公司的入職培訓(xùn)總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的公司的入職培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我叫何瑋,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè),現(xiàn)有幸加盟中水電公司國際項(xiàng)目投資部。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為我們精心準(zhǔn)備了如此豐富的新員工入職崗前培訓(xùn)內(nèi)容。使我在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化有所了解、同時(shí)對(duì)各部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。
首先,了解了公司的歷史沿革與企業(yè)文化。開始培訓(xùn)的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來發(fā)展展望。陸總介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這幾十多年的風(fēng)雨,一同見證了中水電公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式、管理體制等10個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。這十個(gè)轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程,和在這背后的卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工。我們從公司
網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項(xiàng)目的圖片,在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個(gè)個(gè)國家和地區(qū),到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,見證了企業(yè)的進(jìn)化也體會(huì)到公司創(chuàng)造今日成績的艱辛,更加激勵(lì)我們努力去建設(shè)輝煌的明天來回饋我們的公司。
第二個(gè)是在專業(yè)方面受益。王總對(duì)公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對(duì)公司的市場(chǎng)拓展以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。這個(gè)時(shí)期正是我們公司抓住機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功實(shí)施海外投資業(yè)務(wù)的大好時(shí)期;是我們做出五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模和效益翻一番,對(duì)外直接投資業(yè)務(wù)形成規(guī)模,初步建立海外項(xiàng)目“投資—建設(shè)—管理—運(yùn)營”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)期;是我們作為三峽總公司的國際化運(yùn)作平臺(tái)進(jìn)一步加大國外市場(chǎng)開拓力度的重要時(shí)期;也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,這些都使得我,作為一名投資部的新員工,感到肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),唯有多學(xué)習(xí)、多提高、快速成長才能應(yīng)對(duì)工作的需要和公司對(duì)我的期盼。我們部門的王經(jīng)理對(duì)國際投資和工程合同管理的介紹使我對(duì)自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認(rèn)識(shí),也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應(yīng)用接軌還有一段距離,還需要在工作中多學(xué)、勤問、勤思考。這些都有利于我能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益。
最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。在陸總的第一堂課后,我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到忠誠是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德,忠誠意味著接受工作的全部,而不只是益處和快樂,同時(shí),忠誠意味著追求卓越。身為CWE的新員工,我們應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認(rèn)真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成,而不是被動(dòng)的等待別人告訴我們?nèi)プ鍪裁。在王書記的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中,向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。這個(gè)創(chuàng)新的概念對(duì)我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義,一要培養(yǎng)核心競爭力,二要勇于付諸實(shí)踐,走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū),站在高處,打開視野,創(chuàng)新觀念,找到新的出路;有時(shí),我們需要系統(tǒng)思維的縝密,在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)2
一、 目的
為加強(qiáng)公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識(shí)與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍
公司各部門
三、 相關(guān)部門職責(zé)
1. 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門上報(bào)培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。
2. 公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核。
3. 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn);公司各部門根據(jù)本部門實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。
四、 具體規(guī)定
(一) 培訓(xùn)形式
1. 講座培訓(xùn)
1.1 經(jīng)營部組織的員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)應(yīng)以講座形式進(jìn)行。原則上組織新員工在到崗后一周內(nèi)參加入職培訓(xùn);管理制度培訓(xùn)要求公司全體員工無特殊情況必須參加;管理技能培訓(xùn)要求主管級(jí)以上人員無特殊情況必
須參加。
1.2 各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織的公開課應(yīng)以講座的形式進(jìn)行,部門應(yīng)提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報(bào)名參加。
1.3 各部門應(yīng)根據(jù)工作需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。
2. 崗位實(shí)操培訓(xùn)
2.1 新員工入職后,原則上由各部門安排專人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期間的長短由部門根據(jù)實(shí)際情況確定。
2.2 各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓(xùn)實(shí)施情況,檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果。
3. 外派培訓(xùn)
3.1 外派培訓(xùn)包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)和學(xué)歷證書培訓(xùn),凡在公司連續(xù)服務(wù)滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)。
3.2 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要,申請(qǐng)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后,培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。
3.3 申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可以參加外派培訓(xùn),根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同,按費(fèi)用計(jì)劃、審批額度報(bào)銷。
4. 員工自我學(xué)習(xí)
5. 入職培訓(xùn)
我想剛剛進(jìn)來的新員工的入職培訓(xùn),要有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這里包括公司的管理制度的培訓(xùn),管理理念,監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn),要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對(duì)性的培訓(xùn)。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時(shí)間培訓(xùn),公司設(shè)置的這個(gè)培訓(xùn)師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個(gè)總監(jiān)就培訓(xùn),感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師,或者是在外面聘請(qǐng)專門的人來培訓(xùn)。
我覺得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進(jìn)行管理理念上的培訓(xùn)。
6. 平時(shí)的培訓(xùn)
平時(shí)的培訓(xùn)也要有個(gè)計(jì)劃性,首先老師的水平要達(dá)到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級(jí)有關(guān)的各種培訓(xùn),經(jīng)常的接受一些新鮮的知識(shí),以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科,應(yīng)該是把現(xiàn)場(chǎng)的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對(duì)性,就是所謂的案例,很重要。
我覺得公司的企業(yè)文化很重要,你公司的出發(fā)點(diǎn)是什么,要有長遠(yuǎn)機(jī)制,而不是只是求短期的效益,培養(yǎng)公司自己的中
長期人才,這要有針對(duì)性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時(shí)的,培養(yǎng)完了,各方面達(dá)到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
7. 留住人才的問題
首要的一點(diǎn)現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓(xùn)這個(gè)很重要,隨著個(gè)人水平的提高,公司應(yīng)該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應(yīng)該隨著職位,隨著國家的物價(jià),隨著個(gè)人的水平的提高,公司應(yīng)該提前的考慮這個(gè)問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
我想公司應(yīng)該制定工資方案,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標(biāo)準(zhǔn),而不是一樣的工資,每個(gè)工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
還有要根據(jù)個(gè)人的能力,及時(shí)得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評(píng)選先進(jìn)上考慮,制定標(biāo)桿等等。
新進(jìn)員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個(gè)國證的就做總監(jiān),到時(shí)候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。
8、要有企業(yè)自己的文化
企業(yè)文化代表著一個(gè)公司的水平,一本必讀的書,根據(jù)工作成績往上提薪的制度,根據(jù)業(yè)績考慮工資 ,還有嚴(yán)格的管理
制度,獎(jiǎng)罰制度,等等,必須落實(shí)到實(shí)處,還有監(jiān)理的品牌效應(yīng),打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會(huì)慕名而來,你想讓他走他也不會(huì)走的,這樣也就會(huì)留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。
9、公司的待遇
公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時(shí)的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會(huì)很有效果的留住人才。
我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點(diǎn)想法,供你參考吧。
10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度
隨著國家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下:
(1)、每月最后一個(gè)星期日組織召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。
。2)、定期組織總監(jiān)例會(huì),組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)(詳見總監(jiān)例會(huì)制度)。
(3)、每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。
。4)、每位新聘職工在上崗前公司派專人進(jìn)行崗前培訓(xùn),除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)3
20xx年,我很榮幸加入了綿陽電業(yè)局這個(gè)大家庭,并于8月至12月到美麗的濟(jì)南參加了國家電網(wǎng)公司新員工集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是國家電網(wǎng)公司實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一,目的是提升新員工的專業(yè)技能,使我們加深對(duì)企業(yè)文化的領(lǐng)悟,增強(qiáng)安全和責(zé)任意識(shí),幫助我們完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。
8月我們?cè)诹胰障掠瓉砹俗顕?yán)格的軍訓(xùn)。每一天,隨著教官的聲聲口令,我們將軍姿站得紋絲不動(dòng),正步踢得整齊有力,即便汗水早已濕透衣背,我們也咬牙堅(jiān)持。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”是軍訓(xùn)的體會(huì);“千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。軍訓(xùn)磨練了我們的意志,我堅(jiān)信當(dāng)我們面對(duì)以后工作中的困難使一定會(huì)毫不畏懼,迎難而上。
9至11月,我們對(duì)電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、調(diào)度運(yùn)行、工程監(jiān)理、電工基本技能、營銷管理等。通過理論學(xué)習(xí)和上機(jī)模擬操作,我們快速熟悉了自己專業(yè)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),也基本掌握各工種的了工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,實(shí)際操作技能得到鍛煉,發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力更是得以提高。所有課程都是由具有豐富一線工作經(jīng)驗(yàn)的老師給我們授課,他們專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著我們,已然成為我們新員工今后工作學(xué)習(xí)的榜樣。
最后是實(shí)際操作練習(xí),我培訓(xùn)的內(nèi)容為調(diào)度運(yùn)行。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)院配備了優(yōu)良的教學(xué)設(shè)施與裝備,并開發(fā)了一套先進(jìn)的變電站模擬操作系統(tǒng)。借助這個(gè)系統(tǒng),我們輕松地學(xué)習(xí)了變壓器、斷路器、隔離刀閘、電流互感器等電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和檢修試驗(yàn)技術(shù)。我們還對(duì)不同電壓等級(jí)的變電站進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能,為今后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為班級(jí)文藝委員,我還組織同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間開展了“弘揚(yáng)國網(wǎng)宗旨、踐行企業(yè)文化”主題班會(huì)、《愛如電》合唱比賽、班級(jí)畢業(yè)晚會(huì)等多項(xiàng)文藝活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅宣傳了公司企業(yè)文化、弘揚(yáng)了企業(yè)核心價(jià)值觀,還促進(jìn)了同學(xué)們之間的交流、增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,同時(shí)展現(xiàn)出了國家電網(wǎng)新員工積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
四個(gè)半月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,期末我順利的通過了結(jié)業(yè)考試,并被評(píng)為了“優(yōu)秀學(xué)員”。通過這次培訓(xùn)我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固,技能水平得到了提升;我深刻的認(rèn)識(shí)到國家電網(wǎng)是一個(gè)無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、具有很強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè);我也清醒的意識(shí)到作為一名電力新員工應(yīng)該找準(zhǔn)位置、明確方向,時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真的做好每一件事情,力爭早日成為一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但真正的挑戰(zhàn)才剛開始。元旦后,我進(jìn)入了綿陽電業(yè)局檢修試驗(yàn)試驗(yàn)化驗(yàn)班開始了我正式的工作。試驗(yàn)化驗(yàn)班是五班組,有著標(biāo)準(zhǔn)化的班組管理模式,由一批資深技術(shù)骨干和年輕后備力量組成,承擔(dān)著綿陽市110kV、220kV等電力設(shè)備的高壓試驗(yàn)及化驗(yàn)的重任。在如此優(yōu)秀的平臺(tái)上,我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無私奉獻(xiàn)的精神,勤學(xué)多問,務(wù)實(shí)多干,將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際操作,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,向著成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標(biāo)而努力奮斗。、
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好:
懷著對(duì)未來人生的憧憬、帶著激動(dòng)萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團(tuán)有限公司—總部武漢,在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓(xùn)、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓(xùn),并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓(xùn)練和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會(huì)來了個(gè)華麗謝幕?? 經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例, 對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了五天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到 統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn) 練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同 時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的 團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展 史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位 ,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
在新的時(shí)期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持專業(yè)人做專業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)理念;堅(jiān)持立顯主體、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價(jià)值,增添業(yè)績,實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)環(huán)保,造福人類的核心使命。
X年X月X日
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)5
公司入職培訓(xùn)心得
20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進(jìn)員工,開始了自己人生中新的征程! 為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭,盡早適應(yīng)工作環(huán)境,明確工作內(nèi)容。公司對(duì)我,以及新進(jìn)員工,進(jìn)行了為期半天的入職培訓(xùn)! 對(duì)我們而言,這次的培訓(xùn),一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ),另一方面,培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念,也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規(guī)章制度!企業(yè)文化!
回顧培訓(xùn)情況,我認(rèn)識(shí)到: 1. 要做一名合格的從業(yè)者,首先要轉(zhuǎn)變心態(tài),完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來說,達(dá)到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有:渴望成功、目標(biāo)長遠(yuǎn)、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說,我們身上還存在著很多的問題和不足,要提高自身的能力,加強(qiáng)對(duì)自己的要求,當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳,只有這樣,我們才能在工作中日漸成長,工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè),讓我們?yōu)橹恍笂^斗。 2. 工作即意味著一種責(zé)任。在責(zé)任面前,要有激情,有干勁,有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任,并有
信心承擔(dān)其后果。只有樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,遇事認(rèn)真不搪塞,不找借口不推脫,才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí),不僅僅要有一貫的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情,不能被動(dòng)地接受,而應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣,才能在工作中發(fā)揮自己的專長,充分享受工作的樂趣。 3. 工作中,良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。對(duì)于公司制定的行為規(guī)則,我們要遵章守紀(jì),廉潔自律。要形成良好的行為習(xí)慣,清正廉潔,嚴(yán)于律己。時(shí)刻保持著清醒的頭腦,增強(qiáng)自律意識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)格要求自己,不能存在僥幸的心理,要時(shí)時(shí)刻刻做到最好。 總之,這次的學(xué)習(xí)使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結(jié)合自身的工作實(shí)際,不斷的豐富文化核心的內(nèi)涵,在工作和學(xué)習(xí)中慢慢的提升自己,用行動(dòng)創(chuàng)造未來!
韋羅高速公路有限公司
管理處:劉夢(mèng)軍
20xx年2月14日星期五
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)6
9月27日至9月28日,公司各領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干對(duì)我們新入職的新員工進(jìn)行了2天的入職培訓(xùn)。對(duì)我們進(jìn)行了公司傳統(tǒng)、規(guī)章制度、技術(shù)以及安全方面的培訓(xùn),使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過這次培訓(xùn),我們明確了需要努力的方向,并正確認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)的重要性。
會(huì)議開始,x總就公司的以前、現(xiàn)在、以及未來的展望進(jìn)行了介紹,公司的優(yōu)勢(shì)以及不足進(jìn)行了說明,并深切表達(dá)了對(duì)我們新員工的期望。xx公司所成立50年至今,經(jīng)過幾代科技工作者的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產(chǎn)品,榮獲多項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì),其科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民航空管、機(jī)場(chǎng)、航空公司等領(lǐng)域的眾多單位,為民航的安全高效運(yùn)行、重大項(xiàng)目建設(shè)及重要活動(dòng)保障提供了有力的技術(shù)支持,為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。xx公司做為一個(gè)xx單位下屬的新興的全資公司,在整個(gè)xx單位中占有非常重要的地位,經(jīng)過10余年的發(fā)展,其自主研發(fā)的系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)30余個(gè)機(jī)場(chǎng)應(yīng)用推廣,并在20xx年榮獲民航科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),20xx年榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),最近幾年,公司的業(yè)績更是成幾何倍數(shù)的增長。未來幾年,公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展,由此,更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計(jì)當(dāng)中,我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過,雖然在國內(nèi)我們屬于領(lǐng)先的企業(yè),但與國際上的一些大公司相比,我們?cè)诩夹g(shù)上仍然存在不小的差距,如何提升公司實(shí)力,彌補(bǔ)自己的不足,引進(jìn)新技術(shù)新方法,正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結(jié)構(gòu)均以高文憑人才為主,工程師和高級(jí)工程師占員工的80%,員工都在不停的學(xué)習(xí)和提升,公司擁有各專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)人。我們做為新來的員工,更應(yīng)努力學(xué)習(xí),加快步伐,不斷的提升自己,以適應(yīng)公司的飛速發(fā)展,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn),各部門的經(jīng)理和骨干對(duì)公司所使用的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),為我們講解了將來工作所需要的技術(shù)知識(shí)。一套完整的系統(tǒng),需要涉及到電氣、 PLC、電子信息技術(shù)、機(jī)械方面等多種專業(yè)知識(shí),還涉及到生產(chǎn)管理、行政、安全管理、市場(chǎng)營銷等不同領(lǐng)域。一套系統(tǒng)的生產(chǎn),離不開各個(gè)部門的通力合作,同時(shí),既需要專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)已有的產(chǎn)品進(jìn)行拓展創(chuàng)新,研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術(shù)融會(huì)貫通,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)。做為我們新入職的員工,剛進(jìn)公司,所能做的貢獻(xiàn)有限,一定要多學(xué)多做,努力掌握需要使用的專業(yè)知識(shí),拓展自己的知識(shí)范圍和深度,并建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有這樣,才能成為推動(dòng)公司發(fā)展的良好助力。
安全生產(chǎn)在這次培訓(xùn)中被多次提及,總和主任多次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,某同事血的教訓(xùn)也讓我們意識(shí)到安全生產(chǎn)與自己的緊密關(guān)系,工更是對(duì)如何做好安全生產(chǎn)和管理進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。公司本著以人為本的原則,注重人員安全和財(cái)產(chǎn)安全,安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本,我們只有時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性,抓好安全生產(chǎn),才是為公司求發(fā)展,為員工謀福利。在以后的工作和生產(chǎn)當(dāng)中,我們一定要做到生產(chǎn)前先檢查安全防范措施,生產(chǎn)中再檢查,牢記各項(xiàng)安全事項(xiàng),做好各種安全防護(hù)措施,切不可因安全防護(hù)事小而不為,因煩瑣而不為。
通過此次入職培訓(xùn),我加深了對(duì)公司的了解,為能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪,同時(shí),也明白了自己的責(zé)任重大,未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓(xùn)使我明確了努力學(xué)習(xí)、辛勤工作、做好技術(shù)專業(yè)人才的發(fā)展方向,在未來的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性,切實(shí)做好安全生產(chǎn),和各部門新老員工一起,通力合作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,我會(huì)在公司得到良好的發(fā)展,公司亦會(huì)在我們的共同努力下,擁有更加輝煌的明天。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)7
這次的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,還是感覺非常的有收獲,作為公司的普通一員,我覺得能夠來到xx部門這里工作,也是我的幸運(yùn),剛剛?cè)肼,?duì)公司的業(yè)務(wù)也不熟悉,所以通過這次的培訓(xùn)也了解到了很多,現(xiàn)在做如下總結(jié):
一直到現(xiàn)在確實(shí)還是非常吃力的,我也意識(shí)到了自己的不足,在學(xué)習(xí)能力方面的我始終都是深有體會(huì),我自己對(duì)此是有所分辨的,培訓(xùn)期間,了解到了一些知識(shí)我覺得過去的自己還是比較匱乏的,在學(xué)校所掌握的東西比較有限,現(xiàn)在想想確實(shí)是這樣,還是感覺有很大的壓力,自己所欠缺的東西還是應(yīng)該要虛心的請(qǐng)教學(xué)習(xí)才行,來到這里也有一段時(shí)間了,這段時(shí)間,雖然都是在培訓(xùn),但是這些卻讓我明白了接下來需要做什么,能夠做好什么,未來會(huì)有什么發(fā)展,讓我對(duì)以后的職業(yè)生涯有了相對(duì)清晰的概念和規(guī)劃,這是很好的,作為一名員工就應(yīng)該要清楚這一點(diǎn),不容忽視,這讓我感覺非常的有必要,所有事情都應(yīng)該要有序的進(jìn)行,不容馬虎。
從入職到現(xiàn)在我每天都是做的比較認(rèn)真,我也知道自己的方向在哪里,培訓(xùn)期間讓我明白了自己現(xiàn)在和優(yōu)秀同事的差距,理論是永遠(yuǎn)都需要實(shí)踐來證明,這是毋庸置疑的,更加是我作為一名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng),從這里所掌握的知識(shí)也有很多,現(xiàn)在我是越來越清楚這一點(diǎn),眼前的規(guī)劃也慢慢的清晰起來,所以這也是接下來應(yīng)該合理去安排好的,我也希望那自己能夠做出更好的成績來做的更加的認(rèn)真,培訓(xùn)的時(shí)候,老師也是耐心的講解,我也知道了我應(yīng)該怎樣去努力,這讓我覺得很有意義,也懂得了很多東西,我是感覺無比充實(shí)的。
雖然時(shí)間過的比較快,可是我從來都是能夠自主的去鉆研,短暫的培訓(xùn)當(dāng)中,我證明了自己還是比較自覺地在學(xué)習(xí),感激這次的培訓(xùn),總結(jié)下來我的感覺就是,開拓了自己視野,再有就是自己能力還有待提高,包括專業(yè)知識(shí)方面,從中攝取了很多寶貴的精華,這些都是我所欠缺,是我以后需要繼續(xù)努力的,我一定要努力去做出更好的成績來的,讓自己努力去提高學(xué)習(xí),所以我還是做的比較認(rèn)真的,培訓(xùn)是比較短暫的,對(duì)于自己各方面出現(xiàn)了成績還是很有信心的,我也一定會(huì)更加努力的,感激這次培訓(xùn),也感激培訓(xùn)老師的耐心指導(dǎo)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)8
一、監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工培養(yǎng)工作
年輕大學(xué)生代表著未來,是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長青的主力軍。因此監(jiān)理項(xiàng)目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活的主要基地,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以總監(jiān)理工程師為組長,各專業(yè)監(jiān)理人員為指導(dǎo)老師培養(yǎng)管理體系,建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會(huì)議和與年輕員工定期交流機(jī)制。定期總結(jié)年輕員工培養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,及時(shí)解決存在的問題,認(rèn)真聽取年輕大學(xué)生對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見、建議及工作、生活上存在的困難,并及時(shí)解決。
對(duì)于現(xiàn)在剛出社會(huì)的大學(xué)生而言,無論是怎樣的工作,都是充滿疑惑、好奇的,但也是這些疑惑和好奇,讓他們對(duì)工作往往會(huì)有著三分鐘的熱度。當(dāng)這“三分鐘”過去,熱情不再,激情褪去,留下的只是不負(fù)責(zé)任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對(duì)不適合一個(gè)監(jiān)理工作人員的。因此,應(yīng)注意培養(yǎng)以下幾點(diǎn)
第一,培養(yǎng)監(jiān)理員的服務(wù)意識(shí)
監(jiān)理的工作屬于服務(wù)性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督等。
第二,培養(yǎng)監(jiān)理員的責(zé)任意識(shí)
監(jiān)理肩負(fù)著施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明等的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)著建設(shè)單位和施工單位的共同權(quán)益
第三,培養(yǎng)監(jiān)理員的誠信意識(shí)
第四,培養(yǎng)監(jiān)理員的學(xué)習(xí)意識(shí)
第五,培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識(shí)
第六,培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識(shí)
二、編制詳細(xì)的年輕員工培訓(xùn)教育與成長發(fā)展規(guī)劃
計(jì)劃是行動(dòng)的指揮棒,要想使新員工培訓(xùn)有序進(jìn)行,就必須擬定好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立之初針對(duì)如何做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)工作,應(yīng)及時(shí)編制《年輕員工培訓(xùn)教育及成長規(guī)劃》,內(nèi)容包括培養(yǎng)的目的、原則、目標(biāo)、培訓(xùn)教育的措施、論文編寫、3—5年工作內(nèi)容及每年的目標(biāo)分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監(jiān)理項(xiàng)目部后均要編制個(gè)人五年成長規(guī)劃,內(nèi)容包括3—5年總目標(biāo)、每年的分目標(biāo)、每年目標(biāo)完成情況檢查表等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查,以分析評(píng)價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標(biāo)的完成情況。
三、注重指導(dǎo)老師的選擇
剛剛進(jìn)入監(jiān)理項(xiàng)目部的年輕大學(xué)生,無工作經(jīng)驗(yàn),要使其能盡快適應(yīng)新的環(huán)境、勝任
監(jiān)理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系,就得為其在相同的專業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。
成人學(xué)習(xí)理論一個(gè)重要啟示,就是新員工在經(jīng)過大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)和入職后的集中培訓(xùn),開始走上相應(yīng)的崗位正式獨(dú)立工作最好的培訓(xùn)方式,就是學(xué)徒式培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)在于成本低,實(shí)用,能讓新員工親身體驗(yàn)自己的工作。
年輕人之間容易溝通和交流,所以監(jiān)理項(xiàng)目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、好的做法、需要注意的問題等。通過師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學(xué)生的提升,使其盡快符合項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。
定期聘請(qǐng)專家教授有目的的開展專題講座要針對(duì)建筑施工中,通常出現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的開展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)吊裝防水施工,高切坡噴錨支護(hù)等。
四、全員參與年輕員工的培養(yǎng)
監(jiān)理項(xiàng)目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,但同時(shí)要求監(jiān)理項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員都有責(zé)任和義務(wù)參與年輕員工的培養(yǎng)。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責(zé)幫助新員工盡快融入監(jiān)理項(xiàng)目部,遇到困難及時(shí)幫助解決,使其盡快適應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目部工作。這不但是監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的責(zé)任,更能通過監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學(xué)生學(xué)會(huì)合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛,使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的融合。
五、建立定期交流機(jī)制使年輕員工把心里話說出來
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目總監(jiān)與年輕員工定期交流機(jī)制,讓年輕員工充分發(fā)表對(duì)培養(yǎng)工作的意見和建議,共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問題與不足、需改進(jìn)的事項(xiàng)及下一步的培養(yǎng)計(jì)劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表就能坦然接受,這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話說出來是解決問題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對(duì)性,所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來。新員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來,對(duì)合理的建議,監(jiān)理項(xiàng)目部要立即采納并實(shí)行,而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會(huì)讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會(huì)有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。監(jiān)理項(xiàng)目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助,解除其后顧之憂。
1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作
與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行:第一次談心,時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好,這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后,經(jīng)過觀察,認(rèn)識(shí)感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內(nèi)容不要設(shè)計(jì)達(dá)到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、想法,建立一個(gè)平等交流的平臺(tái),使年輕大學(xué)生不感到拘束,讓他們覺得你是一個(gè)和藹的人,是一個(gè)隨和可信賴的朋友。
第二次談心,時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達(dá)到目的。比如說,了解青年員工的心理想法,他們對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí),希望監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給自己的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn),為第三次談心打下基礎(chǔ)。
第三次談心,時(shí)間選擇在青年員工現(xiàn)場(chǎng)工作試用期滿較適宜。青年員工經(jīng)過三個(gè)月的工地生活,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對(duì)未來的發(fā)展也有了自己的想法,在這個(gè)時(shí)候談心,在對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)和未來的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內(nèi)容要有更深的層次,進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)?偙O(jiān)理工程師啟發(fā)式提問,青年員工回答。例如個(gè)人戀愛感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對(duì)方,讓對(duì)方甘心成為你的至愛;學(xué)習(xí)方面,是用考高中考大學(xué)的勁頭來學(xué)習(xí),還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習(xí)方式對(duì)待工作和學(xué)習(xí);社交方面,是用博大的胸懷面對(duì)社會(huì),還是用狹隘的心胸來面對(duì)社會(huì);做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設(shè)想從他人身上得到更多的好處,還是設(shè)想通過自己不懈的努力,把社會(huì)賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對(duì)青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評(píng),為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學(xué)習(xí)有方向、工作有目標(biāo)。并不是對(duì)所有青年員工談三次心就行了,對(duì)比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉(zhuǎn)變思想觀念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。
2.做好與青年員工座談會(huì)
監(jiān)理項(xiàng)目部除做好青年員工談心工作外,還要有計(jì)劃地組織召開青年員工座談會(huì)。座談會(huì)要開得生動(dòng)活潑,每個(gè)人都發(fā)言,談思想,談工作,談學(xué)習(xí)。對(duì)座談會(huì)內(nèi)容要做好記錄,形成紀(jì)要,參加會(huì)議者人手一份。座談會(huì)對(duì)青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開青年員工座談會(huì)的好處:一是通過大家廣泛的發(fā)言,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年員工的思想動(dòng)向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對(duì)待這兩種情況,監(jiān)理項(xiàng)目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì)這個(gè)平臺(tái),大家都能夠暢所欲言,增強(qiáng)了每個(gè)人的自信心和自豪感,這對(duì)穩(wěn)定青年員工的工作情緒,培養(yǎng)他們健康向上的心理素質(zhì)有著積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對(duì)本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學(xué)習(xí)和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同青年員工之間的感情距離,讓他們從內(nèi)心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴的領(lǐng)導(dǎo),也愿意道出心里話,也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對(duì)轉(zhuǎn)變他們的思維方式,改變少數(shù)人的內(nèi)向心理、孤僻性格,培養(yǎng)集體主義觀念有著重要的作用。
另外,交流會(huì)上,總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹立目標(biāo)。及時(shí)介紹公司發(fā)展計(jì)劃的有關(guān)信息、肯定新員工對(duì)公司的重要作用以及對(duì)他們將能獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行展望,對(duì)培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用。
六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用
年輕員工入職后都有一個(gè)適應(yīng)期,這時(shí)要給他們一個(gè)相對(duì)寬松穩(wěn)定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據(jù)公司安排來到監(jiān)理項(xiàng)目部就是監(jiān)理項(xiàng)目部的正式成員,監(jiān)理項(xiàng)目部要根據(jù)年輕大學(xué)生所學(xué)專業(yè),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監(jiān)理工作,不把新員工當(dāng)“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監(jiān)理項(xiàng)目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導(dǎo)老師監(jiān)督下由年輕大學(xué)生來處理,比如材料驗(yàn)收、旁站,監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì)議紀(jì)要的編寫等,要年輕大學(xué)生嘗試著來做,指導(dǎo)老師監(jiān)督指導(dǎo),監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員積極參與,出現(xiàn)問題積極指出并指導(dǎo)改進(jìn)措施,有時(shí)指導(dǎo)老師要親自動(dòng)手示范,使年輕大學(xué)生親身體驗(yàn)監(jiān)理工作的具體要求和做法,培養(yǎng)年輕大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,使新員工理會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)其工作的期望,從而使其建立起自覺學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的理念,盡快成長為監(jiān)理項(xiàng)目部有用人才。
七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色
1.精細(xì)策劃人生兩條平行線
剛步入社會(huì)的青年大學(xué)生,對(duì)自己的未來發(fā)展充滿了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線”。項(xiàng)目部通過對(duì)青年員工談心和座談,在充分掌握他們內(nèi)心活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要正確引導(dǎo)他們立足現(xiàn)實(shí),并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線”。告誡他們只有通過自己的.勤奮努力,才能實(shí)現(xiàn)“人生理想線”與“人生發(fā)展線”的平行。這也是讓他們?cè)谌松缆飞媳M量少走彎路,在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。
人生發(fā)展線的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項(xiàng)很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項(xiàng)目部對(duì)他們見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內(nèi)容要符合青年員工見習(xí)期間的發(fā)展,策劃時(shí)要特別注意做好對(duì)青年員工的考察(心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對(duì)不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面:目標(biāo)策劃、學(xué)習(xí)與工作策劃、過程檢查策劃。
目標(biāo)策劃:第1年,通過入職培訓(xùn)和見習(xí)期培養(yǎng),重點(diǎn)適應(yīng)公司企業(yè)文化,了解“三標(biāo)一體”管理體系基本要求,了解監(jiān)理基本工作程序,取得監(jiān)理員上崗資格;
第2-3年,精通本專業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術(shù),熟悉一般施工方案,了解相關(guān)專業(yè)有關(guān)常識(shí),結(jié)合實(shí)際提高專業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作方法和監(jiān)理工作程序,能基本獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術(shù),能編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、本專業(yè)技術(shù)專題報(bào)告,審核施工方案,協(xié)調(diào)本專業(yè)技術(shù)管理工作,提高專業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監(jiān)理師。
第4-5年,加強(qiáng)知識(shí)鞏固,考取注冊(cè)證書 。
學(xué)習(xí)策劃:選擇適合被策劃對(duì)象的學(xué)習(xí)方法,背誦規(guī)范,模擬編寫施工措施,模擬當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
工作策劃:(1) 對(duì)每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導(dǎo)老師那里學(xué)得專業(yè)知識(shí),學(xué)得優(yōu)秀的指導(dǎo)老師的工作優(yōu)點(diǎn),加快自身的成長。(2)模擬編寫周報(bào)、月報(bào)。通過模擬編寫周報(bào)、月報(bào),使青年員工從不同角度把握工程建設(shè)全況,更多地學(xué)到其他專業(yè)的知識(shí),有助于開拓其專業(yè)視野。(3)對(duì)青年員工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題,要求發(fā)現(xiàn)者自評(píng)自講。這種學(xué)習(xí)方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識(shí)同實(shí)踐做到有機(jī)結(jié)合,來增強(qiáng)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部快捷培養(yǎng)人才之目的。
過程檢查策劃:具體操作是,規(guī)定一月內(nèi)對(duì)青年員工學(xué)習(xí)與工作檢查的一次。檢查的內(nèi)容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習(xí)狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)青年員工工作和學(xué)習(xí)上帶有消極成分,具有傾向性的現(xiàn)象時(shí),要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項(xiàng)目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯(cuò),自覺改。
2.找準(zhǔn)突破口 集中精力攻克
對(duì)剛到工地的青年員工開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項(xiàng)目部采用簡單易行的辦法,指導(dǎo)他們?nèi)腴T,力求使他們學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)活學(xué)活用,開展監(jiān)理工作立竿見影。(1)背誦專業(yè)規(guī)范:專業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的依據(jù),不懂規(guī)范就不能很好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專業(yè)的規(guī)范,同時(shí)要掌握與之相關(guān)專業(yè)的規(guī)范。在背誦專業(yè)規(guī)范的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中違背規(guī)范的施工行為,師傅要對(duì)徒弟點(diǎn)評(píng),讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個(gè)條款,加深徒弟對(duì)規(guī)范的理解。要求年輕大學(xué)生對(duì)規(guī)范的背誦不是簡單地去背,而是要從源頭上理解規(guī)范含義,做到學(xué)習(xí)規(guī)范活學(xué)活用,收效快。(2)默畫系統(tǒng)圖:為指導(dǎo)青年員工早日熟悉專業(yè)系統(tǒng),更好地開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)學(xué)習(xí)圖紙采取的識(shí)圖辦法是由師傅先指導(dǎo)徒弟看圖紙,徒弟憑著對(duì)圖紙的印象到現(xiàn)場(chǎng)去找對(duì)應(yīng)的設(shè)備管道、建筑物等,自己把找到的設(shè)備管道、建筑物等一一記好,重新畫圖,將自己的畫圖與對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖比較,檢查漏了什么,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)反復(fù)修改默畫,達(dá)到了短期內(nèi)掌握專業(yè)系統(tǒng)的效果。(3)開展青年員工講課活動(dòng):監(jiān)理項(xiàng)目部要定期開展青年員工講課活動(dòng),講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲(chǔ)存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習(xí),也有利于發(fā)現(xiàn)和校正自己語言表達(dá)能力上的障礙。監(jiān)理項(xiàng)目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí),講課內(nèi)容由項(xiàng)目部和專業(yè)組共同商定。(4)模擬做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:設(shè)想各種各樣的問題,由模擬者回答,
測(cè)試處理問題的能力。1)應(yīng)變能力測(cè)試。如召開工地監(jiān)理例會(huì),有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調(diào),會(huì)上頂撞,會(huì)議主持者應(yīng)該如何處理。2)內(nèi)部矛盾處理能力測(cè)試。例如同一專業(yè)組的人員或不同專業(yè)組之間人員有矛盾,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何做工作。3)心理承受能力測(cè)試。如聽到來自業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部等對(duì)你不公平的評(píng)說,甚至是人格的侮辱,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)怎樣去面對(duì)。4)工作能力測(cè)試。例當(dāng)你的工作處處被動(dòng),你設(shè)想如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng)。當(dāng)你組織人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具體工作,你應(yīng)該如何策劃。如果模擬者對(duì)問題的回答比較符合客觀實(shí)際,再繼續(xù)問“你為什么這樣做,談?wù)勀愕乃悸贰薄H绻M者對(duì)問題回答不夠全面準(zhǔn)確,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,說明正確的思路和處理方法。
八、勤于總結(jié),從量變到質(zhì)變
對(duì)學(xué)習(xí)和工作過程的總結(jié),都是對(duì)知識(shí)的鞏固、壓縮和吸收?偨Y(jié)能開闊思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)現(xiàn)工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結(jié)還有助于下個(gè)階段的學(xué)習(xí),從而找到學(xué)習(xí)新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實(shí)際問題的能力水平。項(xiàng)目部要高度重視青年員工的學(xué)習(xí)和工作總結(jié),總結(jié)分為三種:周工作總結(jié)、月工作總結(jié)和月度學(xué)習(xí)匯報(bào)。
周工作總結(jié),要求青年大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)工作滿一個(gè)月開始寫。內(nèi)容要有本周發(fā)現(xiàn)的施工問題,分析問題產(chǎn)生的原因、預(yù)防措施等。
月工作總結(jié),要求青年大學(xué)生總結(jié)當(dāng)月的工作情況,包括在工作中的實(shí)際體會(huì),存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
月度學(xué)習(xí)匯報(bào),重點(diǎn)是寫本月的學(xué)習(xí)情況,專業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,電力專業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,相關(guān)專業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。
當(dāng)青年員工熟悉了現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握了本專業(yè)監(jiān)理的基本知識(shí),具有了良好的寫作能力之后,項(xiàng)目部有意識(shí)地把他們工作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,安排他們寫本專業(yè)的周工作總結(jié),月度工作總結(jié),并在項(xiàng)目部周、月工作會(huì)議上書面匯報(bào)。青年員工通過不斷的工作學(xué)習(xí)總結(jié),在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監(jiān)理員成長為公司的棟梁。
九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學(xué)生培養(yǎng)的方式和方法
除現(xiàn)在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓(xùn)、邊工作邊學(xué)習(xí)以外,還可采取影像教學(xué)、扮演角色式的娛樂式教學(xué)等。在新員工培訓(xùn)時(shí),播放一些以往員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、娛樂教學(xué)的記錄片,可以讓新員工很直觀地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺中受到感染。
還有一些其他靈活方式,如及時(shí)在監(jiān)理項(xiàng)目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法,溝通協(xié)調(diào)的技巧等內(nèi)容,使新員工在散步了解新聞趣事的過程中及時(shí)學(xué)習(xí)到新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的知識(shí)和好的管理方法等。
十、建立年輕員工培養(yǎng)評(píng)估制度
在監(jiān)理項(xiàng)目部年輕員工培養(yǎng)實(shí)施中,為了保障培養(yǎng)效果,不斷提高培養(yǎng)管理水平,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量,特別是從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)去跟蹤其成效,應(yīng)該對(duì)新員工培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行階段性評(píng)估(建議每半年進(jìn)行一次),通過評(píng)估可以檢查培養(yǎng)活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行;通過培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃;通過評(píng)估,可以及時(shí)檢驗(yàn)培養(yǎng)的效果,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,同時(shí)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)也起到促進(jìn)作用,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性;通過評(píng)估,可以清楚地了解培養(yǎng)目標(biāo)階段性的情況,從而進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。
十一、結(jié)束語
年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境,總會(huì)有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開展工作,取得成績。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關(guān)懷。
總監(jiān)與新大學(xué)生交流是非常重要的,主動(dòng)詢問其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹立目標(biāo)。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)9
上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓(xùn)。為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。 眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,學(xué)會(huì)如何使自己的價(jià)值觀與公司的發(fā)展理念達(dá)成共識(shí),是我們新員工首要學(xué)習(xí)的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)是:“做世界級(jí)綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著我們要通過每個(gè)員工的努力,把企業(yè)做大,把實(shí)力做強(qiáng)。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷,是一個(gè)全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過程中,一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。運(yùn)營商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當(dāng)我們超出客戶的預(yù)期,才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿足與現(xiàn)有的成就,以客戶需求為導(dǎo)向,全面把握客戶信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得顧客的長期信賴。當(dāng)然,在注重提升個(gè)人能力的同時(shí),我們還需要以合作來提高企業(yè)整體的運(yùn)營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對(duì)手之間進(jìn)行合作,以達(dá)到雙贏的局面為最終目標(biāo)。
另外,高績效員工的成功經(jīng)驗(yàn)分享也給我的做事方式給了一個(gè)指導(dǎo)。我發(fā)現(xiàn),體系化的工作方式、換位思考處理問題的習(xí)慣、良好的執(zhí)行力和創(chuàng)造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個(gè)新人,在不斷吸納的同時(shí),要有選擇性的提煉歸納,為自己當(dāng)前的工作設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)化的流程,這是我們?cè)谧畛醯墓ぷ髦行枰蚝玫幕A(chǔ)之一。而對(duì)于換位思考,我體會(huì)到的是一種柔性處理問題的方式,創(chuàng)造一種公平的氛圍。即使面對(duì)不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過程一定要體現(xiàn)出公平。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng)造力這一點(diǎn),我認(rèn)為,是要跳過表面的變量,直接關(guān)注客戶的需求和工作的核心,才是創(chuàng)造力的根本。
值得談?wù)撘幌碌倪有我們的素質(zhì)拓展項(xiàng)目,短短一個(gè)下午,我們?cè)诠餐呐ο拢龅搅撕芏嘀罢J(rèn)為完全不可能實(shí)現(xiàn)的事情,所以說,一件事情是否可行,不是僅憑想象規(guī)劃就能實(shí)現(xiàn)的,有時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實(shí)踐和總結(jié),而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個(gè)過程就是一個(gè)“不可能”的寶貴旅程。
培訓(xùn)過程中我們還了解了當(dāng)前最潮的手機(jī)應(yīng)用,當(dāng)前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運(yùn)營方式,以及在工作過程中,必須了解的相關(guān)法律條款,這些對(duì)我們今后的工作都是一個(gè)具體而實(shí)用的基礎(chǔ),在此就不詳述了。
短短幾天的培訓(xùn),我看到了負(fù)責(zé)人的盡職盡責(zé)、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊(duì)友們的熱情與團(tuán)結(jié),看到了老員工們的智慧與對(duì)企業(yè)的信心。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感,找到了未來的目標(biāo)和努力的方向。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)10
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了,回首這七天的工作,通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓(xùn)總結(jié)。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓(xùn)總結(jié):
培訓(xùn)的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營銷,從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計(jì)劃書還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的情況一無所知,所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節(jié):
1.電話溝通技巧
2.現(xiàn)場(chǎng)管理中關(guān)于值班
3.關(guān)于材料的看管
4.材料的清理及維修
5.文明施工
6.鼎為的整體租賃模式
7.看現(xiàn)場(chǎng)的技巧
8.報(bào)價(jià)分析的組成因素
9.怎樣去做廣告宣傳
10.鋼管、扣件的型號(hào)及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)
11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)
12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素
13.報(bào)價(jià)單的要求
14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識(shí),收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識(shí)。
培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)
通過這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對(duì)自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解,作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計(jì)劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場(chǎng)管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來說,通過這次的培訓(xùn),我提升了自己對(duì)實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。
百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對(duì)未來的計(jì)劃
由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對(duì)我來說都沒有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要?jiǎng)幽X報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),一切都會(huì)有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓(xùn)的心得,總的來說,我感謝公司對(duì)我們的栽培,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)11
在xx個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù),F(xiàn)就這xx個(gè)多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)。
一、培訓(xùn)情況
1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,xx月至xx月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了xx期,受教育員工xx人,平均每期參加xx人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):x月至x月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為x人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x月至x月各單位培訓(xùn)實(shí)施場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為x人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,月組織煉鋼廠考證,人數(shù)為人;x月組織動(dòng)力廠考證,人數(shù)為xx人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;x月組織人員考證,人數(shù)為x人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在x月接收人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了xx人,及時(shí)填補(bǔ)了離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)教室使用場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,共收集培訓(xùn)資料紙制版份。
培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
3、關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總,等到明年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策
對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。
在明年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)12
為了讓新員工能夠在入職前對(duì)公司全方位的了解,認(rèn)識(shí)及認(rèn)同公司的發(fā)展及企業(yè)文化,以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓(xùn)中心,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容如下:
一、培訓(xùn)目的:
1、了解公司的發(fā)展歷程、清晰了解公司各項(xiàng)管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業(yè)文化;
2、熟悉公司工作環(huán)境、個(gè)人崗位責(zé)任意識(shí)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;
二、培訓(xùn)具體內(nèi)容:
1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向;
2、介紹公司組織架構(gòu)、各部門職責(zé)以及部門間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通方式;
3、企業(yè)各項(xiàng)管理制度、行為規(guī)范以及公司福利待遇、了解公司企業(yè)文化等;
4、入職辦理須知,相關(guān)手續(xù)辦理流程;
三、考核方式:
培訓(xùn)采用筆試、課堂提問的考核方式,考查新員工。
四、培訓(xùn)總結(jié):
此次培訓(xùn)是結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),通過對(duì)新員工的入職培訓(xùn),使新員工在交流過程中能夠了解到公司的概況、公司架構(gòu)、公司的企業(yè)文化;熟悉公司各項(xiàng)管理制度、各部門職責(zé)以及部門間的溝通方式;使公司的各項(xiàng)工作更加完善并穩(wěn)步向前發(fā)展。對(duì)新員工提出期望,希望新員工能在各自崗位上通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,更進(jìn)一步提高崗位技能,為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造輝煌。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)13
自3月19日來到金成,讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個(gè)新的階段,在這兩個(gè)多月的工作中,深刻的感受到金成是一個(gè)自我發(fā)展的大舞臺(tái),也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的地方。
經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)了金成,讓我感受很多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點(diǎn),到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會(huì)到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過程但中,公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃,以及對(duì)我們新入職員工的期望和要求,特別是公司的愿景計(jì)劃,給我指明了方向,有了奮斗的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,給我指明了奮斗前行,包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)文化方面也是很完善的,中國獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠的企業(yè)宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念,求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵(lì)人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報(bào)、忠誠才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對(duì)我的心靈是一個(gè)震撼,第一次真正的充分的了解了金成,認(rèn)識(shí)了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項(xiàng)目,以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益,也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求,也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺(tái),讓員工能夠體會(huì)到前景無限美好啊。再說說公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的愛護(hù)、對(duì)員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面,金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念,發(fā)現(xiàn)人才價(jià)值,堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,人盡其才,才盡其用,通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才,使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力,公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。
憑借專業(yè)的人力資源管理方式,通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進(jìn)行人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺(tái),激勵(lì)員工,倡導(dǎo)和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出,委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵(lì)措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對(duì)人才的重視,畢竟,不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。
看到公司這么好的發(fā)展前景,我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的,但我會(huì)盡自己的力量,接受每一項(xiàng)工作,努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。在工作之余,一定要充分利用公司資源,利用公司提供的平臺(tái),努力學(xué)習(xí),為以后的工作充電加油。對(duì)于公司而言,我只是很小的一個(gè)分子,在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨,我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用和公司同呼吸、共命運(yùn),與金成一起成長。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)14
7月12至15號(hào),我參加了直管工程公司20xx屆新員工入職培訓(xùn),這次培訓(xùn)總共有二十多名員工參加,分成了三個(gè)隊(duì)。我所在的第三組叫做超越隊(duì),經(jīng)歷了三天緊張而又開心的培訓(xùn),我們順利完成了最后的考核,正式成為了三建的一名員工。三天的時(shí)間讓我有很多感觸,受益匪淺,自己回想著三天中所學(xué)到的知識(shí),都將是我以后工作道路上一筆寶貴的財(cái)富,我將時(shí)刻牢記在心中。
在為期三天的培訓(xùn)中,我們分別學(xué)習(xí)了公司員工管理手冊(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí),職場(chǎng)禮儀,工程管理流程以及靠結(jié)果生存。不僅有分公司黃利輝黃經(jīng)理為我們親自指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí),也有優(yōu)秀施工員為我們上課,這三天所學(xué)到的知識(shí)是我從從未接觸過的,同時(shí)也是我在即將開始工作之前重要的準(zhǔn)備。這其中讓我印象最深刻的還是莫莉書記為我們講的“靠結(jié)果生存”。
當(dāng)初剛剛來到公司實(shí)習(xí)我就接觸到了這個(gè)理念,雖然沒有完全解析它其中的含義,但是憑借自己的理解我還是產(chǎn)生了深刻的反思,如今有了更全面的理解,靠結(jié)果生存在我們工作中的體現(xiàn)就是,我們的工作和報(bào)酬都是以結(jié)果為導(dǎo)向的,有的工作按工日計(jì)算薪酬,有的則是按工作量,而直管公司是按每個(gè)員工提供的工作結(jié)果,這讓我對(duì)每天的工作又有了新的認(rèn)識(shí),我想在以后的工作中,我會(huì)逐漸忽視我是不是加班是不是工作量很大,我覺得要有實(shí)質(zhì)性的東西,那就是我的工作結(jié)果,我會(huì)努力把每一個(gè)工作的結(jié)果都做到最好。
這次培訓(xùn)中不僅僅只有學(xué)習(xí),還有素質(zhì)拓展培訓(xùn),這對(duì)我來說是印象最深刻的,同時(shí)也是收貨最多的。還記得第一天晚上的素質(zhì)拓展,小唐哥帶領(lǐng)我們做了4個(gè)團(tuán)隊(duì)游戲,仔細(xì)回想起來,每一個(gè)游戲都對(duì)我們的素質(zhì)和思維進(jìn)行了很大的鍛煉和提高。第一個(gè)游戲讓我學(xué)會(huì)了細(xì)心傾聽,在以后的工作中我可以更準(zhǔn)確的讀懂領(lǐng)導(dǎo)的話以及清楚的明白領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。第二個(gè)游戲讓我學(xué)會(huì)了冷靜處理,工作中遇到了困難不要慌張,靜下心來仔細(xì)思考,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)解決問題的方法,同時(shí)不要忽略團(tuán)隊(duì)的作用,一個(gè)人的力量有限,所以我們要把團(tuán)隊(duì)的力量集合起來,這樣即便是再大的困難也能迎刃而解。第三個(gè)游戲鍛煉的是溝通能力,平常我們每個(gè)都會(huì)熟練語言溝通,但是工種當(dāng)中如果團(tuán)隊(duì)之間養(yǎng)成了良好的默契,一個(gè)眼神或者一個(gè)手勢(shì)就能準(zhǔn)確的傳遞信息,這將會(huì)大大提高我們的工作效率。這不僅需要一個(gè)優(yōu)秀的表達(dá)能力,同時(shí)還需要理解能力,我覺得這還需要我們了解同事,成員之間相互熟悉的團(tuán)隊(duì)肯定是高效、一致的。
最后一天晚上對(duì)我來說是難忘的,是珍貴的,是不舍的。眼前的大團(tuán)隊(duì)大家庭凝聚了每個(gè)人的心血和努力,一想到第二天即將各自奔赴工作崗位,我的心里就很不舒服,那一晚我與他們成了無話不說的老友,感謝這次培訓(xùn)給了我最大的一筆財(cái)富,那就是友誼,像兄弟間的手足之情。在一起經(jīng)歷的三天有苦有甜,一起開心一起成長,真的希望以后可以永遠(yuǎn)這樣。我想我會(huì)珍惜和他們每一個(gè)人的情誼,即便是以后工作在各自的崗位,都不會(huì)忘記彼此的模樣。同時(shí),這三天的培訓(xùn)也讓我和很多老師成了朋友,我們之間沒有了上級(jí)和下級(jí)的隔閡,更多的是悉心的交談溝通,這讓我感受了到直管是一個(gè)有愛,團(tuán)結(jié)的大家庭,是一個(gè)值得我為之奮斗的大家庭。我相信在以后的工作中我會(huì)時(shí)常想起這段難忘的經(jīng)歷,我會(huì)帶著它一路前進(jìn)、一路成長。
公司的入職培訓(xùn)總結(jié)15
歷經(jīng)半個(gè)月公司的培訓(xùn)教育,讓我對(duì)該企業(yè)的概況、企業(yè)文化以及人才培養(yǎng)政策有了很深入的理解。文化就是企業(yè)的靈魂,從局里到分公司都有自己的文化理念。我很贊賞三公司提倡的“三實(shí)為根,爭先筑魂”文化理念,樸實(shí)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)的思想更是深入到我的頭腦細(xì)胞里,這將對(duì)我在新入職以后的工作與生活受益匪淺,不斷以“三實(shí)”文化鞭策自己以后行為與思想,勇于爭先,勤奮學(xué)習(xí),樸實(shí)做人,能更好的發(fā)展自己的人生道路,為公司貢獻(xiàn)智慧和力量,為個(gè)人創(chuàng)造有價(jià)值、幸福的生活。
之前來到中建三局**項(xiàng)目實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的兩個(gè)月里,我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作精益求精,不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,以及領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)員工無微不至的關(guān)懷,從而塑造了項(xiàng)目良好的工作環(huán)境和積極向上的人文氛圍,實(shí)現(xiàn)努力“提高員工的幸福指數(shù)”的企業(yè)愿景。
當(dāng)分公司在征集新員工分配到項(xiàng)目地方意見時(shí),我很堅(jiān)定的選擇了世茂新城這個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)在分配到這項(xiàng)目已經(jīng)快一星期了,我感到非常的榮幸可以加入到這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),同時(shí)能成為項(xiàng)目管理的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到以后的工作與生活中。
作為一名大學(xué)生剛步入一個(gè)社會(huì)工作環(huán)境的新員工來說,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)換尤顯重要。在剛進(jìn)入項(xiàng)目工作這幾天中,我作為實(shí)習(xí)生(安全員),對(duì)于建筑施工采用的技術(shù)和施工的安全管理知識(shí)還很是陌生,在發(fā)現(xiàn)自己身上的不足后,也讓我很有危機(jī)感,更有源源不斷的學(xué)習(xí)動(dòng)力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,我通過積極參與師傅現(xiàn)場(chǎng)巡查和安全生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)教師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)安全管理知識(shí),努力提高自己的工作水平。
在這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),把自己的時(shí)間投入到建筑知識(shí)大海中,感覺過得非常充實(shí)和快樂,再累也是值得的。在這里,我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我盡快走出學(xué)生職業(yè)的身影,改變自己,盡快地適應(yīng)了工地惡劣的環(huán)境,全情地投入了工作學(xué)習(xí)中。因?yàn)檎缥伊私獾哪菢,中建三局三公司是關(guān)心自己的每一個(gè)員工,為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值構(gòu)建廣闊的平臺(tái)。
作為安全員實(shí)習(xí)生,我很喜歡這個(gè)工作崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的技術(shù)性和挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我發(fā)現(xiàn)問題、處理問題等方面的能力,正因?yàn)閼阎鴮?duì)這個(gè)工作的摯愛,使我能全情投入到工作中去。我知道唯有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好安全這項(xiàng)工作,我正用心的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。
作為一名新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地為自己“充電”,提高自己的專業(yè)水平,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但我相信夢(mèng)想需要艱辛的磨練,風(fēng)雨之后必有彩虹。中建三局三公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與中建三局三一起迎接明天的輝煌。
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