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      1. 入職培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2020-09-18 09:07:43 入職培訓(xùn) 我要投稿

        入職培訓(xùn)方案模板匯總六篇

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的入職培訓(xùn)方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        入職培訓(xùn)方案模板匯總六篇

        入職培訓(xùn)方案 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          為了不斷提高教師素質(zhì),堅(jiān)持按需施教,教、學(xué)、用相結(jié)合,講求實(shí)效性和時(shí)代性的原則開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應(yīng)期,力求新教師勝任教育教學(xué)工作。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長的第一步。

          2.幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

          3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動(dòng)組織的方法、技能和技巧。

          4.幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式

          培訓(xùn)內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織策略、教育教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功等。

          培訓(xùn)時(shí)間為一年,合計(jì)120學(xué)時(shí),原則上分成四個(gè)階段:

          第一階段通識(shí)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)3次,合計(jì)16學(xué)時(shí)。

          第二階段教研員講座、考察、聽課、指導(dǎo),合計(jì)30學(xué)時(shí)。

          第三階段崗位培訓(xùn),幼兒園結(jié)隊(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐,合計(jì)54學(xué)時(shí)。

          第四階段利用會(huì)課、研討、作業(yè)等形式進(jìn)行考核,合計(jì)20學(xué)時(shí)。

          四、培訓(xùn)時(shí)間:

          20xx年10月~20xx年6月。

          五、培訓(xùn)考核

          新教師的培訓(xùn)考核由學(xué)員所在單位和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校共同承擔(dān),具體要求如下:

          1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓(xùn)計(jì)劃完成120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。

          2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學(xué)論文、一年的培訓(xùn)總結(jié)。

          3.對(duì)每位學(xué)員的培訓(xùn)考勤在管理平臺(tái)上完成。

          4.各學(xué)員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓(xùn)和第四階段考核的具體要求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃書,并上交進(jìn)修學(xué)校備案,方可承認(rèn)培訓(xùn)學(xué)時(shí),合計(jì)54學(xué)時(shí)。

          5.進(jìn)修學(xué)校對(duì)完成上述四項(xiàng)考核并合格的學(xué)員,頒發(fā)《新教師崗位培訓(xùn)合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

        入職培訓(xùn)方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          在新課程背景下,較快熟悉、適應(yīng)基礎(chǔ)教育階段教育、教學(xué)、教研的各項(xiàng)要求;進(jìn)一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學(xué)的規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.提高新教師的'政治思想水平,提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

          2.確立先進(jìn)的教育理念,樹立終生學(xué)習(xí)觀,緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

          3.幫助新教師優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和拓寬專業(yè)知識(shí),初步了解現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),提高實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和自身學(xué)養(yǎng)。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象為:全國各類大學(xué)分配在我區(qū)各中小學(xué)工作的本年度應(yīng)屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進(jìn)入福田區(qū)各類學(xué)校工作的青年教師(35歲以內(nèi))。

          四、培訓(xùn)形式及課時(shí)安排

          1.采取集中培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐兩階段進(jìn)行。集中培訓(xùn)將從“職業(yè)常識(shí)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評(píng)析”五個(gè)方面安排課程。教學(xué)實(shí)踐將在師徒結(jié)對(duì)幫教的基礎(chǔ)上,完成觀課議課、評(píng)教評(píng)學(xué)、反思總結(jié)等作業(yè)。

          2.培訓(xùn)課時(shí):以一學(xué)年度為期,上學(xué)期面授32學(xué)時(shí),下學(xué)期實(shí)踐環(huán)節(jié)計(jì)28學(xué)時(shí)。學(xué)年度共計(jì)為60課時(shí)。

        入職培訓(xùn)方案 篇3

          第一條 入職培訓(xùn)的目的

          1.使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化

          2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時(shí)間。

          第二條 培訓(xùn)的對(duì)象

          企業(yè)新進(jìn)人員。

          第三條 培訓(xùn)的時(shí)間

          新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月,包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

          第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容

          1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

          2、企業(yè)管理制度:薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等。

          3、職業(yè)禮儀。

          4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

          5、人際溝通技巧。

          6、介紹交流。

          第五條 培訓(xùn)階段

          1、公司總部培訓(xùn)。

          2、所在部門培訓(xùn)。

          3、現(xiàn)場指導(dǎo)。

          第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排

          培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。

          表1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表

        培訓(xùn)課程

        實(shí)施時(shí)間

        培訓(xùn)地點(diǎn)

        培訓(xùn)講師

        培訓(xùn)主要內(nèi)容

        軍訓(xùn)

        7天

        ××部隊(duì)


        1、增強(qiáng)學(xué)員的國防意識(shí)

        2、提高學(xué)員的集體主義精神

        3、培養(yǎng)學(xué)員吃苦耐勞的品德

        企業(yè)概況

        2個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史

        2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

        3、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品

        4、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況

        職業(yè)禮儀

        2個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、個(gè)人儀容儀表規(guī)范

        2、待人接物行為規(guī)范

        3、社交禮儀

        企業(yè)管理制度

        2個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、薪酬福利制度

        2、獎(jiǎng)懲制度

        3、員工日常行為規(guī)范

        4、員工考勤制度

        5、勞動(dòng)關(guān)系制度

        企業(yè)文化

        2個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、企業(yè)價(jià)值觀

        2、企業(yè)戰(zhàn)略

        3、企業(yè)道德規(guī)范

        職業(yè)生涯規(guī)劃

        2個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立

        2、目標(biāo)策略的實(shí)施

        3、內(nèi)外部環(huán)境分析

        4、自我評(píng)估

        人際溝通技巧

        4個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        1、溝通的意義

        2、溝通的障礙

        3、溝通的技巧

        4、溝通的原則

        介紹交流

        4個(gè)課時(shí)

        集團(tuán)學(xué)院


        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開放式的互動(dòng)交流

        企業(yè)參觀

        0.5天

        企業(yè)公辦場所


        參觀企業(yè)

          第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下:

          1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

          2、日常注意事項(xiàng)。

          第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧,并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。

          第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出,企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之,若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。

          第十條 培訓(xùn)考核

          培訓(xùn)期考核分書面考核和實(shí)操考核兩部分。

          集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主,滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

          第十一條 培訓(xùn)效果評(píng)估

        入職培訓(xùn)方案 篇4

          一、培訓(xùn)目的

          1、熟悉掌握ICU基本護(hù)理理論和技能

          2、熟悉常見疾病的檢測和護(hù)理

          3、熟悉ICU布局及臨床工作

          二、培訓(xùn)方式

          1、理論學(xué)習(xí)

          2、技能訓(xùn)練

          3、自學(xué)

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          6個(gè)月

          四、培訓(xùn)管理:

          1、指定ICU護(hù)理專業(yè)組長或護(hù)理組長進(jìn)行一對(duì)一帶教

          2、根據(jù)ICU制定的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合ICU實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。

          3、每月進(jìn)行操作考試一次(由帶教老師考核)

          4、由護(hù)士長或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試(2個(gè)操作),成績合 格結(jié)束新入護(hù)士培訓(xùn)課程。

          5、培訓(xùn)期結(jié)束由帶教老師寫出培訓(xùn)總評(píng)

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)理論培訓(xùn)內(nèi)容

          根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃參加ICU“三基三嚴(yán)”( “三基”:基本理論、基本知識(shí)、基本技能!叭龂(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng))理論學(xué)習(xí),理論培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責(zé),基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),專科 疾病護(hù)理常規(guī),專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。

          (二)操作培訓(xùn)內(nèi)容

          1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護(hù)理技術(shù),生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術(shù),靜脈注射法,口腔護(hù)理,氧氣吸入,無菌技術(shù),肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術(shù)前后的一般護(hù)理,患者跌倒的預(yù)防等。

          2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術(shù),灌腸技術(shù),患者搬運(yùn)法,患者約束法,痰標(biāo)本采集法。

          3.掌握:監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī)的使用與保養(yǎng)。

          4.掌握外科危重患者的護(hù)理及記錄。

          5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護(hù)技術(shù),導(dǎo)尿技術(shù)

          6.了解ICU常見的?撇僮鳎簹馇凶o(hù)理,CVP監(jiān)測,ABP監(jiān)測,呼吸機(jī)連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護(hù)理,氣管插管口腔護(hù)理,扣背排痰,亞低溫治療。

        入職培訓(xùn)方案 篇5

          為了幫助新招錄大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色,盡量縮短適應(yīng)期,順利走上教師工作崗位,以進(jìn)一步優(yōu)化我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),根據(jù)我校實(shí)際,特制定本計(jì)劃:

          一、培訓(xùn)對(duì)象:

          新招錄的全體大學(xué)生。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:

          從報(bào)到之日起至正式上崗階段。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容及要求:

          1、熟悉所擔(dān)任學(xué)科起始年級(jí)全學(xué)年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

          2、提前備課量不少于半學(xué)期授課任務(wù),內(nèi)容為所擔(dān)任學(xué)科起始年級(jí)第一學(xué)期講授內(nèi)容;

          3、平均每天聽課不少于2節(jié);

          4、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,平均每周上課不少于2節(jié);

          5、完成所熟悉教材的相關(guān)訓(xùn)練題,包括基礎(chǔ)訓(xùn)練類習(xí)題、單元測試題、近年中高考試題等;

          6、主動(dòng)幫助指導(dǎo)教師批改作業(yè);

          7、主動(dòng)學(xué)習(xí)、了解指導(dǎo)教師的班級(jí)建設(shè)和班級(jí)管理情況。

          四、培訓(xùn)形式:

          1、采取學(xué)校集中培訓(xùn)(專項(xiàng))與指導(dǎo)教師分散指導(dǎo)(業(yè)務(wù))相結(jié)合的形式。

          2、學(xué)科指導(dǎo)由各相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、靈活安排、合理布置。

          五、檢查與評(píng)價(jià):

          1、采取自評(píng)與學(xué)校檢查相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每位大學(xué)生均要寫出個(gè)人小結(jié)和心得;

          2、檢查時(shí)間:分兩個(gè)階段進(jìn)行檢查,具體時(shí)間為暑假放假前和暑期補(bǔ)課期間結(jié)束時(shí);

          3、檢查內(nèi)容:上述所有培訓(xùn)內(nèi)容。

          六、組織機(jī)構(gòu):

          學(xué)校專門成立由常務(wù)副校長牽頭,教育教學(xué)部具體負(fù)責(zé),有各部門、各年級(jí)和教研組共同參與配合的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),以確保此項(xiàng)工作順利有效開展。

        入職培訓(xùn)方案 篇6

        各部門、各單位:

          為使新入職員工對(duì)XX的昨天、今天、明天,有一個(gè)系統(tǒng)的了解,初步接受公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化教育,增強(qiáng)公司新入職員工的整體素質(zhì),從而提高公司的經(jīng)營業(yè)績、營造和諧的工作氛圍,開展本次培訓(xùn),F(xiàn)將具體安排和要求通知如下:

          一、指導(dǎo)思想

          通過本次培訓(xùn),力求達(dá)到:幫助新入職員工了解公司的文化、發(fā)展前景、發(fā)展目標(biāo),使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉公司的管理制度,并使專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、企業(yè)概況介紹(公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景、公司價(jià)值理念、用人理念、經(jīng)營理念、對(duì)員工的期望);

          2、公司制度培訓(xùn)(公司行政規(guī)章制度、組織架構(gòu)、集團(tuán)黨、工、團(tuán)組織生活、有關(guān)薪酬福利制度介紹);

          3、GSP及銷售相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)(公司產(chǎn)品介紹、GSP及銷售相關(guān)知識(shí)簡介);

          4、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)(公司財(cái)務(wù)制度);

          5、科研培訓(xùn)(研究院及研發(fā)項(xiàng)目介紹等);

          6、GMP及生產(chǎn)制度培訓(xùn)(藥業(yè)公司基本情況介紹、各劑型有關(guān)生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全、工藝衛(wèi)生、質(zhì)量控制和設(shè)備安全操作等);

          7、職業(yè)生涯規(guī)劃、拓展培訓(xùn)(員工勵(lì)志、職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)講座、素質(zhì)拓展活動(dòng));

          8、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織考試;

          9、本次培訓(xùn)講課內(nèi)容及課時(shí)安排見附件1。

          三、培訓(xùn)人員范圍

          20xx年8月新入職的員工,具體參加人員名單見附件2。

          四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

          培訓(xùn)時(shí)間:20xx年8月3日-8月8日(具體安排見附件1);

          培訓(xùn)地點(diǎn):廠區(qū)行政樓二樓大會(huì)議室。

          五、培訓(xùn)要求

          1、考慮到本次培訓(xùn)時(shí)間較為充裕,要求各講課人根據(jù)本計(jì)劃的內(nèi)容分工安排,認(rèn)真做好備課工作;

          2、為規(guī)范我公司培訓(xùn)工作的管理,進(jìn)一步提高培訓(xùn)講課效果,要求講課人將講稿內(nèi)容整理成書面文字材料,交人力資源部存檔;同時(shí)在此基礎(chǔ)上建議將講稿制作成PowerPoint文件以電腦幻燈片形式講課;

          3、各講課人在認(rèn)真準(zhǔn)備講課材料時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮考試內(nèi)容,考試應(yīng)突出基本概念、照顧到不同學(xué)歷層次,考試內(nèi)容(含答案)提前1天以書面形式交人力資源部,試卷由人力資源部統(tǒng)一格式打印。

          五、考核及評(píng)估

          1、所有考試考核成績記入個(gè)人檔案,作為今后晉級(jí)增資的依據(jù)之一;

          2、培訓(xùn)結(jié)束由人力資源部對(duì)本次培訓(xùn)效果作書面評(píng)估報(bào)告,并歸入員工檔案備查;

          本次培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一安排,請(qǐng)各講課人抓緊時(shí)間做好講課、考試的準(zhǔn)備工作。

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