【必備】公司的通知模板9篇
在我們平凡的日常里,需要使用通知的場合越來越多,法規(guī)性文件經有關部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。相信許多人會覺得通知很難寫吧,下面是小編為大家整理的公司的通知9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
各部(室)、公司、工會:
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,認真總結20xx年工作,落實目標責任書完成情況,現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作,是人事管理的一項重要制度,對于健全激勵約束機制,轉變作風、提高效能,加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核,全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵其盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作,進一步提高工作效率,為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據?己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則,使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標,并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力,注意調動多方面的積極性,注意學習先進的管理經驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面(績)。對管理人員,主要考核崗位責任制的落實,領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點考核履行崗位職責,完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%,部門人數(shù)少于5人以內推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀:積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務,模范遵守公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,堅持原則,為人正直,團結同志,尊敬領導,具有高尚的職業(yè)道德。
合格:能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,堅持原則較好,為人正直,團結同志,尊敬領導,職業(yè)道德好。
基本合格:政治學習消極,紀律性、組織性較差,遵守公司規(guī)章制度,較能實事求是,職業(yè)道德較好。
不合格:是非觀念淡薄,經常無故不參加政治學習,組織紀律性差,時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,時有因個人因素影響工作和團結,職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀:具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業(yè)理論知識,勤奮好學,業(yè)務精通,工作計劃性、周密性、科學決策能力強,能很好地組織協(xié)調各方面的關系,完成任務出色。
合格:具有本職務、本崗位的專業(yè)理論知識,熟悉業(yè)務,對完成的任務基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調各方面的關系,能夠完成領導交辦的任務。
基本合格:本職務、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務不熟,能協(xié)調各方面的關系,基本能完成工作任務。
不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務知識,工作無計劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導下從事輔助性工作,難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀:愛崗敬業(yè),工作積極主動,不計個人得失,服從領導安排,盡職盡責,鉆研業(yè)務,勤奮向上,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過3天,病假不超過5天。
合格:工作認真負責,盡職盡責,不拖拉推諉,注重學習專業(yè)知識,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過15天,病假不超過30天。
基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現(xiàn)象,工作頻繁出現(xiàn)失誤,基本能遵守勞動紀律,曠工在1天以內。
不合格:不安心工作,不思進取,敷衍塞責,得過且過,缺少責任心和事業(yè)心,不遵守勞動紀律,連續(xù)曠工3天以內。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀:完成任務迅速、及時、準確,效率高、質量好,完成任務多,工作有突破性,成績顯著,受到領導肯定。
合格:能完成工作任務,效率較高,質量較好、完成任務較及時。
基本合格:基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格:工作不負責任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時、按質、按量完成任務,在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員,20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會,明確考核指導思想和實施考核的`具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結,20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評,20xx年12月19日—22日。
、俑鞑块T負責人召開本部門工作例會,聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評,提出每位員工的考核等次初步意見。
、谥袑右陨细刹浚ǹ偨浝碇、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職,并進行民主測評。(中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面,對照目標責任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作,剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)
③副總經理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果,20xx年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議,根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況,進行綜合考評,確定考核等次,考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后,將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議,可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前,管理中心召開員工大會,總結20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的,參加年度考核,不能確定為優(yōu)秀等次。
。1)發(fā)生責任事故的;
。2)全年病假超過44日,事假超過22日的;
。3)第四季度月均考績分數(shù)低于135分;
。4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫評語及原因,不確定考核等次。
。1)來公司工作不滿半年的,請事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對德、能、勤、績較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結,再進行考核,有明顯改進的可定為合格等次,無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者,應確定為不合格等次。
(1)經常擅自脫離崗位不請假,影響公司或部門整體工作的;
。2)經常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續(xù)10天者;
。3)受黨內嚴重警告處分的,因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
。4)第四季度月均考績分值小于80分。
公司的通知 篇2
各位手游項目的求職者:
你們好!由于我公司手游項目本月人力能完全滿足訂單,針對前期來我公司面試通過(微信查詢)的求職者,請耐心等候公司本月的新員工培訓時間,預計推遲在本月15號以后,如確定培訓時間,我們將第一時間電話通知各位求職者,給您造成的不便,敬請諒解!
感謝大家的關注和配合!特此通知!
綜合管理部
20xx年6月5日
公司的通知 篇3
集團各部門及直屬單位:
關于公文管理,集團現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實際應用中還需進一步完善。為落實公文管理制度,使集團各類公文處理工作達到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質量和效率,體現(xiàn)出集團的規(guī)格和對外形象。結合集團實際情況,將對公文管理進行明確。
1、關于公文格式。須按照集團內部批準執(zhí)行的模板,任何部門和人員不得改動、調整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規(guī)格須與批準執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司的通知 篇4
為保障員工的身體健康,現(xiàn)公司決定為全體員工進行20xx年度健康體檢,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、參檢人員:XXX有限公司全體在冊員工(具體名單見附件1。因部分人員已進行過入職體檢,故不再重復體檢)
公司的通知 篇5
尊敬的**客戶朋友:
大家好!
為了讓廣大客戶朋友了解房屋施工進展的情況,方便客戶定制家具家電,武漢萬科定于20xx年10月10日-11月10日舉辦XXK3地塊1、6號樓工地開放活動,歡迎以上1、6號樓的客戶接到電話通知后前來參加,為保證我們的服務品質,本次活動每天限額,望客戶朋友支持與配合。
1、電話通知對象:漢口傳奇1、6號樓(以購房合同上的姓名為準);
2、工地開放時間:20xx年10月10日-11月10日 上午9:00—11:30,下午14:00—16:00(為保證我們的服務品質,確保報名客戶的合理安排,敬請諒解);
3、通知方式:交付團隊成員一對一的進行電話預約。
4、接待地點:XX營銷大廳或工地
5、活動須知:
。1)本次開放活動僅針對**K3地塊1、6號樓購房客戶。我們會根據人數(shù)進行分時間段的預約參觀,10月10日-11月10日工作人員會電話確認參觀時間;
。2)鑒于工地尚在施工,為保證人員安全,報名者年齡限制在18-55歲,需確保身體健康、無恐高癥、心臟病、高度近視等疾病;進入工地時請穿平跟硬底鞋,在工程師的陪同下參觀并遵守現(xiàn)場安全規(guī)范;
(3)由于工程尚未完工,現(xiàn)場并非交付時的最終狀態(tài),參觀過程中如有疑問敬請咨詢現(xiàn)場工程師或者向客戶經理反映;
【參觀風險】高空墜物、鋼筋外露刮傷、樓梯口/電梯井口/預留洞口/通道口等失足摔傷、工地現(xiàn)場扭傷、各入口/梁碰傷、漏電等。請謹慎決定是否參觀,參觀時須小心謹慎。
歡迎撥打XXXX垂詢相關信息。
公司的通知 篇6
公司全體員工:
一年一度的農歷春節(jié)已經近在眼前,在此先預祝全體員工新春愉快,萬事如意!按照國家法定節(jié)假日放假安排,結合我司實際情況,20xx年春節(jié)放假具體安排通知如下:
春節(jié)放假時間為:20xx年x月x日————20xx年x月x日共xx天;20xx年x月x日(初八)為上班日。特此通知!
放假注意事項:
1。放假前,請各部門人員關好門窗、關閉電源及水龍頭等;做好防火防盜的預防措施,并互相監(jiān)督實施情況,確保安全,消除隱患!
2。假期期間,外出旅游或走親訪友的同事,注意財產及個人安全。按時返回上班,如遇非人為原因無法按時返回,請及時向主管部門告假!
最后衷心祝愿大家過個快樂、祥和的春節(jié)!
行政人事部
公司的通知 篇7
××公司關于召開計劃生育工作會議的通知 所屬各單位: 為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實盛市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經研究決定召開計劃生育工作會議。
現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、會議內容:
二、參加人員:
三、會議時間、地點
××公司 ×年×月×日 中涂協(xié)(XX)協(xié)字第018號 關于召開XX年顏料行業(yè)工作會議的通知 各顏料企業(yè)及涂料相關單位: XX年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進一步落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化產業(yè)結構,合理調整產品結構,把握市場定位,改變經濟增長方式,保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展,是整個顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展,從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25 日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經濟工作會議。
會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應用領域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下:
一、會議的主要內容 1、大會會議議題(一天) (1) 加強行業(yè)自律,提高責任關懷意識,提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平; (2) XX年我國無機顏料主要行業(yè)經濟運行情況及發(fā)展趨勢; (3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展; (4) 國內主要礦產資源儲量及配置; (5) 顏料在涂料工業(yè)應用領域中的品質要求和發(fā)展趨勢; (6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動與對外貿易; (8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生; (9) 顏料產品現(xiàn)行標準與國際標準差距對比; (10) 顏料用礦產品進口稅則、稅率亟待調整的相關情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 年 月 日全天報到, 日兩天會議(內容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿公司及涂料相關企業(yè)的主要領導和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點:安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線: 火車北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。
飛機場:乘303大巴至天府廣場轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務費*******元/人,非會員單位會務費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天,包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執(zhí)備注欄中注明,并將考察費用與會務費一并匯入中涂協(xié))。
請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位,會員單位按*******元/人優(yōu)惠,非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人:丁智 王晨
聯(lián)系電話: 傳真:
賓館聯(lián)系電話: (總機)
戶名:中國涂料工業(yè)協(xié)會
開戶行:工商行北京六鋪炕分理處
帳號:
中國涂料工業(yè)協(xié)會
年 月 日
公司的通知 篇8
各區(qū)縣(市)財政局,各有關國有(集體)企業(yè)、金融企業(yè):
為做好決算報表和月(季)報編報工作,經研究,決定召開20xx年度國有(集體)企業(yè)和金融企業(yè)會計決算報表及20xx年月(季)報工作布置會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、會議時間及議程
20xx年1月6日(周五),會期1天。
上午9:30—11:30 :布置20xx年度金融企業(yè)財務會計決算報表和季度快報工作,講解決算軟件操作等相關問題。
下午14:00—17:00 :布置20xx年度國有(集體)財務會計決算報表和20xx年國有(集體)企業(yè)經濟效益月度快報,講解決算軟件操作等相關問題。
二、會議地點
寧波市財政局(海曙區(qū)中山西路19號)副樓11樓報告廳
三、參加對象
各區(qū)縣(市)財政局負責國有(集體)企業(yè)報表和金融企業(yè)報表工作的經辦人員各1名;全市各類金融企業(yè)負責報表編制的經辦人員1名(由所在區(qū)縣財政局通知參會);市級各相關國有(集體)企業(yè)負責決算編制的經辦人員1名,其中,市級集團公司經辦人員1名。
四、其他
請各有關單位、企業(yè)于1月3日前將參加會議人員名單通過郵箱報送至市財政局。
公司的通知 篇9
集團下屬各部門:
為提高xx集團電梯管理人員、操作人員的服務意識、水平,加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,更好的服務全校師生,xx集團邀請xx市xx電梯有限公司副總經理、機電工程師、xx市技術監(jiān)督局特種設備安全專家委員會專家顏光見對xx校區(qū)、xx校區(qū)所有電梯管理人員、操作人員進行專業(yè)培訓。
時間:20xx年6月6 日14:30
地點:第七教學樓308教室
參會人員:
培訓內容:
1、 電梯運行原理;
2、 電梯操作注意事項;
3、 電梯廳門機械鑰匙管理要求;
4、 電梯相關法規(guī)及規(guī)范;
5、 電梯常識解答;
6、 安全乘梯(視頻)。
特此通知
xx師范大學xx集團
20xx年5月28日
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