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      1. 拓展訓練培訓心得體會

        時間:2023-07-03 11:16:44 拓展心得 我要投稿

        拓展訓練培訓心得體會

          當我們心中積累了不少感想和見解時,好好地寫一份心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的拓展訓練培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        拓展訓練培訓心得體會

        拓展訓練培訓心得體會1

          (一)領導作用:團隊舵手,決定成敗的重要因素:

          幾個訓練項目都體現(xiàn)了領導作用,團隊領導在規(guī)定時間內要充分調動團隊成員的積極性,征求意見,迅速做出決策方案,并督促團隊成員嚴格執(zhí)行,只有這樣,才可能贏得勝利。

          工作中的啟示:面對重大工作任務,作為團隊一把手首先要樹立解決問題的信心,其次需要創(chuàng)建鼓勵團隊成員提出獨立思考,甚至反對意見的團隊文化氛圍,以獲得更多解決問題的思路;第三,在充分掌握信息的基礎上,團隊一把手要果斷決策,在眾多思路中權衡利弊,找出相對較優(yōu)的方案;最后,溝通采取決策的原因,盡可能行成共識并推進;

          (二)團隊合作:相互支持,適度競爭:

          在瞎子與啞巴合作訓練中體現(xiàn)了團隊成員相互協(xié)作的極端重要性,在拼圖項目中體現(xiàn)了團體協(xié)調的重要性,如果只是注重個體競爭而不明白團隊總體目標,那么團隊離目標將會非常遙遠;

          工作中的啟示:在采購的角度要換位思考:站在生產的角度考慮到準時提供合格的材料的重要性,如果沒有對生產的及時響應,那么生產組織也將無法實施,采購人員必須要樹立服務一線的意識;

          其二,部門之間工作業(yè)績的競爭要服務于集團總體戰(zhàn)略目標,不能只是為了小團體利益破壞集團總體利益,否則,單純追求部門業(yè)績反而會對實現(xiàn)集團大目標不利;

          (三)執(zhí)行力:這是我們確保勝利的決定因素:

          在幾個拓展項目中,藍精靈有取勝的項目,這得益于好的策劃,堅決的執(zhí)行,這從正面告訴我們,方向正確,嚴格執(zhí)行,那我們會取得好的結果;幾個失敗的項目,有時也有好的策劃,但由于團體成員未始終做到執(zhí)行不走樣而導致失;

          工作中的啟示:人的'閱歷、能力、經驗、見識不一樣,往往看問題的角度不一樣,所采取的態(tài)度和行動對同一事件的反映也就不一樣。在實際工作中:對上級,在決策未確定之間,要充分發(fā)表自己的看法,提出見解,供領導參考,一旦決策形成,那就要堅決不走樣的執(zhí)行確定的決策方案,而不能因為不符合自己的看法而保留執(zhí)行,選擇執(zhí)行;對下級,在重大決策之前,可以充分聽取各方面的意見甚至反對意見,權衡利弊,選擇出當時環(huán)境下的最優(yōu)方案,決策確定后,必須要求下屬不折不扣的執(zhí)行,才能保證取得好的結果。

          拓展訓練通過設定游戲規(guī)則,將團隊成員游戲過程中的表現(xiàn)與團隊業(yè)績極端化,用非常短的時間展示出來,用事實告訴我們合作、執(zhí)行、策劃等方面的重要性,以促動我們的靈魂。通過培訓,要記住訓練中的道理,不斷完善改進自己,使自己成為一個更加完善的人,更加能創(chuàng)造價值的人,更加能易于合作的人。

        拓展訓練培訓心得體會2

          沒有風和日麗的天氣,我們本著風雨無阻的心情,踏上了開往廣州笑翻天樂園的大巴車,參加公司為我們準備的一次戶外拓展訓練。訓練中的每一個項目仍在我的腦中反復回蕩,每一次齊心協(xié)力的團結合作,每一次成功之后的擁抱,每一次的分享,讓我明白什么是信任、什么是責任、什么是奉獻、什么是團隊的合作精神。

          最讓我難忘的挑戰(zhàn)項目是“孤島求生”,感覺就是在游戲。游戲的規(guī)則很簡單;3個小島,1號珍珠島是健全人(代表公司的高層領導),2號島上是啞人(代表公司的中層領導);3號島上是盲人(代表公司的基層員工);1號島是最安全的,有吃的﹑喝的,其他兩個島嶼在40分鐘后會被大水淹沒。健全人和啞人要幫助盲人脫離危險,從而回到安全的珍珠島。我們啞人島的人去了盲人島,由于不能說話,他給盲人比劃,他們是看不見的,只好用手給他們寫在手上,他們有的字感覺不到,我們的健全人竟然在忙忙碌碌的做他們的功課和包雞蛋,完全把救人置之腦后,由于拖延了時間,導致救人沒有成功,我們沒有在規(guī)定的時間內完成任務,這項挑戰(zhàn)我們失敗了。

          使我們深深的認識到公司的高層領導在整個團隊中起著關鍵性的作用,體會到啞人和盲人之間的溝通是多么困難與費勁,健全人信息暢通,可以作出判斷和決策。作為企業(yè)的決策者,要排除各種干擾的信息,把掌握的資源充分的利用,作出正確的決策;鶎訂T工要相信公司的決策,在中層管理人員的.帶領下把各項任務很好地去執(zhí)行,相信我們的企業(yè)一定能取得成功。企業(yè)在運營過程中,一定要保持上下充分地溝通,保證信息渠道的順暢,我們要明白團隊分工協(xié)作與彼此配合的重要性。

          畢業(yè)墻項目給我印象深刻,經過二次失敗的時候,因為個人的犯規(guī),讓隊長們作了60下俯臥撐,一邊是隊長們(特別是一些女伙伴們)都做不下去了,一邊是隊員們的關心與哭泣,讓我們體會到個人的利益會直接地影響到團隊的利益,使我們不松懈,不再只關心個人的感受,提高了我們團隊的凝聚力。第三次翻越成功的那一刻,我們歡呼雀躍。甘做基石的伙伴們肩上滿是泥水和血印,喜悅與眼淚都留在我們拓展訓練的集體照里,我們互相分享著心靈的成長和感動。在那一刻,我覺得眼前的伙伴們無比的可愛,可敬。

          團隊,此刻在我眼里不只是奮進,不只是協(xié)助和勝利,我開始仔細打量我的伙伴們,那些淳樸的笑臉,汗?jié)竦腡恤和布滿血痕的臂膀……我開始真正懂得基石的作用,我開始真正理解奉獻的價值,我開始真正重新審視自己對團隊的價值。團隊需要奉獻精神,成功離不開基石。一團隊有奉獻,有愛,有犧牲,有付出,就會帶來團結,帶來凝聚力,帶來包容,帶來奮進,帶來成功。

          通過這次拓展訓練,使我深深的感覺到團隊的重要性,每個人在團隊中都扮演著不同的角色。只要大家同心協(xié)力,沒有解決不了的困難和難題。相信在大家的共同努力下,我們的公司越來越飛黃騰達!

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