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      1. 公司的通知

        時間:2022-09-14 14:57:49 通知 我要投稿

        【推薦】公司的通知范文八篇

          在當今社會生活中,我們越來越需要通知,法規(guī)性文件經(jīng)有關部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。還是對通知一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的公司的通知8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【推薦】公司的通知范文八篇

        公司的通知 篇1

          端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來臨之際,公司為表示對全體員工的關懷,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時,也體會到公司“同事就是家人”的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門,請各部門傳達。

          加餐標準:蘋果3個、飲料2罐。

          加餐方式:憑廠證刷卡領取。

          加餐時間:DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時間。

          ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

          水果、飲料發(fā)放地點:

          BM:食堂一樓左側。

          SSL:食堂一樓和宿舍服務中心。

          ND:湖東園室內(nèi)籃球場、東僑食堂。

          發(fā)放對象:

          以HR提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

        公司的通知 篇2

        公司各部門:

          20xx年是公司全面發(fā)展,推進新項目的關鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來全體干部員工團結一致,群策群力,艱苦奮斗,同心開拓,涌現(xiàn)出了一批管理科學、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、甘于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進,樹立典型,激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情,推動全公司整體工作再上新臺階, 根據(jù)總經(jīng)理會議精神,經(jīng)公開、民主評選和現(xiàn)場認真審核,決定對 等4名先進個人進行表彰獎勵。

          公司希望受表彰的先進個人要謙虛謹慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、員工要虛心學習他們的經(jīng)驗,胸懷全局,積極探索,勇于革新,扎實工作,埋頭苦干,不計得失,勤于動腦,敢于負責,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識,為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

          XXXXXXX

          xx年x月x日

        公司的通知 篇3

        各部門、客戶服務中心:

          20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿的完成年初下達的各項指標,并取得了一定的成績。與此同時,公司涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的員工與項目。為激勵先進員工在以后的工作之中再接再厲,鼓勵其他員工努力向先進員工靠攏,經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)評選先進個人與先進集體,并予以表彰,F(xiàn)將評選有關事宜通知如下:

          一、設置獎項及評選范圍

          1)、先進個人、優(yōu)秀部門負責人、先進集體三類獎項;

          2)、評選范圍:

          公司全體員工及運作時間超過九個月的項目

          二、評選人員比例

          A、先進個人,按照各項目的實際人數(shù)的6%進行評選

          B、優(yōu)秀部門負責人 2人

          C、先進集體 2個

          三、評選條件

          1)、先進個人(以下條件同時具備,缺一不可)

          A、品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度;熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽。

          B、先進員工需在公司服務滿九個月及以上,即20xx年4月1日及以前入職的員工;

          C、遵守考勤紀律,全年總出勤為良。即以下人員不得參評:全年病假、事假累計超過10天(婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外)的;全年上班曠工五次以上的;公司組織的各項會議、培訓無故不參加或早退的。

          D、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無工作失誤;無被客戶/業(yè)主或同事投訴。

          E、工作成績突出、業(yè)務考核成績優(yōu)異、并獲得同事和上級認可。

          2)優(yōu)秀部門負責人(以下條件同時具備,缺一不可)

          A、品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度;熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人;

          B、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合其他部門完成各項工作任務,無重大工作失誤;

          C、工作成績突出、業(yè)務考核成績優(yōu)異(有突出事跡說明),公司下達的年度目標完成情況在95%以上。

          D、所負責的部門、項目全年沒有發(fā)生一起安全責任事故(經(jīng)濟損失在20xx元及以上);

          3)先進集體(以下條件同時具備,缺一不可)

          A、全年無重大安全事故發(fā)生;

          B、全年收費率達到90%以上;

          C、業(yè)主年度滿意度調(diào)查業(yè)主滿意率達90%以上。

          D、全年有效投訴率在3%以下。

          四、評選截止時間

          各客戶服務中心(部門)將評選先進材料及名單于元月10日之前交至行政部。

          五、注意事項

          1)本次評選采取公平、公正、公開的方式;

          2)為更好的鼓勵基層員工的工作積極性,主管級別員工的比例不能超過30%。

        公司的通知 篇4

          為了共同維護小區(qū)的房屋結構完好和外觀統(tǒng)一,保持環(huán)境整潔、優(yōu)美,維護廣大業(yè)主的利益,本住宅小區(qū)裝修公司裝修時必須遵守以下規(guī)定:

          一、裝修施工人員應嚴格按照物業(yè)公司批準的裝修項目和《新建住宅使用說明書》中提供的房屋管線布置圖、承重圖進行施工,不得擅自增改項目,改變施工圖紙,不得擅自變動戶內(nèi)原有的設備及設施,嚴禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。

          二、施工期間采取有效措施,減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響,晚間18:00時至次日上午8:00時和節(jié)假日,不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴重噪聲的施工。

          三、裝修施工人員應注意保持樓內(nèi)公共設施、設備完好,清運建筑垃圾及搬運施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺階、扶手、欄桿、過道燈、電話中轉箱等公共設備、設施,如有人為損壞應照價賠償,并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。

          四、要嚴格遵守物業(yè)公司的裝修規(guī)定,裝修垃圾應用袋裝好,按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點,不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

          五、施工活動僅限于住宅內(nèi)部進行,不得在公共場所、走道拌漿、堆物。

          六、不要在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關規(guī)定,做好預防措施加強看管。

          七、發(fā)生重大事故(傷、亡、火災)要積極自救,并報告公安、消防部門,告知物業(yè)公司。

          裝修期間,物業(yè)公司會進行日常的巡視監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)裝修施工隊有違反上述規(guī)定,我物業(yè)公示會進行勸阻并要求施工隊進行整改,若裝修施工隊不予配合拒不整改,物業(yè)公司有權做出停電、停水,直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果,業(yè)主應追究裝修隊的責任。

          上海外岡物業(yè)管理有限公司

          20xx年5月

        公司的通知 篇5

          安科檢修計劃

          為確保公司安全生產(chǎn),以及生產(chǎn)時設備安全運行,提高機器使用壽命以及勞動生產(chǎn)效率,對連續(xù)運作的設備必須進行定期保養(yǎng)與維護。因為公司生產(chǎn)條件約束,設備24小時連續(xù)運作,所以有些隱患沒有辦法當即解決。長期運作后,隱患如不及時消除,機械損壞,操作失控,必定會出現(xiàn)。為了解決此問題,設備科將利用公司春節(jié)放假期間,對公司內(nèi)部機械設備,電氣設備進行大面積檢修。 此次,檢修內(nèi)容總體分為機械檢修與電氣檢修兩塊。按區(qū)域劃分為:原料處,擠泥機,入干燥傳送,五層干燥,上下臺車,輥道窯,以及出窯傳送。計劃從源頭開始,兩組分別檢修各自設備,個人填寫檢查項目,后各組負責人填寫確認項目,在檢查結束后運行機械無問題后,檢修總負責人進行區(qū)域總確認,設備能夠正常開啟后區(qū)域確認結束。

          一,機修組負責本次機械檢修,檢查內(nèi)容有:

          1.區(qū)域內(nèi)各管道的暢通(壓力容器,壓力氣體傳送管道),管道無破裂變形,無泄漏。煤氣輸送管道,無破裂,變形,泄漏,及其他危險狀況。

          2.各變速箱油體檢查,油體有無發(fā)黑,包含雜質(zhì),過于粘稠,油量過少等問題。

          3.各傳動皮帶是否有磨損,裂痕,松垮,斷裂等問題。

          4.軸承是否彈子破解,內(nèi)部生銹,干摩擦,等現(xiàn)象。

          5.各軸是否有變形,抖動,生銹,破裂,裂痕,位置偏移,等現(xiàn)象。

          6.各罐體容器內(nèi)是否有裂縫,及其他問題。

          7.鏈條是否有松垮,缺油,生銹,磨損過度,等問題。

          8.齒輪是否有牙輪磨損過度,位置偏移,松動,等現(xiàn)象。

          9.風扇葉片是否變形,裂痕等現(xiàn)象。

          10.各輥道,滾軸是否彎曲變形,中心偏移等現(xiàn)象。

          11.結合平時的點檢表,未解決的一起解決。

          12.發(fā)現(xiàn)過于臟亂的進行清理。

          二,電氣組負責本次機械檢修,檢查內(nèi)容有:

          1.各區(qū)域盤體內(nèi)的各接觸器,繼電器是否有觸電發(fā)黑,吸合有問題。各按鈕功能都正常。有強烈震動的盤體內(nèi),螺絲進行緊固。是否有裸露在外的銅線。并打掃盤內(nèi)衛(wèi)生。

          2.各監(jiān)測器,電眼進行清潔,對信號采集口用干抹布清潔。

          3.電源分級表明盤體級數(shù)及來源。

          4.檢查各級電源,線體是否存在有漏電現(xiàn)象。

          5.對皮帶稱進行瑪法校正,清掃感應器表面。

          6.結合平時點檢表,未解決處一起解決。

          7.大馬達絕緣性測試,并記錄。記錄確認填寫在年度檢修記錄表中,如有疑問請及時聯(lián)系。

        公司的通知 篇6

          (一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級領導的指示。

          (二)忠于職守,努力工作,不得泄露業(yè)務機密。

          (三)對未經(jīng)明確的事項處理,應請示上級,遵照指示辦理。

          (四)珍惜公司信譽,自覺維護公司利益,未經(jīng)授權,個人無權代表公司發(fā)表任何言論。

          (五)不得兼任本公司以外的職務,但機構投資企業(yè)經(jīng)董事長特準者不在此限。

          (六)對一切公物應愛惜使用,不經(jīng)許可不得私自攜出。

          (七)遵從上級指揮,不得違抗上級命令,如有正當意見,應在事前陳述。

          (八)公司實行每周工作6天,平均每周工作時間不超過四十八小時。

          (九)上班時間為上午8時30分,下班時間為下午5時30分,下午上班時間1時30分,下班時間為5時30分。夏季作息時間另行調(diào)整。

          (十)員工應按規(guī)定的上下班時間打卡或簽到,任何人不得代人打卡或簽到,違者雙方均以曠工論處。

          (十一)上班必須先到公司打卡或簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況不能到班打卡者,須經(jīng)主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

          (十二)員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,并在留言板上留言,否則按事假處理。

          (十三)上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。

          (十四)員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達 3次者,給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;

          (十五)員工無故曠工一天以上,給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者,給予記過處分一次;

          (十六)員工因公出差,須事先填寫出差通知單;部門副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項目經(jīng)理)以上人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準,工作緊急無法請假時,到達出差地后應以下人員由部門經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理出差由主管領導批準,總部一級部門負責人(含片區(qū)及時與公司取得聯(lián)系。沒有出差通知單或未經(jīng)領導批準的出差不予報銷出差費用。

          (十七)員工請假須按規(guī)定履行請假審批程序,獲得批準并安排好工作后,方可離開崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內(nèi),致電所在部門負責人及分管行政負責人,并且應于病假后上班第一天內(nèi),向單位提供正規(guī)醫(yī)療機構出具的住院或建議休息的有效證明。如無醫(yī)院證明,按照事假處理。

          (十八)為了保證員工休息,應嚴格控制員工加班。確因工作緊急,需要員工加班的,必須填寫加班申請單,由其直接上級簽字批準。辦公室有打卡設備的,必須在加班前和加班結束后打卡,并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案,以此并對照打卡記錄作為調(diào)休、補休的依據(jù)。

          (十九)因公參加社會活動、赴外地出差,按規(guī)定履行審批程序并報考勤人員備案,視為正常出勤。

          (二十)處罰規(guī)定:

          1、 代他人打卡或簽到的,每次扣除雙方薪金各50元,三次以上除作上述處罰外,給予記過一次。

          2、 遲到或早退5分鐘以上,30分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元。

          3、 以下情況,一律視為曠工:

          (1)遲到兩小時以上,事前未辦請假手續(xù)的;

          (2)請假未獲批準即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準);

          (3)以虛假理由請假而被發(fā)現(xiàn)的。

          (4)曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計算。

          4、對曠工的處理:

          (1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務工資和各種補助津貼)

          (2)連續(xù)曠工超過5個工作日,或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日,作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟補償。

          5、受到通報批評、行政警告、記過、記大過處分者,除檔案記載外,還要受到相應的經(jīng)濟處罰,具體處罰標準見《員工手冊》中“獎勵和處分”相關條款。

        公司的通知 篇7

        各部門經(jīng)理:

          20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結工作。詳細的流程和要求如下:

          1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結報告并提交給上級,提交報告時間應在20xx/12/22前(格式見高科通信20xx年年終個人總結報告(模板)。員工的工作報告應關注崗位要求以及自己的`年度目標達成。

          2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談,面談應形成記錄,并交人力資源部備案。面談時應提前準備以下事項:

         。1) 回顧員工09年的工作成績,嘉許和感謝其做出的成績;

         。2) 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的,可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結),結合您對其建議,對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;

          (3) 了解該員工09年底的收入情況,對于員工可能提出的問題做好相應準備;

         。4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全,促進雙方溝通達成一致。

          其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

          3、部門年終總結和批評與自我批評會。

          (1) 部門組織年終總結會,總結部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要,在年終總結會議上開展部門批評或表揚工作) 同時應提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。

          (2) 部門年終總結會議,應安排在20xx年1月6號之前完成。

         。3) 完成部門總結會議后,部門經(jīng)理完成部門總結報告(即部門經(jīng)理對上級述職的總結報告),包括以下內(nèi)容:

         。╝) 09年的工作總結

         。╞) 09年工作中存在的問題

         。╟) 如何解決09年工作中存在的問題

         。╠) 20xx年的工作思路和計劃

         。╡) 完成時間:20xx年1月9日或之前提交給上級領導。

         。4) 部門經(jīng)理應在20xx年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應。

          4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。

          請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

          特此通知!

          人力資源辦公室

          二00九年十二月十七日

          另:

          1、鑒于年底各部門的任務比較多,請各位領導將年終面談和會議的活動安排在晚上或周末(周六)進行,盡量不要占用正常的上班時間。

          2、為避免時間沖突,各部門年終總結請?zhí)崆邦A約會議室。

        公司的通知 篇8

        財務部:

          ____部員工______入職以來,工作認真負責、表現(xiàn)突出,經(jīng)公司決定升任為______副部長,工資上漲一級,加薪______元整,此薪資自20___年___月___日日起執(zhí)行。

          特此通知

          _________有限公司

          二0___年___月___日

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