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      1. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

        時間:2022-08-27 09:06:56 心得體會范文 我要投稿

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會模板集合9篇

          當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家收集的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會9篇,歡迎大家分享。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會模板集合9篇

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

          這次學(xué)習(xí)時間雖短,卻使我感觸頗深,特別是聽了高中低年級的課之后,使我看到了語文課堂的精彩,也看到了與名師的差距,讓我對小學(xué)語文課堂有了更多的認(rèn)識。

          作為一名剛踏上工作崗位不久的老師,面對學(xué)生求知的眼神,我也曾暗下決心好好教課,但經(jīng)過一段時間的實(shí)踐卻發(fā)現(xiàn)有時自己用了很大力氣卻收效甚微。如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如何提高課堂效率,讓學(xué)生在短短的`四十分鐘內(nèi)有最大的收獲,這些問題讓我困惑不已。

          興趣是學(xué)生獲得知識的動力,也是提高課堂效率的有力保證。在這幾節(jié)課中老師都善于調(diào)動學(xué)生的興趣,使課堂有張有弛,使學(xué)生在互動中獲得知識。在《揠苗助長》這篇課文的教學(xué)實(shí)錄中,老師利用低年級的學(xué)生形象思維強(qiáng)的特點(diǎn),先出示圖片,在引起學(xué)生興趣的同時也讓他們了解了更多的寓言故事,從而導(dǎo)入本節(jié)課的內(nèi)容。

          提高課堂效率,讓學(xué)生獲得知識,形成自己分析問題解決問題的能力,適時引導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,問題要有針對性,目標(biāo)明確。全是由老師一個人說的課堂不可能是高效課堂。在聽的這幾節(jié)課中,老師們都善于引導(dǎo)學(xué)生自己去尋找解決問題的途徑。在《給予樹》這節(jié)課中,老師通過一個個問題“圣誕節(jié)金吉婭給大家買了什么禮物?為什么只是棒棒糖?家人們有什么表現(xiàn)?那金吉婭還買了什么,為什么給一個陌生女孩買了一個洋娃娃?”等一系列問題,引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)金吉婭的優(yōu)秀品質(zhì),善良樂于助人,在教學(xué)中將這些優(yōu)秀的品質(zhì)滲透于學(xué)生的思想。課上還要及時的做有針對性的練習(xí),中低年級可以采用與課文內(nèi)容緊密相關(guān)的填空形式。不必課后專門拿出時間來鞏固,當(dāng)堂完成,大多數(shù)的學(xué)生都會積極思考,比課下專門拿出時間來效果要好得多。

          這次學(xué)習(xí),使我看到了一種師生合作互動的高效課堂,在以后的教學(xué)工作中,我要努力向他們看齊,在三尺講臺上做一名合格的耕耘者。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

          光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,我畢業(yè)已經(jīng)兩年多了。我早已從一名懵懂的大學(xué)生,走上了社會,走進(jìn)了醫(yī)院,成為了一名救死扶傷的護(hù)士。由于工作調(diào)動的關(guān)系,如今我來到了__市__醫(yī)院并且很幸運(yùn)成為了這個溫暖大家庭中的一員。也有幸參加了前不久的崗前培訓(xùn)。

          通過參加這次崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們對__的醫(yī)院文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,同時也學(xué)習(xí)了消防安全知識以及如何樹立正確觀念,創(chuàng)造價值人生大呢感有關(guān)知識,我受益匪淺,感觸兩多,自從工作以來,我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中,過程有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,日益激烈的社會競爭使我充分地認(rèn)識到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的`護(hù)士的重要性。特別是通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地明白了。臨床護(hù)理工作和書本上的理論是存在著一定的差距,自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的操作,對病人還要有足夠的愛心,耐心和熱心等。

          我是還沒有太多的臨床經(jīng)驗(yàn),但我卻一直在琢磨著如何當(dāng)好一名護(hù)士,要怎樣才能得到病人的信賴;蚺c在許多人眼里都認(rèn)為做護(hù)士很簡單,誰都可以去做。但我發(fā)現(xiàn)要做一名優(yōu)秀的護(hù)士真的不是那么容易,甚至有的人做了一輩子,最后還是沒做好。

          作為一名護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動服務(wù)的意識,在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評,還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。護(hù)理工作是一個非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道:三分治療,七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在于病人溝通時要講究語言藝術(shù),把握說話分寸,通過得體的護(hù)理,讓患者感到關(guān)愛我深刻的體會到給與病人親人般的關(guān)愛和關(guān)心,以及端正的儀表,不僅能提高我們的護(hù)理質(zhì)量,給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。

          護(hù)士不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)水平,還應(yīng)善于和病人交流,做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育,切實(shí)為病人解決實(shí)際問題,同時應(yīng)尊重患者的人格,維護(hù)患者的權(quán)利,注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。在生活上,護(hù)士要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,積極參加各項(xiàng)課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。

          短短一星期的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)在緊張的理論操作考試和歡快的師生談心中結(jié)束了,我們不僅學(xué)到了很多理論知識,更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士。

          我懷著希望,懷著對未來生活的憧憬,懷著對護(hù)理工作的無限熱愛,懷著一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使!為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

          6月9日我參加了伊濱區(qū)組織的洛陽市特級教師、優(yōu)秀名師報告會,聆聽了洛陽二中胡玉敏校長、洛陽師范學(xué)院附中魏榮梅校長、洛陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)王向春處長、洛陽五十五中陳繼校長的專題報告。四位專家、名師的報告形象生動,深入淺出,又各有側(cè)重點(diǎn),從職業(yè)道德教育到教育教學(xué)研究,給我們上了一堂課。

          胡玉敏校長講的是尋找教師的職業(yè)幸福感,一直以來,我只知道幸福是一種感覺,到底是什么樣的感覺卻無法找到合適的語言描述。只覺得,感覺幸福的時候一切看起來都是那么明媚。幸福是什么?大概沒有人能說得清,因?yàn)樗幍沫h(huán)境不同,每個人對幸福的理解也就不同。

          農(nóng)民工說:幸福就是能在過年之前拿到工錢,然后趕在三十晚上,平平安安地回到家里,與家人過個團(tuán)圓年;個體老板說:幸福就是少交點(diǎn)稅,把貨都賣出去;工人們說:幸福就是工廠別再招人,省得下崗;礦工說:幸福就是在下礦井之后還能再從礦里走出來;作家說:幸福就是趕快讓我拿到我的版稅;買票者說:幸福就是我能中500萬大獎。

          幸福應(yīng)該是一種感覺,它既取決于人們的生活狀態(tài),更取決于人的心理狀態(tài)。教師職業(yè)的勞心勞力、社會地位、勞動報酬等都很難輕言幸福,但這并不意味著就沒有了教師的職業(yè)幸福感。事實(shí)上很多教師在享受著教育、體驗(yàn)著幸福,他們以多元、多姿、多態(tài)的幸福觀詮釋著什么是教師的幸福,那么怎樣才能在平凡的工作和煩瑣的事務(wù)中不斷汲取幸福和快樂的元素呢?

          一、在課堂教學(xué)中尋找——享受課堂

          如果我們以享受的態(tài)度對待課堂,眼前就會充滿明媚的陽光,耳邊就會回響和諧的音樂,心靈就會體驗(yàn)詩意的靈感;如果我們以享受的眼光走進(jìn)課堂,就會真心地?zé)釔勖恳粋孩子,就會把每一節(jié)課精彩地演繹,就會感覺自己的生命在閃光……

          一個懂得享受上課的人,課堂便自然會成為其享受幸福的重要舞臺。課堂上當(dāng)我們看著學(xué)生們專心致志的思考,聽著學(xué)生們興致勃勃的討論,感受著學(xué)生們對知識的渴求,我們就會忘掉煩惱,感受無比的幸福。

          我想要說的.是:我們改變不了這個世界,但可以改變自己的課堂。

          二、在師生交往中尋找——感謝學(xué)生

          商家總是感謝客戶,因?yàn)榭蛻艚o他們帶來利潤;演員總是感謝觀眾,因?yàn)橛^眾給他們帶來掌聲;作家總是感謝讀者,因?yàn)樽x者給他們帶來銷量……

          老師最要感謝誰?當(dāng)然是學(xué)生!學(xué)生給了我們幸福!每當(dāng)我們走在教學(xué)樓的樓梯上,是學(xué)生們一聲聲清脆的“老師好”使我們的心里暖暖的;每當(dāng)我們批閱作業(yè)時,是學(xué)生們一行行娟秀的字跡,使我們的心里甜甜的;每當(dāng)學(xué)生考試后,是他們一次次進(jìn)步,使我們的心里樂樂的;每當(dāng)節(jié)日來臨,是學(xué)生們一句句真摯的問候,使我們的心里滿滿的。法國小說家雨果曾說過:“生活中最大的幸福是堅信有人愛我們!苯處煵粌H擁有生活中最大的幸福,而且還擁有別的職業(yè)不曾有的幸福,那就是學(xué)生的愛。

          學(xué)生給我們帶來了幸福,我們怎能不感恩學(xué)生、呵護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生?當(dāng)他們很亢奮的時候,我們要用富有感染力的言語,讓他們歸于平靜;當(dāng)他們沉悶的時候,我們要用有趣的話語或活動,讓他們興奮起來;當(dāng)他們不愿意學(xué)習(xí)時,我們要用充滿激勵的言行,喚起他們的學(xué)習(xí)熱情,讓他們獲得一種動力,這些就是為人師的魅力和幸福。因?yàn)槲覀冊谂囵B(yǎng)學(xué)生成才的同時,往往會感受到自己也在成才。學(xué)生的質(zhì)疑會帶領(lǐng)我們從另一個角度思考;學(xué)生的質(zhì)樸與真誠能使我們的心靈得以凈化。與此同時我們也會感受到:我們在為學(xué)生辛勤耕耘的同時,收獲的快樂也如期而來。

          三、在學(xué)習(xí)反思中尋找——快樂反思

          葉瀾教授說過:“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師堅持寫三年教學(xué)反思,就有可能成為名師”。在教學(xué)中,我們?nèi)菀紫萑霗C(jī)械重復(fù)的教學(xué)實(shí)踐中,處在經(jīng)驗(yàn)性思維定勢、書本定勢和惰性教學(xué)之中,久而久之,我們會感受不到教學(xué)的樂趣!罢n堂教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”,而反思能讓我們彌補(bǔ)遺憾、減少遺憾。在設(shè)計教學(xué)方案時,我們可以自我提問:“學(xué)生已有哪些生活經(jīng)驗(yàn)和知識儲備?” “學(xué)生在接受新知識時會出現(xiàn)哪些情況?” “出現(xiàn)這些情況后如何處理?”等等。教學(xué)后,我們應(yīng)該靜下心來細(xì)細(xì)想想:“我的教學(xué)是有效的嗎?” “教學(xué)中是否出現(xiàn)了令自己驚喜的亮點(diǎn)環(huán)節(jié),這個亮點(diǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的原因是什么?” “哪些方面還可以進(jìn)一步改進(jìn)?” “我從中學(xué)會了什么?” “學(xué)生的積極性是否調(diào)動起來了?” “學(xué)生學(xué)得是否愉快?” “我教得是否愉快?” 等等,經(jīng)過長期積累,我們必將獲得一筆寶貴的教學(xué)財富。

          對自己平常的教育教學(xué)行為進(jìn)行反思研究,是一條促進(jìn)自身專業(yè)成長最理想的途徑,也可以使我們從生活的喧囂和浮躁中解脫出來,獲得心靈的寧靜和充實(shí)。

          幸福的教師都是一樣的,不幸福的教師卻各有各的不幸。作為教師,我們的幸福,決不是別人給予的,而是靠自己去尋找、創(chuàng)造的;如果指望別人獎賞、施舍,那么,我們將永遠(yuǎn)與幸福無緣!幸福來自我們的心底,幸福來自我們的行動,讓我們珍惜現(xiàn)在、快樂當(dāng)下!

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇4

          實(shí)踐證明,過去40年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在開放條件下取得的,未來中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進(jìn)行。這是中國基于發(fā)展需要作出的戰(zhàn)略抉擇,同時也是在以實(shí)際行動推動經(jīng)濟(jì)全球化造福世界各國人民。

          在擴(kuò)大開放方面,中國將采取以下重大舉措。

          第一,大幅度放寬市場準(zhǔn)入。今年,我們將推出幾項(xiàng)有標(biāo)志意義的舉措。在服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)方面,去年年底宣布的放寬銀行、證券、保險行業(yè)外資股比限制的重大措施要確保落地,同時要加大開放力度,加快保險行業(yè)開放進(jìn)程,放寬外資金融機(jī)構(gòu)設(shè)立限制,擴(kuò)大外資金融機(jī)構(gòu)在華業(yè)務(wù)范圍,拓寬中外金融市場合作領(lǐng)域。在制造業(yè)方面,目前已基本開放,保留限制的主要是汽車、船舶、飛機(jī)等少數(shù)行業(yè),現(xiàn)在這些行業(yè)已經(jīng)具備開放基礎(chǔ),下一步要盡快放寬外資股比限制特別是汽車行業(yè)外資限制。

          第二,創(chuàng)造更有吸引力的投資環(huán)境。投資環(huán)境就像空氣,空氣清新才能吸引更多外資。過去,中國吸引外資主要靠優(yōu)惠政策,現(xiàn)在要更多靠改善投資環(huán)境。我們將加強(qiáng)同國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則對接,增強(qiáng)透明度,強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù),堅持依法辦事,鼓勵競爭、反對壟斷。今年3月,我們組建了國家市場監(jiān)督管理總局等新機(jī)構(gòu),對現(xiàn)有政府機(jī)構(gòu)作出大幅度調(diào)整,堅決破除制約使市場在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用的體制機(jī)制弊端。今年上半年,我們將完成修訂外商投資負(fù)面清單工作,全面落實(shí)準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度。

          第三,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這是完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度最重要的內(nèi)容,也是提高中國經(jīng)濟(jì)競爭力最大的激勵。對此,外資企業(yè)有要求,中國企業(yè)更有要求。今年,我們將重新組建國家知識產(chǎn)權(quán)局,完善執(zhí)法力量,加大執(zhí)法力度,把違法成本顯著提上去,把法律威懾作用充分發(fā)揮出來。我們鼓勵中外企業(yè)開展正常技術(shù)交流合作,保護(hù)在華外資企業(yè)合法知識產(chǎn)權(quán)。同時,我們希望外國政府加強(qiáng)對中國知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

          第四,主動擴(kuò)大進(jìn)口。內(nèi)需是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.基本動力,也是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求。中國不以追求貿(mào)易順差為目標(biāo),真誠希望擴(kuò)大進(jìn)口,促進(jìn)經(jīng)常項(xiàng)目收支平衡。今年,我們將相當(dāng)幅度降低汽車進(jìn)口關(guān)稅,同時降低部分其他產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅,努力增加人民群眾需求比較集中的特色優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)口,加快加入世界貿(mào)易組織《政府采購協(xié)定》進(jìn)程。我們希望發(fā)達(dá)國家對正常合理的高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易停止人為設(shè)限,放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品出口管制。今年11月,我們將在上海舉辦首屆中國國際進(jìn)口博覽會。這不是一般性的會展,而是我們主動開放市場的重大政策宣示和行動。歡迎各國朋友來華參加。

          我想強(qiáng)調(diào)的是,我剛才宣布的這些對外開放重大舉措,我們將盡快使之落地,宜早不宜遲,宜快不宜慢,努力讓開放成果及早惠及中國企業(yè)和人民,及早惠及世界各國企業(yè)和人民。我相信,經(jīng)過努力,中國金融業(yè)競爭力將明顯提升,資本市場將持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)將加快推進(jìn),中國市場環(huán)境將大大改善,知識產(chǎn)權(quán)將得到有力保護(hù),中國對外開放一定會打開一個全新的局面。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇5

          大華團(tuán)隊的成功取決于團(tuán)隊中成員的執(zhí)行力,沒有規(guī)矩不成方圓,每一個團(tuán)隊,每一個集體都有一套自己的法則法規(guī),那就要求我們認(rèn)真去執(zhí)行,正確地去做事。

          如何去執(zhí)行,首先需設(shè)立一個奮斗的個人計劃,凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,明確的目標(biāo)是讓人產(chǎn)生前進(jìn)的動力,否則的話必定事倍功半,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常會有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的.話語,當(dāng)我們在想這些借口的時候,其實(shí)已經(jīng)花費(fèi)了我們不少的時間,人的一天只有24個小時,為此我們必須須制定出單位時間內(nèi)完成幾件事情的工作計劃,克服辦事拖延的習(xí)慣,才能更好地提高工作成績。

          工作效率的高低取決于一個人的執(zhí)行力,一個行動勝過一打計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動,那么你的工作也會大打折扣,有的人習(xí)慣于“等候好心情”來進(jìn)入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的,談得越多,做得越少,所以我們沒有必要做那些沒有意義的辨解,也不要找什么借口了,行動起來吧,結(jié)果可以證明一切。

          執(zhí)行力需要自動自發(fā)地去完成,我是企業(yè)的主人,但不能被狹隘的主人翁所誤導(dǎo),所以我們不能處處等領(lǐng)導(dǎo)去交待,同樣我的事業(yè)不是上天安排的,是我主動爭取的,無論在哪個工作崗位上,沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)心,尤其是現(xiàn)在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰(zhàn),不但鍛煉了自己,同時也提升了自我價值,為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間,我們也會有承擔(dān)更重要的工作,當(dāng)然也會贏得更多人的尊敬和所謂的報酬。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇6

          20xx年XX月23日——30日,我和XXX老師參加在XXXX遠(yuǎn)程教育中心舉辦的為期8天的教師“班班通” 第四期培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容有”班班通”教學(xué)資源與教學(xué)活動、”班班通”環(huán)境構(gòu)成及其功能,以及wood文字高級處理、PPT高級應(yīng)用技巧、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、moodle教學(xué)軟件的安裝和使用。5月4日——12日在伊犁州電教館中小學(xué)計算機(jī)培訓(xùn)網(wǎng)上繼續(xù)進(jìn)行了為期9天的Flash動畫制作學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),我收獲很大,體會深刻,現(xiàn)總結(jié)如下:

          首先對“班班通”有了一個全面的認(rèn)識。即“班班通”是指學(xué)校每個班級里具備與外界進(jìn)行不同層次的信息溝通、信息化資源的獲取與利用、終端信息顯示的軟硬件環(huán)境,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與日常教學(xué)的有效整合,促進(jìn)教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的變革,最終促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

          也就是說“班班通”在我們學(xué)校每一間教室都能上網(wǎng),為師生共享網(wǎng)上資源提供了便利條件。這就要求我們教師要研究在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及規(guī)律;要進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn),研究創(chuàng)設(shè)不同的學(xué)習(xí)情境對學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)生的影響;要研究如何利用新技術(shù)提高學(xué)生高層次思維及解決問題的能力;要研究如何利用最佳信息呈現(xiàn)方式,突破課程中的重點(diǎn)、難點(diǎn);要研究和評價網(wǎng)絡(luò)提供的信息資源,為充實(shí)和改變教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備資料,我們教師一方面研究教材、明確教學(xué)目標(biāo)、確立知識點(diǎn)、選擇教學(xué)方法、設(shè)計教學(xué)步驟,另一方面又上網(wǎng)瀏覽和下載最新的信息,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,或者補(bǔ)充制作一些課件,提高教學(xué)效果,同時“班班通”還支持了教師們運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。以前我們教師都是手寫教案,“班班通”以后,教師們把教案上傳到校園網(wǎng)上,學(xué)校部分章節(jié)實(shí)行了電子備課,電子備課的好處是教案修改起來容易,可以隨時增減保持了教案的鮮活性;可以資源共享,方便同時備課;有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掌握教學(xué)進(jìn)展情況,方便教學(xué)評估。

          “班班通”為我們教師和學(xué)生“教與學(xué)”環(huán)節(jié)搭建出多媒體的交互平臺,作為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,我們教師將在教學(xué)過程中采用網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)上豐富的教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,多媒體技術(shù)則將文本、聲音、圖像、動畫和視頻技術(shù)融為一體,使教學(xué)活動變得生動且形式多變,豐富和擴(kuò)展了書本知識,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)生動豐富的情景,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、效率和效果,在調(diào)動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣之后,學(xué)生就會主動熱情地投入到學(xué)習(xí)中來,對我們教師提出的問題會積極思考,而這時我們教師就可以因勢利導(dǎo)把學(xué)生帶入更廣泛的學(xué)習(xí)空間。

          這次通過wood文字高級處理、PPT高級應(yīng)用技巧、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、moodle教學(xué)軟件的安裝和使用內(nèi)容的學(xué)習(xí),使我充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)手段在教學(xué)中的運(yùn)用的`能力有了大大的提高,切實(shí)提高了我的信息技術(shù)應(yīng)用能力,拓寬了我的的教育視野,充實(shí)我的教育內(nèi)涵,創(chuàng)造了我自我發(fā)展的空間和條件,使我在全面發(fā)展中能夠顯現(xiàn)個人特長。

          通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我達(dá)到了教師應(yīng)該掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力的基本要求和目標(biāo),從而為適應(yīng)信息技術(shù)與日常教學(xué)的有效整合奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇7

          根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,我榮幸地來到了慕名已久的國家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院,參加為期6天的銅陵市地稅局稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

          此次培訓(xùn)共安排了五個方面培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)置了:《資本交易事項(xiàng)檢查方法與案例分析》、《稅收征管疑難問題解析》、《稅收風(fēng)險識別與原因分析》、《納稅服務(wù)熱點(diǎn)問題探討》、《最新稅收政策解讀》、《納稅評估案頭分析方法與技巧》、《塑造陽光心態(tài)(實(shí)訓(xùn))》、《拓展訓(xùn)練》等課程。

          培訓(xùn)方式采用講授式、案例式、研討式、實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等教學(xué)方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行授課。老師們豐富的授課內(nèi)容,引人入勝的教學(xué)語言,討論、互動、實(shí)際操作等靈活的教學(xué)方式讓學(xué)習(xí)變得豐富多彩,使我們受益匪淺。

          授課老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度令人感動。授課老師一邊在稅務(wù)部門實(shí)踐,一邊又是教學(xué)研究的帶頭人,理論的前瞻性、工作實(shí)踐性很強(qiáng),真正把稅收業(yè)務(wù)理論與實(shí)際工作相聯(lián)系。老師深入淺出的講解,使我們聽而受啟,記而不煩,好學(xué)不倦,同時使我們接收到了最前沿的稅收業(yè)務(wù)信息,短時間內(nèi)更新了知識結(jié)構(gòu),提升了理論高度。

          濃厚的學(xué)習(xí)氛圍令人感動。我們深深地了解和懂得這次學(xué)習(xí)的意義和目的,因而也更加珍惜這次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。所有的學(xué)員在思想上和行動上都自覺地完全“脫產(chǎn)”,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的身份,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。沒有遲到,沒有早退,大家認(rèn)真地聽、詳細(xì)地記,課下溝通討論,好的經(jīng)驗(yàn)大家共同借鑒學(xué)習(xí),難點(diǎn)熱點(diǎn)問題共同探討解決。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中,增長了知識,交流了經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了工作,增進(jìn)了友誼。

          在揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院的'每一天,我們的思想都受到震動、撞擊和洗禮,各位老師精彩絕倫的每一次授課、語重心長的每一句叮囑,都像一盞盞明燈,指引著我們不斷前進(jìn)。通過學(xué)習(xí),今后我們要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)理論上下苦功夫;在解決實(shí)際問題上練真本領(lǐng);在開拓創(chuàng)新上力求新突破。善于帶著問題去學(xué)習(xí),用學(xué)到的理論去指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題,真正做到學(xué)有所值、學(xué)以致用。牢固樹立長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種態(tài)度、一種責(zé)任、一種追求、一種境界,切實(shí)通過學(xué)習(xí)提高自身的整體素質(zhì),把所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇8

          文化看似玄奧其實(shí)簡單:幾個好朋友下班后去喝一杯再回家,這是生活文化;德國的火車車廂里很安靜,講手機(jī)電話的人要到車廂外面去,這是社會文化;與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比,中國人使用竹筷吃遍美食,從古流傳至今,這是民族文化;客戶至上,企業(yè)開會時允許隨時接聽客戶來電,大家對此都表示理解,這是企業(yè)文化。

          人們常說,觀念是最難改變的,“企業(yè)文化”就是屬于觀念范疇的東西。上個世紀(jì)80年代初,我國商界就流行一個口號:客戶是上帝。這意味著一個很大的觀念轉(zhuǎn)變。十幾年前我們一進(jìn)商場就看到大標(biāo)語“客戶是上帝”,但售貨員常常背對著顧客,你不叫他,他不理你。這種口號式管理與行動脫節(jié),但有口號總比沒有好,多少是個依據(jù),是個開始,接下來才會把口號變成實(shí)際的行動。實(shí)際情況正是如此,我國企業(yè)真正做到“客戶是上帝”,不過是近幾年的事情,也就是說,這個觀念的轉(zhuǎn)變用了近20年的時間。

          可見,企業(yè)的文化真正發(fā)生效用,首先必須為其成員所接受,必須得到信仰,否則形同虛設(shè)。

          企業(yè)文化不是通過宣傳和弘揚(yáng)就會被員工所接受的,它需要機(jī)制的培育和牽引。在200多年前,美國的建國先賢們討論的不是誰當(dāng)總統(tǒng),他們思考的是:”我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序,使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng)?我們希望建立哪一種長治久安的國家?要靠什么原則建國?國家應(yīng)該如何運(yùn)作?我們應(yīng)該制定什么指導(dǎo)方針和機(jī)制,以便創(chuàng)造我們夢想的國家?”可見,國之如此,企業(yè)更是。

          企業(yè)制度是對規(guī)則的設(shè)計,制定什么樣的規(guī)則,從本質(zhì)上講,取決于企業(yè)文化。企業(yè)文化是比制度更長期的信念和文化,而一旦文化形成,這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)才會像磐石一般不可動搖。

          企業(yè)文化是包括文化、管理在內(nèi)的`企業(yè)精神力量,它是企業(yè)最核心的競爭力,這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學(xué)習(xí)、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。一個這種基于“人”而不是“物”的競爭核心,就不會害怕強(qiáng)大的對手,就會有跌倒了再站起來的能力,就有能力“在競爭中學(xué)會競爭的規(guī)則,在競爭中學(xué)會如何贏得競爭!

          管理需要技巧、營銷需要技巧、占領(lǐng)競爭優(yōu)勢地位更需要技巧,但有一樣沒有技巧,那就是百折不撓,勇于奮進(jìn)、勇于挑戰(zhàn)的精神,這是一種為了企業(yè)共同的信念,不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中,缺少這種力量,所有的輝煌都只能是剎那芳華。

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇9

          星期一,和來自我市各鎮(zhèn)的82位小學(xué)校長搭乘動車來到福建教育學(xué)院參加“XX市第二期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)”,內(nèi)心甚有感觸。其一,從教這么多年,能和全市這么多校長一起參加這種全脫產(chǎn)的異地培訓(xùn),這是一種福利,更是一種提高自我的絕佳機(jī)會;其二,由福建教育學(xué)院這種“研訓(xùn)一體”的省屬高校組織培訓(xùn),起點(diǎn)高,視野闊,培訓(xùn)內(nèi)容肯定也是當(dāng)前小學(xué)校長所必須的。

          一、校長要自我突破。

          X老師說:“所謂自我設(shè)限是因人為設(shè)定精神框框而喪失發(fā)展空間!盭老師以跳蚤實(shí)驗(yàn)等一個個例子來為我們做了生動的闡述,讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設(shè)限。

          其實(shí),我們每一個人在任何時候都會下意識地設(shè)置一個自我保護(hù)的狀態(tài),在這種自我保護(hù)狀態(tài)下,我們的說話、做事等等會不自覺地設(shè)置成一種自己感到安全的方式。但這種下意識的自我保護(hù)狀態(tài)也并不一直像我們想象的那樣美好,它的另一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛(wèi)的柵欄的那一刻,也為我們心靈的成長壯大設(shè)置了重重的障礙。自我保護(hù)的狀態(tài)越強(qiáng),我們心靈的柵欄越厚實(shí)也越頑固。

          而我們要成長要進(jìn)步,就要學(xué)會不斷地自我打開,哪怕這種自我打開有時會受到一些傷害。因此學(xué)校需要校長有冒風(fēng)險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我“突破”和再“突破”精神,才能使促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。

          二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

          翁老師說校長在自我突破的基礎(chǔ)上,還有具有領(lǐng)袖素質(zhì)、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力,校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。把握好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工的思想進(jìn)步、學(xué)校的科學(xué)決策等問題。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響教職工。校長應(yīng)多一點(diǎn)人情味;多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)發(fā)號施令、少一點(diǎn)空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

          當(dāng)天下午短暫的開班式后,就開始進(jìn)入緊張而實(shí)效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾天下來,先后有多位專家登臺亮相,精彩紛呈。有學(xué)院副院長張家驊教授的《城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡:問題、視角和對策》、學(xué)院校長研修部林宇教授的《小學(xué)課堂教學(xué)診斷探析》、于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設(shè)策略》、鄒開煌教授的《綜合實(shí)踐活動課程地位特點(diǎn)功能及實(shí)施》、以及福師大基礎(chǔ)教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長的元認(rèn)知與自我突破》等專題講座,都給我留下了深刻的印象。

          就說于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設(shè)策略》,于教授的`開場白“一切落后背后都有文化的問題”就像一聲響雷震醒了我們。接著拋出兩大問題:“①是否對學(xué)校文化建設(shè)的重要性及當(dāng)前文化建設(shè)的背景有清晰的認(rèn)識?②是否對學(xué)校文化建設(shè)機(jī)理有清晰的認(rèn)識?”,引起了我們的思考。他深入淺出、侃侃而道,對“什么是文化”“文化如何表現(xiàn)”做了深入的詮釋,特別是當(dāng)前學(xué)校文化建設(shè)的缺失元素更是一針見血,如“人文素養(yǎng):一種普遍的人類自我關(guān)懷,表現(xiàn)為對人的尊嚴(yán)、價值、命運(yùn)的維護(hù)、追求和關(guān)切,對人類遺留下來的各種精神文化現(xiàn)象的高度珍視,對一種全面發(fā)展的理性人格的肯定和塑造”的缺失,還有“公民教育”、“幸福課堂”等的缺失,不一一詳細(xì)羅列。

          學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校要打品牌,離不開文化建設(shè),文化是學(xué)校建設(shè)的核心,就如于教授引述陳玉琨教授和馮大鳴教授的話那樣:“一流的學(xué)校文化立校,二流的學(xué)校制度管校,三流的學(xué)校校長治!!拔幕缢虧櫲f物,悄然無聲,潛移默化,滴水穿石”,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學(xué)校,作為一校之長要懂得:管人管心,經(jīng)營學(xué)校就是經(jīng)營人心,從“人影響人”到“制度影響人”,再到“文化影響人”,是管理層次的不斷提升。

          總之,讓我們學(xué)會不斷地自我打開,大膽地自我“突破”和再“突破”,在“經(jīng)驗(yàn)+反思“中“成長”,在學(xué)校管理之中采用“精明+開明”的方法,使自已的管理水平達(dá)到“高明”,突破到“山不過來,我就過去”的境界,才能到達(dá)別人未到達(dá)的地方,看到別人看不到的風(fēng)景。

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