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      1. 入職培訓流程新員工

        時間:2020-12-13 16:31:32 入職培訓 我要投稿

        入職培訓流程新員工

          新員工進入公司首先就得經過一番培訓,為更好地適應和熟悉新環境。下面就由yjbys小編為大家精心搜集整理新員工入職培訓流程,供大家學習和交流。

        入職培訓流程新員工

          1.0 目的

          明確新入職員工培訓程序,確保崗前培訓的規范性和有效性,使新入職員工經過培訓后,能盡快地融入公司環境,順利開展崗位工作。

          2.0 適用范圍

          適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。

          3.0 職責

          3.1行政部

          (1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

          (2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。

          3.2 新員工所屬部門

          (1) 負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。

          (2) 負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。

          3.3 國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等),必須具備由國家認證機構頒發的《特種作業資格證》。

          4.0 實施細則

          4.1 課程培訓準備:

          (1) 新入職員工的`崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。

          (2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。

          (3) 部門專業課程由部門負責人指定專人負責,一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。

          4.2 課程培訓實施

          (1) 新員工在完成入職手續后,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然后由培訓講師安排進行培訓工作。

          (2) 培訓方式包括:網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等,采取有效、可行的培訓方式,切實提高培訓效果。

          (3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量,由其先接受專業知識的培訓后,集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。

          (4) 公共課程的內容應包括如下方面:

          序號

          項目

          課程內容

          培訓負責人

          1

          公司概況

          成長歷史、規模品牌、發展規劃及組織架構

          行政部職員

          2

          企業文化

          公司宗旨和使命、企業價值觀、經營理念等

          人政部負責人

          3

          員工手冊

          公司各項規章制度

          行政部

          4

          安全知識

          勞動安全、消防安全

          安全主任

          5

          熟悉工廠環境

          參觀介紹工廠

          行政部職員

          (5) 公共課程結束后,由新員工所屬部門負責其部門專業課程的崗前培訓。

          (6) 部門專業課程的內容應包括如下方面:

          序號

          項目

          課程內容

          培訓負責人

          1

          部門/崗位職責

          所在部門職能、工作崗位職責等

          員工所屬部門相關人員

          2

          業務流程

          部門的業務知識、工作流程等

          員工所屬部門相關人員

          3

          作業指導

          針對部門業務制定的管理制度、行為標準等

          員工所屬部門相關人員

          4.

          工作聯絡、共享資源指引

          開展崗位工作所需要的聯絡人、聯絡方式、共享資源及其獲取途徑

          員工所屬部門

          (7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄(培訓簽到)。

          4.3 課程培訓考核

          (1) 公共課程結束后,由行政部門組織考核。

          (2) 考核結果根據成績分為四個等級:

          A.優秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.較差 59分及以下

          考核結果呈行政部負責人審核后記錄在《員工個人培訓記錄表》中并存檔,對于考核未通過(D等)之員工,應重新組織學習和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工,可終止試用。

          (3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行,所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式,培訓七天后進行考核,考核成績在考核完成后三個工作日內交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規定可依4.3.2項作業。

          4.4 換崗培訓

          應按照崗前培訓的要求,對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。

          4.5 培訓資料存檔:

          (1) 崗前培訓課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式,考核結果及培訓記錄須由行政部歸檔,并由文控中心保存。

          (2) 考核結束后,行政部根據考核結果記錄《員工個人培訓記錄表》,并將入職考試試卷存入員工個人擋案。

          (3) 行政部根據入職培訓的開展情況,公司基本情況的變化,不斷提高培訓效果,完善崗前培訓。

          5.0 相關記錄

          《年度培訓計劃表》

          《培訓簽到/考核表》

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