年終總結通知（精選20篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的年終總結通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結通知 篇1
各分公司、監理部:
經公司董事會研究決定：xx年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經濟開發區管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經濟開發區管委會站下車。
高速路京廣線：到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇2
司屬各部門：
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事
項通知如下：
一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會議地點：公司2樓會議室;
三、會議主持：總經理彭祥祥;
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;
五、年終總結及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;
六、注意事項
(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;
(二)請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;
(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇3
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇4
各部門：
在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進行了部署，現把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結�？偨Y分為兩個層次，一是部門總結；二是員工總結�？偨Y大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關于部門總結：
分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。
一、策劃創意條線效能總結
策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績；
2、流程執行中已取得的成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結合第2條內容進行總結；
7、員工管理及績效考核方面總結；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷售條線效能總結
媒體銷售是公司業務重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結；
6、員工績效管理總結。
三、行政條線效能總結
行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結；
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結；
5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領用進行總結；
6、公司安全保障方面的總結。
關于員工總結：全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的`成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。
請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇5
xxx公司各部門：
為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎�，F將具體要求通知如下：
一．基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結發言，如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。
二．根據學校年終總結考核精神，經校工會研究決定，xx年工會先進比例為全年會員總數的15％；先進集體比例按工會總數的40％。
三．工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件（見附件1）和指標（見附件2），由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四．申報先進集體的基層工會按照校工會xx年考核內容逐項總結，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關人員予以賦分
五．申報先進的基層工會總結不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。
六．先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七．此項工作在xx年12月底前結束。
附件1：先進基層工會、優秀工會工作者、工會積極分子評選條件
附件2：優秀工會工作者、工會積極分子名額分配表
通知人：
日期：
年終總結通知 篇6
親愛的家長朋友們：
xxx幼兒園將于20xx年1月31日舉辦"Love always with me"年終總結大會，竭誠歡迎您的到來！
會議地點：xxx賓館會議樓三樓
會議時間：上午9：00
入場時間：上午8：30---8：50
會議規則：隨身攜帶1支筆，孩子不入會。
家園共育，請各位家長務必準時到場。
xxx幼兒園
20xx年x月x日
年終總結通知 篇7
xxx：
做好年終總結工作是我們不斷提高工作水平、改進工作方法的客觀需要，也是公司考評員工以及員工進行職業規劃的重要步驟。因此，在新的一年來臨之際，現要求各部門員工認真總結過去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內容：
�。�1）列舉20xx年度主要工作內容；
�。�2）在全面回顧年度工作的基礎上，認真梳理總結本人在各方面取得的成績和經驗；
�。�3）查找分析工作中存在的問題和不足，找準影響和制約個人發展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因及改進措施。
（4）對20xx年度的工作做出科學、合理的安排。
2、字數：部門負責人的工作總結字數需達到20xx字以上（含標點符號）。其他員工的工作總結字數需達到1500字以上（含標點符號）。
3、格式；要求統一使用WORD文檔編輯；標題為“工作及思想總結”，宋體二號，掃黑；正文宋體小四號；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結人姓名。
二、送交流程
部門主管、經理、運營經理、總監的總結材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結材料先報直接上級，由直接上級撰寫評語后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經理和主管副總。
三、20xx年度年終總結將直接與該年度年終獎金掛鉤，如公司員工不按時送交，則扣發部分年終獎金，并影響20xx年該員工的晉升。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇8
會議通知公司屬有關部門：
經公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結會議�，F將有關事項通知如下：
一、會議內容：研究發放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：公司分管領導、相關部門領導
五、會議要求：請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
xxxx年xx月xx日
年終總結通知 篇9
各部門經理：
20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：
1、員工擬寫年終報告。請部門經理通知部門員工完成書面的總結報告并提交給上級，提交報告時間應在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個人總結報告（模板）。員工的工作報告應關注崗位要求以及自己的年度目標達成。
2、員工年終面談。請各位經理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應提前準備以下事項：
（1） 回顧員工09年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績；
（2） 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經理查詢其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來發展提出明確的期望和要求；
（3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應準備；
（4） 保證態度親和、環境安全，促進雙方溝通達成一致。
其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》
3、部門年終總結和批評與自我批評會。
（1） 部門組織年終總結會，總結部門成績并分析不足。（部門可根據需要，在年終總結會議上開展部門批評或表揚工作） 同時應提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。
（2） 部門年終總結會議，應安排在20xx年1月6號之前完成。
�。�3） 完成部門總結會議后，部門經理完成部門總結報告（即部門經理對上級述職的總結報告），包括以下內容：
（a） 09年的工作總結
�。╞） 09年工作中存在的問題
�。╟） 如何解決09年工作中存在的問題
�。╠） 20xx年的工作思路和計劃
�。╡） 完成時間：20xx年1月9日或之前提交給上級領導。
（4） 部門經理應在20xx年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應。
4、各部門經理向總經理述職的時間將另行通知。
請各級經理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來優秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。
xxx責任公司
xx年xx月xx日
年終總結通知 篇10
公司各部門：
xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：xxx3年1月下旬(具體時間待定)
二、會議地點：別墅一樓大會議室
三、會議主持：萬總
四、參會部門：公司所有部門
五、會議內容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問題及解決情況
3、xxx3年工作計劃
4、個人對公司發展建議及發展期望
各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結通知 篇11
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。
xxxx辦公室
xxx年x月x日
年終總結通知 篇12
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、各部門年終總結會議
1、各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；
2、各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、公司經營管理會議
1、會議時間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：xxx副總、xxx經理；
4、參加部門：總經辦、業務部（內/外）、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；
�。�2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業務部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業務銷售總結會議
1、會議時間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：
4、參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人；
6、會議內容：
（1）20xx年工作回顧及總結；
（2）銷售情況概述及銷售任務分解；
（3）市場分析（國內/國外）；
（4）銷售架構營銷體系及團隊建設情況；
�。�5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
�。�7）業務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦；
�。�8）報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假；
2、會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇13
各位領導、各位同事：
今天,在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，并對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結束以后，，然后依次序退場�，F在正式開會，
xxx責任公司
xx年xx月xx日
年終總結通知 篇14
全體員工：
20xx年度工作臨近結束，為總結經驗、查找不足、提高工作效率、改進工作方法，請每位員工認真總結20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建議�，F將具體事宜通知如下：
一、提交時間
20xx年1月21日5:00前
二、提交方式
1、紙質材料：員工的工作總結交部門負責人，由部門負責人查閱并撰寫評語后，連同部門負責人的工作總結一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報總經理。
三、主要內容
1、20xx年度工作完成情況以及取得的主要業績；
2、工作中出現的問題與不足，查找并分析原因，切實提出改進意見；
3、下一年度的主要工作思路和計劃；
4、針對公司現狀，提出合理化建議。
四、材料要求
1、采用Word格式編輯，使用公司統一模板（附件1、《20xx年度個人工作總結》），紙質材料需手簽總結人姓名；
2、工作總結的內容要求簡明扼要、條理清晰、實事求是。
五、其他
1、年終總結將作為20xx財年個人績效考核的一部分；
2、對于員工提出的合理化建議，得到領導認可的，將另行獎勵。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇15
司屬各部門、各（分）子公司：
本著早安排、早部署的原則，為了全面總結xxxx年度生產經營管理工作，總結經驗，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開展xxxx年的各項工作，現將有關事宜通知如下：
一、各部門、各（分）子公司要實事求是地總結出年度生產經營管理方面的工作成效及存在問題，認真總結一年來生產經營工作當中的成果與經驗，對存在的問題和工作當中的不足進行深刻剖析，做到肯定成績，明確不足。相關數據必須準確、詳實。
二、各部門、各（分）子公司在總結工作的同時，要認真調查研究，廣泛征求意見，有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點，并提出切實可行的解決措施。
三、請各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知!
通知人：
日期：
年終總結通知 篇16
公司各員工：
20xx年即將過去，為認真總結20xx年工作情況、明確20xx年工作重點。云南分公司特邀請有關專家于1月10日到我公司參會以指導分公司運營工作。力求通過此次會議，查找工作不足、總結管理經驗、強化發展共識、明確責任事項，實現企業的科學、快速發展。
一、參加會議人員：
相關專家分公司領導及全體員工。
二、會議時間：
20xx年1月10日。
三、會議地點：
xxx
四、會議日程安排。
�。�1）分公司各分管領導公布公司制度，總結公司一年的工作情況；
�。�2）各組組長及公司員工代表發言；
�。�3）專家對公司工作進行指導；
�。�4）公司高層總結20xx年度工作，布置20xx年度工作重點。
五、費用預算
1．會議室租用費3,000元；
2．餐費及其他5,000元。
六、其他
1．時間安排：上午9:0012:00，下午14:0017:00。
2．收到通知后請各業務部門組織人員參會，屆時準時參加。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇17
公司各部門員工：
請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結�！秵T工年度工作總結》主要內容及要求：
1、總結公司、領導安排的工作及完成情況。
2、自己的創新/創造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。
3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。
4、自己對公司管理規定的遵守情況。
5、其他事項。
公司年底評優考評時，個人工作總結將是重要參考依據。希望大家實事求是、認真總結。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交到行政部。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇18
公司全體員工：
時光荏苒，歲序更新，仿佛只是一轉眼間，xxx年就已經微笑著與我們揮手告別了。而愿景美好的xxx年，也已踏著昂揚的步伐，向我們走來。
值此辭舊迎新之際，為感謝公司全體員工一年來的辛勤工作，共同慶賀公司xxx年取得的成績，一年一度的公司年終總結大會將于20xx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖聞鶯閣茶座舉行。屆時，全體員工將歡聚一堂，總結xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿頭更進一步，各項業務節節攀高!
請公司全體員工準時出席，并請相互轉告。
xxxx辦公室
20xx年xx月xx日
年終總結通知 篇19
局屬各單位、機關各科室：
我局將于x年2月2日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2：30開會。
三、請各縣水文站（局）長準備好發言材料，做好發言準備。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結通知 篇20
局機關各科室、局屬各單位：
經研究決定，于x年1月16日（星期一）召開x年度年終總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：1月16日下午3：00準時開始；
二、會議地點：局五樓會議室；
三、會議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進個人，局機關全體工作人員。
通知人：
日期：
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