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      1. 教師培訓心得體會

        時間:2021-10-03 17:06:07 心得體會范文 我要投稿

        【精華】教師培訓心得體會范文匯總六篇

          我們心里有一些收獲后,好好地寫一份心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的教師培訓心得體會6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】教師培訓心得體會范文匯總六篇

        教師培訓心得體會 篇1

          學高為師,德高為范,教師職業的特殊性要求我們不僅擁有廣博的知識儲備,還要有得體的外在形象為支撐。因為教師的一言一行、一舉一動,都可能成為學生模仿的對象,潛移默化地影響著他們的價值觀念。因此,我們教師要十分注意自己給學生留下的印象,努力使自己從各方面成為他們的榜樣。

          孫老師從儀容、儀表、儀態方面對我們進行了全方位的指導,以自己從業二十年的經驗,在發型、化妝、服裝、飾物、站、坐、走、蹲等細節上給我們提出了要求和建議,例如,教師的著裝應該整潔、大方、端莊,可以時尚,但不能奇裝異服,太過前衛,應在簡潔之中體現出端莊,注意為人師表的崗位形象,做到自然適度。站立時,要腰板挺直,昂首挺胸,不要彎腰哈背。坐要注意上半身坐直,還要注意雙膝并攏。走路時兩眼平視前方,從容大方,不要把手插在褲兜里。蹲要注意臀部朝著地面,不要對著他人,還要防止走光。

          中國素有“禮儀之邦”之稱,日常生活中“禮”無處不在。作為一名年輕教師,我深知禮儀方面還有很多欠缺,通過這次培訓給我敲響了警鐘,我認為很有必要深入學習并遵守教師禮儀。只有言傳身教,嚴于律己,才能給學生留下良好的印象,成為一名秀外慧中的教師。相信那一天,“親其師,信其道”的目標也就不遠了。

        教師培訓心得體會 篇2

          京劇對于我,甚至大多數的人來說是一種熟悉又陌生的藝術。熟悉是因為京劇是眾所周知的國粹,那是BBC的紀錄片里都提到過的“Beijing Opera”;陌生是因為自己對它的了解少之又少,從未完整地曾聽過一曲,也從未在戲院里感受過一次戲曲的魅力。而如今自己身邊所接觸的一切事物,無不是現代的或者是趨近現代的,流行仿佛更符合這個快節奏的社會,傳統與經典被人拋在了腦后,被人逐漸忘卻。

          傳統是一個民族一個國家的根源與氣質,是屬于我們獨一無二的標志,不能丟失。書本里、影視作品中,只要有相關戲曲的場面,印象中總是熱鬧的場面。以前常常聽大家說“臺上一分鐘,臺下十年功!”只是通過字面意思感覺到,練功是一件非常辛苦的事情。通過這次的戲曲培訓,我算是真真切切的感受到了這幾個字背后所代表這的辛勤付出。

          我國這一優秀的傳統文化需要普及與傳承,學校將是一個最好的宣傳陣地,引領學生接受優秀民族文化熏陶、培養,營造“向真、向善、向美、向上”的校園文化。堅持以學生興趣為動力,注重教學方式與學習方式的多樣化,將戲劇曲藝學習和經典名段欣賞結合起來,在審美愉悅的藝術實踐過程中逐步引導、培養學生的興趣與愛好。在普及戲劇曲藝知識的基礎上,加強特長學生和有濃厚興趣學生的培養和訓練,努力提高學生戲劇曲藝表演水平。戲劇曲藝的知識普及要以校內課堂教學為主陣地,特長學生的培養和訓練,實施“校團(劇團、協會)掛鉤”、“校際聯合”等模式,通過學生課外活動、興趣小組活動、專題講座、示范觀摩等多種形式,有效地推進戲曲教學和欣賞活動的開展。我相信通過大家的不懈努力,我們能讓更多的人認識京劇、了解京劇、熱愛京劇,共同把中國古老而絢麗的文化傳承下去。

        教師培訓心得體會 篇3

          “提出問題是智慧,解決問題是能力!薄鞍l明千千萬,起點是疑問。”這些名言都充分說明了培養學生問題意識的重要性。因此在平時的教學中我特別注意培養學生的問題意識,下面結合具體案例說一說在實際教學中的具體做法。

          在教學一年級下冊第四單元100以內數的加減法第一個信息窗時,我是這樣做的:

          一、讓學生仔細看圖,圖中告訴你了那些信息?

          學生說出了很多信息,其中也有無價值的信息,然后引導學生整理信息,把有價值的信息摘錄到黑板上,

          (1)已經掛了26個牌子,還剩3個;

         。2)給小樹掛牌的有15人;

         。3)澆花的有15人;

         。4)已經澆了23棵,還剩20棵。這就是第一步讓學生整理信息。

          二、引導學生根據信息提出問題。

          學生提出了下列問題:一共掛了多少個牌子?一共有多少棵花?掛牌的和澆花的一共有多少人?掛牌的比澆花的多多少人?學生能順利提出這些有價值的數學問題,關鍵是對圖中的信息進行了梳理,去掉了沒有價值的信息,根據有價值的數學信息因而提出了有價值的數學問題。

          因此,在低年級的教學中,要想培養學生的問題意識,除了創設問題情境,激發學生的問題意識外,同時還應引導學生對圖中的信息進行整理,根據有價值的數學信息才能提出有價值的數學問題,問題意識才能得到培養。

        教師培訓心得體會 篇4

          在省中小學美術青年教師培訓研討會上,長沙市美術教研員宋子正老師給與會老師們提出了“文化本位”、“學科本位”兩個概念。這應該是針對目前有些美術課堂過分提倡創新、提倡熱鬧的一種反思。

          學科內的綜合課,應該要看清楚最基本的基礎點,即這堂課的最終目的是什么?學習的目標是什么?孩子們需要學習什么?老師們要教些什么?在這個基礎上,再去想運用什么樣的手段,運用什么樣的教學形式來進行授課活動。

          在第三天的專題講座中,宋老師進行了一場題為《教學目標管理及教學組織》的專題講座。針對“教學目標”、“教學手段和策略”,進行了系統的闡述。

          其中有幾個觀點值得我們深思:

          1、美術作為經驗學科,沒有精準的測量標準,只有程度水平——“初步、基本、能夠”。

          這對于我們的學習評價,事實上提出了新的評價形式。學習的評價應該是因人而異,針對每個孩子的差異,應該有著不同緯度的評價方式,更多的應該在于對孩子自身的發展評價,即縱向的。

          2、教學目標是為師生共同制訂的學習標準。

          即教學目標是既是教師用于教學設計的假想,也是學生們需要完成的學習任務。

          3、(教學)目標達成,只要完成就很好,不必過于追求環節(曲線),直達更好。

          4、落實目標管理的關鍵在于教學決心。

          教學決心就在于將最主要的(指教學目標)堅持到底,要堅持貫徹自己的教學主張。

          接下來,在湖南美術出版社社長、湘版美術實驗教材編委黎丹老師娓娓道來的講座中,提到了應“注重/強化學科意識”,“應對孩子們的學習設問、設難,讓孩子們有問題驅動、任務驅動,這樣學生才會有學習的動力”。

          而在上個周末的名師課堂活動中,有幸聽了一堂中學組的語文課。來自上海的馬老師在課后名為《讓語文教學回歸本原》的講座中,也提到了“利用學科特性,自然滲透精神養分”的觀點,提出“孩子們對課堂有精神需求”。

          語錄1:語文教師忽略文本,注重形式,應回歸學科的本原。

          語錄2:應尊重教學對象的人性需求和特征”

          語錄3:有時候,問題的提出比問題的解決更重要,更有價值。

          語錄4:倡導人性化的語文教學:

         。1)把學生當作人;

         。2)把學生當成成長中的人;

         。3)了解“理解、研究、修正、滿足、提升”作為成長中的人的人性特點和需求;

          老師應該知道孩子么成長中需要什么。

          因此不管是哪種學科,都應該堅持本學科的學科本位/本原,堅持本學科的學科特性。教學目標的制訂,不僅僅在于學會一種表現技法、一個知識點,更多的應該關注這樣的學習對于孩子們的終身學習、終身發展,有著怎樣的影響力和持續力,這才是教育的最大價值。

        教師培訓心得體會 篇5

          參加這次培訓的老師們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注,全神貫注,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。

          在培訓過程中,給我們培訓的老師的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。老師毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。本節活動的內容是音樂這門學科的培訓,主題是“我的身體會唱歌”。老師講到:人體本生就是樂器。在幼兒園的教學活動中,我們教什么呢?動作、節奏、律動、歌唱、情緒(內在的)、舞蹈···這些,其實都是音樂之形。而真正的音樂之神則在于情感的表達!有些幼兒往往只是用嗓子在唱歌,根本不理解歌曲所表達的含義和情感,這樣,歌聲往往是不動聽的;跳舞時不能感受音樂的情感,往往也跳不出那種韻味,這些,都是同樣的道理。所以我們在音樂的教學活動中不能存在“教給孩子,孩子學會就行”的觀念,應該給孩子最好的,教,就教最好的,在音樂活動中要注重孩子的情感,要有感情地去唱,去跳,去打節奏,玩樂器,讓孩子真正領會音樂之神!

          在培訓中,聽老師們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,日復一日,永無止境。我們要讓讀書學習像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不是教育教學的專家,但我可以從現在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。

          培訓學習雖然已經結束了,但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行! 路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借著這些學習的機會重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養出更多優秀人才努力工作。

        教師培訓心得體會 篇6

          前天聽了王主任一天的報告,特別是今天“打岔”的一個小時的講話,感覺頗深,受益匪淺;王主任一針見血的指出了我們工作中存在的問題,也指出了下一步我們的工作打算。下面我主要從以下五個方面談談自己的.感受:

          一、校長管理

          1、校長要有工作的激情、熱情和責任感,教育局、教育辦把學校托付給你,就是想通過你的付出和努力,團結好學校一般人把學校各項工作搞好,讓家長放心,讓學生滿意。

          2、校長要有敢于擔當的勇氣:敢于管理(考勤、考核、飲酒、聊天等展開)

          3、校長要有過硬的業務素質,自身要能評課、講課的能力,自身教學質量不能落后。

          二、中層領導的管理

          現在,在小學當一個中層很難,要處理好各種關系;而現在,面臨的實際問題是,考核上優勢不明顯,待遇上幾乎沒有,可以說是有時中層領導兩頭受氣,怎么辦!從前段時間中層面試題和建華校長的講話中,尋找答案。

          舉例:1中層干部競聘面試題之一:(見相關博文)

          舉例:2建華校長在中學中層、小學校長,教導主任會上所說的內容

          中層執行力問題;要想做一個好的中層,要做到:

          1、德才兼備

          2、言行并舉(一致)

          3、上下一致(要把校長思想、校委會精神貫徹下去)

          4、正副倒位(工作上、生活上)

          另外,中層領導比教師更應當有好的素質,和較高的覺悟。(下面還會說到教師應當做的:)

          舉例:3李海峰、郭麗老師談到的四種意識和中層職責問題

          三、班主任管理

          1、班主任要有管理能力,特別是要選好一個好的班干部隊伍。

          2、班主任要有必要的心理溝通能力,(與學生、家長)

          3、班主任要有協調能力(特別是與其他任課教師的協調)

          4、班主任要學會多表揚少批評(陶行知 三塊糖與三根棒的故事)

          四、教師自我管理

          1、教師要有職業幸福感

          教師不要每天都怨天尤人,嫌工資低、待遇低、得不到實惠、得不到尊重。可以看看當今的公務員、事業編考試,難度之大、競爭之激烈。(舉宋集小學代課老師的例子老師的例子)所以,老師們不要僅停留在抱怨上。要珍惜自己來之不易的工作!

          2、教師加強自身修養

          一要自律,從前天培訓考勤情況來看,通知的是8:30開會,結果遲到的大有人在,這就是一個態度問題、習慣問題。我舉兩個例子,一是在北朱是來北宋開會說的是7:30,結果就有不到的(舉例:),另一個例子是西湖春天選地下室問題(舉例:))。

          二要加強業務學習,要學習新課標、教材、教參、教材,也要加強其他知識的學習,記得在一個學校聽課時,一個老師在課堂上講起了封建迷信(發錢糧!一個華爾街牛老師就不知道啥東西了,教師在課堂上胡講、聽課者覺得可笑,只是怠誤了學生。。

          再說說,中層干部競聘上崗筆試題之一:做一名合格的教師應具備哪些基本的知識素養

         。1)比較系統的馬列主義理論修養;

          (2)精深的專業知識;

         。3)廣博的文化基礎知識;

         。4)必備的教育科學知識,包括教育學、心理學以及各科教材教法。

          三要加強制度建設,學會用制度管人管事,要細化各種規章制度,并認真落實,不折不扣;現在我們的學?梢哉f是各種管理制度都有,下一步需要我們做的是,將制度更細化,關鍵之關鍵還是看落實!

          五、教研室管理

          教研室日常管理出現了漏洞:一是教研室對學校的管理不到位,常規檢查落不到實處,特別是對教師的無準備上課問題缺乏必要的監督檢查;二是教研員指導不到位,目前教研員只停留到日常每學期下去聽1-2輪課,查查常規材料、評評課,而對于教師的平時常規缺少必要的檢查和規范;三是階段性檢測跟不上,確切的說,我們犯了一個錯誤,錯誤的曲解了省規范的要求,把必要的學生日常和階段性檢測給忽略了,沒有了平時的檢測,就沒有對學情的全面分析。

          下一步打算:

          1、依據我鎮對教研員的管理規定對達不到質量目標要求的,考核不能定為優秀,下發通報,限定其下學期務必達到質量目標,下學期仍達不到要求者,自動申請調離教研室。

          2、加強對學校及教師的常規管理,采取集中與分散相結合的原則,教研員要把三分之二的時間放到學校,于教師同備課,共教研,加強對教師日常常規的管理,實行無備課上課常規零分制。

          3、加強對試題的研究和檢測題的命制,每學期教研員都要出兩期高質量的試題,并在每學期分兩次對學生進行檢測,并及時做好質量分析。

          4、教研室組織學科教師建立編撰試題資料庫,并運用到平時的教學中。

          所說不妥之處,敬請諒解和指正!

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