【必備】公司的通知模板匯總7篇
在學習、工作生活中，越來越多地方需要用到通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的公司的通知8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
xxx員工自xx年xx月進入公司以來工作努力、業績出色，根據公司的人事政策，經公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向 同事學習，公司同樣會為表現優秀的員工提供晉升機會。
人事行政部
xx年xx月xx日
公司的通知 篇2
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務（上半年計劃為xxxx元）�；仡�5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%
本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放（分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放），希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
公司的通知 篇3
公司各部門：
20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成�，F將有關事宜通知如下
一、考核對象（被考核者）：公司部門負責人以下，入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標。（經研究，司機、技術、前臺等崗位在月考核的基礎上，仍采用季度考核。）
二、考核評議資料：根據《XX物業績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統一設定�！犊己嗽u議書》由公司各部門人事管理員打印發放。
三、考核關系對應表
四、考核工作進度
時間 工作內容
6月29日發放考核通知、確定考核關系
6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃
7月10日-7月11日季度考核數據匯總與結果調整
7月12日-7月13日第二季度考核結果反饋
五、考核結果調整及強制排序
考核結果錄入后，由考核人根據以下標準進行結果調整：
1、出現以下情況之一的，一經確認，當季考核等級將根據問題嚴重性，在正常評分的基礎上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司內部或外部客戶的有效投訴；
B、出現工作失誤；
C、有明顯違反公司相關制度的行為。
2、公司或部門范圍內受到通報表揚的人員，其當月考核等級將根據具體情況，在正常評分的基礎上，增加0.1-0.3。
考核結果調整后，由部門負責人對考核結果強制排序，排序結果要求按以下比例分布：
評價等級優秀良好合格需改進
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序應注意以下原則：
1、強制排序需改進部分的.比例按照"七舍八入"原則執行，其它部分按照"四舍五入"原則執行。
2、強制排序應注意考核成績在各專業內的合理分布。
3、公司范圍內受到通報批評的人員，其當月考核等級為"須改進"，在部門范圍內受到通報批評的職員，其當季考核等級不超過合格。
4、職員季度行政違規扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。
如有不明之處，請聯系人力資源部Z。
特此通知。
廣州市XX物業管理有限公司
人力資源部
簽名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇4
我們公司各部門：
根據工作需要，以及給我們公司員工提供更好的職業發展機會，經我們公司研究決定在我們公司內部招聘xx部xx人員，名額不限�，F將有關事項通知如下：
一、招聘范圍：
我們公司全體員工
二、崗位說明：
定期與顧客溝通，贈送禮品，回訪項目執行程度跟蹤，初步顧客管理和發展新顧客，顧客所需資料提供，市場及顧客信息收集，顧客投訴事宜。
三、崗位級別：中級專員
四、崗位要求：
1、熱愛本職我們公司;
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協調能力;
3、有一定專業技術者優先;
4、我們公司意發展xx地方業務，附近地區內員工優先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經理處報名。
xxxxxxx有限我們公司
二零一x年x月x日
公司的通知 篇5
各位同事：
為了實現有效管理，促進企業上下的溝通、協作。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。經研究決定召開5月份管理層工作會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容：
1、各部匯報日常工作進度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。
2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規范程序(不能達成共識的，由總經理裁決)。
3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃，相關部門請提出落實方案，并給出時間表。
4、公司6、7月份計劃。
二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要，可安排其他人員)。
三、會議時間、地點：時間待定、 會議室
四、會議記錄人： 待定
五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇6
集團所屬各單位:
定于xxx年6月21日(周二)召開財務主管工作會議，現將有關事項通知如下:
一、主要內容
1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;
2、通報上半年決算要求和預計完成情況;
3、通報財務信息化進展情況;
4、各單位通報本單位有關財務情況。
二、參會人員
集團所屬各二級單位的財務主管。
三、會議時間地點
會議時間:xxx年6月21日(周二)下午2點
會議地點:總部樓104會議室
四、聯系方式
聯 系 人:xxx
聯系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團財務部
xxx年6月16日
公司的通知 篇7
公司全體員工：
為豐富公司員工業余文化生活，增進員工之間的交流，提高員工身體素質，進一步活躍公司氣氛，公司決定舉行春季運動會活動。
一、活動時間：20xx年4月30日全天
二、活動場所：公司院內(活動室、籃球場、廠區大道)
三、參賽人員：全體員工(包括業務人員，4月30號之前返回公司)
四、活動項目：1、個人項目：一分鐘跳繩、乒乓球比賽
2、集體項目：拔河比賽、籃球比賽、4×100米接力賽、兩人三足、跳長繩
五、獎項設置：凡參與運動會項目的員工，均有獎勵，不參加的員工，會有保密懲罰，希望大家踴躍報名。
六、報名方式：請各部門主管人員統計好本部門參賽人員及參賽項目，在本周五前(4月24號)報到人力資源部。
七、比賽原則：友誼第一，比賽第二，重在娛樂，重在參與，確保安全。
人力資源部
20xx年4月22日
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