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      1. 公司的通知

        時間:2022-09-21 09:12:03 通知 我要投稿

        實用的公司的通知匯編8篇

          在發展不斷提速的社會中,我們都不可避免地要接觸到通知,通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類。如何寫一份恰當的通知呢?以下是小編精心整理的公司的通知8篇,歡迎大家分享。

        實用的公司的通知匯編8篇

        公司的通知 篇1

          企業的成功基于所有員工的成功,員工的成功基于不斷學習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質,幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進員工個人的職業發展,提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓,培訓安排如下:

          培訓時間:3月13日12:30-14:30

          地點:公司大會議室

          人員:公司全體員工

          主題:執行型人才必備特質—負責任

          要求:自帶紙筆記錄,培訓結束后3天內各寫一份心得體會交給部門主管,主管據此寫一份培訓總結上交人力資源部,

          資料共享平臺

        公司的通知 篇2

          時 間:6月16日(星期二)下午2:30

          地 點:二樓東會議室

          參加人員:公司有關領導、各部門副職以上負責人

          主要內容:

          1、匯報、總結各部門上次會議以來工作目標的落實情況,各部門自身工作中存在的問題和不足,下一步部門工作計劃。

          2、對其他部門的意見或建議,提請公司領導或其他部門協調、配合解決的問題。

          3、有關《企業管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。

          4、各部門對公司網站建設、信息發布、無紙化辦公的意見或建議。

          5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。

          要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業管理部。

          二Oxx年六月八日

        公司的通知 篇3

        各單位、各科室:

          為了認真貫徹公司油運安技字〔~〕3號和沙運司2號文件精神,根據沙漠運輸當前的生產實際及設備狀況,利用春季氣候轉暖的有利時機,對疆內、外車輛設備全面進行階段性整修,提高新老設備技術等級和安全系數,為完成全年任務奠定基礎。經沙運司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運司范圍內開展春季“整車愛車”活動,F將有關事宜通知如下:

          一、指導思想

          以公司、沙運司“~”精神為指導,以強化管理為手段,以促進發展為目的,認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求,積極推廣精細化管理和正規化操作,使各種設備始終處于良好的技術狀態,為沙運司順利完成生產任務提供有力保障。

          二、活動領導小組

           組 長:

          副組長:

          成 員:

          三、時間安排

          1、2月10日—3月31日,為各單位設備整修、維護階段;

          2、4月1日—4月15日,為各單位復查、整改階段;

          3、4月16日—4月25日,為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。

          四、具體要求

          1、要高度重視。

          各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領導要親自掛帥,認真傳達文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點的干部職工;要親自安排,認真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環節,逐臺逐項進行安排,認真落實,使活動達到預期效果。

          2、要結合實際。

         、鸥鬈囮犚凑照薮蟊恚ㄒ姼奖恚┡蓪H俗龊密囕v摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發揮自保組的力量,將日常維護與整修大表充分結合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數的'90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認真貫穿“三傳”經驗,即傳技術、傳思想、傳作風;推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規操作;主動進行例行保養、主動維護設備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等,不斷強化司機愛崗意識,提高參與設備管理能力。

         、莆镔Y公司要根據整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關部門匯報。

         、蔷S修制造中心要樹立質量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下,做到保質保量完成整修任務,確;顒淤|量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機,做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經驗,為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。

         、雀鲉挝蛔杂密嚰{入此次活動的檢查維修范圍內,因此,要提前做好車輛日常維護工作。

          ⑸疆外各分公司要結合當地氣候、地理環境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優質服務提供保障。

         、蕶C關后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優質的服務;宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進活動的開展。

         、俗鳛椤罢噽圮嚒被顒愚k公室的技術部門,要在整個設備整修過程中發揮好技術監管職能,統籌安排、合理部署,嚴格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質量,認真監督車輛整修進度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。

          3、要做好評比。

          ⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上,做好軟件記錄,在每周生產會上通報活動情況;顒咏Y束后沙運司將進行綜合評比,利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴厲批評和相應處罰。

         、聘鲉挝槐仨氂4月28日前將活動的書面總結上報技術科,技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。

        公司的通知 篇4

        公司各部門:

          20xx年已經過去,公司上下全力以赴做好生產經營和企業發展工作,實現了20xx年度管理各項目標。

          為進一步加強企業團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質,充分體現多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調動員工用心性和主動性,切實發揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現決定對公司優秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:

          一、參加評獎員工的范圍

          在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。

          二、獎勵類別及獎金標準

          1、優秀員工1人:始終把公司當成自已的事業平臺,嚴格執行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協調潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關工作,處處為企業著想,事事認真落實,不講個人的失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現金5000元。

          2、敬業員工1人:處處能把公司工作當成自已的事業,嚴格執行公司各項制度,愛崗敬業,獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關工作,工作成效明顯。獎勵現金3000元。

          3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計的失,助人為樂。獎勵現金20xx元。

          三、評選兌獎及時光安排

          評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現評選工作公正公平,選出大家公認的優秀、敬業和愛心員工,實行無計名投票。20xx年1月開展評選,1月18日之前評選結束,公布評選結果,兌現獎金,頒發榮譽證書。

          公司行政人事部

          20xx年1月6日

        公司的通知 篇5

          為了規范員工正常工作時間,維護公司正常工作秩序,特制訂本通知

          ◆ 遲到:按規定上班時間沒進入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。

          ◆早退:按規定下班時間提前離開工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計算。

          對于當月內遲到、早退的獎懲方式:

          第一次:罰款20元,書面通報全體員工。

          第二次:罰款50元,書面通報全體員工。

          第三次:按試用期員工工資計算,對其進行員工考勤培訓,本人做出檢查、全體員工大會通報。

          曠工按照實際工資的三倍扣款!

          希望大家能夠認真的對待工作,對待我們的企業。不要把一切都當做無所謂。希望大家努力和企業共同進步,共同發展。為美好的明天加油努力。

          執行時間:20xx年10月

          德宜x生活超市

          20xx年9月

        公司的通知 篇6

          為了加強公司建設,提高公司水平,提高員工的工作熱情,本公司決定召開關于十月份沖刺的規劃研討會議,現將有關事項作如下通知:

          一、出席對象:集團各部門負責人,子公司各部門負責人

          二、出席時間:20xx.10.09下午17:00

          三、開會地點:集團第一會議室

          四、參會要求:參會者請報送各部門關于該部門及其公司十月份沖刺的目標,規劃及獎懲機制。

          特此通知

          xx總經辦

          20xx.10.08

        公司的通知 篇7

          一年一度的農歷春節已經近在眼前,然后在這里在此先預祝全體員工新春愉快,萬事如意!20xx年春節公司放假安排如下:

          一、放假時間

          春節:2月15日至21日放假調休,共7天。2月11日(星期日)、2月24日(星期六)上班。

          二、留守值班人員安排

          值班人員:

          姓名及電話:

          值班時間:20xx年x月x日至20xx年x月x日。

          工資待遇:月工資×200%

          節日補貼:**元

          伙食補貼:**元

          三、注意事項

          放假期間,請大家一定要注意人身安全,并按時返回。如遇非人為原因無法按時返回,請及時向主管部門告假。

          最后衷心祝愿大家過個歡樂、祥和的春節,羊年吉祥!

          xxx

          20xx年**月**日

        公司的通知 篇8

          會議資料:

          一、討論結果:

          1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來

          1)企業的關鍵成功因素

          2)企業的未來發展戰略

          3)企業的未來發展路徑

          Note:

          1)動態看企業發展

          2)案例再添加幾個

          3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)

          4)注上資料來源

          2、酒店業"走出去"的兩條線

          1)收購國外中高檔的酒店管理公司

          2)向"新馬泰"開放地區投資

          二、下一步的工作:

          1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表(Candant、幾個企業的企業)

          2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉

          3、報告第二部分《企業SWOT分析》

          4、報告第三部分《企業發展戰略》

          下周的下半周約見XX集團人員

          開會通知范文(八):

          關于召開公司會議的通知

          公司各單位:

          20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業公司所有員工和物業、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議,請大家準時參加。

          望大家相互告知!

          特此通知

          xx置業發展有限公司

          20xx年xx月xx日

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