)強管理,彌陽二小成功舉辦了數(shù)屆校園文化藝術(shù)節(jié),使學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色得到了極大的宣傳,在內(nèi)部管理中,強調(diào)緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”這一目標,進一步落實教學(xué)常規(guī),加強教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時抓好學(xué)校特色教育,校園文化建設(shè)與師德建設(shè)并重,強抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,校園圍墻、教室墻壁等沒有垃圾文。
2、教育宣傳有聲有色
宣傳也是一種生產(chǎn)力。彌陽二小借助“一個網(wǎng)頁四個平臺”,(即“彌勒教育網(wǎng)”、《彌勒教育》、《學(xué)校管理》、《彌勒教育通訊》、《教研簡報》),全面全方位二小教育的發(fā)展進行宣傳報道!皬浝战逃W(wǎng)是通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺快速及時傳遞,讓廣大人民群眾了解彌陽二小的教育,為彌陽二小的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。
三、我的體會
1、學(xué)校的管理要求規(guī)范、仔細,目的明確,責任清楚,有規(guī)范的范圍、操作的要領(lǐng)。這些管理要求跟我們平時的教學(xué)常規(guī)管理基本一致,但在平時的教學(xué)常規(guī)管理中對各項要求沒有細化,通過培訓(xùn),使我進一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。
2、校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的辦學(xué)理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。要做好這些并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此。這樣就要校長有時代的眼光,正確的辦學(xué)理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面,他的意識直接影響學(xué)校的發(fā)展,因此,校長應(yīng)具備學(xué)習(xí)、服務(wù)、質(zhì)量考核、改革創(chuàng)新等多種意識。
3、重視師資隊伍的建設(shè)。有人說過:“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!钡牡览。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師必須要有先進教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。
要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。
其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)的過程。
其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育也如此。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆,如做讀書筆記、教學(xué)筆記、作業(yè)批改筆記等等,有利于教師的成長。
其四,教師要清楚地認識學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,形成一支“博學(xué)、敬業(yè)、善教”的教師隊伍。
總而言之,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更深的認識了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。同時,進一步體會到培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中領(lǐng)悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻社會”的`意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。
學(xué)校培訓(xùn)心得體會4
這次北京學(xué)習(xí)收獲頗豐,以下是我學(xué)習(xí)中感觸最深的幾點:
一、教育是一門哲學(xué),它為我們開啟世界的源頭。
要懂教育哲學(xué),用辯證的關(guān)系去理解教育,用以指導(dǎo)教育教學(xué)實踐,用以審視自身的教育教學(xué)行為,用以挖掘教師的教育教學(xué)發(fā)展?jié)摿。雖然其中不乏哲學(xué)理論,但都和實踐緊密聯(lián)系,只有這樣才能開啟思想的源頭,開啟自由和平等的源頭。
教育也是一種關(guān)系,它研究的是人與人之間的關(guān)系。包括:1、老師與學(xué)生的關(guān)系;2、學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系;3、老師與家長的關(guān)系。在平時的教育中,我們往往重視的是師生關(guān)系,而很少,甚至忽略了學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系,老師和家長的關(guān)系。
二、教育應(yīng)該大道至簡,為師應(yīng)該守正不阿。
每一種思想,每一種做法的提出最初的愿望都是美好的,但在實施的時候是否應(yīng)時、應(yīng)地、應(yīng)人呢?這是我們值得思考的地方。有時行政部門賦予我們的太多,當太多的任務(wù)壓到我們頭上,我們不加思考,僅僅只是盲目跟著跑,也許效果并不理想。這時我們也許需要靜靜的思考,找出最有價值的,最正確的事去認真完成。有些不必要的,不適合的將其刪減,這樣我們才能做到大道至簡。
而對于教師自身的發(fā)展,跟應(yīng)該刪繁化簡。在自我追求的過程中我們應(yīng)該樂于奉獻,減少對名利的追求,把更多的精力放到提高自身要求上來。
要做到真正的大道至簡,守正不阿,更應(yīng)該尊重事物的發(fā)展規(guī)律。潮起潮落很正常,在教育的過程中,有時我們應(yīng)該要有耐心去默默推動或等待孩子的成長,逐步引導(dǎo)他們們,但是一定要明白這個過程需要或長或短的時間,我們不能超越規(guī)律去行事,否則,只會使我們的教育變得更糟糕!
三、我們應(yīng)該做學(xué)科教育而不是學(xué)科教學(xué)。
學(xué)科教學(xué)是在課堂中讓學(xué)生以理論和能力作為培養(yǎng)目標。
學(xué)科教育是在課堂中讓學(xué)生收獲知識、能力、方法和情感。
在我們的教學(xué)中經(jīng)常對孩子進行的是學(xué)科教學(xué)而不是學(xué)科教育。很明顯在新時代學(xué)科教育中更追求的學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法、以及情感方面的教育。我們應(yīng)該注意哪些問題呢?
1、課堂應(yīng)該是學(xué)生舞臺而不是老師展示自我的舞臺。教師講的面面俱到,阻礙了學(xué)生的思考力。教師講的清清楚楚,剝奪了學(xué)生的創(chuàng)造力。所以,越是以自我為中心的老師越要改變自己的課堂。越是會講的老師越要改變自己的課堂。
2、我們應(yīng)該精心設(shè)計課堂,開展多種模式的學(xué)習(xí)?梢蚤_展如:看書課、查閱資料課、、模型建構(gòu)課、小組討論課、實驗課、辯論課、師生交流課、成果匯報課。豐富的課堂形式不僅僅是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更注重對孩子們能力、方法和情感方面的提高。
3、課堂必須刪除無效環(huán)節(jié),優(yōu)化課堂流程。課堂的形式可以多種多樣,但各種活動必須圍繞教學(xué)為中心,一些看似熱鬧,但沒有教學(xué)意義的環(huán)節(jié)必須刪除。
4、課堂是學(xué)生的舞臺,在教學(xué)過程中教師在課堂中更應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題,及時的調(diào)整課堂進度和課程內(nèi)容。
5、要讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,最好的方式莫過于讓學(xué)生講給別人聽。我們要做的不僅僅是讓學(xué)生發(fā)言,更可以讓學(xué)生來做小老師。
在新時代的教育改革中,老師不在是一個權(quán)威的學(xué)者,更應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)道路上的服務(wù)者。
四、讓孩子們讀萬卷書,行萬里路。完善修學(xué)旅行課程。
什么是修學(xué),那就是讀萬卷書,行萬里路。他不是簡單的旅行,修學(xué)的目的:開闊視野,理解多元化文化。它是一門課程,更是提高學(xué)生個人修養(yǎng)的一種方式。我們以前的綜合實踐活動或者秋游都不是修學(xué),因為真正的修學(xué)要做很多的工作。
1、在修學(xué)之前要和孩子們一起選擇具有教育意義的目的地。如科技館、博物館、高科技企業(yè)、歷史陳列館。
2、要對修學(xué)旅行進行行程分析,
3、要對修學(xué)旅行進行規(guī)則及安全教育,杜絕不文明行為。
4、要對修學(xué)旅行進行專題文化介紹,讓學(xué)生在旅行之前了解相關(guān)的歷史、文化、地理知識。
5、要對修學(xué)旅行進行技能培訓(xùn)。讓學(xué)生了解各種生活及生存技能
6、在修學(xué)的過程中孩子們應(yīng)該完成相應(yīng)的記錄。
7、修學(xué)結(jié)束后讓學(xué)生進行成果匯報。鍛煉學(xué)生的語言及組織等方面的能力。
修學(xué)不是旅游,他也是一種學(xué)習(xí)的過程。他可以全面提高學(xué)生的個人素養(yǎng)。
當然此次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容還有很多?偟膩碚f,學(xué)校是為學(xué)生服務(wù)的場所,要做好為人師,那就必須提高個人的綜合素質(zhì)。最后的建議,那就是多看書,多學(xué)習(xí)吧。
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