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      1. 公司的通知

        時間:2022-10-16 10:29:31 通知 我要投稿

        【精選】公司的通知集錦七篇

          在快速變化和不斷變革的今天,需要使用通知的情況越來越多,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉發(fā)公度文,布置工作、傳達事項等。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】公司的通知集錦七篇

        公司的通知 篇1

        各單位:

          根據(jù)《集團標準建設管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現(xiàn)通知如下:

          一、標準建設基本原則

         。ㄒ唬藴室涣鳎簶藴驶ㄔO要以國內(nèi)一流的標準為標桿。

         。ǘ┤珕T參與:標準化建設涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。

         。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作,分解到能操作。

          (四)簡潔精練:不多一個字,不少一個字。

          (五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。

          二、組織機構和職責

         。ㄒ唬 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

          (二) 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。

         。ㄈ 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人,標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。

         。ㄋ模 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。

          三、標準建設流程和時間安排

         。ㄒ唬 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。

         。ǘ┕ぷ鞣治

          1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析

          以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項

          三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)

          2、明確重要事項和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。

          以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)

          3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

          4、討論交流

          各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

          5、集團集團標準建設管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。

          6、時間要求

          集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

         。ㄈ┲朴喒ぷ鳂藴

          1、根據(jù)工作分析的結果,制訂每一項具體工作的標準,形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語規(guī)范》

          2、將相應工作標準(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。

          3、報集團標準建設管理部門備案。

          4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

         。ㄋ模┰u審

          集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

         。ㄎ澹┲贫扰嘤

          1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。

          2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

          3、集團標準建設管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。

         。 效果評估、修正

          1、檢查制度(標準)的執(zhí)行情況,評估各項制度(標準)的編寫質(zhì)量。

          2、收集反饋信息,及時修正改進提高

          附件:

          1、標準化建設工作計劃安排表

          2、工作事項羅列清單

          3、魚刺圖

          4、分解圖

          5、規(guī)則模板

          6、規(guī)范模板

          7、崗位工作標準模板

          二0**年八月三十一日

        公司的通知 篇2

          為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

          為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:

          日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負責部門 培訓地點

          12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、

          xx公司管理部 三樓會議室

          14:10-14:20 宣讀歡迎詞

          14:20-15:00 破冰游戲

          15:00-16:00 公司概況簡介

          16:00-16:05 休息

          16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)

          16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

          請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時出席,如因工作關系確實不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后,向行政人事部請假方可。

          附:《新員工培訓人員名單》

          部門

          日期

        公司的通知 篇3

        xxxx支公司獎勵通報

          中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部:

          截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險保費xxxx萬元,超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為xxxx元);仡5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx。32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們早日完成全年任務指標、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神,促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實施以下獎勵方案。

          一、獎勵原則與金額

          突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快!钡墓ぷ髁晳T,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:

          1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。

          2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

          3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

          二、員工考核與獎懲

          公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚,并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%

          本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門,獎金由基層部門經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費,為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。

          xxxx中心支公司

          20xx年7月1日

        公司的通知 篇4

          工作室6月1日起執(zhí)行全勤獎

          全勤獎制度:

          1.每周按時上課不缺勤,不遲到,不曠課;

          2.一個月時長作為全勤獎執(zhí)行周期,可獲得月度獎品;

          3.可以升級,如果不領取當月全勤獎,可以連續(xù)累積至三個月全勤,可以獲得季度獎品;

          4.因為課程安排每個班級大部分滿員,所以,盡量避免調(diào)課。

          5.美術,鋼琴,書法,聲樂全部執(zhí)行此制度

          xx速寫藝術工作室

          20xx年6月1日

        公司的通知 篇5

          20xx年工作打算匯報會的通知

          機關各部門:

          為深入查找xxxx年機關各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機關各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機關各部門xxxx年工作總結、xxxx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下:

          一、會議時間、地點

          二、參會人員

          三、會議的.主要內(nèi)容(或會議議程)

          (一)機關各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx年具體工作打算。

          (二)局領導作重要講話。

          四、有關要求

          (一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。

          (二)機關各部門要高度重視此項工作,工作總結要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度,結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

          (三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

          特此通知

          XXX辦公室

          XX年XX月XX日

        公司的通知 篇6

        姜xx:

          20xx年我與你共同興辦的“唐山市xxxx有限公司”,我在該公司占有33.33%股份。

          幾年來,該公司從未進行過紅利分配,也未召開過股東會議,為此已嚴重侵犯了我的股東權益。

          現(xiàn)正式通知與你,我在該公司的33.33%股份作價700萬元進行公開轉讓,如你購買請你接此通知之日起三日內(nèi)支付全部轉讓價款并簽訂股權轉讓協(xié)議,逾期視為你放棄購買上述全部股權,我將依據(jù)公司法的規(guī)定對社會公開轉讓。

          唐山xxxx有限公司

        公司的通知 篇7

          各施工單位:

          針對近期咸陽出現(xiàn)的連續(xù)高溫天氣,為保護廣大施工人員在施工過程中的安全與健康,現(xiàn)就做好防暑降溫的有關事項通知如下:

          1、調(diào)整作息時間,盡量避開高溫時間段。

          2、調(diào)整工作強度,縮短工作時間,放慢工作時間。

          3、現(xiàn)場每個施工點必須保證有衛(wèi)生的飲用水、茶水或者綠豆湯。

          4、各施工隊現(xiàn)場負責人要加強巡檢,對病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。

          5、現(xiàn)場必須備有中暑急救藥品(遵醫(yī)囑)。

          要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點,扎實做好工地的防暑降溫工作,制定防暑降溫措施,所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內(nèi)容,各施工單位7月31日中午12點前將各家防暑降溫措施書面上報至項目部處,項目部將會對各施工單位現(xiàn)場防暑降溫工作進行檢查。

          特此通知!

          xxx部

          二〇xx年七月三十日

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