【熱門】公司的通知合集五篇
在我們平凡的日常里，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編為大家整理的公司的通�?篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
申xx同學(xué)，恭喜你已通過沃爾華集團(tuán)初試，請(qǐng)于11月29日早9：30持本復(fù)試通知書及相關(guān)證件(包含學(xué)校推薦表附成績單，1寸彩照，其他可以提交的材料、證件復(fù)印件)到集團(tuán)復(fù)試!
注：1、公司將報(bào)銷往返路費(fèi)。
2、公司提供免費(fèi)午餐，統(tǒng)一安排食堂就餐。
3、公司提供免費(fèi)住宿。
如需住宿請(qǐng)于11月28號(hào)早10：00前將申請(qǐng)函發(fā)送到：
并注明住宿時(shí)間及住宿天數(shù)。
如有異議請(qǐng)聯(lián)系：0537-256xxxx張xx1566817xxxx
(交通路線：出發(fā)地——汽車(火車)——濟(jì)寧——4路或30路轉(zhuǎn)乘37路公交車——沃爾華站牌下車)
xx集團(tuán)有限公司
行政中心
20xx年11月22日
公司的通知 篇2
中心全體干部職工：
經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開健康教育培訓(xùn)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會(huì)議地點(diǎn)：交易中心三樓會(huì)議室 二、會(huì)議時(shí)問：4月17日下午3：O0; 三、參加對(duì)象;全體干部職工;
四、會(huì)議內(nèi)容：動(dòng)員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);
請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì).
包頭市建設(shè)工程交易中心
年四月十二日
公司的通知 篇3
___先生(小姐)：
經(jīng)我公司初步挑選，現(xiàn)榮幸通知您于__月__日__時(shí)到___ 面試。
_____公司人事部
___年___月___日
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注意事項(xiàng)： 請(qǐng)帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書。 請(qǐng)攜帶證明本人能力的其他證明材料。
公司的通知 篇4
公司各部、室：
我公司擔(dān)負(fù)著市中心城區(qū)50多萬人自來水生產(chǎn)供應(yīng)重任，在服務(wù)于社會(huì)的同時(shí)，每個(gè)部、室，乃至每個(gè)崗位在工作上都或多或少地與外界打交道，有著或大或小的權(quán)力。這對(duì)我們的處事原則是一個(gè)考驗(yàn)，對(duì)我們防腐拒變的意志也是一個(gè)考驗(yàn)。自去年公司加大內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理以來，公司全體員工的精神面貌有了很大的改觀，工作責(zé)任心和工作成效有了很大提高，公司各項(xiàng)工作也有了明顯的起色。同時(shí)我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诠ぷ鳌⑸a(chǎn)和規(guī)范化建設(shè)上還存在許多不完善的地方，左右、甚至牽制著我們的正常工作，其中廉政建設(shè)就是較為突出的一個(gè)方面。各級(jí)黨委也深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性不容忽視，近日，市委、局黨組下發(fā)了關(guān)于《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律工作提出了新的要求。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，警醒廣大干部職工時(shí)刻把廉潔自律放在首位，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，自覺維護(hù)供水行業(yè)形象，始終以忘我工作的精神狀態(tài)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，積極投身各項(xiàng)工作中，特對(duì)有關(guān)宴請(qǐng)問題作如下規(guī)定：
一、凡公司干部、職工嚴(yán)禁接受用戶、客戶，特別是從事公司各類施工單位的宴請(qǐng)及各種娛樂消費(fèi)活動(dòng)（特殊情況除外）。
二、凡公司干部職工有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查證屬實(shí)，部門負(fù)責(zé)人,或擔(dān)任一定職務(wù)的黨員干部,按公司相關(guān)規(guī)章制度給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；職工待崗半年。
三、公司全體員工有權(quán)力、義務(wù)對(duì)違反本規(guī)定的'行為進(jìn)行監(jiān)督并向公司黨群工作部舉報(bào)。
希望全體員工要強(qiáng)化紀(jì)律觀念和法規(guī)意識(shí)，做到有令必行，有禁必止，自覺樹立良好形象，為服務(wù)廣大用戶扎實(shí)工作，為促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
本規(guī)定解釋權(quán)在公司行政部。
二○**年七月十日
公司的通知 篇5
各單位：
根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)通知如下：
一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則
�。ㄒ唬�(biāo)準(zhǔn)一流：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。
�。ǘ┤珕T參與：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人，人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁�(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作，分解到能操作。
（四）簡潔精練：不多一個(gè)字，不少一個(gè)字。
（五）適用高效：具有適用性，能提高工作效率。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（一） 集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。
�。ǘ� 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。
�。ㄈ� 各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。
�。ㄋ模� 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。
三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排
（一） 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃，具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》（附件1），于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
�。ǘ┕ぷ鞣治�
1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項(xiàng)，按"崗位職責(zé) 一級(jí)事項(xiàng) 二級(jí)事項(xiàng)
三級(jí)事項(xiàng) 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項(xiàng)羅列清單》）
2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究，細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）
3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動(dòng)作，確定該工作誰來做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。
5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促，必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。
6、時(shí)間要求
集團(tuán)于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。
（三）制訂工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)工作分析的結(jié)果，制訂每一項(xiàng)具體工作的標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)則、規(guī)范，規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5：《初試工作規(guī)則》和附件6：《面試用語規(guī)范》
2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。
3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
4、時(shí)間要求：集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。
�。ㄋ模┰u(píng)審
集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
�。ㄎ澹┲贫扰嘤�(xùn)
1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評(píng)估制度（標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)的效果，組織制度（標(biāo)準(zhǔn)）考試。
�。� 效果評(píng)估、修正
1、檢查制度（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況，評(píng)估各項(xiàng)制度（標(biāo)準(zhǔn)）的編寫質(zhì)量。
2、收集反饋信息，及時(shí)修正改進(jìn)提高
附件：
1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
2、工作事項(xiàng)羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板
二0**年八月三十一日
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