固定資產(chǎn)入股協(xié)議

固定資產(chǎn)入股協(xié)議

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到協(xié)議，協(xié)議對(duì)雙方的事務(wù)履行起到積極作用。一般協(xié)議是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)入股協(xié)議，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　甲方：____________________

　　身份證號(hào)碼：________________

　　地址：________________________

　　聯(lián)系電話：________________

　　乙方：________________________

　　身份證號(hào)碼：________________

　　地址：________________________

　　聯(lián)系電話：________________

　　丙方：________________________

　　身份證號(hào)碼：________________

　　地址：________________________

　　聯(lián)系電話：____________________

　　其它方：____________________

　　身份證號(hào)碼：________________

　　地址：________________________

　　聯(lián)系電話：____________________

　　應(yīng)三方共同要求，三方作為投資人共同投資人民幣_(tái)___萬元共同經(jīng)營_____公司，雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議。

　　第一條總則

　　1﹒1﹒裝飾公司(以下簡稱公司)是遵照中華人民共和國法律成立的，并在法律上獲準(zhǔn)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，其總公司設(shè)在中華人民共和國山東省濟(jì)南市;。

　　1﹒2﹒三方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《合同法》及其有關(guān)法律的規(guī)定，同意以資金和實(shí)物折合入股方式加入成立公司，成為公司股東之一。甲方和乙方和丙方(以下簡稱三方)同意抱著誠摯的態(tài)度遵守本合同。

　　第二條公司名稱和地址

　　2﹒1﹒公司的中文全名稱：________________

　　2﹒2﹒公司的英文全名稱：________________

　　2﹒3﹒總公司注冊(cè)地點(diǎn)設(shè)在分公司地點(diǎn)為

　　第三條公司的宗旨和經(jīng)營范圍

　　3﹒1﹒公司以公正及合法的平等互利的商業(yè)原則為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)營，并以進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì)和提供裝飾服務(wù)而獲得公司滿意的利潤為指標(biāo)。

　　3﹒2﹒公司應(yīng)提高管理水平，努力取得經(jīng)濟(jì)效益，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和改進(jìn)工作方法，使公司在品牌形象、設(shè)計(jì)水平、工作效率、工程質(zhì)量及發(fā)展速度等方面具有競爭能力。

　　3﹒3﹒公司提供裝修服務(wù)，主要面向________市場開展和履行公司確定的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3﹒4﹒公司以旗艦店或加盟店的形式在____________省內(nèi)各主要城市設(shè)立分公司，經(jīng)營公司所需的多項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　第四條注冊(cè)資本與資金

　　4﹒1﹒公司為有限責(zé)任公司。甲方對(duì)公司的責(zé)任以投資額為限。三方出資金額為____________萬元。

　　4﹒2﹒公司的資本為萬元。甲方固定資產(chǎn)(包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等)原值萬元，明細(xì)甲方出資金額為萬元乙方固定資產(chǎn)(包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等)原值_____萬元;明細(xì)____________________________________乙方出資金額為_____萬元。丙方固定資產(chǎn)(包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等)原值_____萬元，明細(xì)_________________________，丙方出資金額為_____萬元。流動(dòng)資產(chǎn)(指可以在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)等)總額_____萬元;無形資產(chǎn)(指企業(yè)長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)長期努力建立的品牌形象、商譽(yù)等)價(jià)值總額為_____萬元遞延資產(chǎn)(指攤銷期在一年以上，包括開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用權(quán)和其他資產(chǎn)使用權(quán))總額為_____萬元;其他資產(chǎn)：________________人力資源價(jià)值_____萬元;綜合以上各項(xiàng)，公司總資產(chǎn)合計(jì)_____萬元。(詳情參見附件《財(cái)務(wù)報(bào)告單》)三方將按上述資金比例分享利潤，分擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4﹒3﹒三方應(yīng)以雙方同意的現(xiàn)金金額投入。全部投資一次性打入公司。

　　4﹒4﹒公司不發(fā)行股票。

　　4﹒5﹒除注冊(cè)資本外，若公司需補(bǔ)充資金，經(jīng)董事會(huì)決定，可按中華人民共和國企業(yè)貸款辦法，通過銀行以合適的方式籌集，

　　第五條公司組織機(jī)構(gòu)

　　5﹒1﹒公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)為公司最高決策機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大問題。

　　5﹒2﹒董事會(huì)由__名董事組成，董事有______________________________________________________。董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù)。

　　5﹒3﹒定期舉行董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)決策一切問題需全體董事一致通過。全體董事會(huì)每年召開兩次會(huì)議(定于6月和12月)，由董事長召集并主持。董事長須在開會(huì)前二十(20)天發(fā)出通知書。必要時(shí)，經(jīng)超過半數(shù)董事要求，董事長和副董事長協(xié)商后，可召開特別會(huì)議。會(huì)議記錄采用中文和英文書寫，記錄歸檔保存。董事長不在時(shí)，由副董事長代行其職責(zé)。在尚未召開董事會(huì)會(huì)議的情況下，經(jīng)全體董事簽字的決議書與董事會(huì)會(huì)議決議具有同等效力。

　　5﹒4﹒需經(jīng)董事會(huì)一致通過的事項(xiàng)包括：

　　(1)公司章程的修改;公司注冊(cè)資本的增加與轉(zhuǎn)讓;公司期限的延長、終止、解散和其清算及結(jié)業(yè)工作;公司的發(fā)展規(guī)則和貸款計(jì)劃;公司的工作計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營方案;公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與年度會(huì)計(jì)報(bào)表;儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤分配方案;公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免及由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提名的各部門的負(fù)責(zé)人的任免;公司經(jīng)營管理的規(guī)章制度;公司的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利等實(shí)施辦法;公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃;其他有關(guān)雙方權(quán)益的重大問題。

　　(2)總經(jīng)理和副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本合同和董事會(huì)的決議，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。如總經(jīng)理不在時(shí)，則由副總經(jīng)理代行其職責(zé)。各部門的設(shè)立、組織、職責(zé)和人事安排，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)所決定的原則來制定，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　(3)總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參加其他的經(jīng)濟(jì)組織與本公司進(jìn)行商業(yè)競爭。若正、副總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員***，或嚴(yán)重地失職，董事會(huì)有權(quán)隨時(shí)予以辭退。

　　第六條公司的經(jīng)營管理

　　6﹒1﹒公司由各董事共同經(jīng)營管理。公司的經(jīng)營方針，重大決策(包括生產(chǎn)銷售計(jì)劃、利潤分配、提留比例、人事任免等)采取董事會(huì)一致通過的原則。具體到財(cái)務(wù)方面，采取(1000)元以下支出由總負(fù)責(zé)人簽字審批。(1000)元以上款項(xiàng)各股東商議決定審批。

　　6﹒2﹒公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)經(jīng)理一人，副經(jīng)理____人，經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會(huì)聘請(qǐng)，任期____年。

　　6﹒3﹒公司的主管會(huì)計(jì)是______，____名協(xié)助之。

　　6﹒4﹒公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目受董事會(huì)監(jiān)督檢查，日常管理由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第七條三方的責(zé)任和義務(wù)

　　甲方：________________

　　乙方：________________

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