1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 新員工入職的培訓制度

        時間:2021-01-16 20:51:34 入職培訓 我要投稿

        新員工入職的培訓制度

          第一章總則

        新員工入職的培訓制度

          第一條 目的

          1. 使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業的認同感和歸屬感。

          2. 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則,增強作為企業人的意識。

          3. 幫助新進員工盡快適應工作環境,投入工作角色,提高工作效率和績效。

          4. 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標,激發其求知欲、創造性,不斷充實自己,努力向上。

          第二條 適用范圍

          1. 凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓,悉依本制度實施。

          2. 本制度所指新進員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應該接受培訓的員工。

          第三條 培訓原則

          公司實行“先培訓,后上崗”原則

          第二章 培訓前期準備

          第四條 整理新員工入職資料

          培訓實施前公司人力資源部經理助理負責收集并整理新員工入職資料(詳見附件一),統計參訓人員名單,為培訓場地的選擇,設備選用,資料提供及行政后勤管理等工作做準備。

          第五條 培訓方案的制定

          人力培訓專員制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱,并提交人力資源部部長審核及修改,形成培訓方案(詳見附件二),人力資源部部長將培訓方案呈交給公司領導主管審批,經領導批準后方可實施。

          第六條 培訓通知的制定與發放

          人力資源專員負責擬定培訓通知(詳見附件三),并經權限領導審批后,利用公司內部通用信息交流平臺(email或OA系統)提前十個工作日向相關部門發放培訓通知,以便相關部門或人員做必要的準備工作。在培訓前的1~2個工作日內,人力資源專員還需要再發放一份培訓提醒通知,提醒相關人員準時參加培訓。

          第三章 實施培訓

          第七條 確定培訓講師

          公司培訓講師由相關部門推薦并經部門主管和人力資源部審核合格后擔任,沒有合適人選的',由人力資源部專員通過外聘方式聯系確定培訓講師 。

          第八條 確定培訓教材

          公司規定,培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定,并于培訓開始前3個工作日將培訓講義及教材提交給人力資源部,以便人力資源部培訓專員打印、裝訂,提前發放給參訓員工。

          第九條 場地確認

          人力資源部專員負責聯系確認培訓場地。培訓在公司內部進行的,人力資源部專員需向公司相關部門提交培訓場地使用申請單及培訓場地使用登記表(詳見附件四),登記確認。

          第十條

          人力資源培訓專員在培訓開始前1~2個工作日告知員工培訓的地點及時間,以便員工準時參加培訓。

          第十一條 場地布置

          公司行政后勤管理人員在培訓開始前布置好培訓場地,將相關設備的準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常,以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表(詳見附件五)

          第十二條 入職培訓實施過程中,人力資源培訓專員負責學員的考勤,并在培訓開始時提前半個小時準備好培訓考勤簽到表(詳見附件六)

          第十三條 物品資料發放

          人力資源專員根據培訓方案發放培訓所需物品及資料,并登記存檔!段锲焚Y料發放清單》及《物品資料發放登記表》(詳見附件七)

          第四章 入職培訓的考核

          第十四條培訓考核

          1. 為保證入職培訓目標的實現,在公司入職培訓結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行考核。

          2. 學員考核

          人力資源專員根據領導審批實施的方案,對學員進行考核,并組織學員填寫員工培訓報告書(詳見附件八)及學員培訓調查反饋表(詳見附件九),并由人力資源專員統一收齊并整理歸檔。

          3. 培訓師考核

          人力資源部專員根據學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表(詳見附件十)。

          4. 人力資源部負責培訓實施過程的協調、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現,以此作為培訓考核依據之一。

          5. 人力資源專員根據培訓考勤記簽到表及員工培訓過程表現的記錄情況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成績,并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表(詳見附件十一)。

          第五章 入職培訓效果評估、反饋及資料存檔

          第十五條 人力資源為保證入職培訓目標的實現,在公司入職培訓考核結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行培訓效果評估及反饋工作。

          第十六條 人力資源專員在考核結束后,根據考核結果,填寫培訓各項考核項目評估表(詳見附件十二)并將學員培訓評估結果反饋給學員。

          第十七條 員工培訓檔案的建立

          人力資源部根據領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內,建立完整的入職培訓檔案,并能體現在個人培訓檔案中。《員工培訓檔案》(詳見附件十三)

          第十八條 人力資源部門相關管理人員在培訓結束后3個月內應繼續對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔。

          第六章 入職培訓紀律

          第十九條 公司入職培訓考勤規定

          1. 人力資源部根據前期收集的人員名單在培訓前10天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。

          2. 人力資源部必須嚴格入職培訓考勤,所有受訓人員須在上課前簽到確認。

          3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作遲到、早退論。

          4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者,應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作缺勤論。

          5. 無故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管,累計5次的,視為嚴重違紀處理并予以辭退。

          6. 入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時參加入職培訓。

          第二十條 課堂紀律

          1. 培訓老師應按時到課堂授課,不得有遲到、早退現象,培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。

          2. 培訓前學員需將手機調至震動或靜音模式,培訓過程中禁止接聽電話,如因工作需要可以使用短信方式,若有特殊情況須接聽電話的,應舉手申請到培訓課室外接聽。

          3. 培訓課程中,嚴禁大聲喧嘩,或竊竊私語討論,如有問題可舉手提出。

          4. 培訓課程中嚴禁隨意走動,有緊急需要的需征得培訓老師的同意。

          第七章 附則

          第二十一條 以上各項工作均需根據領導審批實施的培訓方案嚴格執行。

          第二十二條 本制度為程序文件的補充。

          第二十三條 本辦法經總經理批準后,自發布之日起實施,修改時亦同。

        【新員工入職的培訓制度】相關文章:

        關于新員工入職培訓制度10-30

        公司新員工入職培訓管理制度-入職培訓01-27

        新員工入職培訓08-16

        【推薦】新員工入職培訓制度2篇01-06

        新員工入職心態培訓09-08

        新員工入職培訓方案08-16

        新員工入職培訓感受01-19

        新員工入職培訓游戲11-08

        新員工入職培訓意義08-09

        行政新員工入職培訓08-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>