【熱門】公司的通知合集八篇
在不斷進步的社會中，我們越來越需要通知，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。那要怎么寫好通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司各部門：
為進一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的培訓(xùn)，希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間：本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )
二、培訓(xùn)地點：會議室;
三、培訓(xùn)對象：公司全體員工
四、要求與說明：
1、 請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓(xùn); 2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會議筆記; 3、 請各部門負責(zé)人相互傳達，無特殊情況不準(zhǔn)請假;
特此通知，謝謝大家的支持與配合!
綜合管理部
20xx年x月23日
公司的通知 篇2
各管理處：
為適應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司決定建立項目管理人才庫。
項目管理人才庫主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項目管理人才庫的員工，公司將組織進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和定期考核。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、基本條件：
1、大專學(xué)歷及以上；
2、入司1年以上，且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗。
二、報名辦法和時間：
1、本人自薦或管理處主任推薦，并填報《項目管理人才庫申報表》（見附表）。
2、管理處主任推薦和個人報名截至?xí)r間：20xx年*月*日。
三、考核與錄用：
1、人力資源部審查報名資格。
2、專業(yè)考核小組審定。
3、9月20日以前公布錄用名單。
四、組織管理部門：
項目管理人才庫由人力資源部負責(zé)組織管理。
特此通知。
*物業(yè)管理有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇3
各職能部門、各事業(yè)部：
為加強集團公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識，增強集團員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。現(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：
素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排
拓展時間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜
拓展地點：許昌—禹州白沙湖
承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司
參加人員
集團員工
合作客戶
集合
本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊長整頓并報領(lǐng)隊本組人員報到情況，具體如下：
職責(zé)
領(lǐng)隊（副領(lǐng)隊）：負責(zé)本次拓展訓(xùn)練的組織及整體規(guī)劃工作。
隊長：負責(zé)本組員工和客戶的邀請、集合、點名、紀(jì)律維護、組員安全等事宜。
分隊
領(lǐng)隊： 王君均
副領(lǐng)隊：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）
集團職能組（隊長—張志國）：運營中心、財務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。
TBR組（隊長—許衛(wèi)杰）：好運、載重、鄧祿普TBR、前進、易途、車隊開發(fā)。
PCR組（隊長—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。
電商組（隊長—李 坡）：技術(shù)部、運營部、招商部。
連鎖門店組（隊長—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。
集合地點：商都世貿(mào)中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。
出發(fā)時間：7點20分集合，7點30分準(zhǔn)時出發(fā)。
拓展費用
1.費用由集團統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費用。
2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費用。
3.客戶拓展費用于報名時由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時間為9月22日。
其他事項
由于本次拓展時間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。
本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個人拓展費用（300元/人），同時樂捐500元（費用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。
拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運動服或其它寬松服裝及軟底運動鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。
拓展期間嚴禁離開小組單獨行動，如有不適/困難及時向隊長或教練尋求幫助。
河南甲乙丙丁
20xx年9月9日
公司的通知 篇4
公司全體員工：
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1、女普工，推薦獎金100元;（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）;
2、一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3、二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇5
各部門全體員工：
為更好地執(zhí)行考勤制度，進一步加強員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計，現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的'具體要求再進行細化并發(fā)布實施，請各部門負責(zé)人要嚴格管理，認真履行審批權(quán)限，共同促進加班和倒休的有序進行。
1、自2月16日起，員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù)，填寫《加班申請表》，并經(jīng)部門或項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報備給人事部門，非常必要時可以輔助以短信申請，但事后一定要補上正式的《加班申請表》。
在公司辦公的員工，因特殊情況未能提前填報《加班申請表》的，需當(dāng)日短信報經(jīng)部門或項目經(jīng)理，說明事由，并于加班結(jié)束時打卡，于次日補填《加班申請表》，經(jīng)部門第一負責(zé)人確認確實是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班，簽字確認后方可視為有效;如僅因為個人時間安排或工作效率問題造成的“加班”時間，不得作為加班進行計錄。
加班地點不在公司的，同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補填《加班申請表》并在批準(zhǔn)后報備給公司人事部門。人力資源部將以經(jīng)批準(zhǔn)《加班申請表》作為統(tǒng)計加班存休的唯一依據(jù)。
法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準(zhǔn)方可進行。
2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的存休，請各位員工自行統(tǒng)計(以小時為單位)并匯總，填寫《加班申請表》，報部門負責(zé)人批準(zhǔn)后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(前臺)，本次統(tǒng)計所結(jié)余的加班時間即為以后申請調(diào)休的依據(jù)。過期未報備的，視為無加班記錄，日后不再補批。
3、員工請調(diào)休假需在《請假單》上標(biāo)明調(diào)休那天的加班時間，人事部門會依照經(jīng)批準(zhǔn)的請假天數(shù)扣除相應(yīng)存休。前臺每月統(tǒng)計完當(dāng)月考勤后同時生成新的存休表作為下期員工請假的依據(jù)。
4、本通知所指加班與存休，僅在本年度(公歷)有效，不進行跨年記存。員工有存休時間，本人申請調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的，公司會在每年元旦前，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)核算出小時工資，并按兩倍標(biāo)準(zhǔn)進行折算(法定假時間加班按三倍標(biāo)準(zhǔn))，一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請的，視為主動放棄調(diào)休，不再另行折算工資。
5、原來文件中與本通知要求沖突的以本通知為準(zhǔn)。本通知自發(fā)布之日起生效。
特此通知。
綜合管理部
20xx年2月12日
公司的通知 篇6
為了讓新的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負責(zé)部門 培訓(xùn)地點
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、xx公司管理部 三樓會議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時出席，如因工作關(guān)系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。
附：《新員工培訓(xùn)人員名單》
行政人事部
二〇XX年十一月十七日
公司的通知 篇7
各施工單位：
針對近期咸陽出現(xiàn)的連續(xù)高溫天氣，為保護廣大施工人員在施工過程中的安全與健康，現(xiàn)就做好防暑降溫的有關(guān)事項通知如下：
1、調(diào)整作息時間，盡量避開高溫時間段。
2、調(diào)整工作強度，縮短工作時間，放慢工作時間。
3、現(xiàn)場每個施工點必須保證有衛(wèi)生的飲用水、茶水或者綠豆湯。
4、各施工隊現(xiàn)場負責(zé)人要加強巡檢，對病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。
5、現(xiàn)場必須備有中暑急救藥品(遵醫(yī)囑)。
要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點，扎實做好工地的防暑降溫工作，制定防暑降溫措施，所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內(nèi)容，各施工單位7月31日中午12點前將各家防暑降溫措施書面上報至項目部處，項目部將會對各施工單位現(xiàn)場防暑降溫工作進行檢查。
特此通知!
xxx部
二〇xx年七月三十日
公司的通知 篇8
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名
日期
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