公司的通知

有關(guān)公司的通知模板匯編7篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�呢？以下是小編收集整理的公司的通�?篇，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　各車間/職能部門：

　　公司為弘揚助人為樂、助人為善的人道主義精神，促進精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，根據(jù)惠安縣人民政府倡導(dǎo)關(guān)于做好20xx年全縣無償獻血工作的.通知,公司將組織內(nèi)部員工積極參加無償獻血活動，為社會奉獻一份愛心�，F(xiàn)將無償獻血活動工作具體安排通知如下：

　　一、獻血地點：惠安縣紫山鎮(zhèn)政府一樓會議大廳。

　　二、報名時間：20xx年5月16日前。

　　三、報名地點：公司綜合管理部(也可以車間/部門為單位匯總至綜合管理部)。

　　四、獻血補貼：報名獻血成功者可享受營養(yǎng)補貼500元/人。

　　五、注意事項：

　　1、兩次獻血時間間隔需半年以上;

　　2、無償獻血年齡要求為：18-45周歲;

　　3、患乙肝(表面抗原陽性)或其它傳染病者不得參加獻血;

　　4、獻血時請攜帶本人身份證，有獻血記錄的同志同時攜帶《無償獻血證》;

　　5、參加無償獻血者前一天請勿飲酒，獻血當(dāng)天應(yīng)多喝水，獻血后24小時內(nèi)不得劇烈運動;

　　6、報名人數(shù)限定為100人，無償獻血當(dāng)天將安排車輛接送(5月17日下午13：30食品廠保安室門口集合)。

　　弘揚正氣、傳遞正能量，感謝您無私的奉獻!

　　xx食品集團有限公司

公司的通知 篇2

各單位：

　　根據(jù)《集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進該項工作，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)通知如下：

　　一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則

　　（一）標(biāo)準(zhǔn)一流：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。

　�。ǘ�）全員參與：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個崗位每一個人，人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）分解到位：每一項工作都要分解到具體動作，分解到能操作。

　�。ㄋ模┖啙嵕�練：不多一個字，不少一個字。

　�。ㄎ澹┻m用高效：具有適用性，能提高工作效率。

　　二、組織機構(gòu)和職責(zé)

　�。ㄒ唬� 集團成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進委員會。其職責(zé)和組成人員另行通知。

　�。ǘ�） 集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。

　�。ㄈ�） 各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。

　�。ㄋ模� 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進、落實和實施。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時間安排

　�。ㄒ唬� 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進計劃，具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃安排表》（附件1），于9月5日前報集團集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

　�。ǘ�）工作分析

　　1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析

　　以圖表形式羅列工作事項，按"崗位職責(zé) 一級事項 二級事項

　　三級事項 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項羅列清單》）

　　2、明確重要事項和一般事項，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作，對每一項工作進行分析研究，細分到具體動作且具有可操作性。

　　以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）

　　3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動作，確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）

　　4、討論交流

　　各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

　　5、集團集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促，必要時進行輔導(dǎo)。

　　6、時間要求

　　集團于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。

　�。ㄈ�）制訂工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)工作分析的結(jié)果，制訂每一項具體工作的標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)則、規(guī)范，規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5：《初試工作規(guī)則》和附件6：《面試用語規(guī)范》

　　2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

　　3、報集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

　　4、時間要求：集團、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

　�。ㄋ模┰u審

　　集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行評審。

　�。ㄎ澹┲贫扰嘤�(xùn)

　　1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計劃，對管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃報集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

　　2、集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計劃落實情況。

　　3、集團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評估制度（標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)的'效果，組織制度（標(biāo)準(zhǔn)）考試。

　　（六） 效果評估、修正

　　1、檢查制度（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況，評估各項制度（標(biāo)準(zhǔn)）的編寫質(zhì)量。

　　2、收集反饋信息，及時修正改進提高

　　附件：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃安排表

　　2、工作事項羅列清單

　　3、魚刺圖

　　4、分解圖

　　5、規(guī)則模板

　　6、規(guī)范模板

　　7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板

　　二0**年八月三十一日

公司的通知 篇3

　　現(xiàn)就貴方未及時支付本人租金一事向貴方致函如下：

　　XX年X月X日，貴方與本人(或"經(jīng)協(xié)商達成口頭協(xié)議")簽訂了《XXXX合同》。雙方約定,貴方應(yīng)于XXXX年X月X日支付租金人民幣XX元、于XXXX年X月X日支付租金人民幣XX元，然而貴方卻并未能按約定及時支付租金,現(xiàn)共欠租金人民幣XX元。

　　本人認(rèn)為，雙方既已有約在先，當(dāng)全力守信方能長期友好合作，故特致函請貴司于XX年X月X日前將所欠租金支付本人。

　　此致

敬禮！

　　年月日

公司的通知 篇4

xxx員工：

　　因你在本公司門店擔(dān)任職位年期間工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績突出，根據(jù)公司的`人事政策，經(jīng)公司研究決定從即日起升任你為 門店 職位，實習(xí)期為一個月。希望你能夠繼續(xù)發(fā)揮你的才干，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　公司人力資源部

　　xx年xx月xx日

公司的通知 篇5

　　端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，值端午節(jié)來臨之際，公司為表示對全體員工的關(guān)懷，在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時，也體會到公司“同事就是家人”的文化，現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門，請各部門傳達。

　　加餐標(biāo)準(zhǔn)：蘋果3個、飲料2罐。

　　加餐方式：憑廠證刷卡領(lǐng)取。

　　加餐時間：DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時間。

　　ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

　　水果、飲料發(fā)放地點：

　　BM：食堂一樓左側(cè)。

　　SSL：食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

　　ND：湖東園室內(nèi)籃球場、東僑食堂。

　　發(fā)放對象：

　　以HR提供的'20xx年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知 篇6

公司各部：

　　經(jīng)公司研究決定，從即日起對公司的所有車輛的加油進行規(guī)范，其內(nèi)容如下：

　　一、公司所有車輛只能在公司指定的'兩個加油站進行加油，即主城區(qū)的L花園加油站，P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在L花園加油站加油；公司總部來往P的車輛可在上述兩個加油站進行加油；P項目部的車輛只能在B加油加油，項目部的車輛回公司總部若確需加油時可在L花園加油站加油。

　　二、公司所有車輛在加油時必須使用公司的加油本。

　　如有特殊情況須經(jīng)董事長同意，否則不得擅自更改。

　　Z投資公司

　　20xx-*-*

公司的通知 篇7

　　物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會的通知提要：結(jié)合年度工作改進要點、ISO9000體系職責(zé)要求，按照公司編制的“季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿

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　　物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會的`通知

　　*物管〔20xx〕**號 簽發(fā)人：z

　　各分公司、部門、管理處、辦事處：

　　為確保公司年度工作目標(biāo)的順利完成，檢查各部門計劃制訂、落實情況，公司擬于X月X日、X日兩天召開第三季度工作述職會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：

　　X月X日：各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會；

　　X月X日：各職能部門、在S顧問項目工作述職會。

　　二、會議地點：

　　公司大會議室

　　三、會議資料準(zhǔn)備：

　　1、結(jié)合年度工作改進要點、ISO9000體系職責(zé)要求，按照公司編制的“季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿。

　　2、述職報告以匯報存在問題及改進措施為主。

　　3、駐外管理處、駐外顧問項目負(fù)責(zé)人不參加10月17日、18日述職會，但需提交述職材料。

　　4、述職材料（電子版）于10月8日前發(fā)送至總經(jīng)理辦公室計劃管理中心。

　　5、參會人員提前準(zhǔn)備會議主題討論部分的相關(guān)資料。

　　具體安排見通知附件。

　　特此通知。

　　附件：1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會會議安排

　　2、各職能部門、在S顧問項目工作述職會會議安排

　　3、季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式

　　二○**年*月*日

　　主題詞：工作述職會舉行通知

　　抄送：集團行政管理部。

　　*物業(yè)管理有限公司20xx年*月*日印發(fā)

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