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      1. 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2023-07-05 16:55:12 入職培訓(xùn) 我要投稿

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)[精]

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的新員工入職培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)[精]

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)1

          時光荏苒、白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,為期7天的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束了。這次新員工入職培訓(xùn)時間雖短,但是內(nèi)容豐富實(shí)用,形式多樣新穎,充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對對新入職員工的重視和付出。以下是我對這次培訓(xùn)的一些體會:

          首先,我得到了知識上的收獲。在培訓(xùn)的第一天,人力資源部xx經(jīng)理為我們?nèi)骊U述了集團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向,使我對集團(tuán)有了更全面的'認(rèn)識,更堅定了我作為一名順控人的自豪感與歸屬感。

          在接下來進(jìn)行的“心態(tài)培訓(xùn)”、“有效溝通”、“時間管理”、“壓力管理”等一系列培訓(xùn)課程,結(jié)合小游戲、搶答、實(shí)例講解等豐富多樣的形式,讓我們在一片歡聲笑語中,端正了心態(tài),掌握提高工作效率的方法,增強(qiáng)了對同事的信任和溝通、對事業(yè)的熱愛、以及融入團(tuán)隊的能力。除此之外,還有一些使用知識的講解,譬如“ppt制作技巧”、“oa系統(tǒng)簡介”、“公文寫作要點(diǎn)”、“excel進(jìn)階技巧”等,在驚嘆平時自以為熟悉的軟件、工具,竟然還有如此強(qiáng)大的功能之余,增進(jìn)了對這些軟件、工具、技巧運(yùn)用的認(rèn)識。

          其次,這次培訓(xùn)不僅僅是理論上的講解,更加到了實(shí)地去學(xué)習(xí)。我們到了羊額水廠參觀了水廠各機(jī)組設(shè)備和水加工處理的現(xiàn)場,沿途遠(yuǎn)觀了順德新港(了哥山新港)項(xiàng)目,對集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想有了進(jìn)一步的了解。我們還去了均安生態(tài)谷(李小龍樂園),在青山綠水中再次體會到集團(tuán)廣闊的發(fā)展前景。

          最后,我感到了情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,在合作中更加深入地了解彼此。我想雖然我們來自不同公司,但是今天我們相聚在順控,我們就有了一個共同的身份——“順控人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為集團(tuán)未來的發(fā)展努力,為“順控人”增添新的榮譽(yù)。

          總而言之,我覺得這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲特別大。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強(qiáng)了自我認(rèn)識,開闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了未來的方向。我決心盡快融入順控這個大家庭,兢兢業(yè)業(yè)工作、認(rèn)認(rèn)真真做事,在為順控的發(fā)展做出努力的同時實(shí)現(xiàn)自身的價值。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)2

          一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了,回首這七天的工作,通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,一下是我的培訓(xùn)總結(jié)。

          雖然我到公司的時間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓(xùn)總結(jié):

          一、 培訓(xùn)的自我收獲

          從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營銷,從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計劃書還安排了勞動實(shí)踐和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計劃開始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個行業(yè),對行業(yè)的情況一無所知,所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的'理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節(jié):1.電話溝通技巧2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

          二、 培訓(xùn)的自我評價

          通過這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩碚f,通過這次的培訓(xùn),我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。

          三、 百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來的計劃

          由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來說都沒有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),一切都會有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,能為公司謀福利的人才。

          以上是我培訓(xùn)的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實(shí)際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

          

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)3

          20xx年xx月xx日我參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)課程主要由人力資源部、售后服務(wù)部、運(yùn)營部、拓展部、推廣部五個部門主講。

          經(jīng)過一天的培訓(xùn)后,我對公司的了解又更深了一層,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

          1、對公司的經(jīng)營理念有了初步的認(rèn)識,了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。

          2、大致了解公司的組織架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的基本信息。

          3、公司考勤,福利,安全衛(wèi)生等基本知識的學(xué)習(xí)。

          4、對售后維修知識的了解。

          5、新店開業(yè)流程的了解。

          6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。

          7、基本產(chǎn)品的認(rèn)識,輔料的識別等等。

          盡管能夠?qū)W習(xí)到一些知識,但是培訓(xùn)中存在的問題也是不少。

          1、培訓(xùn)講師準(zhǔn)備不充分,在講課過程中,PPT中很多知識點(diǎn)沒有及時進(jìn)行更新,有的課件甚至是20xx年做的。

          2、講師和學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性不高,到了培訓(xùn)的時間點(diǎn),但是遲遲不見大家到場,對入職培訓(xùn)不是很重視。(當(dāng)天有另一場營銷方面的知識培訓(xùn),可能有些影響)

          3、整個課程順序安排有一些問題,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)做一些調(diào)整。

          4、會議室的安排方面不合理,人多,空間相對較小。

          5、整個培訓(xùn)氛圍不是很輕松,大家發(fā)言討論的環(huán)節(jié)比較少。

          6、并不是所有的新人都參加了所有的課程,有些不是本部門的課程就沒有參與,這明顯是不科學(xué)的。

          目前公司培訓(xùn)這一塊并沒有正式啟動,在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,我有幾點(diǎn)建議:

          1、需要出一個《會議管理規(guī)定》,包括會議室的預(yù)訂、會議室使用過程中需要注意哪些事項(xiàng),會議時間的`限制等等做一個明確的規(guī)范。避免出現(xiàn)會議室重復(fù)預(yù)訂的情況。(當(dāng)天我們的入職培訓(xùn)只能轉(zhuǎn)到展示廳)

          2、針對學(xué)員,我們可以制作一份《培訓(xùn)簽到表》作為一種約束,提高培訓(xùn)

          參與度。培訓(xùn)之后要求學(xué)員向人力部提交培訓(xùn)總結(jié),一方面可以了解到培訓(xùn)效果,另一方面對培訓(xùn)中的不足可以做進(jìn)一步的完善。同時要學(xué)員對當(dāng)天的授課老師進(jìn)行評價和做排名(寫明排名原因),我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進(jìn)行小小的獎勵(原則上來說是每一個講師都應(yīng)該有補(bǔ)助的,但是目前而言成本會比較大),例如:公司的一些沒有使用完的禮品之類的都可以。這樣不會給公司帶來太多成本,但是又可提高講師的積極性。

          3、新員工工作內(nèi)容并不是飽和的,但是又有一些工作安排,所以建議培訓(xùn)最好不集中安排在一天,分開多幾天進(jìn)行,大家在接受培訓(xùn)的同時又不會耽誤手頭的工作。

          4、針對培訓(xùn)氣氛不好的情況,建議在每次培訓(xùn)開始前,做一些團(tuán)體游戲(不同主題的心理團(tuán)訓(xùn)游戲),講師和學(xué)員共同參與,調(diào)節(jié)大家因?yàn)槟吧卸a(chǎn)生的排斥,讓大家在培訓(xùn)前放開,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

          以上就是參加入職培訓(xùn)之后的一些想法,還請領(lǐng)導(dǎo)查閱。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)4

          參加了公司組織的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習(xí),最后進(jìn)行了《贏在新員工》的多媒體教學(xué)。受益匪淺,除了對公司有了更深入的了解,更對自己今后的工作生活指引了方向。

          《贏在新員工》是孫春嶺老師講的,我覺得講的很好,現(xiàn)將自己的一些感受與大家分享一下。

          首先是工作能力和和工作態(tài)度的關(guān)系,人們習(xí)慣把工作態(tài)度好、工作能力強(qiáng)的人稱作又專又紅的人,孫老師建立了工作能力和工作態(tài)度的二維坐標(biāo),把員工分為了四類。能力強(qiáng)態(tài)度好的,他稱之為“人才”,是老板們賞識的千里馬;能力強(qiáng)態(tài)度一般的,也是“人才”,但這種人才是斗爭型的,老板欣賞他的同時也會防著他,最形象的比喻就是孫悟空,能力很強(qiáng),但逆反心很重,把他逼急了連師父都可以打,所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他;第三類是能力差但態(tài)度好的,這種人被形象的比喻為“!,這樣的員工是“人材”,屬于可培養(yǎng)利用的人才,在單位依然有晉升的機(jī)會,同樣受領(lǐng)導(dǎo)器重;但第四類就不行了,即能力差態(tài)度差的`員工,被比喻為“豬”,真的很貼切,這樣的員工最終只能被吃掉。我很認(rèn)同孫老師的見解,雖然每個人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的,各有看重點(diǎn),但我覺得工作態(tài)度大于能力,一個人的能力是有限的,而且有高低之分,除過先天影響,更重要的是后天培養(yǎng),但這個培養(yǎng)過程往往比較艱辛,得付出很大的努力,但工作態(tài)度則不一樣,只要我愿意,我就能提升,就能改善,而且好的態(tài)度不是說表面上卑躬屈膝,而是打心里去接受去認(rèn)同,我認(rèn)為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點(diǎn)工作也是能做好的。就像畫一套圖紙,你能力強(qiáng),也許你一天就畫完了,而且不出錯,我能力差點(diǎn),我用兩天畫完,還有不少錯誤,但是有什么問題嗎?我慢,我可以加班,錯了我可以改,一遍不行改兩遍,兩遍不行改三遍,我總能改好,只要我有積極改正的心,我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會有提高,大部分人從事的都不是什么高精尖的工作,不需要太多的天分,只要有好的態(tài)度、積極向上的心,沒有做不好的工作。我崇尚態(tài)度決定一切!

          第二點(diǎn)是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”,主動去關(guān)心他人,平心而論,我覺得這種境界對普通人而言有點(diǎn)高,“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步,“希望別人怎么對待我,我就怎么對待別人”,我覺得這個可執(zhí)行度大大提升,打開心扉,凡事問問自己,如果是我,我希望得到什么樣的待遇?什么是我能接受的?什么是我想接受的?我想,每個人都有自己的

          一套處事方式,也許我想要的并不是你想要的,但是至少不會是讓你討厭的吧?所以,我覺得溝通如果能做到這一步也就夠了,感同身受——生活和工作都會變得更美好!

          最后一點(diǎn)是SMART-C原則。來公司后我給自己訂了很多目標(biāo),比如提高專業(yè)技能、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、盡快適應(yīng)工作等等,原來一直覺得自己還挺上進(jìn)的,但學(xué)了SMART-C原則后才明白自己的目標(biāo)太寬泛、太沒有執(zhí)行性了。在SMART-C原則中我覺得最重要的是M——Measurable,即可度量,我的目標(biāo)很美麗也很值得去努力,但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力,怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢?沒有一個可度量的標(biāo)準(zhǔn),是學(xué)會了三維設(shè)計軟件呢?還是能獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計?所以我的目標(biāo)往往都無疾而終,如果這些考評的標(biāo)準(zhǔn)自己都說不清,那就更是悲哀,如何能實(shí)現(xiàn)呢?其次我覺得T——Time—bound也很重要,時限即節(jié)點(diǎn),目標(biāo)制定的初衷就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),可是如果沒有時間節(jié)點(diǎn),那么我們的目標(biāo)還有什么意義?我要提高我的業(yè)務(wù)能力,是一年?兩年?還是退休前?所以我認(rèn)為SMART-C原則真的非常實(shí)用,靜下心來想想自己這么多年制定的目標(biāo),沒有幾個是可以量化的,這也是自己依然碌碌無為的一個很大的原因。

          短短的五天培訓(xùn),讓我學(xué)會了很多,也感受到了很多,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),授課老師的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真都給我留下了深刻的印象,通過這次培訓(xùn),使我對公司的認(rèn)識更加深入,對自己的認(rèn)識更加深切,對工作生活的認(rèn)識更加深刻,這是一個好的開始,我堅信在這個平臺上我會有進(jìn)步有發(fā)展的!

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)5

          20xx年3月,我參加了“教育機(jī)構(gòu)市場部新員工入職培訓(xùn)”,參加此次培訓(xùn)的主要是市場團(tuán)隊新同事,以及實(shí)訓(xùn)中心新入職同事共50位左右。集團(tuán)公司十分重視本次培訓(xùn),董事長、總經(jīng)理及各部門主管等集團(tuán)公司管理層也都作為培訓(xùn)講師,與我們進(jìn)行了深入交流。

          培訓(xùn)第一課,集團(tuán)公司董事長向我們講解了的企業(yè)文化。董事長首先對大家加入大家庭表示了歡迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本,以厚為道”的經(jīng)營哲學(xué)下,堅持“原則至上、一切以結(jié)果為導(dǎo)向、對事不對人”,堅持客戶需求第一,員工在企業(yè)發(fā)展的平臺下一定能得到自我成長,最終實(shí)現(xiàn)自我價值,獲得企業(yè)與個人的共贏!

          隨后,集團(tuán)公司副總兼市場總監(jiān)介紹了公司的發(fā)展歷史和發(fā)展概況,篳路藍(lán)縷,風(fēng)雨兼程,從最初的8個員工辛辛苦苦跑市場,到現(xiàn)在分工明確的200多名員工和業(yè)內(nèi)良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著公司創(chuàng)業(yè)時期的艱難,一邊又欣喜于公司現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展。

          接下來集團(tuán)公司常務(wù)副總關(guān)于的產(chǎn)品研發(fā)、集團(tuán)公司實(shí)訓(xùn)總監(jiān)和總經(jīng)理的講解更加堅定了我們對公司的信心,特別是“美麗姐”——時鄭鵑老師關(guān)于就業(yè)方面的講解,激情、活力、自信滿滿,富有感染力的聲音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新員工,大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問發(fā)言,整個會場中閃耀著思維碰撞的火花,將入職培訓(xùn)的氛圍推上了一個高潮。

          培訓(xùn)第二日關(guān)于個人職業(yè)規(guī)劃、關(guān)于執(zhí)行力和關(guān)于招生意義的培訓(xùn),讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認(rèn)識,對自己的職業(yè)發(fā)展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個人成長經(jīng)歷的分享,一個幽默風(fēng)趣,一個嚴(yán)謹(jǐn)沉穩(wěn)。大家在聽完他們的分享之后表達(dá)了對他們的羨慕,也確定了自己前進(jìn)的目標(biāo)。

          3月4日在職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了戶外拓展,讓大家親身感受教育產(chǎn)品之外,通過素質(zhì)拓展體會到團(tuán)隊協(xié)作的重要性、面對困境時的心態(tài)和細(xì)節(jié)的重要性等。集團(tuán)公司專業(yè)的拓展團(tuán)隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓(xùn)同事一如既往的嚴(yán)格,讓我們真正體會到作為職業(yè)人的基本素質(zhì)和要求,通過參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業(yè)墻等項(xiàng)目,大家在失敗中不斷調(diào)整,最終成功完成了培訓(xùn)項(xiàng)目,也真正感悟到目標(biāo)明確,注重細(xì)節(jié),因人分工,團(tuán)隊精神的重要性——這是素質(zhì)拓展老師一再強(qiáng)調(diào)的,也是在此次拓展中大家以親生經(jīng)歷驗(yàn)證并且做到的。

          從講師到學(xué)生,從公司到個人,從理論到實(shí)踐,以真實(shí)打動新員工,以熱情歡迎新員工,以發(fā)展吸引新員工。董事長陳相陽關(guān)于公司文化講解、集團(tuán)公司副總兼市場總監(jiān)李巧靈關(guān)于公司發(fā)展歷史和概況的介紹、集團(tuán)公司實(shí)訓(xùn)總監(jiān)王鵬老師和景寧總經(jīng)理時鄭鵑老師對于實(shí)訓(xùn)和就業(yè)方面的剖析,讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認(rèn)識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個人的驕傲和如何才能成為一個合格的人,的印象也越來越清晰深刻的印入了我們的腦海中。

          當(dāng)然,參加此次培訓(xùn)后,最大的收獲除了真正了解和認(rèn)識了和人,還有自我的認(rèn)知和成長方面。無論是錢歡老師的'個人職業(yè)規(guī)劃、盧文娟老師的執(zhí)行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個人成長經(jīng)歷的分享,還是在戶外拓展中親身體驗(yàn)加老師指導(dǎo),都讓我們在生活目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、甚至是人生目標(biāo)方面更加清晰明確,在執(zhí)行力方面更加果斷明智,在團(tuán)隊精神、勇氣、堅持和細(xì)節(jié)方面有所增進(jìn)。同時也體會到了作為一個真正的職業(yè)人的認(rèn)真謹(jǐn)慎、不畏艱難和愈挫愈勇。

          3天的時間雖短暫,但收獲是滿滿的,感激也是滿滿的,更加滿滿的還有那顆能夠在汲取營養(yǎng)、努力進(jìn)取的激動澎湃的心。希望我的未來能與的未來同在!

          春回大地,希望滿滿。通過投遞簡歷、面試等環(huán)節(jié)我終于坐在了中石化新員工培訓(xùn)的課堂上。就像千里馬遇到了伯樂一樣,我得到了公司的初步認(rèn)可。培訓(xùn)課堂上,我依舊以一個學(xué)生的心態(tài)來對待培訓(xùn)課程。

          三天的培訓(xùn)中,不同的老師授予我們不同的知識,為我們奠定了初步的理論基礎(chǔ)。在此之前,我明白這項(xiàng)工作屬于高危行業(yè),但不了解如何應(yīng)對危險;在此之前,任何商品都需要銷售,但我不了解如何巧妙促銷;在此之前,我明白石油堪稱金子,但不了解如何通過銷售將其變?yōu)檎嬲饬x上的金子。通過此次培訓(xùn),我終于將這些不了解轉(zhuǎn)變?yōu)榱私。有了理論學(xué)習(xí),就一定要踐行到實(shí)際工作中,自從對中石化進(jìn)行了了解與學(xué)習(xí),我腦海中便會時常閃現(xiàn)出自己作為一名加油員,穿著與海一樣顏色的工作服,頭頂紅藍(lán)小帽活躍在各個站點(diǎn)上的樣子,也許這就是我即將迎來的成長歷程。

          培訓(xùn)期間,我還參加了公司組織的一系列活動和會議。首先,是競聘會競聘會在我看來就是引領(lǐng)自己上升到更高高度的會議,但從競聘者的發(fā)言中我也能發(fā)現(xiàn)取得現(xiàn)有成就是他們汗水凝結(jié)的成果。其次,是共青團(tuán)第二次代表大會,這個會議讓我感受到公司對青年員工的熱切關(guān)注,公司對我們年青一代寄予了很大期望,我們是清晨初升的太陽更是公司的未來。再次,就是第一季度經(jīng)營分析會,這個會議讓我感觸頗深,會上一系列數(shù)據(jù)圖表展現(xiàn)出的工作成果很值得欣慰,但也存在有待提升的層面,有待提升處就是新入職員工的奮斗方向。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)6

          根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,大同電校(電力營銷培訓(xùn)基地)承擔(dān)了為期兩個月的營銷專業(yè)的新入職員工培訓(xùn)工作。電力營銷培訓(xùn)著力以提高新入職員工的崗位適應(yīng)力、執(zhí)行力和操作技能為目標(biāo),緊緊圍繞培訓(xùn)質(zhì)量這條主線,著力加大培訓(xùn)教學(xué)改革的力度,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容,教學(xué)形式和管理方式的新突破,我們的做法和體會是:

          一、抓按需培訓(xùn),注重針對性

          學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范(I級)》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。

          為了加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,突出實(shí)踐技能,引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓(xùn)理念,確定了以工作過程為導(dǎo)向的課程體系結(jié)構(gòu),將培訓(xùn)課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流等模塊。形成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓(xùn)方式。堅持“缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,培訓(xùn)什么”的原則,圍繞省公司營銷的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓(xùn)。

          我們在培訓(xùn)內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊, 這次我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《電力營銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項(xiàng)目;培訓(xùn)突出實(shí)際操作技能,操作課比重占總課時的80%。對電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過專題講座形式進(jìn)行培訓(xùn),邀請現(xiàn)場專家學(xué)者講解。

          二、抓多樣培訓(xùn),注重實(shí)效性

          教師在合理設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能訓(xùn)練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)員的理解與記憶,贏得了學(xué)員的贊譽(yù)。

          教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握新進(jìn)員工的認(rèn)知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時安排一定時間進(jìn)行座談討論或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題,運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研,在調(diào)研中尋找對策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。

          開班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試,在摸清學(xué)員的專業(yè)知識水平后,因材施教,使教學(xué)內(nèi)容更具有針對性和實(shí)用性。培訓(xùn)過程中安排了兩天時間到10kV配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費(fèi)中心、口泉支公司營業(yè)所進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),培訓(xùn)成效顯著,受到了學(xué)員的歡迎。

          培訓(xùn)注重教學(xué)實(shí)效,由電力營銷培訓(xùn)基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級技師等擔(dān)任主講教師。

          培訓(xùn)中加強(qiáng)學(xué)員的思想教育,使其樹立學(xué)習(xí)就是競爭、學(xué)習(xí)就是投資、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念;營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中,促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

          三、抓規(guī)范培訓(xùn),注重科學(xué)性

          形成以約束—考評—激勵為主的培訓(xùn)管理體系。培訓(xùn)過程中建立班主任負(fù)責(zé)制,按照《學(xué)員守則》,對考勤等培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真管理。

          為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,加深學(xué)員對培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的掌握程度,每一項(xiàng)培訓(xùn)科目結(jié)束后,立即組織了講課知識內(nèi)容和操作的測試,認(rèn)真組織考核結(jié)果評判、匯總分析,并及時公開點(diǎn)評培訓(xùn)效果。考試題型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫圖題及實(shí)際操作題,所有學(xué)員均參加了考試,參考率100%,考試合格率100%,優(yōu)秀率達(dá)90%以上。培訓(xùn)中及時把測評成績反饋給送培單位,并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的.依據(jù),充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。

          為及時了解和掌握學(xué)員的培訓(xùn)狀況和培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)過程中,注意信息反饋,不斷調(diào)整教學(xué)計劃。

          四、主要經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新做法

          1、培訓(xùn)過程一改以往培訓(xùn)機(jī)械的填鴨式教育模式,改為互動式培訓(xùn),全員互動參與,結(jié)合工作實(shí)際,達(dá)到了很好的教學(xué)效果。

          2、培訓(xùn)手段多樣化,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3、注重實(shí)際操作技能訓(xùn)練,滿足崗位實(shí)際,能盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

          面對當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境,我們將繼續(xù)加強(qiáng)與生產(chǎn)單位協(xié)作,努力提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為省公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)一體化做出培訓(xùn)基地新的更大的貢獻(xiàn)。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)7

          今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》,整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點(diǎn),但還是來齊了,一共到了十八個人。培訓(xùn)課程一共講了兩個小時,自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測,不會超過一個小時。

          這次培訓(xùn),采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處,一是要調(diào)動大家的積極性,產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的.是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規(guī)范,對待員工明主的和諧氛圍。

          這次培訓(xùn)比較好的地方有四點(diǎn),一是和員工的互動不錯,這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開始心里有些緊張的,但越講就越放開了,我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實(shí),人們說的沒有錯,人最難戰(zhàn)勝的是自己,只要你戰(zhàn)勝了自己,跨過了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開講了,自己的課前準(zhǔn)備得還不錯。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好,而且,我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問題的時候,基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字,除了保安和園林有一個叫不出來之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處,可以讓人有種被重視的感覺,尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關(guān)注。

          雖然這次有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要為以下四點(diǎn):

          一是普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),這是我非常應(yīng)該注意的地方,再好的培訓(xùn)內(nèi)容,如果你的普通話不標(biāo)準(zhǔn),也還是帶點(diǎn)鄉(xiāng)土氣息的,我以后我找方法去改正;

          二是時間控制的不太好,一共講了兩個小時,我自己都沒有意識到,中場也沒讓大家休息一下,導(dǎo)致到最后,有個別人有些思想不太集中了;

          三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點(diǎn);

          四是自己激情不夠,還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營銷、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻,向他們學(xué)習(xí)如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。

          要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓(xùn),要達(dá)到專職培訓(xùn)師的水平。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)8

          自3月19日來到金成,讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個新的階段,在這兩個多月的工作中,深刻的感受到金成是一個自我發(fā)展的大舞臺,也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的地方。

          經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識了金成,讓我感受很多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點(diǎn),到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過程但中,公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃,以及對我們新入職員工的期望和要求,特別是公司的`愿景計劃,給我指明了方向,有了奮斗的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,給我指明了奮斗前行,包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。

          企業(yè)文化方面也是很完善的,中國獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠的企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念,求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個震撼,第一次真正的充分的了解了金成,認(rèn)識了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項(xiàng)目,以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益,也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求,也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺,讓員工能夠體會到前景無限美好啊。再說說公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對員工的愛護(hù)、對員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面,金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念,發(fā)現(xiàn)人才價值,堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,人盡其才,才盡其用,通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才,使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力,從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動力,公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。

          憑借專業(yè)的人力資源管理方式,通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進(jìn)行人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺,激勵員工,倡導(dǎo)和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出,委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對人才的重視,畢竟,不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。

          看到公司這么好的發(fā)展前景,我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的,但我會盡自己的力量,接受每一項(xiàng)工作,努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。在工作之余,一定要充分利用公司資源,利用公司提供的平臺,努力學(xué)習(xí),為以后的工作充電加油。對于公司而言,我只是很小的一個分子,在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨,我都會執(zhí)著堅定、努力進(jìn)取。我愿用和公司同呼吸、共命運(yùn),與金成一起成長。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)9

          為使新員工盡快以一個良好的姿態(tài)融入到團(tuán)隊中,加深對深圳中外運(yùn)物流有限公司基本情況的了解,掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位, 7月29日深圳中外運(yùn)物流有限公司總辦組織開展了新員工入職培訓(xùn)。來自深圳中外運(yùn)物流有限公司下屬各部門21名新員工參加了培訓(xùn)。

          本次培訓(xùn)采用室內(nèi)講授的培訓(xùn)方式。這是一次公司與新員工之間相互溝通、相互了解的機(jī)會,同時也是新員工學(xué)習(xí)的過程。

          在培訓(xùn)中,深圳中外運(yùn)副總經(jīng)理巫錦芳的講話令新員工受到很大的鼓舞。各部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人對深圳中外運(yùn)的組織機(jī)構(gòu)、概況和發(fā)展過程、公司制度以及各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了介紹,拓寬了新員工們的視野,增強(qiáng)了新員工們對公司發(fā)展的`信心。

          在游戲項(xiàng)目中,新員工們充分意識到在團(tuán)隊中每位成員的責(zé)任和重要性,在幫助新員工找到自己位置的同時,引導(dǎo)其從不自信的迷惘中走出來,鍛煉了他們的意志力和團(tuán)隊合作精神,初步使他們意識到從大學(xué)生到企業(yè)人的角色和定位的轉(zhuǎn)變。

          公司領(lǐng)導(dǎo)分別向新員工們提出了希望和要求,注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和積累,盡快成長為公司骨干力量。

          此次培訓(xùn)后,新員工們反響強(qiáng)烈,希望能有更多機(jī)會參加對實(shí)際工作有益的培訓(xùn),也決心以飽滿的熱情投入到工作中去。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)10

          4月26日晚,行政中心組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),在各部門及和部門同事的配合下,培訓(xùn)工作按計劃順利完成。

          我是行政中心xx,行政中心人事變動,讓我有了更多的成長機(jī)遇,員工入職培訓(xùn)工作是其中一項(xiàng)。

          在接到培訓(xùn)任務(wù)之初,給我感覺就像是接了燙手山芋,卻又不能像在淘寶商城買了不稱心的商品一樣退回去。培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)我是有的,細(xì)算下來那是20--年以前的事了,太久沒有站在講臺上講話,心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,讓我對公司情況、企業(yè)文化、福利政策、規(guī)章規(guī)程、安全生產(chǎn)等方面都有一定了解和認(rèn)識,上級領(lǐng)導(dǎo)也給了我莫大的支持和鼓勵。

          一天又一天,前期的準(zhǔn)備工作在不斷完善,培訓(xùn)思路漸漸清晰了,PPT教材、測試題以及其它的須用品都準(zhǔn)備好了,培訓(xùn)人員通知到位,投影儀、音響音質(zhì)也調(diào)試妥當(dāng),我還偷偷的站在臺上演習(xí)演講內(nèi)容并預(yù)設(shè)好突發(fā)狀況的應(yīng)急方案。呵呵,動嘴皮子的活也不輕松!

          18:30,前來受訓(xùn)的.學(xué)員陸續(xù)到達(dá)一樓培訓(xùn)室,看著都很面熟,這是一個好的開始。精心設(shè)計的開場白過后是講師自我介紹,而后成功的引導(dǎo)三位學(xué)員展現(xiàn)自我,課堂上響起一陣陣掌聲,氣氛一下子就活躍了。我看到臺下的學(xué)員一副興趣滿滿的樣子,演講的信心也滿滿的。

          圖文并茂,引經(jīng)據(jù)典。重點(diǎn)去闡述企業(yè)文化,深入講解公司福利規(guī)章規(guī)程,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)要求并認(rèn)真仔細(xì)的探討安全生產(chǎn)的重要性,在課堂中引領(lǐng)著學(xué)員們一起朗讀工傷規(guī)定。學(xué)員們在不知不覺中由被動轉(zhuǎn)換為主動互動,現(xiàn)場舉手提問題并認(rèn)真的回答講師提問,很給力。此外,給我印像深刻的是生產(chǎn)一系同事xxx,他積極參與問題探討,在朗讀時聲音響亮;還有電腦車組xxx和后整系xx同事,非常認(rèn)真聽講,培訓(xùn)測試成績領(lǐng)先。

          學(xué)員們積極配合,認(rèn)真聽講,均表示有所收獲。這就是我負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)工作最大的收獲。再次感謝大家!

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)11

          在xxxx年七月二十日拉開帷幕,本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人,以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心,以“從校園人到企業(yè)人”為主線,結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗(yàn),對我們進(jìn)行了為期十天的培訓(xùn),教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時。在培訓(xùn)中,公司對我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、公司制度、認(rèn)真度、5s等通識課程以及信息安全、商業(yè)秘密等課程,并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了面對面交流的機(jī)會。入職培訓(xùn)的10天,從集體上課到分班培訓(xùn),到最后的參觀展廳和陽光交流等等,每一天都收獲了很多,都有感動,有成長?偨Y(jié)下來,有以下幾點(diǎn):

          一、紀(jì)律與守時。

          短短10天的培訓(xùn),不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽,更讓我認(rèn)識到了校園與企業(yè)的不同。學(xué)校屬于一種相對沒有制約的自由空間,雖然也有那么一些條條框框,但實(shí)際上沒有什么實(shí)質(zhì)的約束力,大家都是我行我素,而企業(yè)卻不同了,一天三遍上下班卡,更新兩條工作日志,oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實(shí)質(zhì)上的成體系化的制度的約束,迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念。

          二、高調(diào)做事,低調(diào)做人。

          第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個規(guī)模龐大的企業(yè)中

          中,每個人都是很平凡的一個零件,沒有人比別人更高等,因此就要收起從校園里帶來的傲氣,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己。

          三、要有夢想。

          夢想,是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實(shí)力的決定性因素,王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個詞。byd是一個有夢想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,不斷地前進(jìn)。從最初的電池大王,再到汽車界的黑馬,到如今新能源的綠色夢想,正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓,避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評價byd的特色:高成長、高機(jī)會、技術(shù)性、創(chuàng)新性、多元化。因此,對我們這些新人而言,也正是因?yàn)楣镜牟粩嗤卣,才為我們?chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機(jī)遇,因此我們也要有夢想。

          四、全力的投入。

          這樣的感觸來自于5s的課程,公司之所以引進(jìn)5s的理念,不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單,5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng)。我們在做每一件事情的時候,都有機(jī)會投入更多的時間、精力、金錢與感情,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,這種情況下“全力的投入”,從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn)。

          五、結(jié)果和過程。

          有一段時間,我疑惑過這樣的問題,如果人生的結(jié)果就是一個零,那所有的過程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切,我們的夢想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來都不過是一個符號,一道生命的`風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因?yàn)檫@個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值;蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗(yàn)到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁础N覀冃枰谏^程中不斷的證明自己的價值,不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,獲得新的體驗(yàn),這才是我們不斷的尋找目標(biāo),不斷追逐的原因。培訓(xùn)十天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個大學(xué)堂,任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會過,經(jīng)歷過,認(rèn)識才會變得真實(shí)深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓(xùn)中,有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心。培訓(xùn)學(xué)院的老師,還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo),比亞迪所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個共同的目標(biāo)在努力著,為了我們自己,為了比亞迪,為了社會變得更加美好而努力著。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)12

          這段時間以來的培訓(xùn)結(jié)束了,我也成為了一名xxxx公司的實(shí)習(xí)生,真是感觸很大,在一周的培訓(xùn)當(dāng)中讓我積累了很多知識,自己還是一名剛剛出來實(shí)習(xí)的大學(xué)生,對于職場工作一切都是顯得那么生疏,這次的培訓(xùn)于我而言是一個的開始,邁出工作的第一步,我的態(tài)度是非常端正的在培訓(xùn)期間我一直都在認(rèn)真的做好培訓(xùn)內(nèi)容,我知道這對我接下來的工作是有著很深刻的影響,作為一名實(shí)習(xí)生就應(yīng)該要有著非常端正的態(tài)度,我也是一直都在嘗試著去做好這些事情,這段時間以來我也是非常認(rèn)真的,也有了一些心得。

          培訓(xùn)期間我一直都在認(rèn)真的聽培訓(xùn)老師講解我們公司的文化,各種規(guī)章制度,還有我們作為一名xxxx公司的員工應(yīng)該要去好的事情,有些東西是需要通過大家的努力共同去創(chuàng)造的,在工作期間這些都是非常有必要做好的事情,我現(xiàn)在也是感覺自己的壓力很大,但是也對接下來的工作充滿了期待,我認(rèn)為我是能夠處理好接下來的工作的,我需要用一個穩(wěn)定的心態(tài)去認(rèn)真的對待工作,這是一定的,有些事情本就應(yīng)該有著端正認(rèn)真的態(tài)度,不是說說而已,我一定會去主動地去承擔(dān)接下來的責(zé)任,培訓(xùn)期間講到的所有內(nèi)容我都已經(jīng)記在心理,讓我感觸很大,從培訓(xùn)當(dāng)中我了解到了公司的文化,也看到公司的一些很正面積極的東西,相信這些都會在接下來的工作當(dāng)中一一的展示出來。

          培訓(xùn)對于我來講是步入職場的一個開始,在大學(xué)期間總是養(yǎng)尊處優(yōu),沒有經(jīng)歷過什么,總感覺自己缺少了太多的鍛煉,沒有什么的閱歷,特別是工作閱歷,社會閱歷,我知道這些都是需要我慢慢去積累,而不是一時之間就能夠成就的,培訓(xùn)的時候讓我看到自己離一名真正的.職場員工還有很長的距離,我應(yīng)該主動的去做好這些,做好足夠的準(zhǔn)備工作,做好接下來的所需要承擔(dān)的一些東西,這是我對自己的一個的考驗(yàn),也是我要去認(rèn)真的落實(shí)到位的,現(xiàn)在想了想這些都不是什么大的問題,我一定會在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好,我也會進(jìn)一步的加強(qiáng)自己的能力,做好相關(guān)的準(zhǔn)備一步一個腳印,實(shí)習(xí)工作即將開始的了,我現(xiàn)在很是期待,我會用心去做好自己的事情,過好接下來的每一天,為成為一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生努力。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)13

          今天上了一整天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

          首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。

          優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的'勞動。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。

          最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個問題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。2.態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。4.在工作種學(xué)會派遣壓力,自我控制的能力。應(yīng)對危機(jī),面對挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)?偨Y(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。

          

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)14

          人生就像城市中的列車,有許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),人生的列車駛到了東方國信,我加入了東方國信這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊,開始了自己新的征程。為了讓我們更快地了解公司,適應(yīng)工作,公司對每個新入職員工進(jìn)行一天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)共分為三個部分,公司介紹,公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。在固有的培訓(xùn)課程中,增加了許多的互動環(huán)節(jié),改變了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,從而使培訓(xùn)更加的深入,和員工的貼合度更高。

          首先,培訓(xùn)的第一堂課是公司介紹,講師從主要業(yè)務(wù)、競爭優(yōu)勢、發(fā)展歷史、組織架構(gòu)和人力資源概況等多方面進(jìn)行介紹,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這19年的風(fēng)雨歷。這堂課,讓我印象最深的就是公司發(fā)展歷史的這個板塊,印象最深的是,當(dāng)時公司成立只有9個人,在一個工廠倉庫中,成立個這家公司,剛開始只是做交換機(jī)配套系統(tǒng)和話費(fèi)催繳系統(tǒng),但在21世紀(jì)初期,公司開始慢慢轉(zhuǎn)型,在電信行業(yè)變動的影響下,開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級,并開啟了民族BI軟件之路。公司也曾遇到過很多的危機(jī),但在大家的共同努力下,都平穩(wěn)度過。當(dāng)傅總說到,危難時刻大家對公司的信心,對公司的付出,令人感動,也明白了東方國信為什么能在短短的十幾年間,在大數(shù)據(jù)行業(yè)獲得很多的榮譽(yù),正是因?yàn)閱T工齊心合力,專注的做事,用自己的智慧去完成工作,才有了今天的東方國信。

          其次,戰(zhàn)略咨詢中心的講師對公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹,將公司自己研發(fā)的Hadoop和X-cloud等產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的講解。將公司大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)以圖文的形式呈現(xiàn)給大家,對公司的主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解。身為菜鳥的我,對公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識?偹悴粫駝傔M(jìn)公司的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都弄不清楚。

          最后,負(fù)責(zé)企業(yè)文化的講師給我們進(jìn)行了企業(yè)文化的講解,從公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神和價值觀等多方面進(jìn)行闡述。

          給我印象最深的就是企業(yè)文化課程形式多樣,增加的互動環(huán)節(jié)也是圍繞著公司的主要業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)以及公司的企業(yè)精神來開展。互動以小組為單位,每個小組是以企業(yè)精神的"專注、智慧、自省、包容"來命名的。每個小組發(fā)動腦力,聯(lián)系實(shí)際,暢想著大數(shù)據(jù)對我們生活的`影響。"四巧板"的游戲,將價值觀的 "堅韌執(zhí)著、積累創(chuàng)新;至誠守信、成就客戶;艱苦奮斗、分享成果;擁抱變化、超越自我"進(jìn)行完美的結(jié)合與詮釋,每個小組的任務(wù)都與這32個字緊密結(jié)合,使我們發(fā)動腦筋的同時,更深入的了解了企業(yè)文化。剛開始,大家接到任務(wù)的時候,無從下手。但是,憑著堅持不懈的精神,將難題迎刃而解。在"四巧板"游戲中,每個小組都要分享自己的板塊,在合作的基礎(chǔ)上,達(dá)到雙贏。我們在完成自己的任務(wù)的同事,還要幫助其他小組,分享我們的成果。

          我們之間彼此熟悉,彼此幫助,加深了彼此的感情。游戲中,還要和講師斗智斗勇,場面好不熱鬧。通過游戲與課程的結(jié)合,我了解到企業(yè)文化是一個公司的靈魂,具有啟明燈的作用,是東方國信人的優(yōu)秀品質(zhì)的縮影,因?yàn)橛辛怂静庞辛讼蛐牧湍哿。才有了東方國信今天的成功,所以我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)下去,將企業(yè)精神成為我們工作的警示和動力,指引我們不斷地前進(jìn)。

        新員工入職培訓(xùn)總結(jié)15

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然時間少了點(diǎn),但學(xué)習(xí)了不少的東西,認(rèn)識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的前景。也清楚了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工:自己的責(zé)任是什么肩負(fù)的職責(zé)是什么,怎樣管理好自己所要施工的工程,都有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)識到一個市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識和各部門的.職責(zé)都有了解。

          在腳手架專業(yè)知識培訓(xùn)中:在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范,讓我能更好的用到實(shí)際操作中去,通過這次學(xué)習(xí),使我更好的用到實(shí)際操作中去,通過這次的學(xué)習(xí),我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點(diǎn),更有能力的去說服民工,工人們的技巧。

          通過學(xué)習(xí),在材料看管上,自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況,讓看管人員有一份責(zé)任,上不清下不接,交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方,在材料運(yùn)輸和清點(diǎn)中,自己該怎樣去應(yīng)對要遇到的事情,都有了一個認(rèn)識。對入庫出庫歸還租賃站的流程,自己也掌握了不少的過程。通過這次學(xué)習(xí),大大的提高了自己的技能,也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧,對將來用于工程施工管理中是有相當(dāng)大的幫助。

          總之,這次學(xué)習(xí),歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的付出的心血。我真心的說句:謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)。我會用實(shí)際行動來證明自己,真正做到學(xué)有所用。

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